偶看新闻get into an accident:演讲技巧16项
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/06 18:54:10
演讲技巧16项
1、讲师站姿 2、讲师手势 3、讲师表情 4、讲师眼神 5、神经语言 6、觉醒平面 7、创造情绪 8、忘我境界 9、感染魅力 10、演故事 11、问问题 12、掩饰忘词 13、话筒运用 14、讲师语速 15、讲师发声 16、讲师音量
培训师必备的8大能力：语言表达、肢体语言、模仿能力、沟通能力、角色表演、系统学习、控场能力、创新能力
课程开发六大标准流程 ：培训需求调研、培训需求分析、课程设计、教具制作、应用设计、教学评估设计
常见的企业培训管理系统10大模块：培训制度、培训规划、课程设置、课程开发、课程组织、师资途理、培训预算、应用管理、绩效评估、反馈改善
个案培训课程操作流程7大步骤：课程计划、课程开发、课程组织、实施授课、应用促进、绩效评估、反馈改善
培训师的忌讳：自以为是、不做准备、说太多应酬话、缺乏时间观念、自我吹嘘、落入辩论、没有职业道德
教育训练失败的原因：1、所学的技术与行为没有得到适当的工作报酬（58％）2、因时数不足无法完整的执行训练方案（55％）3、现实工作的环境提供所学到的表行为得以发挥的条件（53％）4、员工本身缺少动机（47％）5、不够精确需求分析（40％）6、在训练方案实施后又常常更改训练需求（35％）7、主管未能尽心支持训练方案（30%）8、不有足够财力来支持训练（21％）
8大类创新技法：1、列举法 2、联想法 3、逆向法 4、发散思维法 5、加减缩放法 6、灵感记录法 7、立体思维法 8、头脑风暴法
沟通表达三要诀：1、精确（让对方的理解是唯一的） 2、简单（简单到傻瓜都能听懂） 3、标准化（双方能达成共识的平台）
沟通受话三要诀：1、倾听（照单全收，听完再说） 2、重复要点（让对方知道你听到的信息是什么） 3、确认（沟通的灵魂）
神经语言：视觉神经语言、听觉神经语言、嗅觉神经语言、味觉神经语言、触觉神经语言、想象神经语言、情感神经语言
企业常用的教育培训体系：阶层培训体系、职能培训体系、自我发展培训
培训教学法：讲授法、讨论教学法、个案研讨法、角色扮演法、直接指导法、作业练习法、视听法
培训不能解决的问题：人员问题、步骤或程序问题、缺乏适牙的认可与掌握、组织或管理问题、因为人力/财力/能力/时间等因素而无法充分支持培训