什么是生胶底:领导干部要“公心对上,真心对下”

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领导干部要“公心对上,真心对下” 2010年06月29日 发布

  现实工作中,经常会发现一些领导干部由于私心作怪,对上唯命是从,报喜藏忧,弄虚作假。对下能压则压,能骗则骗,能蒙则蒙,从不以诚相待。这样做事不仅给党的事业造成了不应有的损失,而且,误导一些干部走上了靠吹、靠拍、靠媚上求取进步的歧途。要克服这种现象和问题,关键是要党员干部讲求“公心对上,真心对下”。

  “公心对上”就是要求领导干部必须站在公正无私的立场上,实事求是地按客观规律办事。比如,在工作上要出以公心,说实事,办实事,求实效,一就是一,二就是二,不能唯上是从,也决不能为了多出政绩,快出政绩,哄上级高兴,出假政绩,报假情况,更不能出现“前吃祖宗饭,后吃儿孙粮,为了本任顺利,给后任留下隐患;为了眼前火焰高,不管后人没柴烧;本人出成果,后人吃苦果”等现象。在处理敏感事务上要出以公心,敢于坚持原则,公正处事。只要我们实事求是反映情况,善于勾通协调,按原则办事,会得到领导和他人理解支持的。拿破仑与英军决战滑铁卢,两军势均力敌,成败在于援军。英军盼普军速来增援,拿破仑希望部下格鲁希前来增援。但格鲁希先前受拿破仑错误指令前往追迁溃逃普军,虽始终未见普军踪影,也认识到拿破仑命令的错误,但却不敢反对拿破仑的成命,不敢根据自己的正确判断回师救援。结果,拿破仑未等到格鲁希,英军却盼来了盟军,战场形势急转直下,法军溃不成军。可见,一味媚上的危害性有多大。

  “真心对下”则要求领导者要真诚体恤下属。古人云,“视卒如爱子,故可与之俱死”。作为领导,应该充分关心人、理解人、尊重人,做群众的贴心人、代言人。主动与群众交朋友,了解他们想些什么、需要什么,以群众的需求为自己的行动,要坚决纠正以上压下、以上欺下、以上蒙下、“暗箱操作”等错误做法。讲人品,讲官德,讲诚信。切实做到对上对下一致,人前人后一致,任职前后一致,言论与行动一致,表里如一。只有这样,拿真心,动真情,把务虚的工作做实,把务实的工作做细做到位,才能于无形中树立自己的威信。当然,人的情感是对流的,你对群众献上一分真情,他就会给你送上一分真诚,你给下面一分爱心,下面就会回报给你一分干劲。所以,作为领导干部既要有情系群众之心,更要有服务群众之道。毛泽东、周恩来等老一辈革命家在战争年代与战士同甘苦、共患难,关心战士胜过关心自己,受到了广大群众的真心爱戴和拥护。实践证明,爱惜部属,就能唤起部属英勇善战,就能振奋军队所向披靡。“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战”,说的就是这个道理。

  “公心对上,真心对下”,是对上负责与对下负责一致性的有效结合。要让这一思想成为领导干部最基本的思想观念和行为,除了教育和自律外,关键还要靠制度,靠监督。只有把自律与他律,把内在修养和外在约束结合起来,才能使这一思想落到实处。我想,监督至少来自两个方面:一是群众的监督。群众的眼睛是雪亮的,领导干部是不是“公心对上,真心对下”,一般说来群众最清楚。应通过民主渠道,让群众经常对领导干部的官德进行评议。二是上级的监督。现在有的干部对下无所畏惧,但对上不敢马虎;不怕群众监督,最怕上级“较真”。因此,上级应责无旁贷地抓好监督。对下级既要听其言,更要究其实,做得好就表扬,就提倡;对那些说一套,做一套的应严肃批评,造成严重后果的应严肃处理,追究责任。这样,一定会使是对上负责与对下负责一致起来,使风气逐步好转起来。