鲸鱼搁浅的人为原因:温州人:做人要踏实,做事要灵活。做事要讲原则,但要学会适当变化原则。

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/02 00:14:32
 致富思维:

   穷人:做事要有原则,丁是丁,卯是卯,该怎样就怎样,这是没有什么好变的。

   温州人:做人要踏实,做事要灵活。做事要讲原则,但要学会适当变化原则。生意场上,办法总比困难多,遇到困难一定要这样想想,再那样想想,根据不同的情况要有不同的对策。

  

  

  

   人民电器董事长郑元豹说过:“温州企业成功主要有两的原因,首先要感谢党和国家改革开放的好政策;其次就是温州人经常到第一线去了解目前的市场行业,善于把握市场动态,温州的家族企业很灵活。”

   灵活在温州商人身上表现得很突出,人们只要说到温州人,就会说他们脑子活络,思维与众不同。

   这种灵活表现在许多方面。

   红蜻蜓集团董事长钱金波年轻时曾到湖北做木匠活。有一次,当地的一位朋友托他回温州时代购两只电子表。钱金波当即答应,并告诉对方,一只电子表只要5元钱,一定给他带来。

   谁知,钱金波回到温州发现,这种电子表的价格已经涨到每只15元。

   钱金波心想,答应朋友要给他带电子表的,如果因为价格的原因不带回去,肯定不好。但是,自己跟朋友说的价格是每只5元,现在的价格却是每只15元了,如果自己故意隐瞒价格,似乎也不妥。

   怎么办呢?思考再三,钱金波最终还是买了两只电子表,并把它们作为礼物送给了那个朋友。钱金波说,做人既要讲诚信,又要善于处理问题。

   奥康董事长王振滔说:“做企业一定要有思路。做企业的人,思维一定要敏锐,要活跃。”

   王振滔在初三的时候,就开始帮助家里做点小生意,把稻谷磨成米卖。当时,别人100斤稻谷总是磨80斤米,而他却总是磨68斤米。“这样,不但磨出来的米非常光亮,糠的营养也比较好;所以,同样的东西,别人都来买我的。这让我当时就成了一个‘小老板’。”王振滔对自己的做法一直很自豪。

   2000年,奥康在意大利、荷兰等国设立分公司,并通过悉尼奥运会让全世界认识了奥康。

   2003年,奥康和意大利著名的制鞋企业GEOX公司合作,负责GEOX公司销往亚洲和欧美市场的产品和辅助设计,双方共享销售网络和资源,同时,奥康仍然使用自己的品牌。这样,奥康不仅保住了自己的品牌,而且借用了GEOX公司的渠道和技术。

   作家叶永烈盛赞美国康龙集团董事长叶康松具有灵活的头脑。他这样写道:“他细心倾听市场的声音,信息灵通,‘小船掉头快’,什么有利就做什么。他办过水果农场,养过虾,种过木菇。到美国之后,种过香菇,做过打火机生意,后来又从‘中国货,美国卖’到‘美国货,中国卖’,看中美国威斯康辛州的西洋参,打进中国保健品市场。眼下,他在保健品、食品、化妆品等领域延伸业务,拓展到欧洲、东南亚等30余个国家和地区。他的公司包括生产、贸易、投资、旅游、咨询服务方方面面的业务都在拓展。”

   日本赚钱之神邱永汉说过,做生意要做得成功,想法如果僵硬,且一成不变,显然是不行的。直的不行,就要想横的,横的不行,再倒过来想。想法总是要灵巧变通,不断进行各种试验,这才是活的生意之道。

  

   温州人语录:

   道可道,经常非常道。企业经营像打牌一样,什么时候要出什么牌很重要。主要是原则性与灵活性相结合。

  ——报喜鸟集团董事长 吴志泽