偶看新闻中国建筑标准院地址:华西村50周年：328米高楼亮相被质疑“炫富”【汇编】
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2011-11-10 23:27:48| 分类：历史事件人物 | 标签：华西村 吴仁宝 吴协恩 华西集团 华西村328米高楼 |字号大中小
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华西村50周年：328米高楼亮相被质疑“炫富”
本文引自http://news.xinhuanet.com/politics/2011-11/08/c_122249515.htm
10月8日，作为建村50周年的献礼，华西村328米的高楼正式对外亮相。华西村再次引起社会广泛关注，并遭到不少质疑：“炫富”、“无法代表中国新农村建设方向”等。
“华西村一直都在风口浪尖，说好说坏都没关系，我们没时间去辩解。关键是要给老百姓做实事，实实在在，实事求是。”10月28日，在接受《中国经济周刊》独家专访时，华西村少帅、掌门人吴协恩坦言：“我是给华西打工的。华西村属于全社会，只有属于社会的，才是健康的。真正做到这一点，我的任务也就差不多完成了。”
“我是给华西打工的”
2003年，华西村的老书记吴仁宝退休，吴协恩接棒。吴仁宝有四子一女，吴协恩是老幺。为什么是老幺接棒？吴协恩笑道：“他们脑子一热就让我来做了。”
吴协恩曾经当过兵，做过供销员，还当过厂长，经历比较丰富。在接受《中国经济周刊》采访时，谈到父亲吴仁宝，他大都用“老书记”这个称谓，来表达对父亲的崇敬之情。“如果没有老书记，我们也许都还在城里打工呢！”
吴协恩身兼多职：江阴市华西村党委书记、村主任、华西集团董事长，但他的名片上仅仅印了华西集团公司董事长的名头。为什么没有印书记的职务？“这是便于同外国客户打交道，他们不太能理解‘书记’这个称谓。但我从来不喜欢‘企业家’的称谓，我认为自己还到不了那个‘家’字。我给自己的定位是为华西打工的。我们是集体控股、个人参股的形式，吴家不是控股股东。”
当然，在做事情的风格和观念上，吴协恩和父亲吴仁宝也有所不同。
“我有个习惯，开拓任何一个新领域，如果没有合适的人才，我宁可不做，也要等。”吴协恩说，“为了发展金融业，我看好一位在国有银行工作的朋友，但他当时在单位做得风生水起，无意出山。我只好耐心等待，一等等了三年。好不容易这位朋友过来了，但没想到，老书记不同意。因为金融业对他来说，看不见摸不着，不靠谱。怎么办？”
“你不同意，我就不干了。”吴协恩实际上走了一条迂回路线，“我就学老书记当年搞地下工厂的方法，悄悄地开起了‘地下公司’。到年终盘点时，老书记发现，这家公司盈利不错，问这个公司是做什么的。”
父子间的一场冲突就这样被化解，“咱们拐个弯也照样可以到‘北京’嘛。”
华西作为中国第一村，有没有担心被别人超过？“我希望被超过。我们不要考虑做第一，要考虑给老百姓做了多少事。”吴协恩说。
“共同富裕不是均富”
华西为什么成功？“原因是少走了弯路。在分田到户的时候，华西不是先进；在企业转制的时候，华西也不是先进。实践证明，华西走的道路是正确的。有很多人问我，华西会不会变？我认为没有必要变，更重要的是传承。50年来，华西一直在做一件事，就是共同富裕。”吴协恩说。
2001年以来，华西村开始实施并村计划，周边的13个行政村陆续并入，被分别编号为华西一村到十三村，而原来的华西村，则被称为华西中心村，14个行政村共同组成“大华西”版图。
有媒体报道，华西也有贫富差异——最上层的是中心村村民，中间是新村民，最底层的是外来打工者。“华西现在人均年收入8万元。”吴协恩通过《中国经济周刊》回应道，“共同富裕不是均富。华西村给每个村民提供基本保障，但如果要住好房，开好车，必须要靠自己劳动，决不能坐享其成。机制健全很重要，如果机制不健全，人很容易滋生懒惰。健全的机制一定会激励先进，鞭策落后。”
“老百姓不怕你多拿，就怕不知道你拿多少。华西什么都是公开的，村干部拿多少，经理拿多少，只要公平公正，老百姓也是讲理的。华西的干部就像老书记一样，并不拿满应得的报酬。按照合同，有的管理者年薪最高能拿到数千万，但他们都不拿，最多拿到几百万。因为主管不拿，下属没办法拿。”
华西村的文化同样是一笔宝贵财富。吴协恩告诉《中国经济周刊》：“早在上个世纪80年代，我们就提出了华西文化，核心是‘六爱’，‘爱党、爱国、爱华西，爱亲、爱友、爱自己’。特别是爱自己，好像不以为然。其实，很多人在利益面前，经受不住考验，甚至锒铛入狱，这就是‘不爱自己’的表现。遵纪守法其实是爱自己的底线。”
每年投入数千万教“学生”
“华西村不可复制，又可复制。对到华西来参观、交流的人，我一直讲一句话，‘学华西，一定要走自己的路，并不是一定要走华西的路’。”吴协恩向《中国经济周刊》分析道，“每个地方的环境、文化都各不相同。就江苏省内而言，苏南苏北，同一个政策执行的效果也不同，何况中国的地域差别这么大。模式最好百花齐放，不一定在农村搞工业就是发展，搞农业也是发展，宜工则工，宜农则农。但宗旨只有一个，即发展为民。”
“小平同志曾经说：‘允许一部分人先富起来，再达到共同富裕。’前一句话大家都听进去了，但后面一句话忘掉的人不少。关键还是我们的世界观，承担社会责任的问题。”吴协恩感慨地说。
帮扶更多的农村富裕起来，一直是华西人的心愿，但如何完成却并非易事。“最纠结的不是华西村的发展问题，而是帮扶的问题。帮扶周边村，帮扶全国各地，这个工作最难。”
“过去，我们曾经帮了很多地方，也尝试过很多种方式。比如，直接给钱，帮他们办企业，或者帮买拖拉机等，但等我们走了以后，不久又会出现问题。帮扶成功的概率很小。”
“有时，我们到一些贫困地区去实施帮扶。当地领导和我说的大都是‘作为贫困县，国家财政每年拨给我多少多少款项’，但他们没讲，或者没有更多地讲，‘我这个县的优势在哪儿？我们如何发挥这种优势，让老百姓走向共同富裕？’老是等着别人输血，缺乏自我发展的内在动力。”
现在，华西的帮扶模式已经改变为培训。10年前就开始实行全国农村基层干部培训计划。吴协恩告诉《中国经济周刊》：“迄今为止，培训人数达到30万人。有的免费呆一个礼拜，有的适当收点费用。仅此一项，华西村每年投入就达数千万元。”
要想复制华西，吴协恩认为有两点很重要：一是村官。作为领军人物，是不是一心为民，农村工作很繁琐也很艰苦，能不能吃得下这个苦，能不能承担起责任都是一些考验。其次，当地的发展理念和氛围。“有些村官也很想好好干，也想干好，但往往你稍微干得好一点，也许吃都被吃光了。村官毕竟很小，上面领导的发展理念，对你支持与否都很重要。说起来就是当地的发展氛围，上上下下是否齐心协力带领老百姓共同致富。”
“华西不需要跨越式发展”
华西村一直在转型。创业者吴仁宝完成了第一次转型，即从农业转到工业；继任者吴协恩开始了第二次转型，从工业转到服务业。据吴协恩透露，“目前，三产中，工业占到58%，服务业占到42%，而农业已经升级为服务业，成为观光农业或者科普农业，全国最大的南瓜就出在华西。”
他同时透露，“华西不会放弃农业，但会用高科技来提升农业。华西村将要投资7～8个亿，建成国内最好、国际一流的高科技农业。目前，正进行可行性论证，有望明年正式实施。”
产业转型，吴协恩提出了四个字，“提升、调整”。吴协恩显得很谨慎，“做企业不是赌企业，高科技同样蕴含着高风险。我们不能因为转型，影响华西人的生活。华西没必要去变，更重要的是传承。华西不需要跨越式发展，而要稳中求进。”
吴协恩给本刊记者说了这样一个先行探路转型的故事。
