苹果电脑传照片到手机:NLP > NLP应用 002

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/10 12:23:37
 
NLP > NLP应用 002
 
 
·成功者的要素2009-11-04
　　成功者这个术语，在这里的意思是指不断实现自己所设立目标的个人和组织。达到成功的个人和组织有以下特点：　　(1)它们注意与所在系统的协调，其使命是给该系统...
·nlp策略2009-11-04
　　NLP是一种对优秀进行编码的方式，我们通过操作程序取得结果。就像计算机程序是一系列编码一样，个人程序是一系列心理和行为的编码。当你行走、说话、驾车、阅读、大...
·nlp模仿复制2009-11-04
　　对智慧进行编码的过程称作模仿。当你按照别人的方法，复制他们的做事方法和达到的结果时，你就是在模仿。模仿包括复制与你的模仿对象同样的思维、语言和行为模式的逻辑...
·nlp隐喻思维2009-11-04
　　和我谈话的管理人员在火星公司的一个部门工作，该部门负责把冰淇淋卖到非洲、印度和阿拉伯联合酋长国等地。其中一个影响冰淇淋质量的因素是保存温度，如果温度太高，冰...
·NLP给我一双隐形的翅膀2009-10-07
　　听范书记的讲座，看书时的诸多迷惑逐渐在眼前明朗，开学来许多困扰我的问题也渐渐有了头绪。　　还记得开学第二周的班会，我为借读的王东旺写了这样一段话：　...
·“无名层次”像屏幕、像平台、像空间－NLP与领导第290讲2009-09-16
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友（他姓李，以下就以“李兄”称之）对我另一位笃信佛教多年的顾问...
·修行人不仅只以这辈子的角度来看事情－NLP与领导第289讲2009-09-16
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友（以下就以“林兄”称之）与我另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋...
·不从“因”地下手很难到“无名层次”－NLP与领导第288讲2009-09-16
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友（以下就以“林兄”称之）与我另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问...
·没效果，你对又如何？2009-09-15
　　有一个太太来找我，她说她想改善跟老公的关系。然后我就问她你想怎么样。我想你可以改变他啊。我说你跟他结婚了这么多年，你都没办法改变他，我连他的样子都没有见过我...
·让你的心学会飞翔2009-09-14
　　一位男子来求助，因为自己的身高问题。　　从小到大，他一直觉得自己的个子太矮。矮到足够让他产生极度的自卑。一遇到人高马大的人，他立马在心理上也&ldquo...
·我想快点逃离这个家2009-09-14
　　求助者：李心如　　基本情况：　　1、 从小缺少父爱。生活在一个吵吵闹闹的家庭中。非常讨厌父母的相处方式。　　2、 很小的时候就一直想逃离自己的家...
·我不可能再拥有幸福2009-09-14
　　求助者：叶丽君，女，44岁　　基本情况：　　1、 在机关工作。离异，和女儿生活在一起。因为婚姻中出现第三者，在离婚后时常回忆起令她痛苦的一幕。　...
·婚姻是新鲜草莓巧克力2009-09-14
　　求助者：阳阳，女，28岁　　基本情况：因为近期遭遇了一场情感变故，心情不佳。常年生活在快节奏和高密度的都市里，心灵仿佛包上了一层又一层灰白色的水泥外壳。...
·人总要学着自己长大2009-09-14
　　求助者：清清，女，34岁，私营企业主。　　基本情况：　　1、因为童年时代遭遇过一次创伤经历，所以从小开始就有比较深的恐惧。　　2、成年后在经营企...
·我是不是一个有价值的人2009-09-01
　　求助者：玲玉，女，35岁，硕士研究生。　　基本情况：　　1、 是一个事业有成、家庭幸福的职业女性。工作状态时容光焕发、精神抖擞；休息时间偏少，常常感...
·学习，成了我的头痛按钮（偏头痛治疗）2009-09-01
　　求助者：安平，男，28岁，文秘。　　基本情况：　　1、 听到“学习”两个字，马上就偏头痛发作。痛得像要爆炸似的，最疼的时候连...
·我想找回往日的辉煌（运动员体能状态）2009-09-01
　　求助者：李跃，男，32岁，游泳运动员。　　基本情况：经常参加集体游泳活动和游泳比赛。近两年来，感觉自己的体能状态不太稳定。状态好的时候，可以游出好的成绩...
·轻轻松松做女人（消除痛经）2009-09-01
　　求助者：珊珊，女，37岁。媒体记者。　　基本情况：严重痛经。每个月中的那几天“特别的日子”都要饱尝疼痛的折磨。读大学的时候会因为...
·花儿让我如此“敏感”（敏感症消除）2009-09-01
　　求助者：钱森森。男，30岁，企业主管。　　基本情况：对花粉过敏。以至于觉得花儿好看但是不好“爱”。后来甚至发展到遇到&ldquo...
·多么快乐轻松的每一天（消除疲劳）2009-08-31
　　求助者：肖厉，女，33岁，行政人员。　　基本情况：孩子上小学，丈夫常年忙于事业。作为一个工薪族，不仅要忙自己的事业，还要忙所有的家务，并且每天接送上小学...
·对生活多一点点要求（失眠治疗）2009-08-31
　　求助者：王品忆，女，45岁。　　基本情况：常年的失眠导致的神经衰弱，现在靠药物治疗维持每天3-4小时的低质量睡眠。　　调整目标：找到失眠的原因，并解...
·害怕出差，害怕旅游（失眠治疗）2009-08-31
　　求助者：沅净，29岁，女，外贸企业销售主管。　　基本情况：已婚，有一孩子。睡眠障碍很多年。每次出差或者有重要客户要接待前的两三天，就开始严重失眠。每当出...
·让生命如花绽放（治疗性恐惧）2009-08-31
　　求助者：雅芬，女，29岁，公司白领。　　基本情况：恋爱到结婚到现在，已经有8年，这八年中和丈夫之间始终没有过正常的性生活。内心有一种强烈的恐惧。怕疼，怕...
·逃离酒桌上的尴尬（治疗对酒的恐惧）2009-08-31
　　求助者：楚翎，女，32岁，企业家。　　基本情况：因为工作需要，经常要面对很多应酬。但是因为一次喝酒的难堪经历，导致了她对酒的极度恐惧。这种恐惧让她很多次...
·放下父母对我的伤害（治疗抑郁症）2009-08-31
　　求助者：海玲（某企业董事长）女，36岁。　　基本情况：海玲拥有规模不小的企业。她拥有丈夫细致入微的爱。但童年时父母离异带给她的创伤让她一直难以释怀。生了...
·他把关节当做“打击乐器”（改变强迫行为）2009-08-31
　　求助者：林海澜，男，30多岁。企业主管。　　基本情况：每天无数次地、无意识地拉扯和转动自己手指、脚趾、脖子、腰椎等部位以发出声音。最严重的部位是手指，已...
·我得了类风湿性关节炎（治疗疑病症）2009-08-31
　　求助者：惠娟，女，32岁，法籍华侨。　　基本情况：定居法国，丈夫在国外打工，她是全职太太。刚生女儿满6个月。怀疑自己得了类风湿性关节炎，在医院反复检查后...
·考试前，手臂像刀割般的疼（治疗考试焦虑症）2009-08-31
　　求助者：春龄，女，18岁，高中生。　　基本情况：已经有很多年的考试焦虑。每次临考，一写作业就手臂发疼，就像刀割一样让人难以忍受。写字的是右手，但疼的却是...
·蛇王向你张开了血盆大口（戒除烟瘾）2009-08-31
　　求助者：蒋文，男，34岁，机关工作人员。　　基本情况：有17年的烟龄。自我感觉从30岁以后，身体一年不如一年，浑身乏力，精神不好。旁人的观察是两年前的他...
·不用再给电脑上锁（戒除网瘾）2009-08-31
　　求助者：林一豪和他的母亲。林一豪，男，17岁，高一学生。他的母亲是个机关干部。　　基本情况：因为玩网络游戏成瘾，无心上课，也无心做作业，气得他的母亲把电...
·从5万一直买到20万（修改购买策略）2009-08-29
　　求助者：向敏，男，41岁，企业主。　　基本情况：觉得自己买汽车的过程是一个非常复杂而费时间的经历，花了将近三个月的时间。车的价格和款式也从5万一直选到2...
·我看见了孩子在满地撒欢（调整爱情策略）2009-08-29
　　求助者：张国宇，男，35岁，培训师。　　基本情况：性格开朗、阳光，高高大大的帅哥型。恋爱八年，与女朋友的感情不能说不深厚，但始终下不了走进婚姻的决心。家...
·从小到大没有剪过手指甲（改变啃手指甲的习惯）2009-08-29
　　求助者：非非，男，12岁。小学生。　　基本情况：从小就有啃手指甲的习惯。从小到大，没有剪过手指甲，从来都是靠“啃”来完成的。从小...
·让代代相传的“心病”成为历史（心脏病辅助治疗）2009-08-29
　　求助者：赵海华，男，33岁，企业家。　　基本情况：家族有心脏病史，从曾祖父到爷爷、父亲，再到他自己，都有心脏病。除了做一般的传统医学的治疗外，可以辅助以...
·天使和我们在一起（不孕症心灵治疗）2009-08-29
　　求助者：李安，女，32岁，白领。　　基本情况：曾经做过人工流产，但是想要孩子的时候，却被诊断为“不孕”。参加了灵性成长学的课程时...
·只有找到一个女人才能幸福（改变人生观念）2009-08-29
　　求助者：林从海，男，28岁。未婚。　　基本情况：因为觉得生活中无法缺少女人，但又找不到一个好的女人，心理上受到很大的困扰。日常的生活中，白天晚上都会有比...
·让贡献和承诺为职业加油（职业价值观调整）2009-08-29
　　求助者：关岭，男，35岁，培训师。　　求助目标：想了解自己的职业价值观，并根据萃取出来的价值观，进行适当的调整，希望让“贡献”和...
·手拉手，一起往上攀登（确定人生目标）2009-08-29
　　求助者：檬檬，女，36岁，心理咨询师。　　基本情况：檬檬原来有一份比较好的职业，但是当接触到一个新的行业——心理咨询之后，便萌生...
·你是最美丽的女人（生命角色确认）2009-08-29
　　求助者：李亚楠，女，45岁，机关工作。　　基本情况：　　1、 童年恐惧：原生家庭没有给她足够的安全感。爸爸是海员，常年在外，7岁的时候，妈妈患上夜游...
·一上台，心里就打鼓（公众演说）2009-08-29
　　求助者：宋子约，女，30岁，公司职员。　　基本情况：性格比较内向文静，害怕在公众场合面向大家讲话，更害怕上台演讲。每次不得不上台的时候，就觉得紧张发慌。...
·成功一定是很辛苦的（消除限制性信念）2009-08-29
　　案例：消除限制性信念“成功一定是很辛苦的” 　　求助者：马军建，男，32岁。职业培训师。　　基本情况：身为培训师，经常要东奔西...
·NLP党课：让夕阳更红2009-08-05
　　党的生日“七﹒一”即将来临，应县政府办之邀，为退体老同志讲党课。我最近到广州学习NLP课程，及时应用到党课教育中，于是欣然答应了。N...
·NLP学生诊断指南2009-07-30
　　一流的医师制定指南，二流的医师引进指南，三流的医师在病房，我们教师共同来制定指南，让教学成为按图索骥的活。　　NLP学生诊断指南　　一.学生认知基本...
·NLP物理教学法2009-07-30
　　NLP物理教学法（自然科学教学法），追求一种境界“学生感觉是这样的，而且这种感觉是对的” 　　NLP物理教学法　　一.学生学习...
·如何运用心锚发挥自己的潜能2009-07-27
　　在“少年影响力”训练营我们做过不少关于“心锚”的练习来释放我们内心积存的垃圾，还做了一些设置“心...
·注意力与改变（NLP六心语力量）2009-07-22
　　记得前面写过关于NLP六心语的文章，也就是关于身份、价值观、信念、能力、行为、环境这六个层面的思维问题。今天从我们的注意力与情绪反应来说说NLP六心语带来的...
·管理沟通的心灵之窗2009-07-22
　　在NLP的最早沟通研究实践中，有一项非常重要的沟通模式，就是眼睛解读线索。　　如果你稍微留意一下人们的眼睛，人们的眼珠转动有一定规律。在这里，你可以去找...
·沟通劝说的效果（NLP换框沟通模式）2009-07-22
　　在平时的交谈中，我们经常听到某人劝另外一个不要再去做不好的某一件事情，结果总是遇到“固执”的人的感觉，说不动。　　关于这方面的劝...
·克服赖床的NLP技术2009-07-22
　　一个参加了NLP的学习之后，跟我们分享了她在的生活中应用所学的NLP相关知识的实践体验:(以下是她分享的书面整理稿) 　　“起床了。&rdqu...
·怪兽与防弹衣2009-07-22
　　园园今年已经9岁了，身高有一米四还要多。人如其名，长得虎头虎脑的。有礼貌，学习成绩又好，老师和家里人都非常喜欢他。不论在哪里，都很受大家的欢迎。当人们夸园园...
·浅谈＂理解层次贯通法＂在撰写学生评语中的运用2009-07-06
　　[摘要]理解层次贯通法作为NLP（简快身心积极疗法）的一个重要组成部分，具有广泛的实用性和针对性。本文围绕“理解层次贯通法的内涵”以...
·人的眼球移动与内心活动规律的探讨2009-07-01
　　心理学上所讲的敏锐观察力，其要旨在于观察人的眼球移动、表情、声音、肢体动作。据心理学家发现：人的很多地方都可以伪装，但眼球移动所传递出来的信息是无法隐藏的。...
·如何与不同类型的人打交道？2009-07-01
　　在特定的重复环境中，假如没有重大的改变，一个人会倾向于惯用某一或两个内感官的。例如在工作环境中的上司、同事与下属，在日常生活里的家人等。观察他们惯用的那些内...
·人的行为模式：视觉型、听觉型、感觉型及各自特点2009-07-01
　　认识别人的行为模式（专业版） 　　3.1基础篇　　大家都明白每个人都有自己接收外界信息的方法。NLP发现人类和外界联系有三种基本方法-人类的沟通模...
·个体辅导的询问技巧研究2009-06-20
　　〔摘要〕本文以咨询个案为例，阐述了 NLP简快心理疗法中的上堆、平行和下切的询问技巧在学生个体辅导中的意义。此技巧不仅能快速有效地帮助咨询教师搜集资料，还能...
