分的单位是什么:总裁网沈洋:传统与新商业模式区别在思维模式

总裁网沈洋:传统与新商业模式区别在思维模式http://b2b.toocle.com  2010年07月03日22:08  中国电子商务研究中心 发表评论 联系我们　　(中国电子商务研究中心讯)7月2-4日，第二届2010年中国互联网交易投资博览会(网博会)在深圳会展中心举行，会议以“扩大交易·促进投资·加强应用”为主题。中国电子商务研究中心前方特派编辑作现场图文报道：    以下为总裁网沈洋论坛演讲： 　　沈洋从互联网推动、互联网重购商业模式、商业模式设计，以及第四个方面分析一家伟大的互联网商业模式。互联网重购文明，没有创新，就没有重购，那么创新改变模式，他应该来说是一个三角的关系，第一是资本市场，如果没有资本市场，创新无法跳跃，无法蜕变。这商业模式是我们现有的传统产业，和现在以互联网这个基础，网上创新，想打造一个，跟刚才三张面孔一样的这样的一个梦想，他靠的是什么？靠的是创新，靠的是我们思维模式，这个思维模式，确认了我们旧的商业模式和新商业模式。　　人有两种思维模式，第一就是我看见我相信，第二种就是我相信我看见。传统和新的商业模式区别在哪？就是在思维模式。　　总裁网实际上就做一个管道的模式，现在做了五年的工作，已经在全国建了四十个我们的城市管道，接下来将达到一百个城市管道，如果按照这样的布局，全国一千万家企业的如果有十万家管道，就是十万家，按照现在的产品定位来说，八千家那就是一万六，两千九千八，平均值，一个城市就要做一百个，我们就是一个亿，这一个亿，我的增值业务就太多了，所产生的后续，这种价值那是可以想像的，通过我们直接对接，对接到网站上。　　实际上从我们要打造全球文化，按照定位来说那是取水源，这个水源我们现在在深圳已经进来了，一个完整的采集系统，就是说我们的过滤性平台，就像今天一样，有专家在上面，按照这个体系，就采纳了我的水源，进入水源，就到后台的精华，然后再到后台的服务器，然后这低下是按照整个与每个企业进行对接，这就形成了，很简单。　　第三商业模式设计的4+2逻辑关系，这个上面所表达的是什么？往下在走，涉及的4+2，根据我的经验，做了这样的一个理解，第一个层面，实际上，就是我们的4+Z，一个是哲学层面，第二个是，执行层面，如拟稿没有把这些简单的要素搞懂的话，未来打造一个成功的商业模式，持续赚钱的话，那可能关键是，如果有想法好，但千万确定不要去。　　二也就是我们现在所说的云计算，这个是未来的真正的制造点，低下低层的东西，就是我们要塑造的东西，那么互联网的技术是为我们的战略和运营层面去服务的，他最终是为了满足客户的价值，一切依你所需，你如果不能找到客户的价值，那就是做好看的东西，再平台、做搬运工，一点意义没有。那数据库的运营和营销，做到最后的作用，就是做两头，一个是客户，第二你能给客户提供什么样的价值，能够怎么样去把它做到百分之百的精准。　　那么最后一个商业模式的运用层，他的核心点是什么？也就是说怎么样让想的，让别人天天想着你，喜欢你、运用你、使用你。营销是一个抓先的过程，在座各位我把这张图片，大家看了以后，可能会想着他，喜欢上他，为什么？你要问为什么，那么我们在做一个平台的时候，你怎么样要让你的平台，能够让别人喜欢上你，为什么让别人喜欢上他？值得大家深思，百度为什么让大家天天使用他，因为你想查东西的时候你就想到他。总裁网他的服务人群的定位就是服务总裁，以及想成为总裁的人，你不想成为总裁，请您不要浪费我的时间。　　这个运用四个层面说完之后，实际上我们对4+2逻辑关系，做的一个分享，一家公司的分享是什么？这是总裁网的使命，与价值的逻辑关系。总裁网那这个层面来说的话，服务总裁以及想成为总裁的人，与中国一千万家企业共同成长，这是我们的使命，如果你连你服务的对象在哪里都不知道，你的市场在哪里？那可能就是一种空话，那这个第一个主要是战略层面，第二个是定位，第三是市场，那品牌网是平台进行服务，它的定位是平台+网络商学院(SaaS)=商业模式，战略是五战略+四措施这是保障，如果只有战略，没有执行力，也是不行的，只能靠自信和勇气，但一个人离开公司的时候，他的公司的基层，创新，他的公司的制度和系统完全可以照常运转，他的内涵是什么？那么营销模式是，作为一家伟大的公司，你必须有执行化和规模化。　　总裁网的战略思想，很简单五点，一个思想、两条腿、三个中心、四个一定要，五大战略，一个思想总裁网是一个人，不是我，我只是把他的想法说出来，他的价值理念，他的使命，他的价值观是什么？他的品牌示意，他的经营理念。　　营销模式设计与企业内部的结构关系，如何执行全部市场一盘棋，这个思路在哪里？战略目标真正执行的八个字，我重点讲机制这一块，机制这一块是最重要，你如果有这种机制，没有执行的话，你很难做，我们所做的创新，首先在内容和专家这一块，我们能用期权解决版权的问题，因为中国互联网最重要的是版权，你不能把这个问题突破的话，你就很难做，今天做明天找你麻烦。　　第二是我们的通路，不是直接的代理商，而是真正的伙伴，你做好我就服务你，你做得好，我们就是把这种精神的东西，怎么样能做好，这就是大无精神。第三个层面，就是我们公司内部员工，你怎么样让员工和你永远做下去，并且越做越开心，这三个层面你必须考虑好。　　据悉，该论坛邀请了包括：腾讯网、网盛生意宝、金碟友商网、汇海科技、北极光创投/手付通、亿美软通、联想移动、中国移动、数字天堂、广州金蟾、宜搜、智童科技、TCL通讯、爱国者电子、英鹏兰德、五巨科技、蓝驰创投、高原资本等共计超过3000家各类知名互联网企业参与。本文转载自中国电子商务研究中心:http://b2b.toocle.com/detail--5252103.html