我要做你的新娘图片:NO.1 凭什么来管理?

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/06 01:11:06
上司:管你!下属:凭什么?

  关于“管理”,最先的经典定义是美国管理学权威孔茨提出的。具体的定义为:管理即通过他人把事情干成。也就是说,管理即通过他人来完成自己的任务!

  孔茨大师的定义也许在美国天经地义,不过,在中国恐怕要大打折扣。更有甚者,按照孔教授的定义操作,有可能死得很难看!

  “这个部门归我管理,所以,你们都得听我的!替我我事情干好!否则……,哼哼哼哼……”

  结果怎样?

  下属们多半一边在心里咒你“孙子”,一边与你阳奉阴违!什么都没“为你”完成,甚至弄得更糟。

  原因何在?

  在多数中国人眼里,“管理”二字和“控制”、“限制”、“监视”的意思差不多,不是一个“褒”义词。

  木强则折,本来不需要你去做出头鸟而你非强力为之,那么,所有的枪口都会瞄准你!

  究竟该如何去做呢?

  看华夏第一完美男人—周总理或许会给我们有益的启示。

  中国人为什么至今仍然怀念周总理?很重要的一点就在于,周总理身体力行了五个字“为人民服务”!尤其是“服务”二字!

  因此,在中国做管理,要考虑国内和企业的实际情况,而不能生搬国外的经验。

  管理大师德鲁克也曾说过:什么都可以进口,但管理不能进口!管理必须有民族特色,否则,其效果将大大折扣,这或许是很多公司花大钱做咨询而没有显著效果的原因所在。