·NLP理念在学生心理咨询中的应用初探2009-06-20
　　【摘要】简要介绍了NLP理念，说明NLP系统思想，并结合心理咨询实践说明了“三赢”原则的应用效果及注意问题。　　【关键词】NLP...
·治疗网瘾问题的方法——从简快身心积极疗法的角度看网瘾问题2009-06-17
　　序言　　香港有20万个学生有严重的网瘾问题，这约是全部学生的8-10%。06年5月，香港的一名只有十岁的男童，因为母亲不容许他上网游戏，竟然用刀伤害母亲...
·诵经是进入深层意识的好途径？－NLP与领导第286讲2009-06-05
  摘自:总裁学苑 　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友（以下就以“林兄”称之）与我和我另一位对&ldq...
·“果报”是深层心灵的“生态平衡”？－NLP与领导第285讲2009-06-05
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)与我和我另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的...
·起心动念无非是罪、无非是业？－NLP与领导第284讲2009-06-05
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)半开玩笑地谈到“地狱酷刑和人们烹调鱼肉很相像”后，...
·NLP的育儿信念2009-06-02
　　●孩子一生下来，便爱、信任及听从父母。　　●孩子再坏的行为，都不是针对父母的。　　●家长对孩子付出的爱是没有任何其他人或东西可以替代。　　●孩子...
·生活中的NLP之效果比道理更重要2009-05-19
　　"听君一席话胜读十年书"这句话我曾对我的长辈说过，对我的导师说过，今天我对一个普通的但不平凡的女性说这句话，她的情感经历、人生感悟让我很...
·NLP情绪管理——关于对负面情绪的正面价值的最新发现2009-05-16
　　NLP情绪管理—— 　　关于对负面情绪的正面价值的最新发现　　昨天，和我的好朋友程社明老师一起探讨起来关于对失望这个情绪的看法...
·NLP视角（四）：沟通中的喋喋不休2009-05-16
　　在一次讲师训当中，舒老师要求我们每人讲一个故事。在讲述过程中发现很多时候故事之所以讲得不够生动或者没能打动受众，不是因为故事本身的内容，是除了我们个人状态的...
·NLP视角（十）：黄叶的背后2009-05-16
　　---表象下的事实真相　　家里阳台上那盆绿萝（是一种热带藤本植物,它是生命力强,十分耐荫,观赏时间长,栽培管理简易,故常用作绿萝柱、壁挂、悬吊、作水瓶插...
·NLP视角（九）：眼睛为什么总是盯着别人2009-05-16
　　昨天下午的讲师训，所有的人都很准时，我却迟到了。　　讲师们开玩笑说：“怎么一向最积极、早到的你，怎么今天偏偏会是你迟到呢？” ...
·NLP视角（五）：请给别人表现的机会2009-05-16
　　生活中我们常常会遇到这样的困惑，明明自己做得很好，明明自己都比别人强，明明自己的贡献比较大，可为什么总是得不到赏识、认同呢？　　有一同学告诉我：她是个做...
·NLP视角（十四）沟通中的表达2009-05-16
　　中午和讲师团成员一起去山西菜馆吃饭，这家菜馆几乎都成了我们的饭堂，只要我们回公司，绝大部分时间都是来这边吃饭，一是味道不错，二是清静。　　上个月底我登记...
·《天才的策略》-里奥纳多.达芬奇2009-05-16
　　原著:Robert Dilts(NLP界先锋人物，理解层次创始人) 　　翻译：童牧晨玄　　　里奥纳多.达芬奇:绘制微观世界　　对欧洲文艺复兴来...
·NLP教你如何策划人生2009-05-15
　　NLP教你如何策划人生　　工作不如意，总感觉自己的价值不能有很好的体现，对领导不服气，总是感觉被领导指手画脚；不喜欢周围的人，感觉周围的人说的话、做的事...
·你使用的语言正在影响你的收入2009-05-06
　　当我们面对一个潜在客户演讲时，不仅仅是我们的表情，目光和肢体语言在传递信息，我们所使用到的词汇也在他们的脑海中形成一副画面。当我们听到一个词汇时，我们也往往...
·出卖你性格的16个小动作2009-04-20
        导读：虽然你我都不是心理学大师，但掌握一些技巧，同样可以把别人心事看得七七...
·FBI：戳穿谎言的秘笈2009-04-20
　　在社会交往中，人们说谎或被谎言欺骗的次数之多令人震惊。甚至，美国麻省大学的一位心理学家费尔德曼研究称，每人平均每日最少说谎25次。当然，谎言有不同层次之分，...
·美剧《别对我撒谎》中的测谎招数2009-04-20
　　1.撒谎者不像惯常理解的那样会回避对方的眼神，反而更需要眼神交流来判断对方是否相信他说的话。　　2.“你去过她家吗？”&ldqu...
·“烹调”很像“酷刑”？－NLP与领导第283讲2009-04-20
　　当我提出“既然有那么多企业人的职业生涯是受苦的，那就有可能出现关怀自己内部员工幸福的企业”这个说法时，我那位对“心灵疆界...
·NLP实务运用育儿篇2009-04-17
　　每个人都希望自己的小孩比自己优秀、比自己卓越。因此我们身边可以发现许多针对婴幼儿乃至学龄儿童，直到青少年的各种脑力开发课程，先姑且不论究竟能帮助我们的子女把...
·可能出现关怀人的慈悲企业吗？－NLP与领导第282讲2009-04-10
　　当我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)说：“企业又不...
·企业不能多一点关怀人的慈悲吗？－NLP与领导第281讲2009-04-10
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，听了我另一位笃信佛教多年的...
·用NLP来思考问题2009-04-09
　　1、 这个故事发生在一个村庄：在一次隆重的庆典里，村长要求各户人家都捐出一瓶酒，并且倒在一个大酒桶里。 只看到每一户人家都郑重其事的倒下酒，很快的就集满了一...
·NLP 运用在广告上2009-04-07
　　广告代理商或广告人在开始作广告时即运用了策略的模拟(虽然他们可能不曾那么想过)。在以下这段取自某份畅销杂志的上的广告文字，我们来加以逐字的推敲看看：[当我去...
·NLP 运用在行销上2009-04-07
　　在有效行销的领域上，我们得先假设行销人员都被训练为会核定他们的客户。所谓检定他们的客户或客人，我们指的是行销的表现必须是提供他们公司的产品或服务给那些真正能...
·换一种说法，你会更有力2009-04-07
　　谁都能体会到，“我爱你”是句听起来令人心动的话。如果说成“我爱你，但是……”感觉...
·积极性不能被激发？2009-04-06
　　有一个职业经理人从人际关系培训班学习回到单位，他跟他的副手宣布说他有重大的发现：“你无法激发他人的积极性，作此尝试无异于浪费时间！”...
·NLP应用在呼叫中心的案例2009-04-06
　　神经语言程序学（NLP）的理念中包含许多概念和术语。但我们已经知道NLP在我们周围一直存在并发挥著作用——例如在呼叫中心通过远程联络...
·销售故事中的失策与应对方案2009-04-06
　　开篇先讲一个关于销售的笑话故事。　　辛劳了一天的先生回到家里。他舒舒服服地坐著跟太太聊天，听太太告诉他自己一天在家里干了些什么。“你没发现今...
·伟大的“愿”成就伟大的“领导者”－NLP与领导第280讲2009-03-24
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，对我及另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问...
·“文字解”就是在研究“佛学”－NLP与领导第279讲2009-03-17
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，对我和另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问...
·知识爆炸时代的学海更是无涯－NLP与领导第278讲2009-03-09
　　我和一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，及另一位笃信佛教多年的顾...
·一层高过一层的意义－NLP与领导第277讲2009-02-27
　　当我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，对我和我另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的...
·NLP心理辅导个案：不孕症治疗2009-02-26
　　天使和我们在一起　　求助者：李安，女，32岁，白领。　　基本情况：曾经做过人工流产，但是想要孩子的时候，却被诊断为“不孕”。...
·永远追溯不尽的“无始”－NLP与领导第276讲2009-02-21
　　当我感谢我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，对探索“自性”以上层次的人，提示了&ld...
·去除“执著、取、舍”找“本心”－NLP与领导第275讲2009-02-17
　　当我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，对我和我另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的...
·“摩诃”是心的本地风光－NLP与领导第274讲2009-02-13
　　当我与我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)向另一位笃信佛教多年的...
·分别、对立就无法无限广大－NLP与领导第273讲2009-02-13
　　当我与我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，和另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾...
·“摩诃”－NLP与领导第272讲2009-02-06
　　当我与我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，和另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾...
·竞争是我们的共业？－NLP与领导第271讲2009-02-06
　　当我与我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，和另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾...
·化解信念冲突有何效果？－NLP与领导第270讲2009-01-12
　　当我与我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，及另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾...
·以当事者为核心的信念冲突化解－NLP与领导第269讲2009-01-05
　　当我与我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，及另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾...
·“改变”自己信念，不是什么难事？－NLP与领导第268讲2009-01-03
　　当我和我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)，还有另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的...
·蝴蝶、诸葛亮与导师之路2008-12-31
　　中国NLP学院第一届导师班结束了，40多位刚毕业的导师班学员对自己的导师之路充满期待，期待之中也会有疑惑：证书拿到手时，导师的舞台又在哪里呢？如何才能成为一...
·“团体”信念就像成员的“共业”？－NLP与领导第267讲2008-12-30
　　我和我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)谈到“日本人发现全世界没有真正的朋友后，认为是明治维新时代...
·与人沟通的过程中如何运用前瞻式思想法2008-12-26
　　一、问问自己，对方的兴趣是在事情的哪一个阶段：过程、结果还是事后。（很多商业对话中逃避的态度都由此而显得清晰。）　　良好的例子：　　１客人：&ldq...
·“团体、组织”信念的影响－NLP与领导第266讲2008-12-25
　　当我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)与我另一位笃信佛教多年的顾...
·如何识别他人的行为模式2008-12-25
　　我们在第十讲的时候了解了人类的沟通模式，这个沟通模式讲的是一个过程，我们今天要学习的内容，则是在这个过程中人们的行为方式。　　不知道大家有没有留意过，在...
·成吉思汗的大迂回战略与人际沟通2008-12-22
　　13世纪，成吉思汗及其子孙的铁骑，横扫欧亚大陆，所向披靡，震撼世界。即使今时今日，忆起当年盛况，犹感心中撼动。成吉思汗用兵如神的奥秘在于何处呢？后人总结为：...
·NLP沟通的秘密——进入心灵的频道2008-12-15
如果一个企业的绩效是等于外部沟通和内部沟通的某种关系和，中间用“加减乘除”符号来连接表示，你会选择用哪一个符号？
·有效果比有道理更重要2008-12-15
　　在这里呢？我想问你一个重要的问题：人生的幸福快乐归根究是一种道理还是一种效果？　　对了，幸福快乐本身是一种效果！而不是道理！　　建立道理的目的是为了...
·像水一样去领导——水性测试2008-12-15
　　你具备灵活与弹性吗？只有保持灵活与弹性！我们才会有更多的选择空间。　　请你来思考一下：你能将方块放入圆洞中吗？你的答案是哪一个？ ...
·用次感元技术及闪变戒除网瘾2008-12-11
　　“不用再给电脑上锁” 　　求助者：林一豪和他的母亲。林一豪，男，17岁，高一学生。他的母亲是个机关干部。　　基本情况：因为玩网...
·用次感元技术戒除烟瘾2008-12-11
　　“蛇王向你张开了血盆大口” 　　求助者：蒋文，男，34岁，机关工作人员。　　基本情况：有17年的烟龄。自我感觉从30岁以后，身...
·在对方心里安放一个心锚2008-12-09
　　美国商人善于利用价格的悬殊进行推销。他们先是在对方心里安放一个价格太高的心锚，在对方心里设置悬念，再以一个低得多的价格来铲除这个悬念，让对方尝到好处。对方在...
·电影里面遥控观众情绪的心锚术2008-12-09
　　一般的Stand Up Comedian在讲笑时，如果之前有讲了一个很利害的笑话，如果有设心锚的话，能够在他讲另一个笑话时，一起启动之前的那个心锚，使第...
·信赖关系是影响力的基础－NLP与领导第265讲2008-12-06
　　当我与我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)谈“相信&...
·心灵的自救－我超越了社恐2008-12-05
　　一个社交恐惧症患者的自我帮助征途 　　我叫徐峰，网名平易，现在南京一家心理咨询中心工作。过去我曾经患有严重的社交恐惧症和中度的口吃，痛苦了好多年，曾经...
·NLP心理疗法介入针灸临床的探索2008-12-03
　　林　红　卢春莉　杨　中　　成都中医药大学针灸推拿学院(四川成都610075) 　　摘要: 本文旨在将NLP 这种新的心理疗法引入针灸临床领域。从建立良...
·NLP亲子关系教育之信念价值观二2008-12-02
俺们今天接着昨天的东东讲啊，话说昨天听了两故事后，各位哥哥姐姐弟弟妹妹们有啥感想呢？先分享一下感受，我们再讲今天的东东。   讨论时间，部分内容截...
·NLP亲子关系教育之信念价值观一2008-12-02
今天我们的主题是信念价值观，在正式的分享前，我想请教大家一件事情，为何你会想要来听我们的亲子关系讲座呢？现在开始交流，三分钟时间。   一、什么是...
·NLP亲子关系教育第二讲2008-12-01
我们在第一讲的时候，留下了一道课后作业：就是招聘一位代替自己的家长，我现在想要了解一下，当各位爸爸妈妈们在做出一个希望能帮助孩子达到其目标的家长招聘要求时的感受...
·NLP亲子关系教育第一讲2008-12-01
我们这个群叫做“亲子关系教育群”，所谓教育不是指对孩子的教育，而是父母的再学习。我们依托的是NLP来作为亲子关系改善的手段，可能有一些新...
·相信精神－NLP与领导第264讲2008-11-29
　　当我谈过“法界唯心”之后，我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)就问我：“你...
·NLP时间生命管理2008-11-29
　　若无目标　何言管好时间? 　　何常明告诉我们一个简单明了的逻辑，所谓管“好”时间，而不是浪费并没有一个统一的标准。关键的问题在于你...
·浅谈“多元智力”思想在“先跟后带”教育机智策略中的运用2008-11-27
　　学校的主要工作任务就是促进学生的全面发展，尤其是智力的发展。在现行高中教学阶段，很多老师，尤其是年轻教师会面临这样的困境：怎么样对学生进行行之有效的引导？尤...
·问问你的疾病想说什么话？2008-11-25
　　你的身体有一个症状，这个症状有没有藏着一个想法？你可以问它，如果它可以说话的话，它会说什么？　　——美国著名培训师罗伯特&mid...
