第13版坎贝尔何时出来:全球商业语录，汇集全球商界名人，汇聚全球商业智慧（一）

不管从事的是什么，只有一个方法能挣到大钱，那就是拥有自己的公司。公司的业务必须是创业者所熟悉的。他在最初的时候可能对这个行业并不完全了解，但是他必须对之有一个全面的、基本的认识。 ——石油大王保罗盖帝语录

有人问我为什么中国没有高端品牌。因为都学美国，大众化生产，批量生产就没有品牌。欧洲有很多的品牌，从中世纪以来就存在，他们就不去搞扩张，开一个店我就服务于这个街区，他没有想到我怎么挣大钱，我就这样做。所以才有那么多欧洲高贵的品牌，成为国人追捧的东西。——证大集团董事长戴志康语录

红麦软件总裁刘兴亮语录

当今社会商务模式和盈利模式都不是商业机密，真正的机密是人才，因为这个世界只有灵魂和思想是不可拷贝的，所以一个企业拥有越多的人才就拥有越多的财富，新知本经济时代，人才是第一资本。

哈佛的一些大学生问我，我该去为谁工作？我回答，去为哪个你最仰慕的人工作。两周后，我接到一个来自该校教务长的电话。他说，你对孩子们说了些什么？他们都成了自我雇佣者。 ——巴菲特语录

孙正义19岁规划的人生50年蓝图： 30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖！ 40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产！ 50岁之前，要作出一番惊天动地的伟业！ 60岁之前，事业成功！ 70岁之前，把事业交给下一任接班人！ ……我们的呢？

男人仅仅有聪明，还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直，他就不会成长。男人的人生从挫折开始。 ——孙正义语录

所谓贵人是指为你提供发迹契机的人，同时也是在你漫步人生路途中教你如何生存的人。倘若你能有幸在你的公司里发现那样的人，那再好不过。倘若公司内部没有，应当外出寻找，哪怕是在一天工作结束之后。——邱永汉语录

人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。——任正非语录

如果你不在自己心灵的庭院里播种美丽的花草，那里就将杂草丛生。——稻盛和夫语录

当有机会获利时，千万不要畏缩不前。当你对一笔交易有把握时，给对方致命一击，即做对还不够，要尽可能多地获取。——索罗斯语录

年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。——李嘉诚语录

一个人的成就，不是以金钱衡量，而是一生中，你善待过多少人，有多少人怀念你。生意人的账簿，记录收入与支出，两数相减，便是盈利。人生的账簿，记录爱与被爱，两数相加，就是成就。——哈佛大学语录

      “成功者和失败者的区别在于，你是拥抱变革．还是逃离变革；是引领变革．还是在安乐窝中躲避变革。”——世界第一女CEO、惠普公司首席执行官卡莉?费奥莉娜

战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。——马云语录

除非你能够让人们看到或者感受到行动的影响力，否则你无法让人们激动。——比尔盖茨语录

只有偏执狂才能生存。——英特尔总裁安迪·格鲁夫语录

“从不犯错意味着从来没有真正活过。 ” 犯错误不等于错误。从来没有哪个成功的人没有失败过或者犯过错误，相反，成功的人都是犯了错误之后，做出改正，然后下次就不会再错了，他们把错误当成一个警告而不是万劫不复的失败。——乔布斯语录

天下的事情，没有轻轻松松、舒舒服服让你能获得的，凡事一定要经过苦心追求、经验，才能真正明了其中的奥妙而有所收获。——台湾“经营之神”王永庆语录

什么事情不能干呢？没有钱的事情不能干，有钱赚但是投不起钱的事不能干，有钱赚也有钱投但没有可靠的人去做，这样的事也不能干。——柳传志语录

“改变世界最短的路是改变自己”，成就全球领先的捷径在于我们自己! 我们能不能设定目标，能不能改变自己固有的思维和习惯，能不能快速提升自己的能力，这是我们国际化道路成败的关键。——李东生语录

“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。”一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。——彼得德鲁克语录
 

中国人太聪明太勤奋太会竞争，各行业企业都在恶性竞争。祖国浸泡在红海里，找不到几片蓝海。如网游每天诞生3款新游戏，每年成功的不到3款，其他都打酱油了，但房地产煤老板们还在纷纷投资网游。红海里的企业家只有2条路：1.找到自己的核心竞争力，并玩命强化之；2.回家抱孩子——史玉柱语录

“我靠策划运气发达”。我承认，就像人不能没有金钱一样，人不能没有运气。但是，要想有所作为就不能等待运气光顾。我的信条是：我不靠天赐的运气活着，但我靠策划运气发达。我相信好的计划会左右运气，甚至在任何情况下，都能成功地影响运气。——洛克菲勒语录

