原发不孕症可以怀孕吗:谈办事

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 00:01:05
谈办事2011-11-25 00:21

试谈办事的学问

  • 时间:2011-10-24 来源:edu.chinawuliu.com.cn 责任编辑:学历考试论坛
秘书人员有两大使命,一是处事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大正视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。对比之下,对于处事的学门却群情较少。出于抛砖引玉的设法,试就"处事"的学问作一番切磋。
  一、若何搞妥率领交处事项
  (一)接管工作使命要弄清"三要素"
  率领交办工作使命,大体都有"三要素"一是内容--办什么事;二是时限--什么时刻完成;三是要求--工作质量, 注重事项等等。秘书人员在接管率领交办使命时,必然要把"三要素"搞清嚣张,为把工作搞妥缔造前提前提。
  (二)优化处事成不美观"三斗劲"。
  处事的目的是为了获得好的结不美观,解除或缩小坏的结不美观,因而处事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,斗劲地说,一是利,一是弊。优化处事成不美观,要进行三个方面的斗劲,这就是"利利订交取于大,利弊订交取于利,弊弊订交取于小"。
  (三)把握益处事"三形式"
  处事可能呈现三种形式1.单一处事--在统一时刻内完成一项工作使命;2.交叉处事--同时受领两项工作使命或者两位率领分袂赋予分歧使命,需要在统一时刻或交叉时刻内完成;3.穿插处事--三项以上工作使命穿插在统一时刻流程中进行。
  (四)磨练处特效率"三尺度"
  秘书人员完成率领交办工作之后,要进行工作效率自我磨练,尺度有三l.工作质量,是不是达到了率领要求的限制前提,有没有潜在的问题和裂痕;2.工作速度,有没有跨越工作时限,有没有华侈迟延时刻的气象;3.对社会和群众的影响,处事全过程对社会、群众有没有不良影响。
  (五)向率领复命"三注重"
  工作使命全数竣事,或告一段落,应向赋予使命的率领复命,陈述请示完成使命的效不美观、时刻,批注存在和可能呈现的问题,以及对后续工作的观点等。复命时要注重三点1.不失踪真。对完成使命情形要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和错误谬误。2.不揄扬。不借机自我炫耀,不喋狂言不惭地表功、埋怨。3.不邀利。不因为完成了率领交办工作。
  二、若何搞妥请处事项
  做好请办工作的根基要求是,秘书人员和部门事先搞好情形发芽拜访和体味,当真地进行剖析研究,提出可行的工作建议,而且经由过程科学的请办体例和轨范,使率领对请办建议暗示拥护或者赏识,以浮现出秘书人员在请办工作中的参谋助手浸染。
  (一)精心筹备,提出合理建议
  (二)讲究体例,选择恰当形式
  (三)注重轨范,坚持逐级请办
  (四)提高艺术,优化请办效不美观
  (五)以缓应急,避免严重犯错
类别:修养锻炼