莽莽榛榛的读音:全球商业语录

管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。------杰克韦尔奇

人们低估了那些简单大道理的重要性。我认为，在某种意义上说，伯克夏?哈萨维是一个教导性的企业，它教会一种正确的思维体系。最关键的课程是，一些大的道理真的在起作用。我想我们的这种渗透已经起到了非常好的作用——因为它们是如此简单。——查理?芒格语录

在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。——杰克韦尔奇语录

对于公司创业来说，每次冒险都是无法知晓的一步，有点像丧失纯真（Virgin）。但是，你因此可以不断地拥抱各种各样新的事物——这就是我经常希望维珍所处的状态。——维珍布兰森语录

一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。----瑞士军事理论家菲米尼（同样适用于投资和商战）

周成建：纵观自己的和身边朋友的企业，我觉得企业大致有三种做法：养猪式；养孩子式；种韭菜式。养猪目地纯粹，养大了卖个好价钱；养孩子感情深重，无论TA长到多大，你永远都觉得TA是孩子，难舍难离；种韭菜重在种一茬割一茬，割一茬种—茬, 循环往复，即要努力种，也别忘了见好就收。

阿里巴巴今天还能生存有三个原因：第一，我不懂技术。公司里开发的软件，我会是第一个试用者，如果我不会用，那普通的商人也不会。第二，我们没有那么多的资金，所以过日子必须小气。第三，我们没有商业计划，这个行业的变化太快了，计划永远赶不上变化。 ——马云

即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。——李嘉诚语录

承认错误是件值得骄傲的事情，我能承认错误，也就会原谅别人犯错。 ——索罗斯语录

我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。 ——大师彼得德鲁克语录

今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。——大师彼得德鲁克语录

在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆语录

经纬张颖：【海底捞】：一个管理创新论坛邀请海底捞火锅连锁店的创始人张勇去讲话，张勇说：“我们的管理很简单，因为我们的员工都很简单，受教育不多，年纪轻，家里穷的农民工，只要我们把他们当人对待就行了。” 把人当人待，这也算管理创新？对，这就是海底捞最大的创新------中国企业家，2011年3月刊

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助语录

人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：1、能独立做好一摊事的人；2、能带领一班人做好事情的人；3、能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。 ——柳传志语录

中国的富豪在国际上并不算什么，和世界上真正的富豪差距很大。我认为把钱看得非常重的人不会有太多的钱，非常有钱的人往往把钱看得很淡，人不能把金钱带进棺材，而金钱则可以把人带进棺材。———严介和语录

人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。------丁磊

做企业就如高台跳水，动作越少越安全。------段永平97年前告诉史玉柱的话

不要同一头猪摔跤，因为这样你会把全身弄脏，而对方确乐此不疲。------芒格语录

华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书” 给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”

时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精 彩。 ——任正非语录

电视中的许多场景决不是真实的生活。在现实生活中，人们必须埋头做自己的工作，而非像电视里演的那样天天泡在咖啡馆里。——比尔盖茨给青年的忠告

卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解，他们称之为“机遇”。——比尔盖茨给青年的忠告

儿子，人生就是一场伟大的战役。为了胜利，你需要行动，再行动，永远行动！这样，你的安全就能得到保障。——摘自洛克菲勒给儿子的信

“人一定要想清三个问题，第一你有什么，第二你要什么，第三你能放弃什么。”——马云语录

8，关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进。9，给用户稳定的体验预期。10，如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的。11，把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。12，不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。

俞军（前百度产品总裁）12条产品理念：1，PM首先是用户。2，站在用户角度看待问题。3，用户体验是一个完整的过程。4，追求效果，不做没用的东西。5，发现需求，而不是创造需求。6，决定不做什么，往往比决定做什么更重要。7，用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。

成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。 ——李彦宏语录

对于其他人来说，创业投资互联网可能是赌博；可是对于我来说，并不是赌博，它是一种信念：我不光把一条腿站进去了，而是把两条腿都站进去了。 ——孙正义语录

命运本来就不公平， 所以我要改变命运。——马云语录

“站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。”——王石语录

商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。——李嘉诚语录。

Stay Hungry , Stay Foolish（求知若饥，虚心若愚）。 ——乔布斯对斯坦福毕业生的演讲

有时候，人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。 你得找出你的最爱，工作上是如此，人生伴侣也如此。你的工作将占掉你人生的一大部分，唯一真正获得满足的方法就是做你相信是伟大的工作，而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事。如果你还没找到这些事，继续找，别停顿。——乔布斯对斯坦福毕业生的演讲