“从上世纪90年代起，大家就提到无形资产，但到底什么是无形资产比较模糊，譬如，这个企业品牌值多少亿，但到底值多少钱，我没看到。那时候，懵懵懂懂，怎么把无形资产转化为有形资产？我一直在尝试这个事情。”
1994年，华西找到了一家已经亏损两个多亿的淮阴卷烟厂合作。允许对方使用华西的名号，华西不投钱，还要收取一定的品牌使用费。双方一拍即合，但到底行不行、效果如何？谁都没有底，但没想到，效果出乎意料，华西牌香烟一炮而红。这个厂不仅被救活了，还一举扭亏为盈，发展成为几十亿的大公司。
接受本刊采访时，吴协恩抽的正是华西牌香烟。“此次合作最大的收获就是理念的冲击与更新”。华西村从此走上了“从实到虚，从重到轻”的转型之路。
吴协恩向《中国经济周刊》描绘了华西村的未来，“我们还是沿着这条路走下去，但要与时俱进。未来的华西将向五个方面发展。一是远洋海工。珠港澳大桥就有华西团队参与。二是航空旅游。我们自己买了两架直升机，进行低空旅游。三是物流仓储。华西有两个5万吨级的码头，与荷兰的壳牌、日本的三菱公司合作，做化工产品的仓储。同时，还与新疆生产建设兵团合作，提供棉花仓储，面向长三角地区市场。四是资源。华西在西部地区拥有矿产资源，以重庆为中心，向西北、西南辐射。五是金融。华西参股了几家国家银行、两家证券公司，还有典当公司、担保公司、小额贷款公司等。”
“我爸爸是创业者，我是守业者，不进则退，慢进也是退。”吴协恩重任在肩。记者 胡雪琴|江苏报道
华西村举办建村50周年庆典大型文艺晚会
本文引自http://news.xinhuanet.com/politics/2011-10/16/c_122163726.htm
10月15日，演员在华西村50周年庆典大型文艺晚会上表演。当晚，江苏省江阴市华西村在村头广场举行“华西村50周年庆典大型文艺晚会”，华西村农民和来自各地的演艺明星载歌载舞，共庆建村50周年。新华社记者 孙参 摄
10月15日，歌唱演员谭晶在华西村50周年庆典大型文艺晚会上演唱。新华社记者 孙参 摄
10月15日，文艺晚会现场礼花绽放。新华社记者 孙参 摄
华西村老书记吴仁宝：我要干到85,因为领导关心我
本文引自http://news.xinhuanet.com/politics/2011-10/16/c_122162739.htm
10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起高328米的“黄金酒店”——龙希国际大酒店剪彩开业。中新社发 杨可佳 摄
在江苏华西村龙希国际大酒店60层，工作人员正在为镇楼之宝——号称“价值3亿元人民币”的金牛做保洁。据华西村老书记吴仁宝介绍，这头一吨重的金牛从入库到现在已增值三成。中新社发 杨可佳 摄
10月8日至15日，是中国第一村——江苏华西村庆祝建村50周年的节日，全国的焦点也再次聚集在这个苏南村庄。然而，相比华西村50岁生日，最吸引人的还是华西村内新树立起的一座328米高楼和楼内的五星级酒店。
因为大楼的奢华，也被外界称为黄金楼、五星级摩天大楼。从建成后，对于大楼的质疑声不断，而华西村也正面回应，这是华西发展的新高度，华西要转型升级，发展旅游业，大楼本身就是一个景点。
老书记吴仁宝：空中华西村，今后要吃旅游饭
见到老书记前，听村民这样说，“没有老书记，就没有今天的华西村。”
见到老书记后，听他这样说，“没有华西村，也没有今天的吴仁宝。”
如今，老书记吴仁宝已经退居二线了，但他还有一个公开的职务：华西村党、村、企总办主任。
10月12日上午9点多，记者第一次见到了吴仁宝，地点在华西村民族宫的会客厅。
或许是第一次见面，老支书的话并不多，记者一问他一答，但自始至终老人的脸上一直洋溢着微笑。
交流中，老人提得最多的还是“328米高楼”。“大楼粗看一天，细看两天看不完，三天看下来还要回头看，这是一座文化大楼，今后，华西吃的是旅游饭。” 在吴仁宝眼中，新建的328大楼本身就是一个景点。
吴仁宝坦言，曾经的华西依靠的是工业致富，如今的华西已经到了一个新阶段，没有固定的模式，但有一个永恒不变的宗旨，就是幸福华西。“我们要建一个空中华西村，这也是农村城市化的体现，让城里人到农村来花钱。”
采访结束后，吴仁宝老人还要赶下一个“场子”，为游客做报告。游客们见到吴仁宝，掌声响起，吴仁宝三步并一步奔向报告台。“领导讲的话都是对的，为什么了？因为错的话领导不会讲。”
“我60岁时说要干到80岁，现在84了，我要干到85，为什么了，因为领导关心我。”
“大楼为什么是328米？因为北京最高楼328米，华西村要和中央保持一致！”……
对于大多数来华西村参观的游客而言，每天上午10时由吴仁宝亲自做的这场报告，绝不容错过。每堂演讲，台下总会响起轻快笑声……
10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起高328米的“黄金酒店”——龙希国际大酒店剪彩开业。杨可佳 摄
10月8日，一架直升机从江苏华西村的村机场起飞，据了解，这是华西村现有的2架直升机之一，华西村花费9000万元购买了两架直升机，又花1000多万元修建了停机坪，推出“空中看华西”项目，累计已乘载3600余人。中新社发 杨可佳 摄
新书记吴协恩：328米大楼要成为华西新景点
上世纪70年代造田、80年代造厂、90年代造城，如今的华西村正高调向外界传达转型的信息。而村民感受最深的就是，近几年，华西的步子越来越大，变化越来越好，而这一切都与华西村现任书记、村委会主任吴协恩有关，而他就是老支书吴仁宝的小儿子。
10月12日一大早，为了采访吴协恩，记者习惯性直奔华西村村委会，但得到的答复是这里没有村支书的办公室。村委会副书记孙海燕道出缘由，这是继承老书记的风格，村支书都不设办公室，居民区、厂区就是村支书的办公点。一番打听之后，得知吴协恩正在村北边的钢厂。
最后，记者在工厂会议室见到了新任村支书吴协恩，一身笔挺的黑色西服，白色蓝格衬衫。在继承父亲理想的同时，吴协恩也表现出了自己对未来华西的新想法，扩张三产版图。
吴协恩介绍说，目前三产服务业在华西产业格局中占40%左右，其中包括华西村的物流业。此外，华西村的触角还伸到了金融业。从2005年开始，华西村先后成立了投资担保公司和典当公司。目前，华西村已有7家参股上市公司、5家银行和证券公司，另有深圳、山东等10余家拟上市企业中，也有华西的股份。“我们今后还要在浦东建成华西上海金融中心。”吴协恩说。
除了物流、金融，旅游业也是吴协恩规划华西的重要一步棋，关停工厂、建人造景观、购买直升飞机，如今又建造中国农村第一楼。吴协恩说，现在来看大楼已经是成功的了，不仅可“借天增地”300多亩，而且本身已经增值20多亿，未来它也将成为华西旅游的新景点。2010年，华西服务业所占比重已经达到40%，仅2010年，来华西旅游的人就已经达到200万，直接利润2个亿。大楼建成后，也是为了配套旅游产业。
10月8日，两名江苏华西村村民在村内休闲广场上与系红丝带的毛泽东、周恩来、朱德、刘少奇、邓小平汉白玉雕像合影留念。当日，华西村迎来五十年村庆。中新社发 杨可佳 摄
参观华西村“黄金牛”起价500元
10月12日，经过登记，记者进入328米高楼——华西龙希国际大酒店，整幢大楼总高72层，整个酒店可供2000多人居住，4000多人同时用餐，拥有目前亚洲最大的360度的空中旋转观光餐厅，大楼内设45部电梯。
就酒店本身而言，和城市里的星级酒店并没有什么区别。而最引人关注的就是大楼每12层有个会所，分别以“金、木、水、火、土”五行为主题，对应地安放了金、银、铜、铁、锡铸造的牛，各重1吨，其中金牛便位于酒店60层的“金会所”。
