偶看新闻松岛 攻略:35KV旦八变电站“7.14”人身轻伤事故
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35KV旦八变电站“7.14”人身轻伤事故
作者：延安修试中心 文章来源：延安修试中心 更新时间：2011年11月08日 我要评论(2) -内容预览(一)、事故经过：
7月14日，延安修试中心到35KV旦八变电站进行1#、2#主变试验及1011母刀闸的检修工作。事发当日，因主管领导曹彦明、生技部主任刘源远、安监部主任李添因公事均不在，故安排熟悉变电站情况的调度室主任齐和平配合安装公司工作。工作负责人是延安修试中心李景富，许可人是35KV旦八变电站值班员薛红（当日正值），在试验1#主变过程中，2#主变正常运行。期间，调度室主任齐和平询问变电站人员，最近设备运行是否存在其它缺陷，薛红说：“1、1011母刀闸与101开关之间B相母排在最近运行中因螺丝松动，有放电声。2、114西油线路出线侧T型线夹处也存在放电声”。齐随即叫薛红指认缺陷位置，当确认1011母刀闸与101开关之间B相母排螺丝松动位置后，站长牛卫兵说：“这个缺陷薛红也能处理了”，接着齐说：“薛红，这个缺陷一会儿由你来处理”，之后齐、牛等人转身到距1011母刀闸约6米处的114西油出线间隔核对放电位置（此时，墙外传来鞭炮声），就在确定检修方案及安全措施时，薛红已从101开关间隔的爬梯上登至1011母刀闸构架。在12:20分左右齐、牛等人听见放电声，转身发现薛红已触电倒在1011母刀闸B相和C相之间，齐和牛立即跑回主控室断开2#主变102开关和3502开关及两侧刀闸（事后分析，在触电瞬间，102开关保护已动作，102开关跳闸），断开电源后立即组织人员将薛红从构架上用绝缘梯扶下来。随后，齐及时向上级领导进行了汇报，并及时联系120救护车和旦八卫生院，经旦八卫生院对薛红的烧伤进行简单处理后，约13：30分左右将薛红送往志丹县医院。目前薛红在西安治疗，病情稳定，即将出院。
（二）、事故原因：
1、在已批复的检修项目实施过程中，增加检修项目的程序不符合工作要求。
2、运行值班员对本站一次设备现场运行方式不熟悉，未能正确判断准确停电范围是造成本次事故的直接原因。
3、值班员薛红组织纪律性不强、安全意识淡薄，在没有经过任何审批手续的条件下且未按规定着装，也未核对所攀登构架上的设备是否带电，就攀登设备构架处理缺陷，是造成本次事故的主要原因。
4、值班员薛红业务素质、业务技能差，是造成本次事故的重要原因。
5、35KV旦八变电站站长牛卫兵、调度室主任齐和平，对本站人员监护不到位是造成本次事故的又一重要原因。
（三）、事故暴露出的问题：
1、领导层对安全工作培训教育不到位，员工对《安规》学习执行不到位。
2、领导层对安全生产管理工作的认识不到位，未认真执行集团公司规定的“四级控制”（分公司控制重伤和事故；县电力局控制轻伤和障碍；基层班组控制未遂和异常；员工控制各种违章行为。）和“三个到位”（人员到位、措施到位、资金到位）。该项检修属大型工作，但是主管领导和职能科室均因其他原因未到现场，致使检修现场的安全监督工作责任未落到实处。
3、管理层对标准化作业培训不到位，致使作业人员的作业水平不能胜任本职工作。
4、作业层对标准化作业、程序化作业、岗位练兵、标准化演练等工作开展不扎实。
（四）防范措施
1、严格执行程序化作业，对于输变电检修工作必须制定组织方案和施工方案，方案要详细，危险点分析预控要到位。没有组织方案、施工方案的或方案未经分公司审批的，坚决不能开展检修作业。
2、变电站检修工作必须主管领导跟班到位，现场监督人员持卡监督。我们要汲取以往的事故教训，变电站检修工作必须主管领导跟班到位，否则，一经发现，从严处理。
3、加强变电站值班人员培训教育。从前段时间检查反映出，我们有些站值班人员的业务能力不强，有些还很差，对变电站一般业务知识掌握不够，十分令人担忧。各单位要加强值班人员业务技能培训，尤其是要加强标准化、程序化作业培训，提高员工标准化作业能力。分公司主管部门也要做好培训工作。