·应用NLP技巧培养口才主体的自信与勇气2008-11-25
　　【摘要】很多人害怕当众说话 ,但又苦于找不到克服的有效办法。文章引入“神经语法程式学” ( Neuro-LinguisticProg...
·法界唯心－NLP与领导第263讲2008-11-25
　　我和对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，及另一位笃信佛教多年的顾问界...
·有所执着的心灵－NLP与领导第262讲2008-11-22
　　我和对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，及另一位笃信佛教多年的顾问界...
·看地产商如何用“换框法”做销售2008-11-19
　　郊区乡镇----->回归自然，享受田园风光　　紧邻闹市----->坐拥城市繁华　　挨着臭水沟----->绝版水岸名邸，上风上水...
·企业主管的NLP经2008-11-18
　　如果您听到“NLP”谈“语言、文字”的应用，将惊叹于“语言、文字”Power(力量)...
·借天才的策略唤醒你沉睡的灵魂2008-11-15
　　一个人是被我们成为所谓“宇宙”的一部分，受时空限制的一部分。他会觉得他的思想与感受和世界其他部分是割裂的，这是他的意识的一种错觉。这...
·NLP系统性在广告中的应用2008-11-15
　　NLP系统性是NLP理论的基础之一，研究系统性时应当明白NLP的系统性是建立在“整体平衡”的目标效果基础上，昨晚刚刚看完系统性，今天...
·“邪恶”成员妨碍真诚团队？－－NLP与领导第261讲2008-11-11
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)与我谈到“如何建立‘真诚团队’&rdq...
·“真诚团队”如何维系？－－NLP与领导第260讲2008-11-08
　　听我描述“自性”以上层次的“心灵经验”，谈到“一切似乎都是一体、没分别；一切都是直接反应，不假修...
·“真诚”状态－－NLP与领导第259讲2008-11-05
　　我告诉我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)：“&ls...
·超出语言、文字所能表达的范畴－－NLP与领导第258讲2008-11-01
　　当我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)问我：“应用‘心灵疆界’技巧，要进入...
·NLP心理治疗的简易应用2008-10-29
　　心理疾病不等于精神病，心理咨询不等于精神病治疗。从这个角度看以及从个人经验看，几乎没有一个人可以担保在一辈子中不患任何心理疾病。换句话说，心理问题是人生的一...
·NLP心锚的威力2008-10-28
　　NLP中的心锚(Anchor)是一种改变内心状态的行为技术。心锚的运作是一种条件反射(conditioning)技术。行为心理学家Pavlov曾经以狗作为这...
·NLP借力法在教小孩画画上的运用2008-10-28
　　下面是我朋友在教她女儿画画中，对NLP技巧的一次精彩的运用，针对这次运用，我对NLP的借力法做了一些深入的思考和分析。　　原文：　　幼儿园留了家...
·如何增强孩子的自信心？2008-10-14
　　此案例中将应用：　　NLP“事实胜于雄辩法” 　　NLP“电视剧法” 　　NLP“燃烧法...
·没有“人我分别”是“亲和”的极致－－NLP与领导第257讲2008-10-11
　　当我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)提出：“如果，...
·企业主管也能“恒顺众生”吗？－－NLP与领导第256讲2008-10-08
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)说了：“普贤菩萨...
·“尊重精神”的面面观－－NLP与领导第255讲2008-10-06
　　当我说了“‘无我’、‘平等智’就是‘尊重’的终极方向。”之后...
·“无我、平等智”是“尊重”的终极－－NLP与领导第254讲2008-09-28
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)谈过“‘自我中心’就是‘我...
·“自我中心”是“深层心灵”发展的障碍－－NLP与领导第253讲2008-09-19
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)谈到“尊重别人的...
·“心灵疆界”的“因地”－－NLP与领导第252讲2008-09-17
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)问我：“&lsq...
·失败背后一定有其好处2008-09-11
　　由悲情王子埃蒙斯说起　　马修·埃蒙斯，在这个夏天，成为了中国观众印象最深刻的外国运动员之一。　　曾是美国射击神童的他，少年时拿过无数射...
·还有没有别的“假设前提”？－－NLP与领导第251讲2008-09-11
　　当我以“身、心都属相同的神经系统；任何一部分所发生的状况，都将影响系统中的其它部分。”为例，解释“‘假设前提...
·如何应用“假设前提”？－－NLP与领导第250讲2008-09-08
　　当我说明““NLP的四个基本精神”，是我分析“NLP”技巧的精神、汇整我施行“NLP...
·“心灵疆界”有没有“戒条”？－－NLP与领导第249讲2008-09-01
　　我以一个凡夫的角度，提出“‘律宗’所谈的‘戒体’，应该就是‘佛性’。&r...
·“戒律”源自最深层的心灵？－－NLP与领导第248讲2008-09-01
　　当我谈过“所谓的‘孝顺’，就是必须做到晨昏定省、父母在不远游、孝养…这些‘标准’&...
·“伦理、道德”的新体验－－NLP与领导第247讲2008-08-30
　　我回答我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)：“对每个人而言，‘爱的状况’可...
·体验由内心流露出来的“爱”－－NLP与领导第246讲2008-08-30
　　当我说：“课程所说的‘爱’，不是恋爱、爱财、爱名、情色…的‘爱’，比较像基督教所说...
·万众期待之际，刘翔旧伤复发为哪般？2008-08-28
　　他的出场，如英雄出征，掌声如雷鸣贯耳，欢呼如海啸一般； ...
·教你如何与潜意识对话2008-08-28
　　身心一致的状态，就是我们的意识与潜意识处于一个完全和谐合拍、共鸣共振的状态。在这个状态里，我们蕴藏的内心力量， 能够更有效地发挥出来，为人生创造出更多的成功...
·“道德”源自深层心灵？－－NLP与领导第245讲2008-08-25
　　我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)谈过“对修行者而言，‘持戒’不但是&l...
·“持戒”是非常安全的保护罩－－NLP与领导第244讲2008-08-22
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)谈过“企业想...
·营造“企业文化”也需要功效深广长远的“戒律”？－－NLP与领导第243讲2008-08-20
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，对佛教的修行方法很感兴...
·如何直彻心源？(下)－－NLP与领导第242讲2008-08-18
　　(续上周) 　　林兄说：“那我就来转述中台禅寺惟觉老和尚所教导的方法，怎么样？” 　　李兄说：“这个好。&rdq...
·如何直彻心源？(中) －－NLP与领导第241讲2008-08-16
　　李兄说：“你所谈的这些，我都认同。但是，‘心灵疆界’谈的，本来就是‘心’，当然可以印证&ls...
·如何直彻心源？(上) －－NLP与领导第240讲2008-08-15
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)谈过“光凭&...
·光凭「推理、想象」无法完全清楚深层心灵(下) －－NLP与领导第239讲2008-08-13
　　(续上周) 　　我接着说：“接下来就是‘高层自我：超个人自我---真我’这个层次，所谓的‘真我&rsq...
·光凭“推理、想象”无法完全清楚深层心灵(上)－－NLP与领导第238讲2008-08-11
　　我和那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)谈完“‘唯识宗’的‘...
·“心灵开发”与唯识宗“八识”－－NLP与领导第237讲2008-08-09
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，听我和另一位笃信佛教多...
·探索超越思考范畴的心灵－－NLP与领导第236讲2008-08-06
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)与我另一位笃信佛教多年的...
·心锚是不是制约反应?心锚需要维护吗?2008-07-26
　　生命树跟明原问得好像是跟权威或是专家提问一样. 　　尽管心锚有各式成因,我只在乎它如何被运用,心锚有两个功用,引发与维持. 　　当我需要他出现这...
·NLP从使命到实际操作 2008-07-25
　　组织目标是宏伟的.为了实现我们的目标，我们需要有相应的策略——怎样才能实现组织目标呢？同时，组织对使命做了如下的陈述：　　目...
·选择好心情2008-07-23
　　“开OT？开罗！我最喜欢开OT啦。”A同事负气地说；“开OT？无问题呀！我今晚有时间。”B同事则面露欢容...
·成功从改变情绪开始2008-07-22
　　凌永康，一个和曾荫权一样打“煲呔”的香港人，正在为都市人的情绪处理坐言起行，他的学问，仿佛给职场打拼的人度身打造，是每天可以应用...
·你如何应用“卓越圈”？ 2008-07-11
　　“许多人学了NLP，却不会用，拿了张NLP执行师证书，以满足自己那不安的心。其实，我也是...”眼前这位仁兄小声的对我说着。(这...
·巧妙记住NLP的前提假设2008-07-10
　　今晚给大家分享如何巧妙地记住NLP的前提假设（也有叫预设前提）。希望我的方法对您有一些帮助。　　我们通过联结上班族的生活事件来记忆，下面就是一个例子...
·眼神与谎言——利用眼睛的运动方向测谎2008-06-13
        这是我们前一篇文章" Detecting Lies"的...
·NLP在觉察中的应用2008-06-10
觉察分为二种: 觉察对已是醒觉，和你的感觉在一起，是和情绪全然的结合（NLP中结合的技巧之全然结合，感知位置之第一身）觉察对物是洞察，和你的理智在一起...
·NLP及英语教学上的应用2008-06-07
　　Neuro-Linguistic Programming (NLP)神经语言程式学　　这是一个有注册商标的教学法、或者说，是个心理辅导的方法。有效吗...
·采取行动的时机在何时?(NLP时间模式) 2008-05-31
　　时间也是一个重要的商品，似乎永远都是不够的。由于工作量增加，以至于难以在可利用的时间内完成任务。有大量的时间被用在维修保养上，这只是为了是我们的团队保持...
·NLP与教育整合的逻辑层次2008-05-30
        关于什么是NLP，本站已有太多的文章，本篇就不多述了。 &...
·NLP简快疗法治疗创伤事件遗留的负面情绪2008-05-20
　　每个人从出生开始，就开始经历一系列生活事件，很多小的事件，在我们的意识层面都忘记了，但是潜意识是不会忘记的，尤其是负面的情绪，更是牢牢的印在我们的潜意识...
·第一个潜心NLP的带兵人2008-05-17
　　2005年7月31日，在上海举行的第十届NLP执行师认证课程培训现场，武警江苏总队徐州某部上尉警官秦俊格外引人注目。NLP（Neuro Linguist...
·从NLP谈修炼2008-05-16
　　NLP的核心技术之一是模仿，是一种专业的模仿技术。他要求模仿的内容包括意识及潜意识中的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、感觉、及分析思考习惯，言行举止，一呼...
·“冷静、智慧、创意”不过是“禅定”的副产品而已－－NLP与领导第235讲2008-05-12
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，听了我另一位笃信佛教多...
·“禅定”可以满足现代企业领导人“心灵”的需求？－－NLP与领导第234讲2008-05-05
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，听了我所谈的&ldqu...
·“尊重”与“服膺”－－NLP与领导第233讲2008-05-04
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李，以下就以“李兄”称之)，和我另一位笃信佛教的顾...
·用NLP增加孩子自信心的三法2008-04-23
　　　　此案例中将应用：　　·NLP“事实胜于雄辩法” 　　·NLP“电视剧法&rdq...
·“迷”越少，“心灵”就越开发－－NLP与领导第232讲2008-04-19
　　我那位笃信佛教的顾问界朋友(他姓林，以下就以“林兄”称之)，说了“‘心灵’在彩绘&lsquo...
·“心灵”在彩绘“生命”－－NLP与领导第231讲2008-04-18
　　我那位笃信佛教的顾问界朋友(他姓林，以下就以“林兄”称之)，他以“能、所”概念，对企业领导人提出&ldq...
·“小心!”与“停!”2008-04-17
　　晚饭过后，女儿心血来潮，要去溜冰。于是我和她爸在小区里找了一片平整的空地，陪孩子溜冰。女儿这是第三次学，一周前还摔过一跤，当时我不在场，小家伙把小手腕摔...
·“心灵疆界”与“能、所”－－NLP与领导第230讲2008-04-16
　　我那位笃信佛教的顾问界朋友(他姓林，以下我就以“林兄”称之)，检核过我“学佛”、“修持&rd...
·通过“检核”赢得伙伴－－NLP与领导第229讲2008-04-16
　　这段时间，我和我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，花了很多时间讨论“如何从佛教的修行经验，发现提升&l...
·透过“觉悟”开拓心灵的“自在”－－NLP与领导第228讲2008-04-15
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，把我“依‘愿’发现自己‘可以改...
·让“愿”来领航－－NLP与领导第227讲2008-04-15
　　我告诉我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友：“因为，我要开发我自己的‘自性’、&...
·“自省”是未来的预言－－NLP与领导第226讲2008-04-14
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，告诉我：“‘顾问’、‘企业领导...
·“领导人”可以成为部属心灵成长的支撑力量－－NLP与领导第225讲2008-04-14
　　我那位对‘心灵疆界’抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，告诉我：‘如果，企业内的每个人都“坚持自己没错&rdq...
·　从‘忏悔’启动‘心灵修行’－－NLP与领导第224讲2008-04-12
　　我和那位对‘心灵疆界’抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，谈到我整理出‘心灵领导’的一条假设前提：&lsquo...
·“自觉觉他”的领导(下)－－NLP与领导第223讲2008-04-11
　　我和那位对‘心灵疆界’抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，谈过‘企业所定目标，不是员工内心真正想要，所以执行动力不足，成功...
·“自觉觉他”的领导(中)－－NLP与领导第222讲2008-04-11
　　我那位对‘心灵疆界’抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，与我谈过‘“皈依佛”就是“觉而...
·“自觉觉他”的领导(上)－－NLP与领导第221讲2008-04-10
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，与我谈过“皈依法”之后，接着又问我：“你刚...
·“正而不邪”的“学习成长”(下)－－NLP与领导第220讲2008-04-10
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，问我：“什么叫“正而不邪”？”...
·“正而不邪”的“学习成长”(上)－－NLP与领导第219讲2008-04-09
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，与我谈过佛教“三皈依”的“皈依僧&rdqu...
·净而不染，一切无碍(下) －－NLP与领导第218讲2008-04-09
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，惊讶地问我：“还有不是出家人的“僧”吗？&...
·净而不染，一切无碍(上) －－NLP与领导第217讲2008-04-08
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，对我提出的“企业能让员工“皈依”什么？&r...
·企业能让员工“皈依”什么？－－NLP与领导第216讲2008-04-08
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，听我说““三皈依”为佛教徒万行之由籍、一切...