10月13日上午，记者在酒店门口注意到，酒店已经开始对外参观售票，最便宜的是500元一人，主要内容是参观整幢大楼，并且享用一顿自助餐。工作人员对记者说，这个价不算贵了，因为自助餐里有海鲜，仅半天已经卖了80多张门票。（记者 李阳阳）
揭秘华西村的新一代
http://news.xinhuanet.com/2011-10/08/c_122129302.htm
2011年10月08日 16:06:57 来源： 新华网 【字号大小】【收藏】【打印】【关闭】
新华网南京１０月８日电（记者孙彬、刘巍巍）江苏华西村在吴仁宝带领下创造的辉煌，穿越半个世纪风雨成为中国农村改革发展的传奇。在华西村迎来５０周年华诞之际，人们不禁要问：在下一个５０年里，华西村还能续写往昔的辉煌吗？新一代华西人能否扛起“天下第一村”这面中国农村先进典型的大旗？带着一串串问号，新华社记者奔赴华西村寻找答案。
新书记接班8年干得如何？
有人说，华西村老书记吴仁宝是一个有头脑的农民，而以吴协恩为代表的华西新一代逐渐脱掉“农民的外衣”，成为更具现代意义的经营管理者。他们思想得解放、经营更灵活，管理求创新，在老一辈打下的基础上，不断取得新的进步。
8年前，作为新一代“掌门人”，华西村现任党委书记吴协恩的一举一动备受瞩目。
吴协恩从部队退伍后，当过司机、推销员、厂长、经理。１９９８年，在吴仁宝“共同富裕”的思想指导下，吴协恩被外派到黑龙江创建“华西村”。他最终以高票当选华西村新的领头人。“年纪轻、有思路、能吃苦、私心少、朋友多。”吴仁宝这样评价他。
几年来，吴协恩在品牌运作上的大手笔一直让华西人津津乐道。他们充分挖掘“华西村”这３个字的商业潜力，把“华西村”的许多无形资产变成有形资产，并不断增值，现在“华西村”品牌价值据称已超过百亿元。接班８年来，他累计上缴税费５６亿元。
在吴协恩带领下，华西新一代在各自岗位上挑起大梁，引领华西经济转型：海洋工程掌舵人今年２８岁；旅游领军人会讲６国语言；带领华西进军数字出版的则是一个爱打网游的“８５后”。
“海归”成栋梁 视野更广阔
以吴仁宝为代表的华西老一辈农民们没念过多少书，他们靠苦干实干缔造了今日的华西村，也倍受缺乏知识的困扰。正是这些让华西人深刻认识到学习的重要性，他们把资金用在教育上，送孩子出国留学，报效家乡。当前，学成回国的“海归”已成为华西发展的栋梁，他们知识更丰富，视野更宽广。
１９８１年出生的周丽大学毕业后当过教师，从新西兰留学回到华西后，成长为华西村最年轻的党委副书记。华西人评价说：“在她身上，既看到了当年老一辈华西妇女的‘铁姑娘’精神，也看到了当代华西妇女的‘巾帼风采’。”她负责的华西旅游业把目光投向世界，积极开拓海外市场，年接待海内外游客超２００万人次，实现年营业收入２亿元。
同样作为华西“新一代”的村党委副书记缪华告诉记者，村里拥有大中专以上人才３５００多人，３０岁以下的华西村民基本是大学生、研究生，有的出国留学过，有的在国外工作过。他们坚信共同富裕的理念，怀着报效华西的理想和激情，不断向新的领域开拓进军。
“８５后”孙喜耀２００８年从澳大利亚留学回国，带领一群年轻人在互联网娱乐、物联网、移动电子阅读等创意产业施展身手，公司主打产品易博士电子书已坐上国内电子书市场的第二把交椅。他创建的华茂计算机有限公司为华西集团公司的发展开辟出全新的领域。
新一代的成长不断夯实着华西村的人才基础，这些年轻人运用先进理念与技术大展身手，让人感到耳目一新。在华西，处处可见充满活力的年轻面孔，３０岁左右的骨干和“领军人才”越来越多，他们血气方刚、活力四射、头脑灵活，迅速成长为各自领域的“小吴仁宝”。
“内才”引“外才” 一代胜一代
华西人认为，吴仁宝有思想、有办法，是华西村多年来的“第一人才”，指导着华西的创业发展。如今，新班子通过“走出去，引进来”战略，吸引更多外部人才向华西集聚，他们成为华西发展的重要力量。
华西新一代无论上大学还是出国留学，都无一例外地回到故乡，成为华西发展的“内才”，同时他们还主动承担着“引才”重任：“回来一个带一个”。湖南人龙晋就是“被带回来的外才”。２００４年从南京大学电子信息系毕业的龙晋随女友来到华西。他曾管理过一家公司的外贸部，后又组建了船运公司和“华西海工”，成为吴协恩的重要帮手。龙晋信心满满地告诉记者：“两三年内，要把华西海洋工程船队打造成集运输、安装、维护、拆卸于一体的、具有整套解决方案的大规模船队。”
吕苏军是缪华引进的一名“外才”。他放弃了在外的律师工作，投身华西经济建设，积极为华西的８大公司、６０多家企业做好法律服务工作。在不到１年时间里，他为企业排解了２０多次经营合同难题，在多个岗位同锻炼后，成为华西经济发展的又一个栋梁。
吴仁宝告诉记者，华西村发展的秘诀就是靠共同富裕的好体制、激励与制约的好机制、团结为民的好班子，培养了一批好人才。现在的华西村党委班子“老中青结合，文武将双全”。事实证明华西老一代是成功的，新一代也日臻成熟。他相信，华西并非社会上所说的“富不过三代”，而是一代胜一代、一代强一代。今后５０年要更上一层楼，把影响扩大到国外，让未来的华西真正走向世界。
五十岁华西村正转型 龙希大楼成旅游业发展新标志
2011年10月07日 09:11:04 来源： 《人民日报》 【收藏】【打印】【关闭】
国庆期间，我们走访了江苏省江阴市华西村。这个中外闻名的社会主义新农村建村50周年纪念日近在眼前，五十岁华西村，有何新追求？
记者走访了老书记和新书记。老书记不“老”，84岁的吴仁宝现在是华西村党、村、企总办主任，精神矍铄、壮心不已，照样为参观者做报告，照样思考着华西的发展与未来，直言要“生命不息、战斗不止”；新书记不“新”，吴协恩接任华西村党委书记已8年，成绩斐然，用老书记的话讲“他使华西的经济发展进入‘快车道’！”
新老书记都建议我们去参观华西村的新“高度”——华西金塔西南方，村里高328米的72层“中国农村第一高楼”落成了。新大楼叫龙希国际大酒店，取“龙的希望”之意，是中国农村少有的超五星级酒店：可提供1000多人住宿、5000多人就餐；72层观光大厅是360度全景观光平台。
按照吴仁宝的说法，龙希大楼原不是这个名字，而是“增地空中新农村大楼”，老书记的用意在于“三增”：增地，并村之前的小华西可用土地只有800亩，现在仅大楼就可“借天增地”300多亩；增值，大楼到最后落成总投资是30多亿，而按照如今的市值至少要50亿；增效，大楼不仅可安排3000多个就业岗位，而且将为华西创造更多的经济效益和社会效益。
龙希大楼首先是华西旅游业迅猛发展的新标志，随着华西村声名远播，村里年接待游客量超过200万人。现在，华西村的旅游业越来越重“项目意识”。华西去年购买了两架直升机，开通“空中看华西”项目，累计已乘载3600余人。吴协恩说要抓住国家逐步向民间开放低空领域的机遇，“小飞机飞出大市场”，空中旅游范围“南看苏锡常，北看通（南通）泰（泰州）扬（扬州）”。
旅游业的升级只是华西村转型发展的一个方面，吴协恩介绍，华西村的经济正向“海运海工、旅游航空、物流储运、资源金融、提升三农”几大领域转型。吴协恩表示，华西下定决心淘汰落后产能、转移传统产业，工业将以化纤和核电用钢两个优势产业为重点，同时积极进军跨海大桥、海上石油平台等海洋工程领域。
资源节约、环境友好，华西科学发展的意识正向各个领域渗透。游客到华西，坐的是电动观光车，这样的车子华西如今有73辆；村民户户有轿车，全村计有1000多辆，华西村决心两年内用新能源交通工具代替村民的车辆，实现“上班公共车、出门节能车”。
从最初不足1平方公里的小华西，到如今周边20个村加入、面积35平方公里的大华西，华西在共同富裕的道路上阔步向前。问及华西的未来图景，吴协恩指给我们看大华西的规划布局：西南“工贸钱庄”、东北“六畜粮仓”、中间“人间天堂”。
