偶看新闻烦恼是朋友英文歌下载:管理名言五十句（第二辑）
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/03 10:36:02
唯偏执狂得以幸存。
——英特尔（Intel）总裁安德鲁?葛洛夫（Andrew S. Grove）
我欣赏庄子的无为而治，所以要「消灭管理」。
——奇美集团创办人许文龙
除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
——日本经营之神松下幸之助
杰出领导者要同时扮演三种角色：设计师、老师和啦啦队长
——领导学之父华伦?班尼斯（Warren Bennis）
对管理者来说，下属才是真正的上帝。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
在哪里跌倒、在哪里站起来……这是一般的说法……我的说法则是「当下，立刻讨回来。」
——城邦出版集团首席执行长何飞鹏
管理者最重要的责任在于创造绩效。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
管理是「管事理人」。
——《领导的方与圆》作者曾仕强 1
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
管理不分中国式、日本式、美国式，都必须合理化。
——台塑集团创办人王永庆
授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。
——《超级成功法则》作者陈安之
攻击可以得分，防守决定输赢。
——玉山金控董事长曾国烈
环境变化并不可怕，可怕的是沿用昨是今非的逻辑。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
如果你不能衡量它，就不能管理它。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
——日本经营之神松下幸之助
领导者想要建立并维持信任，与正直、沟通两者休戚相关，如果你不想人们离开你，就需要展现言行一致、心胸开放，并做到值得信任。
——《领导的黄金法则》作者约翰?麦斯威尔（John Maxwell）
不能什么都管，也不能完全放手，要拿捏到中间点，这就是管理的艺术。
——联华神通董事长苗丰强
真正的纪律来自于向错误的机会说不。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
对于愿意尝试的人，没有什么是不可能的。
——军事家亚历山大大帝（Alexander the Great）
『力量』与『正确』两者主宰这个世界；正确的事上路了，才强力去推动。
——英国诗人马修?阿诺德（Matthew Arnold）
未经检验的人生，是不值得活的。
——希腊哲学家苏格拉底（Socrates）
世界就像个舞台，你我都只是演员；我们都有进场和退场的时候，人在一生中，扮演着许多角色。
——英国著名诗人、剧作家莎士比亚（William Shakespeare）
那是最好的时代，也是最坏的时代；那是智慧的时代，也是愚蠢的时代。
——《双城记》作者狄更斯（Charles Dickens）
不入虎穴，不得虎子。
——东汉名将班超
如果我可以背诵所有基本粒子的名称，那我不过是个植物学家罢了。
——物理学家恩里科?费米（Enrico Fermi）
永远别在意你做了什么，重要的是：还有许多事等着我们去做。
——女科学家居礼夫人（Marie Curie）
任何事应追求简单，但这并非轻视现象的复杂程度。
——相对论之父亚伯特?爱因斯坦（Albert Einstein）
对于大家都看得到的事，重要的不是你比别人多看到什么，而是你比别人多想到什么。
——量子力学之父埃尔温?薛丁格（Erwin Schr?diger）
经验论者像蚂蚁，专事搜罗、利用；理性论者像蜘蛛，吐丝结网，不假外求；科学家中道而行，像蜜蜂：搜罗材料、费心炮制。
——哲学家法兰西斯?培根（Francis Bacon）
最伟大的领导者，是一流的教练。
——奇异（GE）前执行长杰克?威尔许（Jack Welch）
管理者满足现状，领导者挑战现状。
——领导学之父华伦?班尼斯（Warren Bennis）
高阶主管的接班人选，是最重要的人事决策，一旦做错，也最难挽回
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
组织的目的在于使平凡人做不平凡事。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
管理者关注损益，领导者关注全局。
——领导学之父华伦?班尼斯（Warren Bennis）
成功的力量，来自从一个失败到另一个失败，却不丧失热情。
——前英国首相温斯顿?邱吉尔（Winston Churchill）
自重带来自律。两者兼具，就拥有十足的力量。
——著名导演克林?伊斯威特（Clint Eastwood）
人所能拥有最后的自由，就是我可以决定自己的态度。
——奥地利心理学家维克多?弗兰克（Viktor Frankl）
带你到现在职位的（能力），不会让你抵达下一个职位。
——《UP学》作者马歇尔?葛史密斯（Marshall Goldsmith）
从正确的事开始做，不要从可被接受的事开始做。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
企业要自问的第一个问题就是：『哪些是我们过去一直做得很好、而且也不会感到特别吃力，但其他人却没办法做好的工作？』
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
经营策略是指，从事与对手不同的作业，或以异于对手的方式，从事类似的作业。
——策略大师麦可?波特（Michael Porter）
卓越企业并不相信『卓越』这件事──他们只相信持续的改善与改变。
——管理大师吉姆?柯林斯（Jim Collins）
尽快地测试、尽快地放弃、然后尽快地调整。
——管理大师汤姆?毕德士（Tom Peters）
策略是延伸有限的资源以达成伟大的志向。
——管理大师普哈拉（C.K. Prahalad）
商机就像巴士，总会有下一辆到站。
——维珍集团董事长理查?布兰森（Richard Branson）
顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
——鸿海集团董事长郭台铭
只要你不放弃，就不算失败。
——京瓷、KDDI创办人稻盛和夫
我要命，不要面子，认输才会赢。
——宏碁集团创办人施振荣
庆祝成功当然没问题，但更重要的是从失败中学习。
——微软创办人比尔．盖兹（Bill Gates）