·重视开端－－NLP与领导第215讲2008-04-07
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，和我谈过“慎选自己所要追随的上司”这个议题之后，隔了两...
·慎选自己所要追随的上司－－NLP与领导第214讲2008-04-07
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，对我所说“他从松下幸之助老先生的做法、想法，所引发的感动、被吸引、...
·“心灵”被“领导”的感受(下)－－NLP与领导第213讲2008-04-03
　　我问他：“期望员工有信众一样的忠诚度、向心力，不妨学习宗教引导信众心灵的做法，您说是吗？” 　　他突然像灵光一闪地说：&ldquo...
·“心灵”被“领导”的感受(上)－－NLP与领导第212讲2008-04-03
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，对我所说“为利于“监督、治理”员工，在企业...
·“心灵领导”基于平等、尊重精神－－NLP与领导第211讲2008-04-02
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，和我谈完“亚历山大大帝三个遗愿”之后，接下来，他又换了...
·只追求“信念、价值以下层次的东西”容易后悔－－NLP与领导第210讲2008-04-02
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，告诉我“亚历山大大帝三个遗愿”后，我觉得他并没有说明&...
·亚历山大大帝的三个遗愿－－NLP与领导第209讲2008-04-01
　　我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，问我“偏重“信念、价值”以下层次有何坏处？...
·自私自利系因未达“自性”以上层次－－NLP与领导第208讲2008-04-01
　　上周提到，我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，和我谈过“自私自利、心胸闭塞”这个话题后，第...
·如何自私自利、心胸闭塞？－－NLP与领导第207讲2008-03-31
　　之前，我曾提到，我有一位对“心灵疆界”这套东西一直抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，也许最近他比较空，他在看过上周“从&...
·从“心灵”观照领导－－NLP与领导第205讲2008-03-31
　　前几天，在台湾人间卫视电视台的一个节目里，听到这么一则很有意思的故事：有一位投身“非营利组织(NPO)”工作的日本学者，他从小就...
·从经验的土壤中淬取养分－－NLP与领导第205讲2008-03-29
　　有位年轻的企业第二代接班人，他参加“NLP与领导”课程，听我谈到“独立期”干部的特质后，就问我：&ldq...
·不可思议的影响力－－NLP与领导第204讲2008-03-29
　　上篇我们提到，“独立期”的言行，只是基于自己主观的“信念、价值”，他们不但难以凝聚团队共识，还经常伤害自...
·心理成熟度－－NLP与领导第203讲2008-03-28
　　在协助学员演练“心灵疆界”、“核心转化”等技巧之前，如果时间足够的话，我会尽可能先谈“心理成...
·“心灵疆界”与“宗教”的深层思考－－NLP与领导第202讲2008-03-28
　　有位顾问界的朋友，他一直对“心灵疆界”这套东西抱持质疑的态度，经常和我作各种角度的讨论。最近，他读了“具行和尚的修行...
·我们“专心致志”于什么？(下)－－NLP与领导第201讲2008-03-27
　　我说：“把“具行和尚”和“狐仙”相提并论，您不觉得有什么不妥吗？” 　　他说：...
·我们“专心致志”于什么？(上)－－NLP与领导第200讲2008-03-27
　　有位熟识多年的企业界朋友，他是虔诚的佛教徒，在看过“具行和尚”的故事后，颇有所感，但是，也有很多疑问，所以就约我见面。　　他...
·让人赞叹的修行方法－－NLP与领导第199讲2008-03-27
　　有一位笃信佛教的朋友，对最近所谈“从深层心灵展露的领导”这个议题非常有兴趣，他告诉我，佛教的“开悟”，应...
·也“吃狗屎”吗？－－NLP与领导第198讲2008-03-26
　　我认识一位对“心灵”颇有深层体悟的高人，从他身上，我经常得到很多启悟，对我探索“无名层次”而言，有很大的...
·超越“信念价值”是另一种选择－－NLP与领导第197讲2008-03-26
　　有一个流传得很广的禅宗小故事：　　曾经有参访者拜访南隐禅师，等访客坐定，禅师就提起茶壶往客人茶杯里倒，茶杯满了，禅师仍继续倒，茶水溢出茶杯，访客急忙...
·从“心灵”展露的“领导”－－NLP与领导第196讲2008-03-25
　　有位朋友，对我所说“从深层“心灵”展露的“领导””，非常好奇，最近，他传给我一则...
·“无条件关怀”是关键－－NLP与领导第195讲2008-03-25
　　我曾经听一位佛教出家法师，讲了这么一个寓言故事：　　有一位四、五岁的小朋友，他奶奶是非常虔诚的佛教徒，每天早晚诵经、礼佛，经常持颂“观世...
·NLP中国学院年会之教练技术参后分享2008-03-24
　　最深体会：　　１．只要你想要，用最清晰的思维构思你通往目标的途径．然后去做．一天一点的进步．有一天你会达到梦想的彼岸．学会化被动为主动．进行时永远比只想...
·启发性的响应－－NLP与领导第194讲2008-03-24
　　很多对所谓“接近无名层次经验”非常好奇的朋友，总希望我多谈些实例，也一再问到：“体验过“接近无名层次经验...
·“领导的心灵”与“心灵的领导”－－NLP与领导第193讲2008-03-24
　　最近又有朋友问我，你的“NLP与领导”专栏，为什么最近花那么多篇幅谈“无名层次”？有时，感觉还和宗教议题...
·来自心灵最微妙地方的讯息－－NLP与领导第192讲2008-03-22
　　最近，台湾有一位企业人士很感叹地说：“前几天，坐在餐厅里，想到公司种种问题，面对一客一万多块钱的大餐，却一点胃口都没有。回想小时后，虽然贫穷，粗...
·“觉”而“无内容”－－NLP与领导第191讲2008-03-22
　　做过“不加任何“意义”的“听””演练的学员，经常会问我：“&ldqu...
·“无名层次”是“领导”的根源、资源－－NLP与领导第190讲2008-03-21
　　有一次，几位朋友和我讨论““心灵疆界”与“领导”的关联性”，经过两个多小时的意见...
·比闹钟还灵的NLP2008-03-21
　　“起床了。” 　　“让我再睡一伙吧，就十分钟，十分钟后一定起床。” 　　十分钟后。　　&ldqu...
·“镜”中所见，原来就是 “自己”－－NLP与领导第188讲2008-03-20
　　在作过“不加任何“意义”的“听””演练后，有一位学员的心得，让我印象非常深刻，特...
·不产生“意义”的“听”－－NLP与领导第187讲2008-03-20
　　当我协助个案摆脱某些“困境”时，我也常常让个案体认“声源”、“声音”、&ldqu...
·那些是“自己所加上去的意义”？－－NLP与领导第186讲2008-03-20
　　上回我们说到，“听觉器官”所传递的都是不含任何“意义”的“物理讯号”，我们&ld...
·“听”到任何“意义”，一定是自己所加上去的－－NLP与领导第185讲2008-03-20
　　有时，我们可以从古人所留下的智慧，听到像“蝴蝶”一样在描述“无名层次”的种种情境；有时，我们也可以从古人所留...
·有为与无为－－NLP与领导第184讲2008-03-20
　　谈到“无名层次”的探索，就让我想起一个故事。　　有一只蝴蝶对一群毛毛虫讲说：乘风飞翔天空、穿梭于森林、俯视大地美景、随处吸食...
·在经验之前我们有什么？－－NLP与领导第183讲2008-03-19
　　虽然，伊曼努耶尔?康德（Immanuel Kant）受到休姆（Hume，英国经验主义哲学家）所说：““因”与&ldq...
·震撼、冲击产生火花－－NLP与领导第182讲2008-03-19
　　我们之前谈到伊曼努耶尔?康德（Immanuel Kant），是一位非常有意思的哲学家。　　他先天体质不是很好，身高不满五尺，终身未婚，日常起居作息，...
·挑战“因果律”的震撼－－NLP与领导第181讲2008-03-18
　　对我们探索自己的“无名层次”而言，笛卡儿（R’ene Descartes）的质疑“自我”是否...
·我思就我在？(下)－－NLP与领导第180讲2008-03-18
　　笛卡儿（R’ene Descartes）提出“我思故我在（cogito ergo sum）”，“乍听之下...
·我思就我在(上)－－NLP与领导第179讲2008-03-18
　　在“心灵疆界”系统中，对很多人而言，心灵的“体”最难进入，尤其是“体中之体”－－...
·尝试挑战既有观念－－NLP与领导第178讲2008-03-17
  　　虽然，我们曾经开“怀疑论者”的玩笑，其实，“怀疑论者”对“既有”观念...
·每一种“信念价值”都可能有其贡献－－NLP与领导第177讲2008-03-17
　　我进行企业内“信念与价值”整合时，可以发现，每一种“信念与价值”的威力都非常大；但是，我们也可以发现，所...
·我们心中的“猫鼬”和“蛇”－－NLP与领导第176讲2008-03-17
　　有位先生走在街上遇到老友，这位老友已喝得醉醺醺地，手里还提着一个宠物箱，走起路来，脚步不稳，身躯左摇右晃，宠物箱更是摆得厉害。　　这位先生指指老友的...
·医院应该也可以推动以顾客为核心的变革－－NLP与领导第175讲2008-03-17
　　上回谈到有家企业，他们推动“关怀顾客需求、追求顾客更满意”变革，说实在，我个人非常认同这样的做法，甚至，我认为，像他们这样&ld...
·工作报酬“信念、价值”整合例－－NLP与领导第174讲2008-03-17
　　上回我们只提到，“企业干部、主管”和“经营者”需要“信念、价值”整合，事实上，基...
·整合企业内的“信念与价值”－－NLP与领导第173讲2008-03-15
　　有位从事企业顾问工作的朋友问我：“你所谈的“心灵疆界”，能应用于企业经营管理吗？” 　　我告诉他：&l...
·“以顾客为导向”是非常智能之举－－NLP与领导第172讲2008-03-15
　　“伊凡?伊列奇”是托尔斯泰(俄国大文豪)笔下非常值得我们深思的一位悲剧人物。　　他出身贫苦，但是，他天资聪颖，他矢志出人头地...
·全心全意无私的爱－－NLP与领导第171讲2008-03-14
　　以“心灵疆界”系统来看，当我们能够深刻、全心全意地“爱”，把对方看得远比自己重要，这就是“自...
·尝试放下思考，应用直觉－－NLP与领导第170讲2008-03-14
　　之前，我们曾约略谈到：“世界未来的变化、世界平不平、世界将如何个平法，端看我们所展现的是什么样的心灵。”，当时，我所要表达的就是...
·生命是一个没有未来的悲剧吗？－－NLP与领导第169讲2008-03-13
　　到台湾大学附属医院看病、住院、探病的人很多，就算旧院区也不敷使用，又扩增了新院区，人潮还是那么拥挤。　　新院区的面积不小，而且，栋别、楼层、部门也不...
·“死亡”也可以成为我们的“资源”？－－NLP与领导第168讲2008-03-13
　　2005年1月10日联合报刊载了一篇很感人的故事－－“天国几天假？去那里车票很贵”，故事内容大约如此：　　一家锅贴店向来都是...
·身体对每个人自己都有其特殊意义(下)－－NLP与领导第167讲2008-03-13
　　这么做之后，让尤金．欧凯利(Eugene O’Kelly)先生感到非常满意，他说：“我很幸运，我还可以活三个月。” ...
·身体对每个人自己都有其特殊意义(上) －－NLP与领导第166讲2008-03-13
　　上次，我们提到尤金．欧凯利(Eugene O’Kelly)先生，他把自己如何面对生命的最终一程(约一百天)，写成“追逐日光&rd...
·我们终究必须亲身经历死亡－－NLP与领导第165讲2008-03-13
　　“生理层次”和“环境层次”一样，都和“形而下(物质)”范畴关系极为密切，所以，&...
·身体几乎是心灵的投影？－－NLP与领导第164讲2008-03-12
　　1992年至1995年，波士尼亚首都塞拉耶佛发生战争，甚至，被包围、围攻、封锁长达44个月，塞拉耶佛居民，每天就生活在战争的恐怖、威胁之下，结果，专家发...
·身体“潜能”千奇百怪(下)－－NLP与领导第163讲2008-03-12
　　1910年，英国著名的探险家“彼得?亚巴尔”，就在英国“卫报”发表了一篇“人体升空&rdqu...
·身体“潜能”千奇百怪(上)－－NLP与领导第162讲2008-03-12
　　“超感应力”，除了对企业经营、投资…，可以有很大的助益之外，在其它很多领域(比如说：灾害预知、伤害防患、创意发想、科学...
·人类具有超感应力吗？(下)－－NLP与领导第161讲2008-03-12
　　不知您是否听过荣格(Carl Gustav Jung，1875年7月26日～1961年6月6日，瑞士人)这个人？他是分析心理学的开山始祖，是精神分析学界...
·人类具有超感应力吗？(上)－－NLP与领导第161讲2008-03-12
　　对企业经营者或企业主管来说，经常必须“预测未来”、“于信息不足、不确定状态下做决策”，这些都是非常高难度...
·我们对身体知道得太少？！也发挥不多？！(下)－－NLP与领导第160讲2008-03-12
　　不过，还有人耐热的程度，更加匪夷所思。　　奥地利有位梅利伯先生，1973年8月，在睡梦中，他家失火，有五个人被烧焦了，他居然安然无恙。　　为他作...
·我们对身体知道得太少？！也发挥不多？！(上)－－NLP与领导第159讲2008-03-03
　　谈了这么多或称为“怪诞不经”、或称为“特异功能”的话题，其实，我主要的目的是，想提出：“我们...
·“千里眼”的传说(下)－－NLP与领导第158讲2008-03-03
　　这时，商朝军方需要大量人才，当然需要“千里眼”和“顺风耳”这样的奇才，很不幸地，兄弟俩未能站在天下百姓苍...
·“千里眼”的传说(上)－－NLP与领导第157讲2008-03-03
　　从“O′mara基金会”发表的资料来看，眼睛的特异功能，并非只有“透视”。　　在台湾，&...
·神奇的眼睛－－NLP与领导第156讲2008-03-03
　　我们已将“环境层次”暂告一个段落，现在开始，就迈入“生理层次”的探索。不过，我要特别提醒，虽然，&ldq...
·完整是心灵的乐土－－NLP与领导第155讲2008-03-03
　　我们已经连续两周谈：“一切都有其特性，这个特性可以用阴性和阳性来归类；阴性和阳性彼此相对立、相互牵引、互相融合转化，但是，系统总量不会变，而...