华西村转型发展旅游业：购直升飞机 盖超五星酒店
2011年10月07日 14:19:40 来源： 人民日报 【字号大小】【收藏】【打印】【关闭】
国庆期间，我们走访了江苏省江阴市华西村。这个中外闻名的社会主义新农村建村50周年纪念日近在眼前，五十岁华西村，有何新追求？
记者走访了老书记和新书记。老书记不“老”，84岁的吴仁宝现在是华西村党、村、企总办主任，精神矍铄、壮心不已，照样为参观者做报告，照样思考着华西的发展与未来，直言要“生命不息、战斗不止”；新书记不“新”，吴协恩接任华西村党委书记已8年，成绩斐然，用老书记的话讲“他使华西的经济发展进入‘快车道’！”
新老书记都建议我们去参观华西村的新“高度”——华西金塔西南方，村里高328米的72层“中国农村第一高楼”落成了。新大楼叫龙希国际大酒店，取“龙的希望”之意，是中国农村少有的超五星级酒店：可提供1000多人住宿、5000多人就餐；72层观光大厅是360度全景观光平台。
按照吴仁宝的说法，龙希大楼原不是这个名字，而是“增地空中新农村大楼”，老书记的用意在于“三增”：增地，并村之前的小华西可用土地只有800亩，现在仅大楼就可“借天增地”300多亩；增值，大楼到最后落成总投资是30多亿，而按照如今的市值至少要50亿；增效，大楼不仅可安排3000多个就业岗位，而且将为华西创造更多的经济效益和社会效益。
龙希大楼首先是华西旅游业迅猛发展的新标志，随着华西村声名远播，村里年接待游客量超过200万人。现在，华西村的旅游业越来越重“项目意识”。华西去年购买了两架直升机，开通“空中看华西”项目，累计已乘载3600余人。吴协恩说要抓住国家逐步向民间开放低空领域的机遇，“小飞机飞出大市场”，空中旅游范围“南看苏锡常，北看通(南通)泰(泰州)扬(扬州)”。
旅游业的升级只是华西村转型发展的一个方面，吴协恩介绍，华西村的经济正向“海运海工、旅游航空、物流储运、资源金融、提升三农”几大领域转型。吴协恩表示，华西下定决心淘汰落后产能、转移传统产业，工业将以化纤和核电用钢两个优势产业为重点，同时积极进军跨海大桥、海上石油平台等海洋工程领域。
资源节约、环境友好，华西科学发展的意识正向各个领域渗透。游客到华西，坐的是电动观光车，这样的车子华西如今有73辆；村民户户有轿车，全村计有1000多辆，华西村决心两年内用新能源交通工具代替村民的车辆，实现“上班公共车、出门节能车”。
从最初不足1平方公里的小华西，到如今周边20个村加入、面积35平方公里的大华西，华西在共同富裕的道路上阔步向前。问及华西的未来图景，吴协恩指给我们看大华西的规划布局：西南“工贸钱庄”、东北“六畜粮仓”、中间“人间天堂”。（本报记者申琳）
华西村:走在时代的节拍上
http://news.xinhuanet.com/2011-10/05/c_122120552.htm
2011年10月05日 08:52:15 来源： 光明日报 【字号大小】【收藏】【打印】【关闭】
华西村民的和谐幸福生活。 本报通讯员 孙海燕摄
9月10日,有着“天下第一村”美誉的江苏省华西村形象宣传片亮相美国纽约时报广场新华社电子屏,以“新农村、新中国”为主题向世界诠释一个传统与现代气息交融的中国新农村形象。
从一个名不见经传的穷村,发展为中国最富裕的村庄和中国新农村建设的一面旗帜,华西村步步走在时代的节拍上。而当一个村的名字和一个民族、一个国家紧密相连的时候,华西村所承载的,已不是一个个体命运的沉浮,而是这个美好时代的生动缩影。
在发展的道路上领先潮流
“只有实事求是与时俱进,才是真进,离开了实事求是与时俱进,那是跟进,早晚要出问题的,要扎扎实实的进。”上午10点,民族宫,听到老书记吴仁宝报告中的这句话,全场听众纷纷把掌声献给这位“农民思想家”。
因实事求是而与时俱进,因与时俱进而科学发展,华西始终以创新的理念和思路引领新发展。
发展是硬道理,吴仁宝根据本村的实际情况,将之“翻译”为“有条件不发展没道理,没条件创造条件发展才是真道理”。于是,华西有了“一个会赚了一个亿”、华西村股票上市、“山南钱庄,山北粮仓,中间天堂”等人们耳熟能详的“发展佳话”。
发展遇到困难怎么办?“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,最困难”,华西通过发展来解决一个个的困难。2003年,华西村实现销售收入105亿元,比上年同期增长了59%,上缴税收超过3亿元,成为国内第一家超百亿元的村级企业集团。
“有效益的发展就是科学发展,如果看看是发展的,实际上亏本,造成资不抵债,那就不是科学发展。”科学发展观提出后,华西对虽有效益但技术落后、造成污染的项目“舍得转”,果断关掉效益好但能耗高、污染重的4家化工厂和1家小钢厂。“2003年7月5日我上任书记,第一件事就是关厂。”华西村党委书记吴协恩回忆道。如今,传统产业对集团的利润贡献只占到了近60%,未来将达到传统产业与三产服务“对半开”的格局。
100亿,200亿,到300亿……华西不断书写新传奇。如今华西村年销售收入达到500亿元,已连续3年可用资金超30亿元,到今年实现可用资金50亿元。
精神特质成就发展软实力
牛是华西的“图腾”,华西村内单铜牛就有几十只。华西人崇拜牛,是因为牛代表着华西村的精神价值观。吴协恩说,我们就是要学习老黄牛的默默无闻、无私奉献的精神,一心一意为老百姓的利益勤劳工作。
江苏省社科院院长宋林飞从上世纪60年代末就开始关注研究华西,他认为,50年来,华西村的发展取得了辉煌成就,不仅创造了丰厚的物质财富,而且创造了巨大的精神财富。
从踏入市场经济的大门起,华西即把诚信作为“软实力”来对待。从钢铁到棉花储运、到化工物流,华西的项目上一个成一个。全球最大钢铁贸易公司英国斯坦科集团的经理,一语道破华西成功的秘诀,“和华西做生意,我们信得过!”对照当下种种失信行为啃噬着市场经济的肌体,华西的独特竞争力不可谓不强大。
华西人勇于解放思想,接受新事物。从打算盘的会计到掌管50亿元资产的金融女掌门,华西村金融投资总公司总经理包丽君靠的是“转型升级”,“原来靠出大力流大汗,现在靠学习,忙着充电,进修了高级经济师课程。”
诚信、勤劳、善于学习等元素,构建了华西人的精神特质。从挑扁担造田,到走遍千山万水跑市场,再到玩转“资本魔方”,华西人不断激流勇进、自我超越,靠的就是这股精气神。如今,华西的转型发展,可以概括为五句话:“海运海工、旅游航空、物流储运、资源金融、提升三农。”
因信仰共同富裕而“集结”
华西村有个“外国没有、中国唯一”的“精神文明开发公司”,在这个公司抓了近20年“精神开发”的经理孙海燕颇有心得地说,人的生活应分三层:一是物质生活,二是精神生活,三是灵魂生活,分别对应衣食、文化和信仰。“华西人正由物质走向灵魂,由衣食走向信仰”。
华西人有着“集体信仰”,这就是“共同富裕”。华西始终遵循“多提积累少分配,少分现金多参股”的分配方式,坚持“集体控股,个人参股”的经营机制,这些既保证了个人的勤劳富、节俭富,也保障了集体的共同富、长久富。
坚持信仰,成为每一个华西人的人生信条。“华西的天是共产党的天,华西的地是社会主义的地。”由吴仁宝作词的《华西村歌》,字里行间流露出一位老共产党员的坚定信仰,那就是“相信共产党、相信社会主义定能富华西”。从上世纪70年代起,吴仁宝就立下了“三不”的规矩。他把上级政府给他的1.5亿元奖金,用于发展集体事业。
坚持信仰让杨永昌做出了“逆向改制”的惊人举动。2002年,来华西投资的杨永昌把总资产达2000万元的金属软管厂转制给村里,由集体控股。
坚持信仰让秦宏从大银行跳槽到小村庄。他将华西带上了现代金融服务之路,率领一个40人的公司,创造出5亿元的效益。