唯一能定义意义与快乐的，只有你自己。
——《UP学》作者马歇尔?葛史密斯（Marshall Goldsmith）
——英特尔（Intel）总裁安德鲁?葛洛夫（Andrew S. Grove）
我欣赏庄子的无为而治，所以要「消灭管理」。
——奇美集团创办人许文龙
除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
——日本经营之神松下幸之助
杰出领导者要同时扮演三种角色：设计师、老师和啦啦队长
——领导学之父华伦?班尼斯（Warren Bennis）
对管理者来说，下属才是真正的上帝。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
在哪里跌倒、在哪里站起来……这是一般的说法……我的说法则是「当下，立刻讨回来。」
——城邦出版集团首席执行长何飞鹏
管理者最重要的责任在于创造绩效。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
管理是「管事理人」。
——《领导的方与圆》作者曾仕强 1
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
管理不分中国式、日本式、美国式，都必须合理化。
——台塑集团创办人王永庆
授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。
——《超级成功法则》作者陈安之
攻击可以得分，防守决定输赢。
——玉山金控董事长曾国烈
环境变化并不可怕，可怕的是沿用昨是今非的逻辑。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
如果你不能衡量它，就不能管理它。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
——日本经营之神松下幸之助
领导者想要建立并维持信任，与正直、沟通两者休戚相关，如果你不想人们离开你，就需要展现言行一致、心胸开放，并做到值得信任。
——《领导的黄金法则》作者约翰?麦斯威尔（John Maxwell）
不能什么都管，也不能完全放手，要拿捏到中间点，这就是管理的艺术。
——联华神通董事长苗丰强
真正的纪律来自于向错误的机会说不。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
对于愿意尝试的人，没有什么是不可能的。
——军事家亚历山大大帝（Alexander the Great）
『力量』与『正确』两者主宰这个世界；正确的事上路了，才强力去推动。
——英国诗人马修?阿诺德（Matthew Arnold）
未经检验的人生，是不值得活的。
——希腊哲学家苏格拉底（Socrates）
世界就像个舞台，你我都只是演员；我们都有进场和退场的时候，人在一生中，扮演着许多角色。
——英国著名诗人、剧作家莎士比亚（William Shakespeare）
那是最好的时代，也是最坏的时代；那是智慧的时代，也是愚蠢的时代。
——《双城记》作者狄更斯（Charles Dickens）
不入虎穴，不得虎子。
——东汉名将班超
如果我可以背诵所有基本粒子的名称，那我不过是个植物学家罢了。
——物理学家恩里科?费米（Enrico Fermi）
永远别在意你做了什么，重要的是：还有许多事等着我们去做。
——女科学家居礼夫人（Marie Curie）
任何事应追求简单，但这并非轻视现象的复杂程度。
——相对论之父亚伯特?爱因斯坦（Albert Einstein）
对于大家都看得到的事，重要的不是你比别人多看到什么，而是你比别人多想到什么。
——量子力学之父埃尔温?薛丁格（Erwin Schr?diger）
经验论者像蚂蚁，专事搜罗、利用；理性论者像蜘蛛，吐丝结网，不假外求；科学家中道而行，像蜜蜂：搜罗材料、费心炮制。
——哲学家法兰西斯?培根（Francis Bacon）
最伟大的领导者，是一流的教练。
——奇异（GE）前执行长杰克?威尔许（Jack Welch）
管理者满足现状，领导者挑战现状。
——领导学之父华伦?班尼斯（Warren Bennis）
高阶主管的接班人选，是最重要的人事决策，一旦做错，也最难挽回
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
组织的目的在于使平凡人做不平凡事。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
管理者关注损益，领导者关注全局。
——领导学之父华伦?班尼斯（Warren Bennis）
成功的力量，来自从一个失败到另一个失败，却不丧失热情。
——前英国首相温斯顿?邱吉尔（Winston Churchill）
自重带来自律。两者兼具，就拥有十足的力量。
——著名导演克林?伊斯威特（Clint Eastwood）
人所能拥有最后的自由，就是我可以决定自己的态度。
——奥地利心理学家维克多?弗兰克（Viktor Frankl）
带你到现在职位的（能力），不会让你抵达下一个职位。
——《UP学》作者马歇尔?葛史密斯（Marshall Goldsmith）
从正确的事开始做，不要从可被接受的事开始做。
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
企业要自问的第一个问题就是：『哪些是我们过去一直做得很好、而且也不会感到特别吃力，但其他人却没办法做好的工作？』
——管理学之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
经营策略是指，从事与对手不同的作业，或以异于对手的方式，从事类似的作业。
——策略大师麦可?波特（Michael Porter）
卓越企业并不相信『卓越』这件事──他们只相信持续的改善与改变。
——管理大师吉姆?柯林斯（Jim Collins）
尽快地测试、尽快地放弃、然后尽快地调整。
——管理大师汤姆?毕德士（Tom Peters）
策略是延伸有限的资源以达成伟大的志向。
——管理大师普哈拉（C.K. Prahalad）
商机就像巴士，总会有下一辆到站。
——维珍集团董事长理查?布兰森（Richard Branson）
顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
——鸿海集团董事长郭台铭
只要你不放弃，就不算失败。
——京瓷、KDDI创办人稻盛和夫
我要命，不要面子，认输才会赢。
——宏碁集团创办人施振荣
庆祝成功当然没问题，但更重要的是从失败中学习。
——微软创办人比尔．盖兹（Bill Gates）
唯一能定义意义与快乐的，只有你自己。
——《UP学》作者马歇尔?葛史密斯（Marshall Goldsmith）