·阴阳互动变化衍生创造－－NLP与领导第154讲2008-03-03
　　上回我们谈到：“一切都有其特性，这个特性可以用阴性和阳性来归类；阴性和阳性彼此相对立、相互牵引、互相融合转化，但是，系统总量不会变，而且，系...
·阴阳在变化，总量不会变－－NLP与领导第153讲2008-03-03
　　在数学领域中，十九世纪有一位伟大的人物，那就是德国数学家康托(Cantor)，他因证明实数不能和自然数相对应，而引进了抽象“集合(Set)&...
·对立、矛盾是一体的两面－－NLP与领导第152讲2008-03-01
　　我们谈过“有果必有因；有因必有果；“偶然”只是因为还没有辨识出因和果。”这条“假设前提&rd...
·“偶然”只是因为还没有辨识出其因果－－NLP与领导第151讲2008-03-01
　　我们谈过了两则“动态环境”的“假设前提”之后，接下来，我们再谈较细致的“动态变化关系&rdq...
·一切自有循环，一切有时，一切有节－－NLP与领导第150讲2008-03-01
　　谈过“一切都在动与变，从不止息。”这条基础“假设前提”之后，接下来，我们再谈环境进一步的变化原则：　...
·一切都在动与变，从不止息－－NLP与领导第149讲2008-03-01
　　和“NLP”其它技巧一样，为了协助我们快速摆脱困境、为了协助我们快速开启人人本来就有的无限潜能、为了协助我们心灵更成长，&ldq...
·古人流传下来的“环境层次”智能－－NLP与领导第148讲2008-03-01
　　我们谈过，经营环境影响企业和企业主管至钜，而经营环境又是整个大环境里的一环，如果，我们能够了解环境的变化规律，将极有助于我们拟定有效的因应策略。不过，就...
·我们的“心灵”决定世界将如何“平”－－NLP与领导第147讲2008-03-01
　　“天圆地方”原本是中古时代以前，古文明世界的宇宙观。　　哥伦布(Christopher Columbus，145l～1506...
·环境变化伊于胡底？－－NLP与领导第146讲2008-02-29
　　我们谈“环境层次”，谈到政治层面的变化，对企业的冲击已经非常深远，但是，如果我们再继续扩大层面来看，整个地球的“大自...
·国际政治组织也在变化－－NLP与领导第145讲2008-02-29
　　(续上周) 　　这波“国际化、自由化、全球化”所带给各国政府的冲击，还不仅止于我们前面所提到的“行政革新&rdqu...
·企业经营真的可以自私自利、不必向社会负责吗？－－NLP与领导第144讲2008-02-29
　　(续上周) 　　我们上回提到，政府将把公共服务扩大“委外”，但是，“政府”未来“委外&rd...
·公共行政也面临冲击－－NLP与领导第143讲2008-02-29
　　(续上周) 　　上回我们谈到“政府是企业经营环境的重要因子，影响企业经营极为重大，与企业关系也非常密切、微妙”、“全世...
·环境冲击一层又一层－－NLP与领导第143讲 2008-02-29
　　很多不适应目前经营环境变化的企业主管，我常常会与他们分享我这个看法：　　环境变化虽然快速而且剧烈，但是，它却都有一些前兆，如果我们能够留心观察、探索...
·全球产业移转对企业主管的冲击－－NLP与领导第142讲2008-02-29
　　谈到环境层次带给企业主管的冲击，就不能忽视持续加温的企业“国际化、全球化”趋势。　　企业往成本低、有机会的地方跑，这是企业&...
·“心灵”反应就在预告未来？－－NLP与领导第141讲2008-02-29
　　赵耀东先生出任台湾经济部长时，当时，他提出一个看法，他提醒台湾产业，在国际市场上，一方面，必须面对来自工资低廉地区的价格竞争，一方面，又必须面对先进国家...
·NLP与篮球技术培养2008-02-28
　　NLP可以这样运用来提高篮球技术: 　　学习篮球,你要练习的准,可以使用冥想法,意念百发百中.练习投篮最好的时间是在夜晚练,因为眼睛不是很好用,反而容...
·不同环境的不同因应对策－－NLP与领导第140讲2008-02-28
　　日本近代禅师铃木大拙，把东西方“心灵”，看作相互隔绝的两个世界，他在和美国佛朗姆·艾瑞克(Fromm Erich)...
·即使适应不良，也经常隐含深刻意义－－NLP与领导第139讲2008-02-28
　　苏格拉底“会饮篇”中，女祭师娣欧缇玛(Diotima)这么说：“我们以为任何一个动物，其一生都是同一个东西。比如说，...
·环境“认同度”的影响－－NLP与领导第138讲2008-02-28
　　只要是“身外”的存在，就是“环境层次”的内涵。　　这些内涵，有些是不断地在变化；有些则是不变的事实，...
·“环境”与“领导心灵－－NLP与领导第137讲2008-02-28
　　环境对我们的影响，经常被人以不同的方式提到。　　有人说“时势造英雄、英雄造时势。”如果这句话不朝“自我中心&rd...
·“企业心灵”与“领导心灵”－－NLP与领导第136讲2008-02-28
　　最近详读台湾“统一企业集团”的“迎向二十一世纪”工作报告，该份资料中，他们透过对现代企业经营的基本心态提...
·心灵决定我们活在天堂或地狱－－NLP与领导第135讲2008-02-27
　　前些时候，在电视上看到一位男士谈起自己的几次濒死经验。他说：　　小时候，曾因被电击而被送到医院急救，经医师抢救无效，心跳、脑波都已停止，因此，被认定...
·探索领导心灵的方针－－NLP与领导第134讲2008-02-27
　　上回我们谈到 1848 年福斯 (Fox) 家两位女儿玛嘉丽塔 (Margarita) 和凯瑟琳 (Catherine) 透过与鬼魂沟通，协助警方破了一...
·领导心灵之探索－－NLP与领导第133讲2008-02-27
　　上回我们谈到“领导做为源自领导者的‘心灵’，反应领导者的‘心灵’，领导结果能否令自己满意，也...
·领导的本质是“爱”与“相互关怀”－－NLP与领导第132讲2008-02-27
　　从“心灵疆界”的角度来看，我们的所作所为，多来自我们的想法、情绪、目的、欲望 ( 甚至，我们也不是很清楚的某些动机 ) ，也就是...
·探索“心灵疆界”的途径－－NLP与领导第131讲2008-02-27
　　上回我们谈过，我采用“三元和拢式架构”表达“心灵疆界”这套系统，“心灵”可分为&...
·和拢式(HOLONIC)思维与心灵疆界－－NLP与领导第130讲2008-02-27
　　上回我们提到“和拢”这个概念，英文就是“HOLON”，源自希腊文“HOLOS”，...
·想象、科学、力量与超越世俗的目标2008-02-26
　　心理学一个长久以来的梦想终于实现了。神经语言程序学（NLP）的发现将行为科学推到与他较“硬”科学并驾齐驱的地位。十九世纪末，心理...
·心灵的“体、相、用”－－NLP与领导第129讲2008-02-25
　　研究未知领域，除了多探索、多接触、多搜集资料之外，我个人还习惯大胆采用或提出某个"假设"，然后，再透过持续、小心地验证、修正，摸索前...
·“身心灵”整体才是我们心灵的全貌？－－NLP与领导第128讲2008-02-25
　　心灵这个课题，到目前为止，还是我们人类所知非常有限的领域，就像埃默森(RalphWaldoEmerson,1803-1882,美国19世纪著名哲学家、文...
·超乎平常的宁静－－NLP与领导第127讲2008-02-23
　　"自性层次"和"自然层次"是两个非常紧连的层次，而且，"自然层次"的力量非常大、资源非常丰富...
·无条件关怀的热带雨林－－NLP与领导第126讲2008-02-23
　　当"乙个案"完成"信念层次"时，我曾请教他，应用这些"信念和资源层次"的内涵，面对"...
·引导需要参考地图吗？－－NLP与领导第125讲2008-02-22
　　完成"资源层次"之后，接下来就是探索"信念层次"。当然，还是必须透过e-mail引导。　　引导是"...
·只要扩张资源就更丰富－－NLP与领导第124讲2008-02-22
　　协助"乙个案"的过程，另外一项让我体会很深的就是--"所有一切都可能是资源"。　　虽然，我请"乙个...
·一切都有原因，偏差只像感冒－－NLP与领导第123讲2008-02-22
　　协助"乙个案"的过程，虽然花费相当多的时间精力，但是，过程中也让我体会良多。　　当我看到，他和他父亲的互动是那么糟，造成父子、家...
·引导就像两个人一起在跳“探戈”－－NLP与领导第122讲2008-02-22
　　接下来就是探索"资源层次内涵"。资源是帮助我们脱困的能源。刚开始，"乙个案"面对"父亲"这个...
·互动讨论的发表主题(十二)--心灵像无垠的天空一样广阔而且多元－－NLP与领导第121讲2008-02-22
　　"乙个案"对"感觉层次内涵"的探索，虽然非常精采，也相当关键，可是，因为，牵涉太多他个人的隐私，许多内容都不太适...
·互动讨论的发表主题(十一)--引导个案类似激励部属－－NLP与领导第120讲2008-02-22
　　探索过"生理层次内涵"，接下来自然就是探索"行为层次内涵"。我在发展"NLP与领导力"技术时...
·互动讨论的发表主题(十)--直接来自潜意识的重要讯息－－NLP与领导第119讲2008-02-22
　　完成"环境层次内涵"之后，接下来自然就是探索"生理层次内涵"。"乙个案"还是来了一封mail...
·互动讨论的发表主题（九）--自我疆界改名为心灵疆界－－NLP与领导第118讲2008-02-22
　　最近，我将"自我疆界"改名为"心灵疆界"。　　写"NLP与领导"专栏已超过两年，也发表了...
·互动讨论的发表主题(八)--我一直被否定！？－－NLP与领导第117讲2008-02-22
　　"厘清、简化自己问题"，就是找到"最关键、最优先、最想解决的一个课题"，而这个课题，必定在"自己身上&...
·互动讨论的发表主题(七)--等您准备好、下定决心，再说吧－－NLP与领导第116讲2008-02-22
　　有一天，"乙个案"突然又来了封mail，他告诉我，这段时间他曾看过心理医生几次，也重新熟读"NLP与领导"专栏之...
·互动讨论的发表主题(六)--接班人在考虑是否应该离开公司－－NLP与领导第115讲2008-02-22
　　以"自我疆界"系统来看，第二个个案(以下称为"乙个案")的课题，所涉及的层次相当深，所以，处理过程就没有&quo...
·互动讨论的发表主题(五)--问题就像雪人被日晒融解了－－NLP与领导第114讲2008-02-22
  　　大约经过二十五分钟的演练，结束后，我请教"甲个案"："您现在已能接纳姐姐了吗？""甲个案&...
·互动讨论的发表主题(四)--最关键、最优先、最想解决的课题－－NLP与领导第113讲2008-02-22
  　　根据我过去的经验，想要找到自己"最关键、最优先、最想解决的课题"，确实不是一件很容易的事，因此，我尽可能实时回答&q...
·互动讨论的发表主题(三)--接纳亲人－－NLP与领导第112讲2008-02-22
　　谈这三个个案，我不想站在"心理谘商"的角度谈，因为，我们的主题是"NLP与领导"，定位是在"企业内领导...
·互动讨论的发表主题(二)-NLP与领导e化的尝试－－NLP与领导第111讲2008-02-21
　　以"mail"答复报名者的问题，引导报名者厘清、简化问题的要点，这种方式的缺点实在不少，不但我和报名者都觉得非常费时、费力，对个案的...
·互动讨论的发表主题(一)－－NLP与领导第110讲2008-02-21
　　经常有企业界的朋友问我，我担任顾问时，如何使用"NLP"技巧？也有很多顾问界的朋友常问我，身为顾问，使用"NLP"...
·非常“NLP”的教练（下）－－NLP与领导第109讲2008-02-21
　　受到仰木杉教练影响的球员不只铃木一郎，有一则报导就谈到，刚进入美国职棒大联盟的第一年，就以13场胜投获得新人王，从1990到1993年连续四年荣登最多胜...
·非常“NLP”的教练（上）－－NLP与领导第108讲2008-02-20
　　到现在为止，"NLP"还没有大家公认的定义，但是，我对加拿大SteveDavis,Ph.D.给"NLP"所下...
·成就自己使命、创造别人幸福的领导－－NLP与领导第107讲2008-02-20
　　谈"领导"的人非常多，角度也各有不同，我个人的观念是：多知道一种，就可以多一种选择。　　我个人不崇尚"排他尊己&quo...
·从觉察自己内心开始的领导－－NLP与领导第106讲2008-02-19
　　格利葛利·贝特森(GregoryBateson)的"逻辑层次(LogicalLevel)"，让罗伯特·戴...
·课文背诵的心略优化 2008-02-19
　　1.导出学生艰辛背诵心略。　　教师，“你觉得你最希望改进的学习问题是什么？” 　　学生，“背书！”...
·NLP和健身锻炼 2008-02-19
　　健身锻炼是一个人能否取得健康，长寿和快乐的生活的钥匙之一。健身不仅仅增强了个人身体的力量，灵活性，活力，它还有助于增强人的集中力，耐力，意志等以应付以后...
·动机和情绪总不会错，只是行为没有效果 2008-02-19
　　学生如下行为，常常令教师恼怒：迟到、睡觉、说闲话、逃避劳动、走神、抄作业、考试作弊、网瘾、早恋、拉帮结派、打架等等。　　学生的这些行为的确不好，教师...
·没有挫败，只有回应讯息 2008-02-19
　　学生如下行为，常常令教师恼怒：迟到、睡觉、说闲话、逃避劳动、走神、抄作业、考试作弊、网瘾、早恋、拉帮结派、打架等等。　　学生的这些行为的确不好，教师...
·在任何一个系统里，最灵活的部分最能影响大局 2008-02-19
　　在任何一个系统里，最灵活的部分最能影响大局　　我们历来反对英雄史观，反对个人英雄主义，但是我们不能否定英雄的巨大作用，一个英雄的作用肯定不能和一个普...
·每个人都已经具备使自己成功快乐的资源 2008-02-19
　　现实中，经常有教师感到困惑：我这么内向，适合干教师吗？我干什么职业才能成功快乐呢？我也知道发火不好，我怎么到时候就是控制不住？我干工作已经身心俱疲，怎么...
·每个人都选择给自己带来最佳利益的行为 2008-02-19
　　曾经有个学生没有按时返校，也没有请假。当我打过电话去问的时候，她说有事暂时不能上学，我又问那为什么不请假时，她说怕请假得不到批准。　　放下电话后，我...
