偶看新闻t90 前端:兰契斯特法则
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/06 17:17:15
2007-05-05 21:17 “兰契斯特法则”为战胜竞争的科学法则。发明这项法则的兰契斯特，原是汽车与飞机工程师。兰契斯特法则可借由工程师的观点与手法，让我们明确掌握两军对寺中，敌军的兵力与战果的相互关系。契斯特法则是由“第一法则”(攻击力＝兵力数*武器性能)与“第二法则”(攻击力＝兵力数的平方*武器性能)所构成。
第一法则又称“一对一法则”,并发展出“弱者战略”。所谓弱者战略，就是在兵力数上远逊于对方的场合下，可将战局诱导成局地战或接近战，再将兵力集中，进行一点突破。应用到现代商业中，是一种小企业采用的战略方式。小企业与大企业相比，人员配置（兵力上）会有许多差距，与其硬拼，就会两败具伤，而且自身的伤势会比大企业严重。大企业由于覆盖面广，不可能面面俱到，明智的做法，就是专注于一个产品或一个方向，充分调动小企业有限的资源，分散大企业的庞大资源优势，形成自身局部的优势，就可以在竞争中赢得胜利。弱者并非永远是弱者，关键在与如何转化。以柔克刚，水能行成强大的的“势”，就在于集中与专注，使天下万物莫敢于之争。现在企业的发展，特别强调创新，其目的就在与，在创新点上形成自己的优势，使竞争者难已赶超，即使是小企业，也可以笑傲市场。 第二法则又称“集中效果法则”，并发展为“强者战略”适用于广域的综合战。此战略法则一般适用于大企业的竞争。“集中效果”并不是所以企业可以做到的，而要有一定的资本，才玩的起。一场大决战，决定胜败的并不单是兵力的对比，而是有其他相关因素综合决定。解放战争就是一个很好的证明，在初期，国共的兵力对比上，国民党占优，但最后胜利的天枰却倒向了共产党。发展到现在，武器的进步，信息化的应用，打的是多兵种联合战，信息战，决定胜利的是综合实力的对比。企业的营销，从最初的4P开始，如打价格战，可以赢得一片市场。随着竞争的加剧，发展到现在，单单运用其中的一个策略，其营销的效果是大不如前了，现在需要关注市场的各个环节，运用营销整合，制定总体的营销战略。商业竞争中，企业要努力成为行业第一，建立绝对优势，在消费者心目中留下深刻的印象，才能更好的应对竞争者的挑战。不战而屈人之兵，善之善者也，这是我们希望达到的一个高度。当企业在本行业发展的实力，足已威慑到新进入者，并使其不敢参与竞争时，企业发展的影响力才会持久不衰。 合适的才是最好的，找到适合自己发展的路，走适合自己走的路。
第一法则又称“一对一法则”,并发展出“弱者战略”。所谓弱者战略，就是在兵力数上远逊于对方的场合下，可将战局诱导成局地战或接近战，再将兵力集中，进行一点突破。应用到现代商业中，是一种小企业采用的战略方式。小企业与大企业相比，人员配置（兵力上）会有许多差距，与其硬拼，就会两败具伤，而且自身的伤势会比大企业严重。大企业由于覆盖面广，不可能面面俱到，明智的做法，就是专注于一个产品或一个方向，充分调动小企业有限的资源，分散大企业的庞大资源优势，形成自身局部的优势，就可以在竞争中赢得胜利。弱者并非永远是弱者，关键在与如何转化。以柔克刚，水能行成强大的的“势”，就在于集中与专注，使天下万物莫敢于之争。现在企业的发展，特别强调创新，其目的就在与，在创新点上形成自己的优势，使竞争者难已赶超，即使是小企业，也可以笑傲市场。 第二法则又称“集中效果法则”，并发展为“强者战略”适用于广域的综合战。此战略法则一般适用于大企业的竞争。“集中效果”并不是所以企业可以做到的，而要有一定的资本，才玩的起。一场大决战，决定胜败的并不单是兵力的对比，而是有其他相关因素综合决定。解放战争就是一个很好的证明，在初期，国共的兵力对比上，国民党占优，但最后胜利的天枰却倒向了共产党。发展到现在，武器的进步，信息化的应用，打的是多兵种联合战，信息战，决定胜利的是综合实力的对比。企业的营销，从最初的4P开始，如打价格战，可以赢得一片市场。随着竞争的加剧，发展到现在，单单运用其中的一个策略，其营销的效果是大不如前了，现在需要关注市场的各个环节，运用营销整合，制定总体的营销战略。商业竞争中，企业要努力成为行业第一，建立绝对优势，在消费者心目中留下深刻的印象，才能更好的应对竞争者的挑战。不战而屈人之兵，善之善者也，这是我们希望达到的一个高度。当企业在本行业发展的实力，足已威慑到新进入者，并使其不敢参与竞争时，企业发展的影响力才会持久不衰。 合适的才是最好的，找到适合自己发展的路，走适合自己走的路。