偶看新闻关于男人服装的杂志:企业管理三境界：人治、法治、生态化
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 13:04:17
企业管理水平大致可以分为三个阶段。
第一个阶段：人治化管理阶段，该阶段以事为中心，突出结果管理，过程控制较为粗放，注重全局管理，细节管理不到位，在该阶段，优秀的人造就优秀的企业，人员不称职则对企业的破坏性是很大的。企业对管理人员的个人能力要求较高。该阶段整体表现出对人的依赖性过大，管理粗放的特征。目前国内大多数企业都处于该阶段。
第二个阶段：法治化管理阶段，该阶段以制度和平台建设为中心。通过岗位职责、管理制度的持续完善和细化，树立企业做事的规矩，确立企业运营的规则，优化业务运营的流程，注重企业内部平台的建立与完善。在该阶段相信优秀的企业规则的持久度和稳定性要高于个人，同时相信只有好的过程才能造就好的结果。注重过程的控制，强调细节的管理。该阶段以管理科学作为基础，突出制度化管理、数字化管理、精细化管理。目前国内少数优秀企业和欧美大多数企业均处于这一阶段。
第三个阶段：生态化管理阶段，该阶段以人为本，注重建立企业内部净化机制，不断优化企业的各个组织系统。提倡自主管理和全员管理。人人都是管理者，每个人首先是自我管理和自我经营，对自己高度负责，提升自身修养，加强对客观规律的认识，在此基础上，对自己的工作、客户、下属进行管理。最大限度的激发个人的激情和潜能，公司全员形成一种“我为人人、人人为我、与人为善、取善予人”的良好氛围。生态化管理以管理哲学作为基础，企业文化的运营与创新作为根本，将学习型组织的创建作为前提，将组织的生态化作为目标，将企业建设成为像人一样的灵活、敏捷、高效、智能的生命体。这是未来优秀企业的一个理想境界，每个企业都应该为步入该阶段而努力。处于这一阶段的企业不仅做的优秀，而且活得持久。
在企业发展的三个阶段中，后一阶段是以前一阶段作为基础的，需要循序渐进。我们只有立足公司的现实情况，不骄不躁，分阶段逐步提升公司的管理水平，以管理水平的提升带动企业的发展，一步一个脚印，使企业由“人治阶段”上升到“法治阶段”，最终步入生态化阶段的理想境界。