华大基因借壳神农大丰:237

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在大邱的强军之梦

 

237.在培养炮兵将领的问题上绝不让步

1951年春中共军瞄准首都首尔展开春季攻势之时,美八军司令詹姆斯·范·弗里特(James Van Fleet)自中央厅至麻浦布置了400门大炮对阵中共军的大规模兵力,展开了强势反击。照片拍摄的是当时中央厅门前进行炮击的场面,对于当时的国军来说,迫切需要继续培养一批强大的炮兵。[中央照片]

  当时最大的问题是提高韩国国军的战斗力,最重要的是从数量上将国军从10个师增加至20个,当然,还必须配备有力的武器装备。

  但是,只增加师数量并不等于提高了战斗力,想要从实质上增强国军实力,必须培养炮兵部队。在詹姆斯·范·弗里特(James Van Fleet)将军的全力支持下,早在1952年我在江原道小土古味担任国军第二军团长时期,就已经展开了培养炮兵的工作和集中训练。

  但问题是,师属下的这些炮兵指挥官军衔都太低,师长多为少将或准将军衔,因此他们属下的炮兵指挥官大多只有中校级别。在当时,人们还没有认识到现代化战争中必不可少的炮兵重要性,因此很多国军师长都不能好好利用自己属下的炮兵。

  部分师长由于不理解大炮通过调整发射角度来调整射程和设计坐标等技术上的原理,经常瞎指挥,要求炮兵指挥官“从这里开炮”、“在部队附近发炮”等。甚至有炮兵指挥官因为反驳师长的指示,解释“不用去部队附近,在布炮阵地就能够打中目标”,而遭到了严厉的殴打。

  在这种情况下,给各师安排的一个炮兵大队根本就发挥不到真正的作用。因此,在增加每个师炮兵兵力配置的同时,还需要提高炮兵指挥官的军衔,至少拥有副师以上的级别,他们才能与各师切实沟通。

  1952年秋的一天,我在升任陆军参谋总长后,从陆军参谋本部行政参谋部长申应均少将那里听到该报告。当时他在向我报告国军炮兵部队的情况时提到了这些问题。申少将当时建议,从步兵副师级的大校中选拔优秀人才,使他们接受一定时期的炮兵教育后,将他们转至炮兵部队担任指挥。当时正是按照范弗里特将军的意思,忙于将国军炮兵增加到17个大队的时候。没有远程大炮的火力支持,国军在对敌作战中常常不堪一击,因此,为快速增强炮兵兵力,在火力上压倒敌人,当时不仅需要从数量上增加炮兵兵力,还急需培养专业的炮兵指挥官来带领作战。

  我积极研究了申应均少将的报告,认为这份报告做得非常及时,另外,这也有利于展开步兵和炮兵的“步炮联合作战”。因此,我批准了他的这份报告。美军师的炮兵司令官也都是准将级别,如果炮兵司令官拥有与副师长一样的军衔,就能保证“步炮联合作战”能够毫无摩擦顺利进行。按照申应均少将的报告,我从步兵中选出了16名大校和一部分中校级军官共30人,将他们送往了光州的炮兵学校接受教育。当时是195210月份左右。

  他们在第二年19531月结束了为期9周的教育,我还特意拜托当时在小土古味的美军第五炮兵团的理查德·梅右将军,让他们在当地进行现场实习。

  然而就在这时,却出现了预料之外问题。在通过周密的教育课程将这批军官培养成炮兵指挥官之后,正打算给他们晋级准将,将他们派往一线部队时,我的计划却遭受了意外的障碍,那便是新上任的美八军司令麦克斯韦尔·泰勒(Maxwell Taylor)将军。

  在他上任后不久,有一天我忽然接到了他的电话,说“有事相商”。于是我前往了首尔东崇洞的美八军司令部,看到我进了办公室,他说“白将军,给韩国国军炮兵指挥官晋级的事情还是就此作罢吧”。紧接着他讲起了自己的经验,他也是炮兵出身,他的意思大概是“炮兵是无法像韩国现在正做的那样,在短期培养出来的,炮兵是一个非常特殊的兵种,即使学习一辈子,也无法完全掌握其中的知识,所以,还是放弃短期培养炮兵指挥官的计划吧”。

  他的想法并没有错。作为一个将“做好万全准备”作为自己指挥哲学的美军将领,他自然会这么想。但是,当时韩国处于紧迫情况。当时的韩国国军如果不能在短时间内培养出炮兵指挥官,就只能面临常被敌人打压的命运。

  后来我才听说,美八军之所以会提出这样的问题,有韩国国军的炮兵将领从中作梗。部分炮兵将领担心从步兵中选拔出来的优秀指挥官在转移到炮兵部队之后,可能会挤占自己的地位,因此在背后向美八军炮兵部长说了些话。

  但是,我并不打算就此退缩。我委婉地向这位新任的美八军司令说明,韩国国军的人事问题是韩国陆军参谋总长的固有权力。我没有正面顶撞他的意思,只是用婉转但坚定的语气强调了这一点,接着我说“选拔出的将军们都很优秀,请您在见过他们之后再做决定”。

  我这样提出了相互让步的方案,泰勒将军似乎也在认真考虑这一问题。但当时他正好有急事要做,因此,他最后对旁边的美军军事顾问团团长莱恩少将说“你代替我和白将军一起见见他们,然后向我汇报”。