·凡事必有三个以上的解决方法2008-02-19
　　魏书生赢得了很多教师的敬佩，不是靠偶然的运气。他总是有那么多办法。他经常对学生讲，一件事至少有一百种解决办法。他也经常发动学生对一件事想出多种办法。不管做学...
·重复旧的做法，只会得到旧的结果 2008-02-19
　　创新已经成为时代的重要特征。社会在一日千里地快速发展，无论哪个行业，要么创新，要么失败！　　有很多教师感到苦恼：那几个学生怎么又没交作业？这节课说闲...
·沟通的意义决定于对方的回应2008-02-19
　　有些事乍看之下，似乎不可思议，但是仔细推敲又合乎情理：　　比如，有的老师，论才气当年上学期间一直学习优秀，论学历本科毕业，工作中勤奋敬业，可就是教学...
·地图不是地域 2008-02-19
　　地域是客观真实的存在，而地图是只是地域在人头脑中的主观映象。同样的一块地域,不同的人划出的地图肯定有差别,一个人两次划出的地图也会有差别。不管是谁划出的...
·有效果(比只是强调道理)更重要 2008-02-19
　　教师是喜欢讲道理的，有的教师已经患了严重的“讲理职业病”。　　遇到学生犯错、不听教导，有些任课教师会与学生顶牛，闹僵，没辙了...
·一个人不能改变另一个人 2008-02-19
　　青少年的成长，除了先天禀赋外，还与后天的环境和教育密切相关。　　学校中的问题学生，必定首先是家庭中的问题孩子。　　一个问题孩子的背后，必定有至少...
·做成功快乐的教师2008-02-19
　　教育的问题比较多。新修订的《未成年人保护法》引起的争论还没结束，行走学校的体罚又成为舆论的焦点。种种压力之下，众多教师筋疲力尽，左右为难。做一个成功快乐...
·理解层次在理财上的应用 2008-02-19
　　理解层次，我叫影响力结构。是指对我们影响比较重大的因素--主要的内部因素。　　行为：恒存散投。散投是分散投资，不要把鸡蛋放在一个蓝子里。　　能力...
·【心理学与NLP】写作治疗 2008-02-19
　　写作教育应以创造性的写作实践为主，“通过写作来学习，通过写作来交往，通过写作来发展自我，创建意义，敞开心灵，治疗身心，获得‘澄明...
·尊重生命的波动2008-02-19
　　每个人都有受情绪操控的经验，无论是烦恼、恐惧、怨恨、寂寞、愤怒、挫折感、罪恶感…..。　　在所有的教育体系中，从未曾有一门课程教育我们...
·不要画地自限2008-02-19
　　安东尼·罗宾曾讲过这样一个故事：许多年前，重量级拳王吉姆在例行训练途中看见一个渔夫正将鱼一条条地往上拉。但吉姆注意到，那渔夫总是将大鱼放回...
·思想解读 2008-02-19
　　思想解读中的模式是大家熟悉的，它不需要具体列出你逐步获得信息的过程，而只是求弄情楚他人的想法或情感：如，“我知道你正想弄明白…...
·我们所生存的系统(2) 2008-02-19
　　之所以无法避免恶果的发生，是因为我们无法掌控每一个个体的存在方式。存在方式的不同，导致诉求的根本不同。最后，这个系统中每一个个体的组成是混乱的、无序的。...
·我们所生存的系统(1) 2008-02-19
  　　系统在矛盾中发展　　生命系统因其平衡而存在，系统中必然有正、负两方面的力量在相互制衡。而这样的争斗也同样发生在每一个人的心中。天使与魔鬼...
·我象蚕一样从蚕茧中慢慢地脱出来 2008-02-19
　　我是西医内科医生。接受NLP学问是我做梦也没有想到的。从新奇到怀疑，从迷糊到彻悟，短短时间，似乎经历了漫长的时间，那份感觉、那份震动，是我从未感受到的。...
·大话爱情 2008-02-19
　　13.大话爱情　　人们来到这个世界的时候，是如此的孤独，而当要离开这个世界的时候，还是一个人。无论有多么舍不得，但是我们却只能一个人走。在人生道路上...
·价值观——人生的基因 2008-02-19
  　　12.价值观——人生的基因　　生命的基因决定了我们的肤色、体格、血型以及人体各部分的构造。那么，究竟是什么决定了...
·理智与情感 2008-02-19
  　　11.理智与情感　　理智与情感似乎一直以来都是一对矛盾，人们也经常在理智与情感的漩涡中不能自拔。那么，究竟它们之间有什么样的联系呢？ ...
·NLP的效用2008-02-19
　　NLP现时已被广泛应用在商业，销售，辅导，学习，管理，领导，人际关系，个人成长，心理治疗，提升健康等不同范畴。其好处实在是多不胜数，以下是其中一些基本成...
·第三个基本精神就是“多赢目标” 2008-02-19
　　如果"尊重"是供应动力的发电机，"亲和力"是人际的道路和润滑油，那么"多赢目标"就既是输送电...
·NLP第一个基本精神“尊重”2008-02-19
　　一、尊重就是尊重对方的意愿，尊重对方的决定。　　"意向"、"选择"对一个人而言，不就是自己人生的意义和价值吗...
·NLP之理解层次贯通法 2008-02-19
　　　　每个人都有自己的理想，但并不一定每个人都时刻为了理想而奋斗。这是为什么？是行为上的懒惰，还是环境的驱使，使你模糊了自己的人生目标而甘心于满足现状。&...
·如何在一分钟内激励自己，对准目标 2008-02-19
　　你会想要一个目标，但是你可能会觉得你并没有足够的动机或热情去达到它。你可以用这个简单的技术来强化动机去达成目标。试试看，当你用一分钟时间学习以下的方法时...
·“爱”让彼此远离---NLP感知位置平衡法个案体验2008-02-19
　　五年前大学刚毕业的伟业踌躇满志的来到广东东莞进入了一家合资企业打工，认识了同是广西老乡的香玲，两人一见钟情就住在了一起，当时两人商量好等到经济状况好一些...
·聆听潜意识所传递的讯息－－NLP与领导第105讲2008-02-18
　　"NLP"之所以被发现，就是理察o班德勒(RichardBandler)和约翰o葛林德(JohnGrinder)在采访家庭治疗大师&...
·想要一辈子舀“蚵仔面线”吗？－－NLP与领导第104讲2008-02-18
　　最近一位好友给我一封mail，他说："我们的确应该把成功建构在幸福的基础上，而不是在不幸上，这是每个领导人都必须掌握的经营要点。" ...
·心灵仍待我们去发现－－NLP与领导第103讲2008-02-18
　　格利葛利o贝特森(Gregory Bateson)的"逻辑层次(Logical Level)"，虽然分为六个层次，事实上，六个层次之...
·“觉察、检视、整合”自己的“信念和价值层次”－－NLP与领导第102讲2008-02-18
　　我对我所学习的"NLP"，到目前为止，个人最偏好"逻辑层次(LogicalLevel)"，因为它对"心...
·身体隐藏超高科技的密码－－NLP与领导第101讲2008-02-18
　　格利葛利o贝特森(GregoryBateson)所提出"逻辑层次(LogicalLevel)"的六个层次，虽有深浅之分，但是，不论那...
·长寿清醒健康的人有智慧－－NLP与领导第100讲2008-02-18
　　格利葛利o贝特森(GregoryBateson)所提出的"逻辑层次(LogicalLevel)"这套系统，虽然分为六个层次，事实上，...
·如实接纳自己让内心踏实－－NLP与领导第99讲2008-02-16
　　追求"成功、幸福"是一门显学，通常，"NLP"都会建议人们以"经济、家庭、事业、健康、成长、文化、社交...
·终极幸福－－NLP与领导第98讲2008-02-16
　　台湾高科技产业所面对的竞争非常剧烈，产品的生命周期也越来越短，所以大家都在拼速度，交期要更短、产品推出要比别人早、服务要快、改善要更快…，...
·葛瑞葛利·贝特森的智慧－－NLP与领导第97讲2008-02-16
　　"NLP"从四位启蒙大师所学习到的技巧和智慧，已介绍过三位(维吉尼雅o萨提尔大师、米尔顿o艾瑞克森大师和弗烈兹o皮尔兹大师)，接下来...
·觉察是改变的开始－－NLP与领导第96讲2008-02-15
　　"NLP"从弗烈兹o皮尔兹(FritsPearls)大师所强调的"觉察、选择、责任"所获得的帮助非常大，尤其是&...
·弗烈兹?皮尔兹的智慧－－NLP与领导第95讲2008-02-15
　　四位启蒙大师带给"NLP"的智慧与技巧，远比我介绍的要多得多，我只谈我个人感触较深，且与"企业主管的领导"较有关...
·隐喻与说故事--世界就像教育训练的场所－－NLP与领导第94讲2008-02-15
　　我们前面谈过的维吉尼雅．萨提尔(VirginiaSatir)大师和米尔顿．艾瑞克森(MiltonErickson)大师，他们协助个案的效果之所以能够这么...
·米尔顿·艾瑞克森的智慧(下)－－NLP与领导第93讲2008-02-15
　　(续上周)"NLP"专家对米尔顿o艾瑞克森(MiltonErickson)的研究分析，获得很多宝贵的技巧和智慧，比如说："...
·米尔顿·艾瑞克森的智慧(中)－－NLP与领导第92讲2008-02-15
　　(续上周)除了上周谈过的催眠派别之外，"NLP"还以广义的催眠角度来看，提醒大家，一般所谓的"沟通"，其实也是一...
·米尔顿·艾瑞克森的智慧(上)－－NLP与领导第91讲2008-02-14
　　这次我所介绍"NLP"的四位启蒙大师(维吉尼雅o萨提尔、米尔顿o艾瑞克森、弗烈兹o皮尔兹及葛瑞葛利o贝特森)，都是介绍"N...
·加强语气强化语言型态－－NLP与领导第90讲2008-02-14
　　接下来介绍维琴尼亚o萨提尔(VirginiaSatir)大师的两个工作型态，就像"文法(Grammar)"的巧妙应用：　　一是-...
·NLP与领导第89讲：改变参考经验2008-02-14
　　所有强烈情绪的背后，都有某个特定的经验，个案所陷入的困境，也都与某个"经验"有关，所以，维琴尼亚·萨提尔(Virginia...
·NLP与领导第88讲：“幽默感”与“挑战局限信念”2008-02-14
　　由于，我对我所看到、学过的"经营管理"知识、技巧，觉得很多都有"功利"、"理性思考"、&qu...
·NLP与领导第87讲：富于表情，充满含意2008-02-13
　　接下来介绍维琴尼亚·萨提尔(VirginiaSatir)大师的另一种工作型态，那就是-"富于表情，充满含意"。　　...
·NLP与领导第86讲：将各种信息作联合、分离2008-02-13
　　我们每个人内在的讯息、想法，原本就非常丰富，再加上，我们又经常将它们加以连结、推论，衍生更多的判断和信念。　　如果仔细审视我们自己内在的这些讯息、想...
·NLP与领导第85讲：行动最重要 2008-01-31
　　　　维琴尼亚·萨提尔(VirginiaSatir)大师的十六种工作型态，对萨提尔大师而言，并非一项项单独的做法，它们彼此之间存在非常复...
·NLP与领导第84讲：平等是最佳关系2008-01-31
　　有些人认为自己比别人高一等，有些人总要掌控别人，有些人希望自己比别人强…；相反地，有些人却老是认为自己不如人。像这样"不对等&q...
·NLP与领导第83讲：维琴尼亚?萨提尔的工作型态 2008-01-30
　　维琴尼亚·萨提尔(Virginia Satir)大师的十六种工作型态，除了"着重现在、当下的反应及未来的意向"之外，还...
·NLP与领导第82讲：活用四位NLP启蒙大师的智能 2008-01-30
　　理察．班德勒(RichardBandler)和约翰．葛林德(JohnGrinder)就是采访了家庭治疗大师"维吉尼尔．萨提尔"(Vi...
·NLP与领导第81讲：写“NLP与领导”的动机 2008-01-30
　　最近，我辅导的一位企业主管问我，企业顾问、讲师的工作已经占掉不少时间，为什么还要写"NLP与领导"文章？我告诉他："这是我...
·NLP与领导第80讲：竞争(Compete)激发创意潜力 2008-01-30
　　"竞争"造成的问题虽然很多、很大，但是，自由市场经济企业经营，目前还是脱离不了"竞争"，透过适度的"竞...
·NLP与领导第79讲：雄心壮志与创意 2008-01-30
　　"CLM法"(企业主管领导管理用创意思维检核表法)的另一个创意参考原则是："超越(Override)"。　　...
·NLP与领导第78讲：融会贯通(下) 2008-01-29
　　(承上周)首先，她在朝会中对全体部属这么说明(大致的重点如下)：　　"每个人年轻的时候，难免会比较好奇，会有一些苦闷，会尝试一些新奇的东西...
·NLP与领导第77讲：融会贯通(上) 2008-01-29
　　之前，我们所谈"融合"这条领导创意思考参考原则，只谈到"与他人之融合"这个方向，其实，自己内在资源也一样可以&q...
·NLP与领导第76讲：融合可以创造新境界(下) 2008-01-29
　　(续上周)其实，到时能否完全解决现在的困扰，事前谁也没把握，但是，总比现况好得多，所以在座的主管都露出认同的表示。我就接着说：　　"既然大...
·NLP与领导第75讲：融合可以创造新境界(上) 2008-01-29
　　产品开发创意时，经常应用"组合"、"合并"这个概念，早期经常提到：用铅笔写字时，常常需要用到橡皮擦，因此推出&q...
·NLP与领导第74讲：持续小的“改变”(Change)力量无限(下) 2008-01-28
　　不过，"NLP"一直相信"永远存在更好的方法"，所以，即使碰到这样的状况，我这个当顾问的，还是会不断协助、鼓励、...
·NLP与领导第73讲：持续小的“改变”(Change)力量无限(上) 2008-01-28
　　日本有一家销售台湾某品牌"有声网络路由器"的厂商，刚开始，业绩实在不怎么样，后来，他们将"有声网络路由器"原来的...
·催眠、NLP 与神经链调正术NAC 2008-01-26
　　NLP(神经语言"学")是一门"学科"， 始创于理査班德勒，它以人的主观思维和经验为对象， 以"复制卓...
·NLP与领导第72讲：回溯与展开(Back & Forward) 2008-01-26
　　我在企业当顾问，经常遇到很多企业内的朋友，每天非常地忙碌，但是，一旦问他们到底在忙些什么事？这些事情的根本目的是什么？却往往答不上来；或者问他们，忙着做...
