不停的艹数学老师:中国大企业缺“什么”?

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/03 09:36:44

在不久前的一个研修班上,我提出一个问题,中国大企业缺什么?有一位学员调侃说,“缺德!”这显然是一句气话,因为他的企业深受某大企业之害。当然,作为专家,我建议大家要理性和区别看待大企业经营管理上的不足,而不是一棍子把大企业打死。因为,确实有一大批大企业还是能够健康成长的!

那么,中国的一些不健康或亚健康的大企业到底缺什么呢?不同的专家一定会有不同的解读,有人会说“缺制度”,有人会说“少执行力”,还有人会说“品牌不够”。而我要说,有些大企业缺“钙”。所谓的“钙”就是能够使其矫健站立和健康长寿的重要元素。比如,作为企业市民的社会责任感和伦理观企业自我完善的管理和改善(革新)机制管理者自身的修身养性等等。一些大企业长得太快,要是不及时补“钙”,他们将面对过早老化甚至英年早逝的威胁。

首先,中国的某些大企业以政治手法开展经营,惯于占有国家、社会或他人资源,缺乏企业市民的社会责任感和企业伦理。可能有人会反驳说,不会呀,许多大企业经常都能够积极参与一些社会公益活动。可是,有些大企业每一次的公益付出大多希望得到比付出大得多的广告(也许无可厚非)或其他(从政府得到好处)收益。在仔细了解他们对供应商的态度,你就清楚,他们的所作所为根本就没有大企业应有的责任感,许多做法甚至缺乏基本道德伦理的支持。上述学员因为和某大牌企业做生意,突然间一纸取消订单的通知造成了数千万元的存货,按惯例企业一旦发出了订单就应该履行支付责任,退一步讲也应该就存货问题展开协商。可是这位同学却得到这样一个回复,自己负责,不然你就上法院告我们吧。听这位学员说,这些大企业和供应商打官司的诀窍是“拖”,拖得你没脾气,拖得你倒闭或者放弃为止。这样的大企业,如果不“痛改前非”,到底还能活多久,谁都说不清楚。

其次,一些大企业得益于前些年资本市场上的成功运作,造成企业上下机会主义盛行,却不愿意付出精力和时间耐心做管理。由于媒体的不明就里和自身吸引眼球的需要,对他们极尽吹捧之能事,因此造就了一批又一批商界明星。当然并不是说所有“明星”都有问题,其中就有佼佼者如王石者,他聪明地运用着名气为企业经营服务。但是,也有一些明星却被光环蒙住了眼睛,并期望像做“运作”那样做管理。有一家国内大型家电企业和我们谈顾问合约的时候,提出了一个我们绝对不能接受的目标,要求我们在一年内帮助他们赶上某某日本企业的水平。企业管理技术和管理水平的提升是一个长期积累的过程,企业经营者必须付出足够的耐心。

第三,有些大企业成长得太快,管理者自身还来不及修身养性,企业文化中多有急功近利和唯利是图的元素,也因此滋生出企业家和员工太多的骄横和傲慢。这第三条有可能会使前面两条症状更严重。

因此,我建议一些“缺钙”的企业赶紧“补钙”。