轴的许用应力计算公式:人的六大素质

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/06 05:15:03

人的六大素质《转载》




                    
人的六大素质

一:沉稳

    1)不要随便显露你的情绪。

    2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

    3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。

    4)不要一有机会就唠叨你的不满。

    5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。

    6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

二:细心

    1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。

    2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。

    3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。

    4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

    5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

    6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三:胆识


    
1)不要常用缺乏自信的词句

    2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。

    3)在众人争执不休时,不要没有主见。

    4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。

    5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。

    6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

四:大度

    1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

    2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

    3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)

    4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。

    5)任何成果和成就都应和别人分享。

    6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

五:诚信

    1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。

    2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。

    3)针对客户提出的不诚信问题,拿出改善的方法。

    4)停止一切不道德的手段。

    5)耍弄小聪明,要不得!

    6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

六:担当

    1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。    

    2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。

    3)认错从上级开始,表功从下级启动

    4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。

    5)对怕事的人或组织要挑明了说。


要做到这些,好难好难(小嫚)