·NLP与领导第71讲：持续自由化、国际化、全球化的趋势 2008-01-26
　　现代经营环境的变化"趋势"，除了前面谈过的"变化速度将持续升高"之外，"持续自由化、国际化、全球化&q...
·NLP与领导第70讲：了解趋势(Trend)领先风潮 2008-01-25
　　　　接下来，我们谈谈CLM(CheckListforManagement：企业主管领导管理用创意思维检核表法)的另一个创意参考原则：趋势(Trend...
·NLP与领导第69讲：移转和延伸(Transfer & Extend) 2008-01-25
　　能够将别人的做法，转为自己所适用的创意，或者将既有的做法，应用于其它用途，这就是CLM法(CheckListforManagement：企业主管领导管理...
·NLP与领导第68讲：将复杂的事务简单化(下)—做鞋子分七等2008-01-25
　　我问他："您会不会做鞋子？" 　　他一面摇摇头，一面觉得很突兀地回答："不会！" 　　我说："一般...
·NLP与领导第67讲：将复杂的事务简单化(上) 2008-01-25
　　"NLP"有一个假设前提：遇到复杂的事务，先将之简单化，处理起来较容易收到效果。这个假设前提对企业主管进行领导而言，也同样适用，就像...
·NLP与领导第66讲：以新角度发展创意 2008-01-25
　　以"隐喻(Metaphor)"作为表达的方式，经常让人有活生生、无限想象空间、有生命力、印象深刻的感受，很多智者曾经这么做过；&qu...
·NLP与领导第65讲：实际且活生生的创意领导(下) 2008-01-25
　　我没有直接回答他的问题，我反问他："您部门同仁之所以这么做，您认为是因为他们随心所欲、没有敬业精神呢？还是有别的因素？" 　　他思...
·NLP与领导第64讲：实际且活生生的创意领导(上) 2008-01-24
　　之前，我们提到由于"NLP与领导力"强调以"活生生、清清楚楚的觉察力"，面对随时在变化的人、事、物，因此，企业主...
·NLP与领导第63讲：突破“框架”(Frame)的领导 2008-01-24
　　我们思考、反应通常都有我们自己的"框架"(Frame)，突破自己的"框架"，经常可以让我们踏入另一个新天地，可以...
·NLP与领导第62讲：CLM法的发展动机 2008-01-24
　　"NLP与领导力"所谈的领导，和创意是无法分开的，一般谈到创意，总会想起美国奥斯本博士所发展的"脑力激荡(BrainSto...
·NLP与领导第61讲：NLP领导力与创意 2008-01-24
　　"NLP与领导力"强调，随时以"活生生、清清楚楚"的觉察力，面对部属、面对所有的人、面对事物，而不是以自己既有的...
·NLP与领导第60讲：“NLP与领导力”的理想 2008-01-23
　　七月底在北京所开的"NLP与领导力基础班"课程的最后一个单元就是"提升领导力行动计划-成功模式技巧"。之所以排在...
·NLP与领导第59讲：领导绩效的相关因素 2008-01-23
　　我看过很多台商企业主管，在台湾时，带领部属的表现非常不错，但是，到了东南亚、大陆内地，就问题百出；仔细分析其做法，绝大部分的原因，都是不自觉地把在台湾带...
·NLP与领导第58讲：“NLP与领导力”的“假设前提” 2008-01-14
　　我相信发展任何课程都应该透明，都应该接受检视，我发展"NLP与领导力"当然也应该将一些基础"假设前提"提出来，让...
·NLP与领导第57讲：贯穿全程的四项基本精神2008-01-14
　　有位参加七月底在北京所开的"NLP与领导力"基础班的学员，他对我谈到他的学习感言，他说：　　"一开始，我就被这个课程深...
·NLP与领导第56讲：心灵交流的课程 2008-01-14
　　今(2004)年七月底在北京所开的"NLP与领导力"基础班，虽然学员都是第一次接触"NLP"，但是，随着课程的进...
·NLP与领导第55讲：六种比较吃亏的学习方式2008-01-14
　　"NLP"技巧应用于提升"领导力"，虽说有诸多好处，但是，由于"NLP与领导力"课程发展的&...
·NLP与领导第54讲：“NLP与领导力”课程的激活 2008-01-14
　　七月底在北京所开的"NLP与领导力基础班"课程，第一个单元就是"认识课程、认识NLP"。课程的开始，首先就建立贯...
·NLP与领导第53讲：如何面对过度自我中心的上司(下) 2008-01-12
　　四、喜欢玩弄权术的上司　　这类型的上司，可以这么形容他们：喜欢耍阴谋、玩弄权术，经常做很多口头承诺，但是，那不过是空头支票罢了。记得，在他眼中，别人...
·NLP与领导第52讲：如何面对过度自我中心的上司(上) 2008-01-12
　　我经常遇到很多学习"领导"的学员，在课程中对我无奈地说："你说的我都很认同，但是回去之后，我不知道怎么在我的上司手下推展我...
·NLP与领导第51讲：领导部属六要诀(下) 2008-01-12
    　　四、确认是否持续、有效地与部属"互动、沟通" 　　就像管理讲究行动力(execution)，...
·NLP与领导第50讲：领导部属六要诀(上) 2008-01-12
　　"NLP"有一条假设前提：处理复杂的事情，如果先简化，再从关键点着手，将最快速有效。"带领部属"、"处...
·NLP与领导第49讲：意愿为础的领导 2008-01-12
　　"NLP"领导讲求"成果"，也很重视"过程"，更重视"意愿"。NLP有这...
·NLP与领导第48讲：经营人际关系资源水库的领导 2008-01-12
　　身为领导者，在需要有人执行紧急、特别任务时，如果没有一定会排除万难来共赴使命的部属的话，领导绩效想要多杰出，恐怕很困难！不过，要做到这种程度并不容易，针...
·NLP与领导第47讲：因人而异的部属激励 2008-01-11
　　光是靠管制、控制、责备，营造不出卓越的团队；认同度不高，士气低落的部属，即使能力再好，绩效也不会理想。如何激励部属，一直都是领导者非常关心的课题。　...
·NLP与领导第46讲：支持型的领导 2008-01-11
　　面对不同背景、不同特质、不同意见的部属，这是常态，领导者都是透过口语、肢体语言、视觉信息、决策、行为、活动、运动、制度、文化…等与团队互动...
·NLP与领导第45讲：兼顾可复制性、创新与灵活弹性的领导 2008-01-11
　　面对快速、剧烈变化的经营环境，领导者的因应之道，既要讲究速度，又要以创新的手法以求领导业界，更要灵活有效地调整，以因应预料之外的变化。所以，NLP强调现...
·NLP与领导第44讲：活学活用的领导 2008-01-11
　　每位领导者都有自己一套独特的想法与做法，想找一套适用于"每个人、每种状况"的领导方式，至今还没有人发现这个答案。"NLP&...
·NLP与领导第43讲：心带心的领导 2008-01-10
　　在领导这个领域，有一条经常被提到的经验法则，那就是："带人要先带心。"对"领导"而言，部属的"心&qu...
·NLP与领导第42讲：动能无限的领导2008-01-10
　　有的领导者就像大火车头一样，只要他决定要做的事，几乎没有什么可以阻挡他前进，别人看他对工作的投入，就像工作狂，但是，他自己却乐在其中，一点都不累；有的领...
·NLP与领导第41讲：无止境成长的NLP领导2008-01-10
    　　当初理察．班德勒(RichardBandler)和约翰．葛林德(JohnGrinder)，就是在采访家庭治疗大师&quo...
·NLP与领导第40讲：将“NLP”应用于“领导”的精神2008-01-10
　　"NLP"的基本精神是："尊重、亲和、多赢目标、相信"，应用"NLP"的领导，自然也会强调尊...
·NLP与领导第39讲：将“NLP”应用于「领导」 2008-01-10
　　最近经常有朋友及读者问我，我有没有在什么机构讲授"NLP"？　　因为我是自由的企业经营管理顾问，平常主要工作就是辅导企业，接受企...
·NLP与领导第38讲：仁心仁术 2008-01-09
　　以"中国功夫"来比喻"自我疆界"，严格来说，实在不是很恰当，以"中医"来比喻倒是更贴切。 ...
·NLP与领导第37讲：“潜意识沟通”与“自我疆界” 2008-01-09
  　　"潜意识沟通"也是我非常喜欢，而且经常使用的NLP技巧，因为它可以从"环境、生理、行为、感觉、资源、信念&qu...
·NLP与领导第36讲：“自我疆域”与“核心转化” 2008-01-09
　　"核心转化"和"自我疆界"一样，都是我非常喜欢，而且经常使用的NLP技巧。　　"核心转化"...
·NLP与领导第35讲：专注能与想象能力 2008-01-08
    　　我们前面提过，NLP是新兴学科，到目前为止，仍然非常有活力地蓬勃发展，因此，流派非常多，其中，"成功学&quo...
·NLP与领导第34讲：自我疆界(九)--开发“自我疆域”能量2008-01-08
　　"自我疆界"可应用的范围极广，对NLP常用的"心理治疗、教育学习、医疗康复、经营管理、心灵精进"五大领域，都极有...
·NLP与领导第33讲：自我疆界(八)--探索自己的“自然层次” 2008-01-08
   　我们中国佛教称"偏重灰身灭智之个人修行(简言之即消除所有一切执着)"的南传佛教为"小乘"...
·NLP与领导第32讲：自我疆界(七)--探索自己的“自性层次” 2008-01-08
　　罗伯特o迪尔兹(RobertDilts)所谈的"神经逻辑层次(Neuro-LogicalLevel)"，紧接在信念、价值层次(Bel...
·NLP与领导第31讲：自我疆界(六)--探索自己的“信念”层次2008-01-08
　　"信念层次"能量之大，实在难以形容，若能利人利己、建设性发挥，则对世界、对社会人群、对个人助益无穷；反之，如果倾向自我中心、偏执的话...
·NLP与领导第30讲：自我疆界(五)--探索自己的“资源”层次 2008-01-08
　　"资源"是我们追求幸福过程中非常重要的力量，之前，我们谈过许多有关"资源"的概念，比如说："人所需要的...
·NLP与领导第29讲：自我疆界(四)--探索自己的“感觉”层次 2008-01-08
　　乍看之下，"感觉"似乎比"理智"不可信赖，但是，我们往往会听到有些卓越运动家，他们常常提到："掌握感觉...
·NLP与领导第28讲：自我疆界(三)--探索自己的“行为层次”2008-01-08
　　1998年，我离开台湾"中国生产力中心"之后，就以专业经理人身份担任某科技公司的高阶主管，我的使命就是带领大家迈向"愿景&...
·NLP与领导第27讲：自我疆界(二)--探索自己的“生理层次” 2008-01-08
　　之前，我们介绍"心锚"(Anchor)时曾提到，林肯曾经说："三十岁以后，人要对自己的长相负责。"也提及一个美国...
·NLP与领导第26讲：自我疆界(一) 2008-01-08
　　自从格里高利．巴特生(GregoryBateson)首倡"逻辑层次"(LogicalLevel)思想，再经NLP专家罗伯特．狄尔兹(...
·NLP与领导第25讲：逻辑层次(Neuro-Logical Level) 2008-01-08
　　每个人都有自己很复杂的认同系统，有时认同地域、省籍，有时认同血源、宗亲，有时认同躯体以内的范围，有时认同某些角色、信仰…，这些"...
·NLP与领导第24讲：善用“目标”强化学习效果 2008-01-08
　　非常明显地，人类初生的状态，可以说是所有动物中，属于最无能的一类；但是，成长之后，却又是能力最强的物种；之所以会如此，就是因为人类天生具备非常强的学习能...
·NLP与领导第23讲：故事与隐喻2008-01-08
　　具体说明或者论理，对"概念厘清"颇有帮助；"故事与隐喻"的表达方式，虽然常被理性特质很高的人所排斥，事实上，在很...
·NLP与领导第22讲：NLP课程的放射性教学法2008-01-08
　　笔者平日当顾问、讲师，最核心的理念就是"与有缘者一起追寻人生的幸福"，自从接触"NLP"之后，它对我生活及工作的...
·NLP与领导第21讲：走在时间线上穿梭时空 2008-01-08
　　之前，我们曾提过为化解某家族企业集团经营层三兄弟的共识危机，举办了一场两天一夜高阶策略共识WorkShop，将NLP技巧融入策略规划，结果，不但研讨过程热烈...
·NLP与领导第20讲：次感元的应用 2008-01-08
　　前面我们提过，我们是透过眼睛(视觉)、耳朵(听觉)、皮肤(触觉)、鼻子(嗅觉)、舌头(味觉)等感官认知外在世界；我们的经验、记忆也是由影像(视觉)、声音...
·NLP与领导第19讲：人际圆融智慧 2008-01-08
　　"智慧"这个词比"聪明"要高个层次，领导管理经常需要"智慧"的决策，那么如何获取智慧呢？NL...
·NLP与领导第18讲：戴帽脱帽自由自在 2008-01-07
　　以固定的角度看人、看事物，就是制约反应，西方人称之为"戴帽子"。一般的说法："戴帽子"让人有偏见。但是，NLP却...
·NLP与领导第17讲：迈向成熟，迈向幸福 2008-01-07
　　人的生理成长过程，可分为初生、婴儿、儿童、少年、青年、成人等阶段；心理成长过程也可分为："依赖期"、"独立期"、...
·NLP与领导第16讲：激励2008-01-07
　　光是靠管制、控制、责备，营造不出卓越的团队；认同度不高，士气低落的部属，即使能力再好，绩效也不会理想；激励是领导者非常关心的课题。　　激励有对组织激...
·NLP与领导第15讲：自由穿梭无限宽广法界2008-01-07
　　有一位NLP专家对智弱儿童的父母演讲，发现在座很多父母内心有一份很深的愧疚感，除了感到"把子女生成这样，让他们面对这么多的不幸，很对不起小孩&...
·NLP与领导第14讲：开口就看到肠子底 2008-01-07
　　石博士讲过这样一个故事：有一位AT&T派驻欧洲四年多的副总裁，曾经讲过这么一段话："我现在终于知道什么是天堂，什么是地狱了！"...
·NLP与领导第13讲：领导需了解别人、了解自己 2008-01-07
　　由于独特的先天因素，及不同的后天成长经验影响，每个人都有自己独一无二的特质；有人说："一样米养百样人。"严格来说，全世界数十亿人口，...