靠信仰的号召,来自天南地北的3500多名大中专毕业生来到华西。如今,华西班子成员中有47%的外来人员,华西还帮助周边20个村共同发展,并且为全国各地培训村官达20多万名。
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华西村50周年：328米高楼亮相被质疑“炫富”
本文引自http://news.xinhuanet.com/politics/2011-11/08/c_122249515.htm
10月8日，作为建村50周年的献礼，华西村328米的高楼正式对外亮相。华西村再次引起社会广泛关注，并遭到不少质疑：“炫富”、“无法代表中国新农村建设方向”等。
“华西村一直都在风口浪尖，说好说坏都没关系，我们没时间去辩解。关键是要给老百姓做实事，实实在在，实事求是。”10月28日，在接受《中国经济周刊》独家专访时，华西村少帅、掌门人吴协恩坦言：“我是给华西打工的。华西村属于全社会，只有属于社会的，才是健康的。真正做到这一点，我的任务也就差不多完成了。”
“我是给华西打工的”
2003年，华西村的老书记吴仁宝退休，吴协恩接棒。吴仁宝有四子一女，吴协恩是老幺。为什么是老幺接棒？吴协恩笑道：“他们脑子一热就让我来做了。”
吴协恩曾经当过兵，做过供销员，还当过厂长，经历比较丰富。在接受《中国经济周刊》采访时，谈到父亲吴仁宝，他大都用“老书记”这个称谓，来表达对父亲的崇敬之情。“如果没有老书记，我们也许都还在城里打工呢！”
吴协恩身兼多职：江阴市华西村党委书记、村主任、华西集团董事长，但他的名片上仅仅印了华西集团公司董事长的名头。为什么没有印书记的职务？“这是便于同外国客户打交道，他们不太能理解‘书记’这个称谓。但我从来不喜欢‘企业家’的称谓，我认为自己还到不了那个‘家’字。我给自己的定位是为华西打工的。我们是集体控股、个人参股的形式，吴家不是控股股东。”
当然，在做事情的风格和观念上，吴协恩和父亲吴仁宝也有所不同。
“我有个习惯，开拓任何一个新领域，如果没有合适的人才，我宁可不做，也要等。”吴协恩说，“为了发展金融业，我看好一位在国有银行工作的朋友，但他当时在单位做得风生水起，无意出山。我只好耐心等待，一等等了三年。好不容易这位朋友过来了，但没想到，老书记不同意。因为金融业对他来说，看不见摸不着，不靠谱。怎么办？”
“你不同意，我就不干了。”吴协恩实际上走了一条迂回路线，“我就学老书记当年搞地下工厂的方法，悄悄地开起了‘地下公司’。到年终盘点时，老书记发现，这家公司盈利不错，问这个公司是做什么的。”
父子间的一场冲突就这样被化解，“咱们拐个弯也照样可以到‘北京’嘛。”
华西作为中国第一村，有没有担心被别人超过？“我希望被超过。我们不要考虑做第一，要考虑给老百姓做了多少事。”吴协恩说。
“共同富裕不是均富”
华西为什么成功？“原因是少走了弯路。在分田到户的时候，华西不是先进；在企业转制的时候，华西也不是先进。实践证明，华西走的道路是正确的。有很多人问我，华西会不会变？我认为没有必要变，更重要的是传承。50年来，华西一直在做一件事，就是共同富裕。”吴协恩说。
2001年以来，华西村开始实施并村计划，周边的13个行政村陆续并入，被分别编号为华西一村到十三村，而原来的华西村，则被称为华西中心村，14个行政村共同组成“大华西”版图。
有媒体报道，华西也有贫富差异——最上层的是中心村村民，中间是新村民，最底层的是外来打工者。“华西现在人均年收入8万元。”吴协恩通过《中国经济周刊》回应道，“共同富裕不是均富。华西村给每个村民提供基本保障，但如果要住好房，开好车，必须要靠自己劳动，决不能坐享其成。机制健全很重要，如果机制不健全，人很容易滋生懒惰。健全的机制一定会激励先进，鞭策落后。”
“老百姓不怕你多拿，就怕不知道你拿多少。华西什么都是公开的，村干部拿多少，经理拿多少，只要公平公正，老百姓也是讲理的。华西的干部就像老书记一样，并不拿满应得的报酬。按照合同，有的管理者年薪最高能拿到数千万，但他们都不拿，最多拿到几百万。因为主管不拿，下属没办法拿。”
华西村的文化同样是一笔宝贵财富。吴协恩告诉《中国经济周刊》：“早在上个世纪80年代，我们就提出了华西文化，核心是‘六爱’，‘爱党、爱国、爱华西，爱亲、爱友、爱自己’。特别是爱自己，好像不以为然。其实，很多人在利益面前，经受不住考验，甚至锒铛入狱，这就是‘不爱自己’的表现。遵纪守法其实是爱自己的底线。”
每年投入数千万教“学生”
“华西村不可复制，又可复制。对到华西来参观、交流的人，我一直讲一句话，‘学华西，一定要走自己的路，并不是一定要走华西的路’。”吴协恩向《中国经济周刊》分析道，“每个地方的环境、文化都各不相同。就江苏省内而言，苏南苏北，同一个政策执行的效果也不同，何况中国的地域差别这么大。模式最好百花齐放，不一定在农村搞工业就是发展，搞农业也是发展，宜工则工，宜农则农。但宗旨只有一个，即发展为民。”
“小平同志曾经说：‘允许一部分人先富起来，再达到共同富裕。’前一句话大家都听进去了，但后面一句话忘掉的人不少。关键还是我们的世界观，承担社会责任的问题。”吴协恩感慨地说。
帮扶更多的农村富裕起来，一直是华西人的心愿，但如何完成却并非易事。“最纠结的不是华西村的发展问题，而是帮扶的问题。帮扶周边村，帮扶全国各地，这个工作最难。”
“过去，我们曾经帮了很多地方，也尝试过很多种方式。比如，直接给钱，帮他们办企业，或者帮买拖拉机等，但等我们走了以后，不久又会出现问题。帮扶成功的概率很小。”
“有时，我们到一些贫困地区去实施帮扶。当地领导和我说的大都是‘作为贫困县，国家财政每年拨给我多少多少款项’，但他们没讲，或者没有更多地讲，‘我这个县的优势在哪儿？我们如何发挥这种优势，让老百姓走向共同富裕？’老是等着别人输血，缺乏自我发展的内在动力。”
现在，华西的帮扶模式已经改变为培训。10年前就开始实行全国农村基层干部培训计划。吴协恩告诉《中国经济周刊》：“迄今为止，培训人数达到30万人。有的免费呆一个礼拜，有的适当收点费用。仅此一项，华西村每年投入就达数千万元。”
要想复制华西，吴协恩认为有两点很重要：一是村官。作为领军人物，是不是一心为民，农村工作很繁琐也很艰苦，能不能吃得下这个苦，能不能承担起责任都是一些考验。其次，当地的发展理念和氛围。“有些村官也很想好好干，也想干好，但往往你稍微干得好一点，也许吃都被吃光了。村官毕竟很小，上面领导的发展理念，对你支持与否都很重要。说起来就是当地的发展氛围，上上下下是否齐心协力带领老百姓共同致富。”
“华西不需要跨越式发展”
华西村一直在转型。创业者吴仁宝完成了第一次转型，即从农业转到工业；继任者吴协恩开始了第二次转型，从工业转到服务业。据吴协恩透露，“目前，三产中，工业占到58%，服务业占到42%，而农业已经升级为服务业，成为观光农业或者科普农业，全国最大的南瓜就出在华西。”
他同时透露，“华西不会放弃农业，但会用高科技来提升农业。华西村将要投资7～8个亿，建成国内最好、国际一流的高科技农业。目前，正进行可行性论证，有望明年正式实施。”
产业转型，吴协恩提出了四个字，“提升、调整”。吴协恩显得很谨慎，“做企业不是赌企业，高科技同样蕴含着高风险。我们不能因为转型，影响华西人的生活。华西没必要去变，更重要的是传承。华西不需要跨越式发展，而要稳中求进。”
吴协恩给本刊记者说了这样一个先行探路转型的故事。
“从上世纪90年代起，大家就提到无形资产，但到底什么是无形资产比较模糊，譬如，这个企业品牌值多少亿，但到底值多少钱，我没看到。那时候，懵懵懂懂，怎么把无形资产转化为有形资产？我一直在尝试这个事情。”
