礼仪化妆发型:巧借他力法（心力学）

课堂十六                       

                        巧借他力法
　

　　　　　　　　　　　　　　吴甘霖（香港中华万年网副总裁）
　

　　　　　　　　　　
心力故事

　　老罗斯福总统在办公室的墙上挂着一幅林肯的肖像。在碰到任何难题，他总是仰头看着林肯，并自问："如果是林肯，会如何处理这个问题呢？"
　

问题：为何杰出人物有时也得从其他人那里寻求更多力量呢？
　

一、"他力"与"自力"的辩证
　　"自力"是心力训练的根本。所谓"自力"，就是一切发展，都建立在自立自强的基础上。但是自立自强，并不意味着一定要排斥他力的作用。如果在保证"自力"的情况下，还能"巧借他力"，心力就有可能得到加倍增加。
　　日本有"经营之圣"之称的稻盛和夫，在12岁时得了一场重病，几乎性命不保。这种对死亡即将来临的体验，对他的冲击很大。幸运的是，当他的病情稍有好转，每天躺在家里养病的时候，一位邻居给他送来一本名为《生命之实相》的书。其中的一些话，让他精神一振，如：
"将痛苦当做是不幸，是肉体和心灵的错误。痛苦是灵魂成长所必需的东西，知道了这一点，就应该为痛苦而喜悦。"
"信心是处于心念世界中的命运雏形，而在这个世界上发生的所有事情都是来自于这个雏形之中。"
和夫将这些话翻来复去读了几遍，对于一个仅仅12岁的少年来说，这些话虽然他并不能全面理解，但却对他产生了十分积极的影响，在某种程度上甚至影响了他的一生。
　　这个故事给人的启示是：任何成功者，在其成长过程中，都离不开来自他人的能量。因此，不管在人生的哪一个阶段，尤其是在遭遇困境的时候，我们除了被动接受外界的信息之外，还应该主动去寻找一些对我们有用的东西。这个世界这么大，已经为我们准备了很多好的、促使我们上进的东西。只要我们拥有如海绵般随时准备吸收人类精华的心，我们就会加倍上进。

二、化"刺激为动力"
　　人是一种"社会型动物"，他人对自己的影响是巨大的。有时候，他人通过鼓励等方式从正面给我们动力。有时，他人以蔑视、侮辱等方式，给我们以刺激。一般人容易由此而消沉，但成功者总是能够"化刺激为动力"。
　　英国的查尔斯·谢林顿是20世纪最出色的病理学家。但他年轻的时候，却是一个浪子，有着种种恶习，周围的人都对他避之不及。一天，他向一位姑娘求婚，姑娘毫不留情地拒绝了，并且说："我宁愿跳进泰晤士河淹死，也不会嫁给你。"姑娘的态度对谢林顿打击非常大，使他意识到了以前的所做所为是多么令人厌恶，从此痛改前非，发奋苦读，致力研究中枢神经系统生理学。1932年，他因为和埃德加·艾德里安合作发现神经细胞的功能，而获得诺贝尔生理学及医学奖金。后来，他得到一封信，上书"我永远尊敬您"，是当初的那位小姐写的。
　

三、"善缘"与"飞去来器法"
　　能给你帮助的人，都是你的"善缘"。有的人走运，"善缘"会自动走到他的身边。但绝大多数"善缘"，却需要你去创造。因此，珍惜和创造与"善缘"亲近的机会、以"纯念"助人等等"结识善缘"的手段，都是很值得我们重视的。
　　在某些少数民族中，有一种"飞去来器"的游戏器具：你将它丢出去，过了一会又回到你的手上。其实，在"广结善缘"的时候，这种东西也给人很大启示：人应该经常为他人付出。虽然你不知道这到底对自己有没有用，但"种瓜得瓜，种豆得豆"，生活经常会有这样奇妙的事，往往你多年前播的种，今日发现自己突然有了收获。你在今日奉献给他人，并给他人产生积极影响的东西，说不定哪一天又会给你回报。你能让他人增强力量的努力，说不定反过来就会给你力量！
　

四、做一个好的"总结者"
　　向其他成功者学习，是使自己也成为成功者的手段之一。因此，一个好的成功者，必然是一个善于总结他人成功之道的人。
　　日本的和田一夫文化不高，为了追寻成功之道，他精心研读国际商界的杰出人物的生平、创业经历及思想，发现他们起码有五个共同点：
　　第一.他们都出身贫穷，受教育不多，全凭坚定的信心建立起事业与财富。
　　第二.受挫折和失败的打击，却没有在人海中沉沦。他们克服了重大的困难，把握住成功的条件。
　　第三.在一生当中，一直拥有可信赖的朋友和合伙人。遇到困难，很多人出面帮助他们解围。即使遭遇灾难，他们始终不会孤立。
　　第四.有坚定的信仰，对自己所信仰的宗教，比一般信徒更坚定，而且还把信仰扩大到做人和做事上。
　　第五.不会独占财富。这一点最重要。
　　和田一夫也按同样的原则指导自己，终于使自己也成了日本著名的百货大王。
　

五、"体认亲切"四诀
　　它包括总结，但比总结法更进一步，即进入自己要学习的人物的有关情境，想象别人做什么、怎样做和为什么要做。在体验的过程中，自己要全身心投入，仿佛自己就是当事人。或者，当自己在要解决某项问题时，自己拿不定主意该怎么办或如何做得更好时，就想象："假如某某是我，他在遇到这种情况时，该如何处理？"从而得到指引。
掌握"体认亲切法"有四大诀窍，它包括：
　　1.找出情境的异同，问"这种情况我（他）也存在吗？有何相同和不同之处？"
　　2.面对同样的情境，榜样人物的思想理念、情感、价值观、信念如何？
　　3.面对同样处境，榜样人物的具体解决办法是什么？有何值得借鉴之处？
　　4.在不断面对和解决问题的过程中，榜样的生理状况如何？
　　这点实际是"身心合一"原理在学习他人方面的应用。
　　体认亲切法，也许正是老罗斯福经常看着林肯画像进行思考和决策的原因之一。