路沿石怎么铺:知人善用

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 22:15:34

在工作中，如果按能力与工作态度分类的话，可以把员工划分为5大类：1有能力又很积极的人；2有能力但缺乏积极的人；3没什么能力但很积极的人；4能力和积极性都一般的人；5既没能力工作态度又恶劣的人。对于一个企业来说，员工工作是否积极比他是否有能力要重要得多，所以企业在管人的时候应该重点关注于员工的工作态度上。管理者在用人和管人的时候不能一刀切，用一种方法套在所有员工的身上，这样是行不通的，针对于不同类别的员工就应该有不同的用人或者管人方法。我大概说一下对这5类员工的看法:第1类员工，他们会带给企业很大的进步，这种人应该重用，并想办法让他成为其他员工的偶像。:第2类员工，管理层应该找出他们缺乏积极性的原因，不同的人原因也不一样，要对症下药。第3类员工，这类人一般都比较忠实，应该给予他们更多的培训机会，帮助他们成长，提升他们各方面的技能。第4类员工，一般来说这类员工会占了企业的绝大部分，管理层应该把重点放在这一块上，要让他们感受到，公司对有能力的人积极的人是重视的，只要有付出就会有回报，利用奖励和惩罚双结合来提升他们的积极性，只要他们主动去学，主动去做，他们的能力自然会上去的。第5类员工，这类员工应该要注重与思想教育，要会利用群体的影响力去改变他。如果通过教育后还是没老样子，我建议把这类人裁掉，他们的存在会阻碍企业的发展。

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