偶看新闻软件著作权 日期:首席技师考核管理办法
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 04:09:00
为更好的规范首席技师在日常工作中的带头作用，激励高技能人才工作的积极性和创造性，正确引导“首席技师”的健康发展，不断发挥其专业技能的广泛应用，特制定本办法。
一、指导思想
全面贯彻落实技能人才强企战略，积极推进企业高技能人才队伍的建设，解决企业关键岗位技术难题的高技能领军人才，为其参与重大技术革新、技术改造、项目攻关、带徒传技等生产、培训活动提供制度保障，为企业的发展和经济振兴做出更大贡献。
二、组织领导组织
为进一步规范首席技师考核管理体系，矿成立考核管理领导小组
组长：矿长
副组长：分管矿长
成员：各专业副总、各单位负责人
首席技师考核管理办公室设在企管科，企管科科长任办公室主任，负责对首席技师日常监督、考核工作。
三、首席技师考核基本条件
1、首席技师必须具有高超的技能水平、良好的职业道德、丰富的实践经验、贡献比较突出，同时具备技术技能型、知识技能型、复合技能型的高技能人才。
2、首席技师个人要定位准确，各专业技术服务于全矿。
3、首席技师要突出自己的专业特点，成绩只能代表过去，要不断学习新知识和新技术，钻研岗位技能，努力提高首席技师的技能水平和工作能力。
4、首席技师要无私的传授自己的技能，并在同行业内积极开展技术交流，取长补短，共同进步。
四、考核标准
1、根据《首席技师选拔办法》规定，“首席技师”一年评选一次，对评选上的“首席技师”实行动态考核评估管理。每季度进行一次评估；季度工作评价由首席技师自行总结，单位负责人认可，经首席技师各专业组审核认可，评估结果报首席技师考核管理办公室，每半年进行一次考核。
2、“首席技师”的半年考核实行百分制。其中：工作质量（20分），工作任务完成（20分）、业务技能（25分）、技术创新成果（10分）、指导带徒（15分）、安全生产（5分）、遵纪守法服从管理（5分）。评估90分及以上为优良，80-90分为合格，低于80分为不合格。90分以上优良的矿将一次性奖励300元，考核不合格的人员将直接取消“首席技师”的资格。（见附表一）
3、在矿各项制度政策执行上“首席技师”要起模范带头，要服从单位及矿上的管理，要维护矿上的形象，不得出现违法乱纪行为。
4、领导及单位安排的工作或任务，要高质量迅速的完成，要思路清晰，达到高技能人才的标准。工作中要不断地学习业务技术知识，充实自己，做到理论与实践的相结合。
5、要有不断地技术创新理念，能提出重大技改、技术攻关项目，每季度要提出不少于一个技术创新项目并得以实施，能够取得好的效果。
6、发挥传、帮、带作用，积极带徒传艺，带领周围职工尤其是年轻的生产技能人员共同提高，每半年至少带出徒弟1人。
7、“首席技师”在任期内要严格的服务于安全生产，不得出现违章指挥、违章作业的现象。季度内出现严重“三违”两次的，将直接取消“首席技师”资格。
8、要积极参加矿及上级的各类技术比武和技能比赛，对获得名次的人员纳入到半年的考核工作中。
五、其他
1、月度的考核统计工作，由“首席技师”所属单位依据本规定的考核要求进行初评，结果上报到企管科，企管科根据上报情况进行核实并提出相对意见，对单位初评不实的，矿将严格考核单位负责人及相关人员。
2、对考核合格的本届首席技师，期满后将考核结果上报到“首席技师”评审领导小组，作为下届“首席技师”评选优先考虑的依据。
本规定至下发之日起执行。
2010年1月3日