“在GE，我不能保证每个人都能终身就业，但能保证让他们获得终身的就业能力。这是一个越来越充满竞争性的世界，游戏规则在发生变化。没有一个企业能够成为安全的就业天堂，除非它能在市场竞争中获胜。”——杰克韦尔奇语录

一个素质良好的企业和一个苟延残喘的企业之间的区别就在于，好企业一个接一个轻松地作出决定，而糟糕的企业则不断地需要作出痛苦的抉择。 ——查理芒格语录

有人说我害怕竞争，但我却认为，一个生意人要做的是远离激烈的争斗，投入你真正可以致胜的领域，因此，基本目标是去除弱点，找到一个没有人能够伤害你的坚固堡垒——杰克韦尔奇语录

不是每次付出都有回报，但不断付出就一定会有回报。天道酬勤！ ——天使投资人雷军语录

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。——马云语录

当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。——马化腾语录

把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。——杰克·韦尔奇语录

一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。—— 杰克·韦尔奇语录

我不会尝试跳过7尺的栅栏，我只会寻找一些可以跨过的1尺栏杆。-------巴菲特语录

要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。------李嘉诚语录

华为没有成功，只有成长。------任正非语录

无论你的收入是多少，记得分成五份进行规划投资：增加对身体的投资，让身体始终好用；增加对社交的投资，扩大你的人脉；增加对学习的投资，加强你的自信；增加对旅游的投资，扩大你的见闻；增加对未来的投资，增加你的收益。好好规划落实，你会发现你的人生逐步会有大量盈余。——哈佛大学语录

周成建：关于伟大企业的思考：它不只是大，应该大而开放；它不只是强，应该强而谦卑；它不只是成长迅速，应该愿意和合作伙伴分享成长的价值；它不只是专业技术卓越，应该确保所有的技术并不是智力攀比的结果，而是满足用户需求的产物﹣大而开放、强而谦卑、保持分享、以用户需求为导向的不断创新。美邦努力吧！

心动、行动，知行合一

俞敏洪：人的生活由心动和行动两个方面组成；心动就是心中的理想、志向，人是偏唯心的动物，心可以主宰自己的生活，因此只有你心里想到或想要的事情才会有动力；但如果只有理想而不行动，那就成了空想；心动是向往远方，行动是用脚走向远方，所以我们只有把心和脚结合起来，生命才能走得更远。

走到人生的某个阶段时，我决心要成为一个富有之人。这并不是因为爱钱的缘故，而是为了追求那种独立自主的感觉。我喜欢能够自由地说出自己的想法，而不是受到他人意志的左右。——芒格语录

经营必须吃着碗里的看着锅里的，我们的企业大多缺乏这样的意识，碰巧做好一个产品就高枕无忧，做坏了就惊慌失措。——柳传志语录

除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助语录

“奖励失败，不只是奖励成功。”——韦尔奇语录 韦尔奇说：“若是因为失败而受到处罚，大家就不敢轻举妄动了。”韦尔奇就此制定了“奖励失败，不只是奖励成功” 的新管理策略。他说：“我们必须让员工明白，只要你的理由、方法是正确的，那么，即使结果失败，也值得鼓励。”

潘石屹：一类知识是通过书本和学校获得的。另一种知识是通过神圣启示获得的，这类知识的获得需要祈祷和冥想，与上天建立心灵上的联系。

我现在看周围的人都是好人，那些以前认为的坏人，只是一些幼稚的人和病人。------潘石屹语录

即使你们把我身上的衣服剥得精光，一个子儿也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带，但只要有两个条件：给我一点时间，并且让一支商队从我身边路过，那要不了多久，我就可以重建整个王朝。 ——洛克菲勒语录

“人的能力高低因人而异，可基本原则是不变的：一个人的独立程度以及他对于工作的那种原始的、发自内心的热爱，决定着他作为一个工作者的才能和作为一个人的价值所在。独立是人类衡量美德和价值的惟一尺度。”安·兰德——《源泉》

创业之初，无法给职工象样的待遇，设备又差，也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的情况下，要让大家起去拼命地干活，必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。 ——稻盛和夫语录

当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。——松下幸之助语录

承担风险。无可指责，但同时记住千万不能孤注一掷！------索罗斯语录

最高境界的创业者，总是勇于面对挑战，主动迎接挑战。创业者必须清醒地意识到：你是这个团队的领导人，应当对团队最终的结果负全部责任。这样才能成为团队成员的榜样和主心骨。