对美的追求:五段法写好年终总结

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 05:34:04
 五段法写好年终总结 ★★★還舊樓主2011年8月10日轉自《中国人才指南网》★★★ 
        新年又到来了。如何写好年终总结?是当前的一项重要工作了。现将过去讲课稿整理出来,抛砖引玉,供大家参考。        一、标题要对        标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的馀地,但一定要写全面。       部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如《行销部2007年度工作总结》;       大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于金宇公司2007年度行销工作的总结》,比较全面了。       标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。         二、引言要精         引言应短而精,官话、套话要少。        部门总结引言:如:李总:        现将行销部2007年总结报上,请批示。        大公司业务总结引言:如:公司领导:        2007年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在行销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年行销任务5000万元,达到了历史最好水准;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员行销培训,行销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。         若总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。         三、总结要全         总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。        总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。        特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。        特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。
        四、不足要准 
        一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。        不足一般不超过3点。        五、改进要实        针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎麽办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先徵求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计画要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)       总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。        文笔是管理的基本功,作为版主在这里抛砖引玉,希望大家在“最爱话题”栏目里,相互学习,取长补短,共同进步! 點擊進入更多閲讀>>>