1994年，华西找到了一家已经亏损两个多亿的淮阴卷烟厂合作。允许对方使用华西的名号，华西不投钱，还要收取一定的品牌使用费。双方一拍即合，但到底行不行、效果如何？谁都没有底，但没想到，效果出乎意料，华西牌香烟一炮而红。这个厂不仅被救活了，还一举扭亏为盈，发展成为几十亿的大公司。
接受本刊采访时，吴协恩抽的正是华西牌香烟。“此次合作最大的收获就是理念的冲击与更新”。华西村从此走上了“从实到虚，从重到轻”的转型之路。
吴协恩向《中国经济周刊》描绘了华西村的未来，“我们还是沿着这条路走下去，但要与时俱进。未来的华西将向五个方面发展。一是远洋海工。珠港澳大桥就有华西团队参与。二是航空旅游。我们自己买了两架直升机，进行低空旅游。三是物流仓储。华西有两个5万吨级的码头，与荷兰的壳牌、日本的三菱公司合作，做化工产品的仓储。同时，还与新疆生产建设兵团合作，提供棉花仓储，面向长三角地区市场。四是资源。华西在西部地区拥有矿产资源，以重庆为中心，向西北、西南辐射。五是金融。华西参股了几家国家银行、两家证券公司，还有典当公司、担保公司、小额贷款公司等。”
“我爸爸是创业者，我是守业者，不进则退，慢进也是退。”吴协恩重任在肩。记者 胡雪琴|江苏报道
华西村举办建村50周年庆典大型文艺晚会
本文引自http://news.xinhuanet.com/politics/2011-10/16/c_122163726.htm
10月15日，演员在华西村50周年庆典大型文艺晚会上表演。当晚，江苏省江阴市华西村在村头广场举行“华西村50周年庆典大型文艺晚会”，华西村农民和来自各地的演艺明星载歌载舞，共庆建村50周年。新华社记者 孙参 摄
10月15日，歌唱演员谭晶在华西村50周年庆典大型文艺晚会上演唱。新华社记者 孙参 摄
10月15日，文艺晚会现场礼花绽放。新华社记者 孙参 摄
华西村老书记吴仁宝：我要干到85,因为领导关心我
本文引自http://news.xinhuanet.com/politics/2011-10/16/c_122162739.htm
10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起高328米的“黄金酒店”——龙希国际大酒店剪彩开业。中新社发 杨可佳 摄
在江苏华西村龙希国际大酒店60层，工作人员正在为镇楼之宝——号称“价值3亿元人民币”的金牛做保洁。据华西村老书记吴仁宝介绍，这头一吨重的金牛从入库到现在已增值三成。中新社发 杨可佳 摄
10月8日至15日，是中国第一村——江苏华西村庆祝建村50周年的节日，全国的焦点也再次聚集在这个苏南村庄。然而，相比华西村50岁生日，最吸引人的还是华西村内新树立起的一座328米高楼和楼内的五星级酒店。
因为大楼的奢华，也被外界称为黄金楼、五星级摩天大楼。从建成后，对于大楼的质疑声不断，而华西村也正面回应，这是华西发展的新高度，华西要转型升级，发展旅游业，大楼本身就是一个景点。
老书记吴仁宝：空中华西村，今后要吃旅游饭
见到老书记前，听村民这样说，“没有老书记，就没有今天的华西村。”
见到老书记后，听他这样说，“没有华西村，也没有今天的吴仁宝。”
如今，老书记吴仁宝已经退居二线了，但他还有一个公开的职务：华西村党、村、企总办主任。
10月12日上午9点多，记者第一次见到了吴仁宝，地点在华西村民族宫的会客厅。
或许是第一次见面，老支书的话并不多，记者一问他一答，但自始至终老人的脸上一直洋溢着微笑。
交流中，老人提得最多的还是“328米高楼”。“大楼粗看一天，细看两天看不完，三天看下来还要回头看，这是一座文化大楼，今后，华西吃的是旅游饭。” 在吴仁宝眼中，新建的328大楼本身就是一个景点。
吴仁宝坦言，曾经的华西依靠的是工业致富，如今的华西已经到了一个新阶段，没有固定的模式，但有一个永恒不变的宗旨，就是幸福华西。“我们要建一个空中华西村，这也是农村城市化的体现，让城里人到农村来花钱。”
采访结束后，吴仁宝老人还要赶下一个“场子”，为游客做报告。游客们见到吴仁宝，掌声响起，吴仁宝三步并一步奔向报告台。“领导讲的话都是对的，为什么了？因为错的话领导不会讲。”
“我60岁时说要干到80岁，现在84了，我要干到85，为什么了，因为领导关心我。”
“大楼为什么是328米？因为北京最高楼328米，华西村要和中央保持一致！”……
对于大多数来华西村参观的游客而言，每天上午10时由吴仁宝亲自做的这场报告，绝不容错过。每堂演讲，台下总会响起轻快笑声……
10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起高328米的“黄金酒店”——龙希国际大酒店剪彩开业。杨可佳 摄10月8日，一架直升机从江苏华西村的村机场起飞，据了解，这是华西村现有的2架直升机之一，华西村花费9000万元购买了两架直升机，又花1000多万元修建了停机坪，推出“空中看华西”项目，累计已乘载3600余人。中新社发 杨可佳 摄
新书记吴协恩：328米大楼要成为华西新景点
上世纪70年代造田、80年代造厂、90年代造城，如今的华西村正高调向外界传达转型的信息。而村民感受最深的就是，近几年，华西的步子越来越大，变化越来越好，而这一切都与华西村现任书记、村委会主任吴协恩有关，而他就是老支书吴仁宝的小儿子。
10月12日一大早，为了采访吴协恩，记者习惯性直奔华西村村委会，但得到的答复是这里没有村支书的办公室。村委会副书记孙海燕道出缘由，这是继承老书记的风格，村支书都不设办公室，居民区、厂区就是村支书的办公点。一番打听之后，得知吴协恩正在村北边的钢厂。
最后，记者在工厂会议室见到了新任村支书吴协恩，一身笔挺的黑色西服，白色蓝格衬衫。在继承父亲理想的同时，吴协恩也表现出了自己对未来华西的新想法，扩张三产版图。
吴协恩介绍说，目前三产服务业在华西产业格局中占40%左右，其中包括华西村的物流业。此外，华西村的触角还伸到了金融业。从2005年开始，华西村先后成立了投资担保公司和典当公司。目前，华西村已有7家参股上市公司、5家银行和证券公司，另有深圳、山东等10余家拟上市企业中，也有华西的股份。“我们今后还要在浦东建成华西上海金融中心。”吴协恩说。
除了物流、金融，旅游业也是吴协恩规划华西的重要一步棋，关停工厂、建人造景观、购买直升飞机，如今又建造中国农村第一楼。吴协恩说，现在来看大楼已经是成功的了，不仅可“借天增地”300多亩，而且本身已经增值20多亿，未来它也将成为华西旅游的新景点。2010年，华西服务业所占比重已经达到40%，仅2010年，来华西旅游的人就已经达到200万，直接利润2个亿。大楼建成后，也是为了配套旅游产业。
10月8日，两名江苏华西村村民在村内休闲广场上与系红丝带的毛泽东、周恩来、朱德、刘少奇、邓小平汉白玉雕像合影留念。当日，华西村迎来五十年村庆。中新社发 杨可佳 摄
参观华西村“黄金牛”起价500元
10月12日，经过登记，记者进入328米高楼——华西龙希国际大酒店，整幢大楼总高72层，整个酒店可供2000多人居住，4000多人同时用餐，拥有目前亚洲最大的360度的空中旋转观光餐厅，大楼内设45部电梯。
就酒店本身而言，和城市里的星级酒店并没有什么区别。而最引人关注的就是大楼每12层有个会所，分别以“金、木、水、火、土”五行为主题，对应地安放了金、银、铜、铁、锡铸造的牛，各重1吨，其中金牛便位于酒店60层的“金会所”。
10月13日上午，记者在酒店门口注意到，酒店已经开始对外参观售票，最便宜的是500元一人，主要内容是参观整幢大楼，并且享用一顿自助餐。工作人员对记者说，这个价不算贵了，因为自助餐里有海鲜，仅半天已经卖了80多张门票。（记者 李阳阳）
揭秘华西村的新一代
