偶看新闻张平生书法:跟着聪明的老板学管理（九）
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 02:03:14
我曾在一家公司任总经理，故而与董事长接触的机会就很多。多年的职业经理人生涯，见过的老板形形色色。能称得上老板的人，不但有豪宅靓车，而且极易受到多数女性的欣赏与青睐。所以很多老板都活的有滋有味的，很多女人都乐此不彼的追求与梦想着……
咱不行啊！不是女人追逐的目标，也享受不到那种追求大款带来的愉悦和感受。 有时也想追个富婆啥的，可人家富婆根本就不用正眼角看一下咱这根“老黄瓜”。无奈之下，只有也像女人那样欣赏腰缠万贯的大款了。做男人难，做欣赏大款的男人更难……
一日，我坐在董事长的老板台对面。董事长扔给我一根好烟，然后接着问我说：“郑总你怎么写的制度都是给我看的啊？我回答：什么给你看的啊？我一般在写制度的时候总是先有概念解说的……”
董事长讪讪地不好意识地笑着对我说：“我才小学文化，你写的制度我看着很费劲，看不懂啊……”
又一日，还是坐在董事长的老板台前，这回扔过来的不是好烟，是一根帝豪烟，河南地区都喜欢吸这样的烟。我一看董事长的脸色有点阴。这时就听他说，郑总你这个工作岗位说明书是怎么写的啊？还没有等着我回答，他边说边立起身来走到“书柜”拿出两本很厚很厚的企业管理各种制度编写的书。然后焦急的翻阅似乎曾经有记忆的寻找工作说明书的版本。
我一看，他的意识是想在他那本书中找出一份工作岗位说明书的模块让我参考或者学学。我心想，你就瞎找吧，你就是把海尔集团张瑞敏的岗位说明说找出来也没用。我就是讲授人力资源管理的，我宿舍的床头上全是各个企业管理咨询公司的有关岗位说明书的实战手册，还用你找？
既然他喜欢找那就让他瞎忙乎吧，他闷头查找，我在吸烟静静地欣赏“更专业的人士指导”。这时候我突然想去一句话来：身为企业的管理者，你可以不知道你下属的缺点是什么？但是你一定要知道他的长处在哪里？
记得孙子在兵法中说：“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；能战而君不御者胜。”看看人家老孙头几千年来就懂得“企业管理”和用人之道，人家早就告诉你要学会用人。你不是有个豪华的书柜吗？那里面摆放着各种崭新的从来没有翻阅过的书……哎，现成的企业管理高级顾问师不用，不用也行，你倒是问一问啊？不……有个性……
见他折腾了老半天也没有拿出个名堂来，最后说：郑总，你前几天提交的一个制度我签批了一下，你拿回去看看吧，再修改一下。
我回到办公室展开一看，又晕了。只见我的区域经理管理办法中，在A4纸的边缘空白处董事长用王羲之的“一本正经”的楷书写到：“完成李夏销售额”。我真的有点蒙了。心里琢磨着完成李夏销售额？什么意识？李夏，难道是李树，在夏天？也就是说必须在夏天李树开花的时候完成市场销售额？……晕
没办法，我去找一个部长，拿着李树开花的夏天书法，去请教这位跟随董事长打天下时就在一起创业的人，他对董事长非常了解。他看后笑着对我说：“郑总，你可不知道，看咱们董事长的批示，你可不能按照常规的思维。你首先要去想的就是错别字，然后再去分析正确的含义是什么？”
原来这句话不是完成李夏的销售额，而是完成季度的销售额……
“李夏”应该是季度两个字。我的妈呀，太痛苦了……