食物中毒会头晕目眩吗?:怎样让老板作梦都怕你跳槽

事求人的今天，你的机会终于来了！
怎样让老板作梦都怕你跳槽
为什么你埋首工作，但你的经历，却一直贬值？为什么你的职场资产负债表，资产变少，负债变多，净值越来越低？你的职场一本帐，上面的纪录，不该只是薪水、头衔而已，掌握你的职涯帐本，让你变成人才市场的抢手货！
请注意！金融海啸后最大的跳槽浪潮，正席卷全球，你，感觉到了吗？这是两股力量交会的结果。
第一股力量是经济复苏，让企业急于征人。
第二股力量，是员工对企业忠诚的彻底质变。
全民大跳槽时代！
八成五上班族酝酿年后转职
《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）警告，目前企业有四分之一的优秀人才，正酝酿一年内转职。
而根据近日中国青年报社会调查中心对3926名网友进行的在线调查显示36.2%的人或因年终奖跳槽，47.6%的受访者确认自己单位今年会发年终奖。在确定有年终奖的受访者中，17.5%的人年终奖在3万元以上，24.6%的人在3000元以下。调查还显示，36.2%的人会因年终奖跳槽。
许多上班族，正在酝酿在年后转职。
是人心变了吗？一场金融海啸，让员工看到企业的无情，开始思考为何而战。员工不再对组织有Commitment（承诺），而是对自己的专业忠诚。
太多的案例正在全球发生，美国硅谷的Google总部，刚决定过完年后要给员工加薪一成，理由是对手脸书（Facebook）正以更有趣的工作前景，吸引其员工跳槽。
全民大跳槽的时代，正在来临。你，是否正蠢蠢欲动，但不免又自问，「为什么跳槽机会这么多，我的工作还这么难找？」「就算真的跳槽，我能胜任吗？」
你的直觉是对的。相当数量的新鲜人至今仍未成功就业，关键在于求职者的能耐与雇主需求有落差。而《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的研究也指出，频繁跳槽者，只有4％是越跳越好。
想挑到好工作，唯有清楚自己的能耐，与雇主需求之间的落差，若你的职场总是一笔胡涂帐，可以预见，你未来职场生涯可能也一塌胡涂。
如何掌握自己职场一笔帐？想象自己是家「小企业」，从企业开张，你进入职场第一天起，就该用心盘点自己的资产负债表，尽量提高资产、降低负债、提高净值。净值越高，对雇主越具吸引力。
你累积的资产减去负债，就是净值。净值就是你在市场上的market value（市场价值）。
让好职缺上门
盘点累积四大资产，提高议价本钱
但你知道自己的职涯资产够漂亮吗？请先问自己五个问题，如果其中有一个问题的答案是Yes。很可能，你这几年的汲汲营营，无助你累积资产，甚至因负债过多，而濒临破产！
经营好你的职场帐本，有三个关键心法。
心法一：盘点你的四大资产。根据《非得跳槽吗？》一书所述，四大职场资产包括：财务资产、技能资产、人脉资产、影响力资产。这四大资产，可藉由外部跳槽、也可从内部转职来累积。
可惜的是，大多数的人转换跑道时，先考虑财务资产，却忽略技能、人脉、影响力资产，同样重要。职场资产的累积，早该从「升迁、加薪」的线性思考，转换为「拼图式」思考，想办法把你缺的那一块资产，补起来。
其实，全球职场的趋势也正在改变。二○○七年，盖瑞?哈默尔（Gary Hamel）所写的《管理大未来》（The future management）一书就提到，当管理2.0时代来临后，企业将会越来越扁平，管理职位将大量消失。从管理大师彼得?杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）到大前研一都直指，累积专业资产，才是王道。彼得?杜拉克说，大家都该有，「把自己的专业知识经营成一个独立事业，然后跟原来聘用你的老板议价」的能力。