http://news.xinhuanet.com/2011-10/08/c_122129302.htm
2011年10月08日 16:06:57 来源： 新华网 【字号大小】【收藏】【打印】【关闭】
新华网南京１０月８日电（记者孙彬、刘巍巍）江苏华西村在吴仁宝带领下创造的辉煌，穿越半个世纪风雨成为中国农村改革发展的传奇。在华西村迎来５０周年华诞之际，人们不禁要问：在下一个５０年里，华西村还能续写往昔的辉煌吗？新一代华西人能否扛起“天下第一村”这面中国农村先进典型的大旗？带着一串串问号，新华社记者奔赴华西村寻找答案。
新书记接班8年干得如何？
有人说，华西村老书记吴仁宝是一个有头脑的农民，而以吴协恩为代表的华西新一代逐渐脱掉“农民的外衣”，成为更具现代意义的经营管理者。他们思想得解放、经营更灵活，管理求创新，在老一辈打下的基础上，不断取得新的进步。
8年前，作为新一代“掌门人”，华西村现任党委书记吴协恩的一举一动备受瞩目。
吴协恩从部队退伍后，当过司机、推销员、厂长、经理。１９９８年，在吴仁宝“共同富裕”的思想指导下，吴协恩被外派到黑龙江创建“华西村”。他最终以高票当选华西村新的领头人。“年纪轻、有思路、能吃苦、私心少、朋友多。”吴仁宝这样评价他。
几年来，吴协恩在品牌运作上的大手笔一直让华西人津津乐道。他们充分挖掘“华西村”这３个字的商业潜力，把“华西村”的许多无形资产变成有形资产，并不断增值，现在“华西村”品牌价值据称已超过百亿元。接班８年来，他累计上缴税费５６亿元。
在吴协恩带领下，华西新一代在各自岗位上挑起大梁，引领华西经济转型：海洋工程掌舵人今年２８岁；旅游领军人会讲６国语言；带领华西进军数字出版的则是一个爱打网游的“８５后”。
“海归”成栋梁 视野更广阔
以吴仁宝为代表的华西老一辈农民们没念过多少书，他们靠苦干实干缔造了今日的华西村，也倍受缺乏知识的困扰。正是这些让华西人深刻认识到学习的重要性，他们把资金用在教育上，送孩子出国留学，报效家乡。当前，学成回国的“海归”已成为华西发展的栋梁，他们知识更丰富，视野更宽广。
１９８１年出生的周丽大学毕业后当过教师，从新西兰留学回到华西后，成长为华西村最年轻的党委副书记。华西人评价说：“在她身上，既看到了当年老一辈华西妇女的‘铁姑娘’精神，也看到了当代华西妇女的‘巾帼风采’。”她负责的华西旅游业把目光投向世界，积极开拓海外市场，年接待海内外游客超２００万人次，实现年营业收入２亿元。
同样作为华西“新一代”的村党委副书记缪华告诉记者，村里拥有大中专以上人才３５００多人，３０岁以下的华西村民基本是大学生、研究生，有的出国留学过，有的在国外工作过。他们坚信共同富裕的理念，怀着报效华西的理想和激情，不断向新的领域开拓进军。
“８５后”孙喜耀２００８年从澳大利亚留学回国，带领一群年轻人在互联网娱乐、物联网、移动电子阅读等创意产业施展身手，公司主打产品易博士电子书已坐上国内电子书市场的第二把交椅。他创建的华茂计算机有限公司为华西集团公司的发展开辟出全新的领域。
新一代的成长不断夯实着华西村的人才基础，这些年轻人运用先进理念与技术大展身手，让人感到耳目一新。在华西，处处可见充满活力的年轻面孔，３０岁左右的骨干和“领军人才”越来越多，他们血气方刚、活力四射、头脑灵活，迅速成长为各自领域的“小吴仁宝”。
“内才”引“外才” 一代胜一代
华西人认为，吴仁宝有思想、有办法，是华西村多年来的“第一人才”，指导着华西的创业发展。如今，新班子通过“走出去，引进来”战略，吸引更多外部人才向华西集聚，他们成为华西发展的重要力量。
华西新一代无论上大学还是出国留学，都无一例外地回到故乡，成为华西发展的“内才”，同时他们还主动承担着“引才”重任：“回来一个带一个”。湖南人龙晋就是“被带回来的外才”。２００４年从南京大学电子信息系毕业的龙晋随女友来到华西。他曾管理过一家公司的外贸部，后又组建了船运公司和“华西海工”，成为吴协恩的重要帮手。龙晋信心满满地告诉记者：“两三年内，要把华西海洋工程船队打造成集运输、安装、维护、拆卸于一体的、具有整套解决方案的大规模船队。”
吕苏军是缪华引进的一名“外才”。他放弃了在外的律师工作，投身华西经济建设，积极为华西的８大公司、６０多家企业做好法律服务工作。在不到１年时间里，他为企业排解了２０多次经营合同难题，在多个岗位同锻炼后，成为华西经济发展的又一个栋梁。
吴仁宝告诉记者，华西村发展的秘诀就是靠共同富裕的好体制、激励与制约的好机制、团结为民的好班子，培养了一批好人才。现在的华西村党委班子“老中青结合，文武将双全”。事实证明华西老一代是成功的，新一代也日臻成熟。他相信，华西并非社会上所说的“富不过三代”，而是一代胜一代、一代强一代。今后５０年要更上一层楼，把影响扩大到国外，让未来的华西真正走向世界。
五十岁华西村正转型 龙希大楼成旅游业发展新标志
2011年10月07日 09:11:04 来源： 《人民日报》 【收藏】【打印】【关闭】
国庆期间，我们走访了江苏省江阴市华西村。这个中外闻名的社会主义新农村建村50周年纪念日近在眼前，五十岁华西村，有何新追求？
记者走访了老书记和新书记。老书记不“老”，84岁的吴仁宝现在是华西村党、村、企总办主任，精神矍铄、壮心不已，照样为参观者做报告，照样思考着华西的发展与未来，直言要“生命不息、战斗不止”；新书记不“新”，吴协恩接任华西村党委书记已8年，成绩斐然，用老书记的话讲“他使华西的经济发展进入‘快车道’！”
新老书记都建议我们去参观华西村的新“高度”——华西金塔西南方，村里高328米的72层“中国农村第一高楼”落成了。新大楼叫龙希国际大酒店，取“龙的希望”之意，是中国农村少有的超五星级酒店：可提供1000多人住宿、5000多人就餐；72层观光大厅是360度全景观光平台。
按照吴仁宝的说法，龙希大楼原不是这个名字，而是“增地空中新农村大楼”，老书记的用意在于“三增”：增地，并村之前的小华西可用土地只有800亩，现在仅大楼就可“借天增地”300多亩；增值，大楼到最后落成总投资是30多亿，而按照如今的市值至少要50亿；增效，大楼不仅可安排3000多个就业岗位，而且将为华西创造更多的经济效益和社会效益。
龙希大楼首先是华西旅游业迅猛发展的新标志，随着华西村声名远播，村里年接待游客量超过200万人。现在，华西村的旅游业越来越重“项目意识”。华西去年购买了两架直升机，开通“空中看华西”项目，累计已乘载3600余人。吴协恩说要抓住国家逐步向民间开放低空领域的机遇，“小飞机飞出大市场”，空中旅游范围“南看苏锡常，北看通（南通）泰（泰州）扬（扬州）”。
旅游业的升级只是华西村转型发展的一个方面，吴协恩介绍，华西村的经济正向“海运海工、旅游航空、物流储运、资源金融、提升三农”几大领域转型。吴协恩表示，华西下定决心淘汰落后产能、转移传统产业，工业将以化纤和核电用钢两个优势产业为重点，同时积极进军跨海大桥、海上石油平台等海洋工程领域。
资源节约、环境友好，华西科学发展的意识正向各个领域渗透。游客到华西，坐的是电动观光车，这样的车子华西如今有73辆；村民户户有轿车，全村计有1000多辆，华西村决心两年内用新能源交通工具代替村民的车辆，实现“上班公共车、出门节能车”。
从最初不足1平方公里的小华西，到如今周边20个村加入、面积35平方公里的大华西，华西在共同富裕的道路上阔步向前。问及华西的未来图景，吴协恩指给我们看大华西的规划布局：西南“工贸钱庄”、东北“六畜粮仓”、中间“人间天堂”。
华西村转型发展旅游业：购直升飞机 盖超五星酒店
2011年10月07日 14:19:40 来源： 人民日报 【字号大小】【收藏】【打印】【关闭】
