复合桩基概念:用白军的管理方法来管理红军会怎么样？——从毛主席的《三湾改编》看国企改革

用白军的管理方法来管理红军会怎么样？——从毛主席的《三湾改编》看国企改革

昨晚喝茶的时候，朋友的一句话令我颇有启发。他说：国企改革现在的方法犹如用白军的管理方法来改造红军。白军的管理是叫唤“谁冲上去，奖50块大洋！”红军呢，红军是：“共产党员，跟我上！”假如用白军的办法来改革红军，我们红军会那么厉害吗？会有董存瑞吗？会有邱少云、黄继光吗？我回答：肯定就没有了。

朋友的话很有道理啊。国企为什么越改革越完蛋，可能问题就出在这里，出在【用资本主义的企业管理模式来套我们公有制的企业】。

回顾毛主席的《三湾改编》，就更能够看出问题之所在。1927年9月，毛泽东对秋收起义后不足千人的队伍进行了改编，实行"支部建在连上"，建立士兵委员会，推行民主制度，还颁布了三大纪律，严肃了军规军纪。这次著名的“改编”，是一次重大的【改革】，使一支军心涣散、流寇思想和农民意识严重的队伍脱胎换骨，改造成为完全不同于历史上任何一支武装的新型军队。

毛泽东主持的前敌委员会扩大会议所决议进行的三湾改编，形式上是将秋收起义的一个师缩编为一个团，称中国工农革命军第一军第一师第一团，而真正具有历史性作用的决定就是实行了【把党支部建立在连上】这个规矩。这样，就确立了党对军队的绝对领导，从组织上奠定了新型革命军队的基础。三湾改编还破除了旧军队的制度和带兵方法，成立士兵委员会，实行经济公开，取消雇佣制度（注意：不是推行了合同制）；确立官兵平等，建立新型的官兵关系（注意：不是“新”型劳动关系）。改编后的红军气势昂扬地集合在三湾枫树坪，毛泽东同志操着浓重的湖南口音，宣布了三大纪律：第一，一切行动听指挥；第二，打土豪没收款子要归公；第三，不准拿群众一个红薯。这是我军“三大纪律八项注意”的最早版本（后来不多久红军又提出了六项注意：一，上门板；二，捆铺草；三，说话和气；四，买卖公平；五，借东西要还；六，损坏东西要赔）。

三湾改革的原则后来就成为各地红军的【国标】。要想是红军吗？就得照三湾改革的原则做。没有党员，就找党组织啊。不懂治军，就学习官兵平等、三大纪律八项注意啊。那时候，找到党组织是非常艰难的，一不留神就会送命。一句“我可找到你们了！”的热切语言为什么现在成了流氓编导的调侃热点，也正从反面说明了三湾原则的深入人心。

联系到现在的公有制企业改革，你不能不承认右派文人的本领大，居然能让红军按照白军的原则又改回去了！！

公有制企业的任务不纯粹是获取最大的效益，就想红军的任务不单纯是打仗一样。公有制企业的任务，首先是保证企业内部没有剥削压迫，发展一种和谐团结的联合劳动关系；其次是发展生产，满足劳动人民日益增长的生活需要与社会发展需要；最后，才是考虑自身的经济效益。只要完成了前二点任务，第三点如果没完成，国家也会协调的。

因此，公有制企业的管理就应该与私企不一样。公有制企业首先应该象红军一样，保证共产党对企业的政治领导权。党组织要建立在企业里，建立在每一个部门里。主张共产的党委领导下的厂长负责制应该是一种合适的领导体制。凡属有可能引起企业公有制性质改变的重大举措，例如期权奖励、经营者持大股、靓女先嫁、引进战略投资者、投靠外国资本家等等热门改制行为，都应该由党组织充分听取职工意见后作出决定，不能由老总和上级官僚说了算。共产党组织领导下的厂长负责制就是保护工人阶级利益的组织保证。这是和资本家设计的【出资人领导下的老总负责制】即董事会总经理制完全不同的一种领导体制。右派厉害就厉害在，用一句毫无依据的【党政分开】口号，居然把【共产党领导下的老总负责制】改变成【不要共产的老总承包制】了。你佩服吧？

其次，公有制企业的管理与私企不一样的地方是讲民主。公有制企业应该象红军一样，在企业内建立职工民主管理组织，参与企业管理。企业里老总工人分工不同，但是政治地位平等。凡属涉及职工福利、技术改造、企业发展方向等等大事要事，都必须让职工知情，让职工讨论，在充分听取职工意见后再作决定。职工有权罢工，有权与企业领导人辩论，有权罢免直至驱逐违法的企业领导人。《鞍钢宪法》里提出的“两参一改三结合”就是描述了新中国工人阶级在企业民主管理中的主要功能。这和右派提倡的“新型劳动关系”即“工人雇佣制”、“减员增效”低薪罚款长加班即“管卡压管理法”是完全两样的。我一直很奇怪，老右们口口声声要“民主”，怎么那么多私企里面的资本独裁它们就不来反对一下？哪怕装装样子也好嘛，难道就这么怕它们的老板不高兴？或者，右派喊的“民主”就是“大选”，就是看在眼下这种“公民资讯知情权不平等、媒体大多掌在右派手里、外国老板的支持力度大”等等的情况下，想跟中国无产阶级博一博？

还有，公有制企业对企业领导人的要求不同，激励方式不同。这跟红军的做法也是一样的。公有制企业挑选企业负责人的标准，首先就是要信仰马克思主义毛泽东思想，要认同共产主义，要有为人民利益艰苦奋斗的革命精神。非如此，不可能搞好公有制企业。一个念念不忘拿“50块大洋”的头头，肯定不会真心为公有制企业的发展奋斗，外国老板给它一个60块大洋的红包它就会叛变了。在毛主席时代，我们公有制企业有千千万万红军式的好领导，为人民共和国打下了如此坚实的工业化基础，正说明了公有制企业的领导人标准是非常重要的。说到这里，我又不得不佩服右派们的本领了。它们居然能够用“个人承包制”、“个人股份制”、“经营者持大股”、“期股权激励”等等花头，培养出一批利欲熏心的资本家化的公有制企业领导人来。在这样的企业负责人领导下，公有制企业不垮也得垮，就像红军的队伍交给白军将领去领导一样。

公有制企业与私有制企业的性质有根本的区别，管理方式也有根本的区别。可是现在那些老右却一定要引进西方“白军”的一整套方法来改造我们的“红军”，这不是明摆着在改变我国的社会主义经济基础吗？这不是明摆着在搞垮我们的公有制企业吗？这样的事例不也是这样在不断涌现吗？

我希望中央的同志能够看清楚这一点，尽快制止它们的阳谋，保护仅存的公有企业，扭转那种贬低与排挤生产资料公有制企业的错误政策行为，必要时要有决心罢免那些制定违宪改制政策的高官，重新竖起红军的革命红旗来。

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雨后新晴百花开，
纵笔一写燕飞来；
万物天然有生机，
妖雾彰弥难阻拦。