聪明的职场人，早已领悟这点。中国最大B2B电子商务公司阿里巴巴执行长卫哲，只花九年时间，就从秘书变身到世界前五百大中国区总裁。关键在于，他透过三次跳槽，去累积他的技能资产与影响力资产。虽然在别人眼中，他三次跳槽都是减薪跳槽。
第一次跳槽，是他在财务公司当副总经理，但降薪降级到顾问公司普华永道（PWC）去当顾问，因为他想去「补上财务课」。两年之后，他又降薪跳槽到B&Q，因为希望在业界学习实际的执行管理经验。
卫哲说，职涯早期应该趁早经营职场资产负债表，中期，你累积的资产就有能力变现，被企业肯定，晚期，你才该考量你的现金流量表，也就是实质的财务反馈。
值得注意的是，影响力资产对职涯资产的重要性正增加，它谈的是个人品牌对于企业，甚至是整个产业的影响力。
让好报酬出现
找到热情和天赋，才能事半功倍
读到这里，你可能会想，你也汲汲营营累积职场资产，但为何没有上述的好报酬？很可能，你的方向不对。
心法二：掌握自己的天赋与热情所在。天赋与热情是大方向，职场四大资产朝对的方向累积，才不会事倍功半。你也可以边累积四大资产、边寻找热情所在，但别忘了随时检视，大方向是否偏了。
如同企业经营有高技术优势的台积电董事长张忠谋，不会去成立如鸿海般劳力密集的公司。为什么要做自己喜欢与天赋的事情？《从A到+A》的作者柯林斯（Jim Collins）的回答简明扼要：「唯有如此，你才能做到最好。」
你对目前工作有热情吗？《让好工作找上你》（Great Work,Great Career）的作者史蒂芬?科维（Stephen R. Covey）提供一个测验方式：当别人问起你的工作，你是只回答职务的名称，还是会想把你的责任跟这工作有趣的点，一起讲出来？
去年六月，在中国有十三亿消费者的康师傅，董事长室里新增了一名七〇后的主管—公共事务部协理陈功儒。他，是十五位董事长室资深幕僚群中最年轻的一位，将担负起康师傅在大中华区的营销与公关策略。原本只是小记者的陈功儒，只是做对一件事情：「我知道自己喜欢什么，我喜欢跟人打交道……，喜欢新的事物。」在此大方向下，念财务专业的他，第一份工作选择进入报社当记者，「我每天都可以跟采访对象，用同样的语言说话，而且看到新闻发生。」
之后，他进入奥美公关，「从编企业年报开始，开始了解企业在想什么。」转战汽车公司Volvo做营销，「我等于进入实务界，了解整个Business的运作。」而被挖角渣打银行担任公关副总裁，是因为对方给予他做区域市场的经验。
陈功儒的职场移动，看似很跳Tone，但其实都是绕着公关专业在深化，因为公关业每天都有新鲜事。
如果一开始找不到自己喜欢的方向怎么办？雅虎奇摩台湾董事总经理陈建铭建议，至少，你可以把过去每次换工作的理由找出来，你喜欢与不喜欢的点是甚么？利用归纳，也可以找到大方向。
让好口碑产生
选增加职场资产的工作，彻底执行
心法三，把你累积资产的策略，彻底执行。如果说，上述两个心法谈的是企业的资源分配与规画能力，那么，第三个心法就是好的执行力。如果为了长远目标，草率应付眼前工作，小心，它们会成为你的职场负债。
你的口碑，就是你最好的履历表。
大多数人都认同，职涯需要更有系统性的管理。但总在决策关头，担心别人认为自己越混越差，不敢「先蹲后跳」，或在两份工作中犹豫不决，如「一个工作人事好像很复杂，另一个要跑到外地去，很辛苦，」最后陷入两难，甚至靠求神问卜寻求答案。
职场资产负债表的盘点，可以让你更清楚资源该怎么放，但就如同企业经营般，你需要自己定义这个企业所深信的「成功样貌」。当成功样貌被定义出，你只要盘点清楚，哪份工作替你带来的资产，能更顺利让你达成目标，答案，就呼之欲出。
眼前，一个职场波动最频繁的大时代，正来临，机会与风险其实正以一体两面的样貌朝我们奔来。