·NLP与领导第12讲：信念是人生的预言 2008-01-07
　　影响我们人生的绝不是环境，也并非遭遇，而得看我们对这一切抱持什么样的信念。─安东尼．罗宾(AnthonyRobbin) 　　信念的影响力很大，它指引我...
·NLP与领导第11讲：设妥优质目标让人生自然开航 2008-01-07
　　我们把人生非常精华的时段投入职场，我们到底是为了什么？这是不是很值得思考的课题？　　一般而言，追求幸福大概是我们的共同目的，但是，每个人幸福的标准却...
·NLP与领导第10讲：全天候资源柜员机 2008-01-07
　　林肯说："三十岁以后，人要对自己的长相负责。"某些专家，他们观察我们的脸，就可以解读出我们很多过去的经历，为什么呢？　　美国曾经...
·NLP与领导第09讲：穿别人的鞋子走路开启领导魅力 2008-01-07
　　如果企业干部无法处于对方的位子，深入体会部属、同侪、顾客或上司…等，身、心的感受，他的领导作为，恐怕不太容易得到别人的认同、支持，想要有好...
·NLP与领导第08讲：“开放感官”激发领导力2008-01-07
　　人都是透过感官认知这个世界，主观经验也都是由影像、声音、感觉以及气味所组成。而感官开放的程度，决定接受信息的多寡与品质，也决定人际互动与领导管理的结果。...
·NLP与领导第07讲：应用NLP的基本精神(二) 2008-01-07
　　第三个基本精神就是"多赢目标"：　　如果"尊重"是供应动力的发电机，"亲和力"是人际的道...
·NLP与领导第06讲：应用NLP的基本精神(一) 2008-01-02
　　弗吉尼亚．萨提尔(VirginiaSatir)大师曾经抱怨某些NLP专家："你们拿走了我的方法，却拋弃我的精神。"很多NLP专家非常...
·NLP技巧使用实例——用一句话告诉我，你想要什么？2007-12-28
　　学完NLP执行师之后，我觉得这真是一门非常棒的学问，同时也是一门易学难精的学问。我时常在生活中实践其中的理论和技巧，协助他人获得快乐与和谐，同时自己也获...
·排练解读线索 2007-12-28
　　另一种排练的方法(可用在这种患有所谓[阅读障碍]的孩子身上)是排练特定的解读线索。由于解读线索是我们用来引用我们的表象系统的最基本的方法，所以它也是一种...
·强迫症——“阅读障碍”治疗实录2007-12-27
　　问题：当事人是一位来自江苏的青年男士，他的强迫反应已经有十几年了。每当强迫反应发生的时候，他会有一种要去重复做一些事情的强烈冲动，如果他压抑自己而不去做...
·运用NLP有效提升记忆 2007-12-27
李先生：　　您好！今天，参加今年“世界记忆锦标赛”，并拿到“记忆大师”称号的海南青年张杰（见20日&ld...
·NLP戒瘾简洁快速有效彻底的原因 2007-12-27
　　NLP是上世纪70年代在美国发展起来的一项技术，经过30多年的丰富发展，成熟的理论技术已经广泛地在世界各地开始为人类服务。NLP的出现标志着行为科学发展...
·NLP的衔接法解决偏食问题.2007-12-18
　　由NLP高手采用NLP的衔接法解决偏食问题. 　　个案: 　　菲菲,女,18岁,人见人爱,车见车载,最讨厌吃青菜,看到青菜时,就感到有股怪怪的味道,...
·创造简历2007-12-18
　　把你未来的所有情况写出来，就像写个人简历一样，个人简历的情况全部都要写未来的梦想，比如我叫陈锋，年龄21岁，地址，香港，就写你梦想中的地址，性格，热情，...
·NLP在心理训练中的应用 2007-12-17
　　明白了NLP，我们为了追求卓越、追求成功、生活幸福，就相当于给自己的心灵软件进行了升级。给心灵软件升级后，我们追求成功的动力就会比原来强、效率比原来高，...
·这是我应该做的 2007-12-17
　　基本情况：女，29岁。某研究院院长。经常会主动地承担过多的工作和压力，并且喜欢帮助别人。所以感觉压力很大，而且经常会有吃力不讨好的时候发生。当自己的付出...
·我的课题:用NLP训练开发教师心灵力量(分享) 2007-12-17
　　一、课题题目　　用NLP训练开发教师心灵力量　　二、课题提出背景及理论与实践意义　　NLP与新课程的关系　　新课程提出了三维的教学目标，...
·消除对狗的恐惧 2007-12-17
　　基本情况：女，40岁左右。自由职业，做直销事业很成功。做事情大胆泼辣，待人也很坦诚。但就是对狗有一种莫名其妙的恐惧。曾经在一次送孩子上学回来的路上遇到一...
·把头痛吹走---次感元的神奇2007-12-17
　　前几天带着超超到天河城的游戏大厅，小家伙很快就被那里热闹的氛围给同化了，在里面玩了两个多小时还不舍得出来。　　坐车回家时，小家伙一点精神都没有，直叫...
·学生网瘾问题的不同观点 2007-12-15
　　学生网瘾问题的不同观点　　一般家长和老师：　　1、环境：孩子受了网吧诱惑　　2、行为：网吧上了很多游戏、聊天软件　　3、能力：孩子经常上...
·NLP与体重管理 2007-12-15
　　　　在香港, 瘦身是很大的生意, 甚至在经济不景的时候亦有无数的人士参加各类疗程, 原因非常简单, 因为爱美是人的天性。这些疗程一般也不便宜。但是, 我...
·在觉察层次上处理情绪的方法2007-12-15
　　　　当我们提到了觉察层次这个词的时候，是要从原有的理解层次的概念上摆脱出来，从人性的最高层面来看一些事情。所以，如何处理情绪的方法，事实上就大致分为两个...
·NLP的理念及其在培训中的应用2007-12-15
　　由约翰·格林德和理查德·班德勒于1972年发起的神经语言程式学(NLP)，经过20多年的发展，应用范围已延伸到各个与人的发展...
·NLP在管理中的运用 2007-12-15
　　NLP管理教练涉及企业文化、绩效管理、启迪能力、创新思维、沟通能力各个方面的应用！　　NLP的全名是Neuro-Lingristic-Program...
·NLP ：教育篇 2007-12-15
　　NLP 的核心是一系列解读人类思想，行为，学习及蜕变的方法及模式。它以富弹性的处理手法带出快速而正面的改变，助人从容面对这瞬息万变的世界。　　NLP...
·NLP：商業篇 2007-12-15
　　NLP对个人发展大有帮助，对商业机构的作用也同样卓越。今时今日，NLP已被广泛应用至商业范畴。　　商界早已将NLP应用在以下方面，并取得显着进步，如...
·NLP与领导第05讲：开启自己丰富资源宝库的一扇扇大门2007-12-14
　　我们常常听说过“潜能无限”，如果您学习NLP的话，您将很轻易、一次又一次地实际体验这句话。　　NLP有一条假设前提是：&ldqu...
·NLP与领导第04讲：任何时候，人们都在做对自己最有利的选择2007-12-14
　　任何时候，人们都在做对自己最有利的选择　　“任何时候，人们都在做对自己最有利的选择”，我们再举另一条假设前提为例，“...
·NLP与领导第03讲：NLP的灵魂--假设前提2007-12-14
　　任何学说、技术都有其基本假设、基本精神和精髓，都有其适用范围，也有其极限；当我们学习的时候，最好能充分了解，才能充分发挥，也不至于误导；学习NLP当然也不例...
·NLP与领导第02讲：NLP的应用领域2007-12-14
　　·应用NLP的五大领域　　自从NLP被发现之后，就广泛地应用到各行各业，目前还在继续扩展，到现在为止，主要应用于下列五个领域：　　1....
·NLP与领导第01讲：发现NLP2007-12-14
　　发现NLP至今，虽然不到三十年，但是，由于它在“学习及行为模式改变”领域的创见，效果既强大又快速，更难能可贵的是，它非常简单易学，很...
·培养无坚不摧的意志力的方法 2007-12-14
　　１、确定目标。四面开火会使你混乱。建议听听余世维的《成功经理人》，里面有说到如何时间管理的。每天晚上临睡前，用纸列出你明天要做的所有事，然后用1至10的...
·框视重组的应用 2007-12-12
　　在NLP课程中，我们相信你已经学会了框视重组的方法，是吗？那么接下来就请你来做几个练习，考考你能否轻而易举地给它们配上一个新的框视，一个有利于自己成功快...
·遭遇NLP： 从容看世界 2007-12-10
        第一次接触NLP，是去年下半年上了一个“NLP实用技巧培训”...
·如何让自己完成“大量”的任务 2007-12-10
　　【问题产生】　　一个热爱心理学的学生琼，希望在暑期读完一本５００页的《普通心理学》，可是此书的厚度让她望成生畏，她要如何做？　　一个电脑工厂的维...
·通过幽默调节自己2007-12-09
        作为立足于自身的前提条件，重要的是事先经常调节人身状况，即人身的综合状况。...
·没有得到你想要的就会得到更好的2007-12-09
         今天看到一篇报道，说一位青年教师去泰山，本意是想看泰山的日出。...
·水还是那水2007-12-09
        曾听说过这样一个故事：    &nbs...
·有些事并不象它看上去那样 2007-12-09
        生活中，经常会有很多争吵，而绝大部份的争吵都由误会产生。有这样一个故事：&...
·NLP“身份”在面试中的运用2007-12-06
        人才市场人流汹涌，看起来好一片繁荣景象。表面上招聘单位形形色色，应聘人...
·用NLP谈情说爱 2007-12-06
　　通过学习NLP，我收获很多：自己的心态更加平和了；人际交往更加得心应手的；在给来访者做心理治疗时效果越来越好了；对人生又有更深的感悟了…&...
·创造财富智慧的语言2007-12-06
　　两位下岗女工，都在路边开了一个早点铺，都是卖包子和油茶。一位生意逐渐兴旺，一位3个月后收了摊。据说是因一个鸡蛋的原因。生意逐渐兴旺的那家，每当顾客要油茶...
·快乐赢销—— NLP 动力实战赢销 2007-12-06
　　大多数的销售人员总是被教导要尽可能的开发大量新客户 , 这意味着你能赚更多钱的最佳方法是花更多的时间争取更多的顾客。因为他们的成交比率是固定的。那么，什...
·NLP最佳绩效管理十诫 2007-12-05
　　第一诫：确立成果——方向大于效率　　NLP神经语法程式学比较喜欢采用“成果”这种方式，而不喜欢采用&...
·情绪分析及改善 -- 从消极到正向思考 2007-12-05
　　1. 情绪觉知　　在头脑中安装一个情绪“监视器”，时时监控消极情绪。　　方法：建立一个自身的情绪失调日常记录，记录你情绪...
·nlp网友分享：我的戒烟经历！！2007-12-05
　　我的抽烟历史可以追溯到12岁的时候，参加工作后也戒过几次，但都已失败而告终 ！！　　现在戒烟已一年多了，并且一看到烟及闻到烟味就特反感 ；我想这烟这...
·善于运用“Yes”技巧的天才们 2007-12-05
　　不断提一些让对方连连点头称"Yes"的问题　　一位女性杂志的男总编曾说，想跟初次相识的女性套近乎，"Yes技巧&quo...
·吵架——夫妻情感沟通的常规模式 2007-12-05
　　《大明宫祠》武则天对太平公主的话：世上没有十全十美的男人，也没有十全十美的婚姻。　　日子过着过着，吵架便不可避免。辩证地看待吵架的关系，它是两个人逐...
·解决人事--问题 2007-12-05
　　回忆起自己的工作经历，人事斗争基本上是无处不在。　　你打算放弃？下一站可不是伊甸园，也绝非桃花源。我不同意轻言放弃。　　不要在争斗中迷失自我。不...
·NLP─教育篇2007-12-05
　　NLP 的核心是一系列解读人类思想，行为，学习及蜕变的方法及模式。它以富弹性的处理手法带出快速而正面的改变，助人从容面对这瞬息万变的世界。　　NLP的实...
·三步说服术 2007-12-04
　　第一步：满足人们的个人需要　　1.使人们感觉到像是赢家。千万不要把问题变成你输我赢的较量。从长远来看，你会输掉每次意志较量。　　2.不要低估人们...
·意识和潜意识如何塑造我们的人生程式? 2007-12-04
　　a　当我们有意识地思想时，第一次构成的神经元连接网络是十分脆弱的；但是如果我们不断地重复同样的思想，这个网络便会成为思想上的必经之路。旧的网络由潜意识负...
·过去影响未来2007-12-04
        我们的祖先在很早就明白一个道理：“三岁定八十”，只...
·nlp理解层次在沟通中的应用2007-12-04
         一直非常喜欢看中央电视台经济频道的《对话》节目，因为《对话》节...
·充满“道理”的绩效管理 2007-12-04
　　人类科学文化的进步，也改变了世界的经济格局！　　一些企业缺乏内在的自我变革能力。环境一旦发生变化，企业变素识别系统的能力很弱，无法适时进行调整与变革...
·效果比道理重要 2007-12-01
　　NLP是研究主观经验的学科，因此，它提出了许多假设作为前提。假设就不必是真实的，NLP也从不宣称它们是真实的。这一点与我们的常规思维有较大的出入。　...
·从LG看理解层次在管理中的应用2007-10-28
        最近与一班企业家到韩国，考察了LG集团，LG产电的六个部长盛情接待了我们一...
·NLP课程助你轻松快乐成功2007-10-28
    NLP----开发人类潜能的钥匙，一切成功的奥秘象一本摊开的书为你展开，让你成为你自己的主人  &n...
什么是NLP 什么是NLP NLP是身摸 NLP是什么 什么是NLP 何谓PK，何谓NLP 你喜欢NLP吗？ 请问NLP是什么意思 如何获得NLP执业证书 NLP简快心理疗法 NLP课程讲座急求 一个新手应该如何学习NLP？ 学习nlp要看一些什么书籍？ 心理学中的NLP指的是什么？ 有没有谁知道NLP学习的内容？ NLP有什么样的相关证书? 关于NLP教程或者NLP原理的书籍有哪些\？？ 关于NLP管理方面的书我应从哪些书看起 NLP是商业炒作，还是真的那么神？ 成功学的研究NLP 那里有介绍 提供NLP心理技巧的网沾哪里有？ 福州有戴尔·卡耐基课程或是NLP身心语言程序学训练吗？ NLP风摩了全世界，到底怎么回事？（非逻辑分析高手勿进） 大学什么系是可以详细学习NLP等神经语言学的？