一年多少情人节:从《功夫熊猫2》学领导力

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/05 21:59:30

从《功夫熊猫2》学领导力

  作者:王靖     

《功夫熊猫2》是最近电影市场上最火的影片。中国元素加上美式幽默,还有强烈的励志色彩,教会我们许多职场道理。

第一步:知人善任

《功夫熊猫2》中有不少战斗场景。每当大敌当前时,阿宝总能挺身在前,给手下大将合理分工。比如说,在众狼点火炮时,他就派出快螳螂前去灭掉火芯。在对抗狼王时,他首派悍娇虎迎敌。能打的,找悍娇虎;能跑的,找仙鹤;能钻洞的,找螳螂??每次阿宝都能够最大限度发挥团队成员的才能。

启示:身为团队领袖,你一定要对各成员情况了然于胸,知其所能,用其所长。如果想着事必躬亲,势必让自己落得身心俱疲。知人善任,才能让管理者轻松自如,而如此也能真正发挥团队力量。

第二步:体恤下情

影片中,“沈王爷”敌不过平民英雄阿宝,是因为他的手下士兵狼群正在前方浴血奋战,他就不顾一切地用无情的炮火轰过去。如此不爱惜部下的领导,怎么会换来上下一心呢?也正因此,在面对劲敌到来,狼群择机四散而去,弃帅而逃。

启示:要组建一支所向无敌的队伍,就必须重视队伍中的每一个成员。如果你把手下当成可有可无的棋子,那么你一定不会有为你赴汤蹈火的士兵。在遇到对手的时候,一不小心你就会成为光杆司令。

第三步:及时激励

每当“盖世五侠”有出色表现时,阿宝总会在第一时间真诚地送出赞美之词。“好样的,太棒了!”这样的赞扬大大激励了团队成员。因此,每一次成员都是竭尽所能,前赴后继,没有一个后退的。

启示:作为管理者,身为老板,一定不要吝惜对员工的褒奖,无论是精神上还是物质上的,而且要做到及时发放。及时的激励会让员工产生更大的动力,带来更高的效率。

第四步:从善如流

影片中,当阿宝打开地狱之门,试图营救雷犀牛大师、暴风牛大师等人时,几位大师都不肯被救出来,宁愿为了武林,自己做囚犯。而此时,外面战事又紧,手下纷纷劝说阿宝放弃营救,阿宝最终接受来自手下的意见,先走为上。而在解开身世之谜时,他又听从了羊仙姑的指引,一步步向真实靠近,最终身世获解。

启示:虽说是领导,但也未必是全能,必要时还应该听听下属的意见。正确的建议应该采纳,这样才不至于走歪路,误迷途。作为老板,只需要分辨哪些是善谏就好了。

第五步:学会调适

阿宝的阿Q精神在这一集里展示很充分,面对合作伙伴以及对手的冷嘲热讽,阿宝总能自我化解。而一旦他成功了,打败了敌人,他又会自我认知,不会得意忘形。对于看似赢不了的战役他也不放弃,成功了也不把自己太当回事,还是回家陪老爸一起做面条。自信自强而又乐观的阿宝,如此亲民,如此平易,难怪连小猪等小动物都是他的追随者。

启示:如果你是一位领导,千万不要把自己放高放置。你的坚强、坚持会影响团队,而你的高傲也会伤到人。做个平易可亲的领导,让下属可以较为轻松地与你交流、谈心,这可能会得到意想不到的结果。