职涯到底是怎么一回事，我们，到底能掌握什么？
职涯当然是需要管理的……
职位是人家给的，所以，你最能掌握的，就是你自己。
在三十岁之前，找到自己的核心价值：「喜欢与人沟通，有创意的去做营销。」
三十到三十五岁之间，努力去累积自己的技能资产，三十五岁之后，在杂志、广播、电视与书籍等各平台，建立起自己的影响力与人脉资产。那么，即使当你失去工作后，也会在短时间内，有职位找上门。
要一直让自己产生价值，而且被看见。
这是个比拚职场净值的时代，好消息是，职场游戏规则正在改写，你若能巧妙累积资产，就算没有富爸爸跟高学历，也能得到人人向往的高职位。如果，你想彻底摆脱「我该不该跳槽」的徬徨情绪，在新一波转职风潮中翻身，现在，就是你替你的「小企业」，好好盘点职场帐本的时候了！
【延伸阅读】下列问题，若有1项符合，你的职场资产，就可能面临贬值！
当别人问我的工作有什么乐趣时，我完全回答不出来。
现在这份工作所需要的技能，3年前我已经拥有。
在产业跳槽过一圈后，我感觉自己能跳的选择，越来越少。
我心目中知道自己要改变，但却有种无力感。
我上一次跳槽，只是因为薪水而跳。
【延伸阅读】跳槽前，掂掂自己的职场分量！
我的4大资产
1.技能
定义：工作技能在业界的水平
到新公司的盘点清单：
(1)我的技能是否能再提升?
(2)我的技能是否能被充分利用，展现所长?
2.人脉
定义：跟同事、客户、长官的人脉与友谊
到新公司的盘点清单：
(1)新公司对社交资产的重视度是高还是低?
(2)建立同样的友谊合作关系，需要多久?
(3)我将流失多少旧公司的社交资源?
3.影响力
定义：对企业决策、产业变化的影响力
到新公司的盘点清单：
(1)我能不能左右决策和取得必要资源?
(2)建立同样的影响力要花多少时间?
4.财务
定义：正职收入及可延伸额外收入
到新公司的盘点清单：
(1)我的收入能增加多少?请把薪资、津贴与保险计算在内。
(2)我的退休计划与投资是否受到影响?
我的2大负债
1.纪录
定义：跳槽纪录
到新公司的盘点清单：太频繁的跳槽纪录会显得不稳定
2.形象
定义：业界口碑
到新公司的盘点清单：
(1)过去工作离职不愉快造成的负面口碑
(2)现有工作未尽力的负面评价
资产－负债＝净值
净值就是你在市场上的market value（市场价值）。
【延伸阅读】出现五大征兆，你就该跳槽！
究竟留在原东家好，或是勇敢找寻新舞台？综合《华尔街日报》（The Wall Street Journal）与《金融时报》（Financial Times）报导、人资顾问，当出现以下五项征兆，你就该跟原东家说再见了。
一、远离目标、难激热情。咨询公司施普斯帝（Shilpusti）表示，如果你想成为团队领袖，但直属主管与老板都不想帮你，就该换工作。但前提是，若能力比你更强的同事获提拔，你最好学习新技能，而非负气离去。
二、原地踏步、挑战不足。如果工作变成例行公事，技能与职位都无法提升，员工将难保工作动力。职业倦怠难免，若主管不愿放手授权，不如另寻出路。
三、主管刁难、伤害员工。盖洛普搜集两万名刚离职人员意见，75％是想离开老板；获慰留员工隔年仍有九成因「受不了上司」求去。《金融时报》建议，每个人都该先寻找共事方法，但若主管一再伤害员工信心，那就该另择良木。
四、办公室政治问题复杂。香港城市大学曾访问逾六百名全职雇员的工作满意度，发现打击员工的头号凶手竟是办公室政治。《华尔街日报》说，办公室政治难免，但当复杂的人际关系抵消专业能力的优势，对员工弊大于利。
五、公司出现道德危机。当企业挑战道德极限，如质量低劣、交期跳票、从事不法商业竞争，从上到下却无动于衷，该赶快闪人；为败德公司卖命，对个人职涯资产表百害无益。
如果你什么都不做，你的身价就一直在贬值！
岁末职场特别企划， 让你职场大翻身！