国庆期间，我们走访了江苏省江阴市华西村。这个中外闻名的社会主义新农村建村50周年纪念日近在眼前，五十岁华西村，有何新追求？
记者走访了老书记和新书记。老书记不“老”，84岁的吴仁宝现在是华西村党、村、企总办主任，精神矍铄、壮心不已，照样为参观者做报告，照样思考着华西的发展与未来，直言要“生命不息、战斗不止”；新书记不“新”，吴协恩接任华西村党委书记已8年，成绩斐然，用老书记的话讲“他使华西的经济发展进入‘快车道’！”
新老书记都建议我们去参观华西村的新“高度”——华西金塔西南方，村里高328米的72层“中国农村第一高楼”落成了。新大楼叫龙希国际大酒店，取“龙的希望”之意，是中国农村少有的超五星级酒店：可提供1000多人住宿、5000多人就餐；72层观光大厅是360度全景观光平台。
按照吴仁宝的说法，龙希大楼原不是这个名字，而是“增地空中新农村大楼”，老书记的用意在于“三增”：增地，并村之前的小华西可用土地只有800亩，现在仅大楼就可“借天增地”300多亩；增值，大楼到最后落成总投资是30多亿，而按照如今的市值至少要50亿；增效，大楼不仅可安排3000多个就业岗位，而且将为华西创造更多的经济效益和社会效益。
龙希大楼首先是华西旅游业迅猛发展的新标志，随着华西村声名远播，村里年接待游客量超过200万人。现在，华西村的旅游业越来越重“项目意识”。华西去年购买了两架直升机，开通“空中看华西”项目，累计已乘载3600余人。吴协恩说要抓住国家逐步向民间开放低空领域的机遇，“小飞机飞出大市场”，空中旅游范围“南看苏锡常，北看通(南通)泰(泰州)扬(扬州)”。
旅游业的升级只是华西村转型发展的一个方面，吴协恩介绍，华西村的经济正向“海运海工、旅游航空、物流储运、资源金融、提升三农”几大领域转型。吴协恩表示，华西下定决心淘汰落后产能、转移传统产业，工业将以化纤和核电用钢两个优势产业为重点，同时积极进军跨海大桥、海上石油平台等海洋工程领域。
资源节约、环境友好，华西科学发展的意识正向各个领域渗透。游客到华西，坐的是电动观光车，这样的车子华西如今有73辆；村民户户有轿车，全村计有1000多辆，华西村决心两年内用新能源交通工具代替村民的车辆，实现“上班公共车、出门节能车”。
从最初不足1平方公里的小华西，到如今周边20个村加入、面积35平方公里的大华西，华西在共同富裕的道路上阔步向前。问及华西的未来图景，吴协恩指给我们看大华西的规划布局：西南“工贸钱庄”、东北“六畜粮仓”、中间“人间天堂”。（本报记者申琳）
华西村:走在时代的节拍上
http://news.xinhuanet.com/2011-10/05/c_122120552.htm
2011年10月05日 08:52:15 来源： 光明日报 【字号大小】【收藏】【打印】【关闭】
华西村民的和谐幸福生活。 本报通讯员 孙海燕摄
9月10日,有着“天下第一村”美誉的江苏省华西村形象宣传片亮相美国纽约时报广场新华社电子屏,以“新农村、新中国”为主题向世界诠释一个传统与现代气息交融的中国新农村形象。
从一个名不见经传的穷村,发展为中国最富裕的村庄和中国新农村建设的一面旗帜,华西村步步走在时代的节拍上。而当一个村的名字和一个民族、一个国家紧密相连的时候,华西村所承载的,已不是一个个体命运的沉浮,而是这个美好时代的生动缩影。
在发展的道路上领先潮流
“只有实事求是与时俱进,才是真进,离开了实事求是与时俱进,那是跟进,早晚要出问题的,要扎扎实实的进。”上午10点,民族宫,听到老书记吴仁宝报告中的这句话,全场听众纷纷把掌声献给这位“农民思想家”。
因实事求是而与时俱进,因与时俱进而科学发展,华西始终以创新的理念和思路引领新发展。
发展是硬道理,吴仁宝根据本村的实际情况,将之“翻译”为“有条件不发展没道理,没条件创造条件发展才是真道理”。于是,华西有了“一个会赚了一个亿”、华西村股票上市、“山南钱庄,山北粮仓,中间天堂”等人们耳熟能详的“发展佳话”。
发展遇到困难怎么办?“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,最困难”,华西通过发展来解决一个个的困难。2003年,华西村实现销售收入105亿元,比上年同期增长了59%,上缴税收超过3亿元,成为国内第一家超百亿元的村级企业集团。
“有效益的发展就是科学发展,如果看看是发展的,实际上亏本,造成资不抵债,那就不是科学发展。”科学发展观提出后,华西对虽有效益但技术落后、造成污染的项目“舍得转”,果断关掉效益好但能耗高、污染重的4家化工厂和1家小钢厂。“2003年7月5日我上任书记,第一件事就是关厂。”华西村党委书记吴协恩回忆道。如今,传统产业对集团的利润贡献只占到了近60%,未来将达到传统产业与三产服务“对半开”的格局。
100亿,200亿,到300亿……华西不断书写新传奇。如今华西村年销售收入达到500亿元,已连续3年可用资金超30亿元,到今年实现可用资金50亿元。
精神特质成就发展软实力
牛是华西的“图腾”,华西村内单铜牛就有几十只。华西人崇拜牛,是因为牛代表着华西村的精神价值观。吴协恩说,我们就是要学习老黄牛的默默无闻、无私奉献的精神,一心一意为老百姓的利益勤劳工作。
江苏省社科院院长宋林飞从上世纪60年代末就开始关注研究华西,他认为,50年来,华西村的发展取得了辉煌成就,不仅创造了丰厚的物质财富,而且创造了巨大的精神财富。
从踏入市场经济的大门起,华西即把诚信作为“软实力”来对待。从钢铁到棉花储运、到化工物流,华西的项目上一个成一个。全球最大钢铁贸易公司英国斯坦科集团的经理,一语道破华西成功的秘诀,“和华西做生意,我们信得过!”对照当下种种失信行为啃噬着市场经济的肌体,华西的独特竞争力不可谓不强大。
华西人勇于解放思想,接受新事物。从打算盘的会计到掌管50亿元资产的金融女掌门,华西村金融投资总公司总经理包丽君靠的是“转型升级”,“原来靠出大力流大汗,现在靠学习,忙着充电,进修了高级经济师课程。”
诚信、勤劳、善于学习等元素,构建了华西人的精神特质。从挑扁担造田,到走遍千山万水跑市场,再到玩转“资本魔方”,华西人不断激流勇进、自我超越,靠的就是这股精气神。如今,华西的转型发展,可以概括为五句话:“海运海工、旅游航空、物流储运、资源金融、提升三农。”
因信仰共同富裕而“集结”
华西村有个“外国没有、中国唯一”的“精神文明开发公司”,在这个公司抓了近20年“精神开发”的经理孙海燕颇有心得地说,人的生活应分三层:一是物质生活,二是精神生活,三是灵魂生活,分别对应衣食、文化和信仰。“华西人正由物质走向灵魂,由衣食走向信仰”。
华西人有着“集体信仰”,这就是“共同富裕”。华西始终遵循“多提积累少分配,少分现金多参股”的分配方式,坚持“集体控股,个人参股”的经营机制,这些既保证了个人的勤劳富、节俭富,也保障了集体的共同富、长久富。
坚持信仰,成为每一个华西人的人生信条。“华西的天是共产党的天,华西的地是社会主义的地。”由吴仁宝作词的《华西村歌》,字里行间流露出一位老共产党员的坚定信仰,那就是“相信共产党、相信社会主义定能富华西”。从上世纪70年代起,吴仁宝就立下了“三不”的规矩。他把上级政府给他的1.5亿元奖金,用于发展集体事业。
坚持信仰让杨永昌做出了“逆向改制”的惊人举动。2002年,来华西投资的杨永昌把总资产达2000万元的金属软管厂转制给村里,由集体控股。
坚持信仰让秦宏从大银行跳槽到小村庄。他将华西带上了现代金融服务之路,率领一个40人的公司,创造出5亿元的效益。
靠信仰的号召,来自天南地北的3500多名大中专毕业生来到华西。如今,华西班子成员中有47%的外来人员,华西还帮助周边20个村共同发展,并且为全国各地培训村官达20多万名。