关于爱心的标语:开滦仓矿公司制定“六不”安全检查法

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/03 00:42:57
 

为进一步规范安全检查程序,增强安全检查实效,林南仓矿业公司制定“六不”安全检查考核办法

一、材料不合格不投入

1.使用单位在提交物资计划时,必须明确材质要求和有关技术参数(对生产厂商有要求的,使用单位上报计划时要注明建议厂商,以便公司在评审会上确定),否则不许进货。

2.材料员在支领材料时,对所领材料当场要做初级检验,特别是整包装的材料,必须开包抽检,发现有质量问题或明显瑕疵的,拒绝支领。

3.材料在使用过程中要严格区分不同厂商和产品批次,以便监控其质量。材料在使用过程中出现质量问题,使用单位立即停止使用,保留损坏后的原样,写出质量反馈报告,载明材料名称、规格型号、支领时间、出现问题等,一式两份连同损坏的材料原样一并在第一时间内交物管科。

4.物管科在接到质量反馈单后,必须在第一时间内通过经贸供应站联系厂商,并要求厂商上门处理。属出现质量问题的同批次物资,立即冻结,不许再支领,严禁其再流入使用环节。已支领的同批次物资,退回经贸供应部。对于出现质量问题的物资,物管科负责通知财务部,月末拒绝结账付款,严禁使用单位将出现质量问题的物资自行修复再用。

5.物管科将出现过质量问题的厂商记录在案,今后在招标活动中核减相应信誉分数。

6.物管科必须保留好所有材料的材质单,材质单必须符合相关规定,对内、对外加工制修材料必须委托有资质的单位。

二、设备不完好不使用

1.严格执行设备到货验收制度,设备帐务管理制度。设备到货后由机电副总、设备中心安排有关技术人员按技术协议要求进行现场验收。验收合格,由设备中心接收设备;验收不合格,设备中心拒绝接收,并按要求联系退货。

2.设备相关的各种说明书、证件、单据必须齐全,统一由设备中心专人负责保管好,以备相关单位人员查阅,否则不许入库。

3.新设备或维修后电气设备下井必须由专职机电防爆检查员验收合格后,作好记录,并贴盖专业检查证明后,方可下井使用。

4.严格设备现场使用管理,设备检修、使用、维护、保养实行“四位一体”化管理,做到包机到人明确,检修挂牌管理,保证设备的安全使用。

5.发现使用不合格的设备时,必须立即向设备中心汇报,由设备中心安排替代设备,使用单位组织进行更换。

三、没有标准不准作业

1.施工单位作业前管技人员必须根据上级部门的设计、相关规定或领导安排制定相应的工作标准,没有标准不作业。

2.基层单位要组织每个作业人员学习,通过学习要让每个作业人员对工作事先有一个形象的全面了解,做到心中有数,人人明白,员工不掌握标准不作业。

3.在具体作业过程中,管技人员要各负其责,带头执行工作标准,带头检查工作标准的落实情况,工作标准得不到落实不准再作业。

四、环境不安全不生产

作业环境总是在变化,尤其井下作业环境更是千变万化,如果工作前、工作过程中不注意工作周围环境的治理就有可能发生重大的安全事故,所以在工作前、工作过程中要注意下列情况:

1.当顶板支护不完好或有挂红、挂汗、淋水、异常响声、顶板来压等情况时,不得进行生产。

2.当作业现场风量、风速不符合规定或存在其它有毒、有害气体时,不得进行生产。

3.当作业现场设备、设施不完好或存有影响安全生产的隐患时,不得进行生产。

五、人员不达标不上岗

1.管技干部要达到所在岗位的岗位说明书要求标准,达不到的不许上岗。

2.基层班队长要达到所在岗位的岗位说明书要求标准,达不到的不许上岗。

3.安全管理人员必须经过有资质的安全专门培训机构培训合格,取得资格证书人员担任,否则不许上岗。

4.操作员工要达到本工种技能标准要求,并持证上岗,对达不到本工种技能标准的,或没有操作证的,不允许上岗作业。

5.特殊工种操作员工必须经过有资质的安全专门培训机构培训合格,持有效的特殊工种操作资格证,无证和证件失效的不许上岗作业。

六、没有设计不施工

1.总工程师负责矿井开拓延深工程设计,委托有资质专业设计单位编制完成;规划副总负责公司有资质自主完成的其它开拓工程的设计,没有设计不得组织施工。

2.总工程师负责采区设计,规划副总负责具体组织实施,没有设计不得组织施工。

3.规划副总负责回采工作面设计,具体由设计室编制完成,没有设计不得组织施工。

4.具体单项工程设计分别由相关专业副总负责,组织相关专业部室编制完成,没有设计不得组织施工。

5.发现设计不规范或施工现场检查发现不按设计施工的,必须立即停止施工。