戴志康：朋友邀我给他新完成的基金投资大作写推荐语，写了三句：1.投资是浓缩的人生。2.投资是一种修行，修行有十万法门，投资也是个好法门。3.我们不一定要去庙里才能修行，可以在家里修行，在工作里修行，在炒股中修行，在生意里修行，在江湖里修行。也跟大家分享！

没有品尝过错误，怎能懂得品味成功的喜悦

戴志康：有人问，成功的人犯不犯错误？错误是经常犯的，是不可避免的，但是你如果犯了关键的错误就彻底玩完。所以成功的人是不犯根本的错误，在犯根本错误之前就把他悉数纠正过来。这就是佛教里的辙，人不可能在一开始就什么就想清楚，但是随着时间展开，到你面前对错就会比较清晰了，关键至于你敢不敢舍。

聆听沉默的声音： 要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。——李嘉诚语录

机会是靠机会得来的。再好的构想都有缺陷，即使是很普通的计划，但如执行并且继续发展，都会比半途而废的好计划要好得多，因为前者贯彻始终，后者却前功尽弃。所以成功没有秘诀，要在人生中取得正面结果，有过人的智慧才艺当然好，没有也无可厚非，只要积极行动你就会越来越接近成功。——洛克菲勒语录

影响力这个东西是个双刃剑，你的确很想有影响力，但是一旦形成一种迷信，形成一种迷信的权威，就很危险，这种权威高到一定程度一定会影响旁人的判断，旁人的判断又会影响到你的判断，这个时候你很容易走岔道。——郭广昌语录

“资本好像是水，一个产业就像是鱼，水小了，鱼养不活，而如果是洪水，就会把鱼冲走，复星就是要在产业周期的变动中发现企业的价值。” ——郭广昌语录

好主意一毛钱能买一打，最初的想法只是一连串行动的起步，接下来需要第二阶段的准备、计划和第三阶段的行动。在我们这个世界上从来不缺少有想法有主意的人，但懂得成功地将一个好主意付诸实现比在家空想出一千个好主意要有价值得多的人却很少。——洛克菲勒语录

这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。 ——比尔盖茨语录

如果既能理解复利收益的威力，又能理解复利收益的艰难，那就等于抓住了理解许多事情的精髓。——查理·芒格语录

股神巴菲特最近表示他评估一家企业主要看重企业提高产品价格的能力，有时他甚至不考虑这家公司管理水平如何。“评估一家企业时唯一重要的决定性因素是定价能力。如果有能力提价而业务又不会流向竞争对手，你拥有的就是一家很好的企业。如果你在提价10%前还要祈祷，你拥有的就是一家糟糕的企业。”

“持续就是力量”这是至理名言。人生最重要的就是“持续”，就是“持续做好一件事”。年轻的朋友们，我要告诉你们的就是“踏踏实实、一步一个脚印，持续努力地工作”。就是“把分配给自己的工作当作天职，一辈子持之以恒，努力不止”。想要获得充实的人生，这一点比什么都重要。—— 稻盛和夫语录

在你出生之前，你的父母并不像现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来一直在为你付账单、给你洗衣服。所以，在对父母喋喋不休之前，还是先去打扫一下你自己的屋子吧。 ——比尔盖茨给青年的忠告（首发于《时代》杂志）

网络的神奇之处，不仅仅是它缩短了物理距离，使得天涯若比邻。它还极大地增加了怀有共同想法的人们聚集在一起的机会，我们可以为了解决同一个问题，一起共同工作。 ——比尔盖茨语录

在你出生之前，你的父母并不像现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来一直在为你付账单、给你洗衣服。所以，在对父母喋喋不休之前，还是先去打扫一下你自己的屋子吧。 ——比尔盖茨给青年的忠告（首发于《时代》杂志）

时间决定一件事的性质，包括企业的性质。比如赵四小姐16岁去大帅府跟张学良，她去1年，是作风问题；去3年，是瞎搅和；一去30年，那就是爱情。 ——企业家中的思想家冯仑语录

商业价值杂志:互联网的产品精神我将它归纳为9点，其中关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、重视细节、追求简约、打破陈规、整合领域，都是产品经理的职责。而如果你想当CEO，那请记住最后一点：洞悉未来。

李开复：互联网的产品精神,创新其实已经不再是技术、科研、发明，然后产学研结合这些概念，产品从第一天就一定要融合技术、用户和商业模式，而产品背后的灵魂——将三者融合的那个人，就是产品经理。