qq好友搜索:關於小人，這時在給企業家和關員預測時常提的話題

我認爲：第一，小人都是能人。做小人需要有資格，庸人只能做奴才。對于沒有才能的人來說，做了一把小人，就會被老板踢出去，很難再找到飯碗。只有能人敢搗老板的鬼，因爲他有本事、有業績，此處不留爺自有留爺處，離開你這裏照樣有發展。一個優秀的政治家、企業家要具有合理使用人才的能力，能夠掌控住這些人才，他的事業才能發展、他的工作才能打開局面。大到一個君王，他的大臣們可能是他的忠臣，也可能是篡權奪位的小人，你駕馭得了他，你就能當君王；你駕馭不了他們，就可能被推下金銮殿，甚至死無葬身之地。小到一個企業，你只有廣攬人才，事業才能發展、經營才會有起色。可是，你掌握不了這些人才，你可能就制造了一個競爭對手、一個掘墓人，從企業發展的功臣，最終演變成小人。一個家庭同樣如此。我們所熟知的唐僧取經的故事，其中的孫悟空是最大的人才、最強的能人，但同時它也是小人，唐僧取經一路艱險，需要孫悟空這個能人降妖服魔，但是他還要處處防著孫悟空這個小人，因爲一不順心惹惱了美猴王，唐僧就可能成爲金箍棒下的肉餅，只好用觀音菩薩的緊箍咒制約它。 小人和能人的轉化是一個動態的過程，這是矛盾的統一。國家也好、企業也好，都要吸納人才。但這些人才都可能是潛在的小人，小人如狼，狼到天邊吃肉，我放出一群狼，就能吃了別人； 但，狼若是管理不好，回頭也是可以咬主人的。如果養了一群庸人，猶如一群聽話的綿羊，趕到哪裏是哪裏，但是出去就可能讓狼給吃掉了，事業消散了；一個單位既應該有狼又應該有羊、既有骨頭又有肉，狼可以攻城略地、可以開疆拓土，可以開創出輝煌的事業；羊可以整理繳獲來的戰利品，可以維持日常的事務運轉，可以侍奉領導，這樣的人才結構才完整、合理。 第二，小人都是自己制造出來的。在政治方面，美國前國務卿基辛格有一句至理名言：一個高明的政治家應該讓他的對手體面的下台階，讓他保住面子，只有這樣他才不至于成爲小人。而我國的有些政治家不但不給政敵們台階下，甚至給自己的同盟者制造下不去的台階。我國春秋時期的鄭國重臣子公，他有一個特異現象，他的拇指有時會不由自主的擺動，預示著就要有美味享用了。一天早上他的拇指又自己動了，心想今天又有什麽好吃的呢？當他趕到王宮上班後看到宮裏正用鼎在煮甲魚，國主鄭靈公要招待部下了，子公的靈異再次得到驗證，他很高興，把這事說給同事們，大家都開心的笑了。鄭靈公問大臣們笑什麽？子公就把自己的靈異說了，鄭靈公臉一板，下令：今天宴會就不准子公參加，看你的指頭還靈不靈？子公當著同事的面下不了台階，一怒之下伸出手指蘸了一下甲魚湯，放在嘴裏吮了一口說：我嘗到了甲魚味！然後憤然退席。這就是“染指”成語典故的由來。子公丟了面子後咽不下這口氣，組織家兵攻進王宮，殺死了鄭靈公，這位混蛋的君主就爲了一口甲魚湯讓自己的臣屬下不了台，人爲的制造了這位小人，身死國滅，悲夫！ 因此我們看西方的工廠、企業辭退員工時都是要他自己寫辭職書，給被辭退的員工留足面子，而且還要給他寫評價、發推薦信。中國的企業辭退員工時往往是一紙公告，不是開除出廠就是勒令下崗，當這個人丟盡顔面後就會怨恨在心、尋機報複，自然就成了這個企業的小人。很多企業就是被當年開除的有本事的員工們給搞垮了、死掉了，不爲別的，就爲出這口氣，就要爭回這個面子，當初你開除了我，今天我搞垮了你，吃掉了你，讓當年開除我的工廠廠長來給我打工，當上一回勝利者，找到成功的快感。因此說是自己制造了小人、制造了掘墓人。 另一種情況是：我們很多私營的、合夥的企業，創業時海誓山盟，有難同當，有福同享，可是等到事業成功了、有錢了，就把當初的誓言忘到腦後去了，主要的頭領自己造豪宅，買名車、包二奶，跟隨他一起的創業者們能不心生怨恨、能不成爲他的小人麽？像浙江紹興的房地産公司的老板，發達了之後拿出一千萬造了一座寺廟，按說功德無量，但是他卻開始衰敗，跟他一起打江山的兄弟們並不一定信佛，他們是多麽想老板能分給每個兄弟幾百萬，好自己也買套房子、買部車，可是他們大哥、他們的老板沒有沒有這樣做，于是弟兄們各打各自的小算盤，分崩離析，企業走向困境。 第三，對待小人，要能夠化腐朽爲神奇，吸收、同化小人的能量。這主要表現在同行業的競爭中。同行是冤家也是小人，你的事業發展搶了他的飯碗，他就要想辦法阻止你、破壞你，這就要看誰的手段更高明。當年的美國可口可樂和北京的北冰洋汽水，同是飲料行業，當可口可樂大舉進軍北京市場時，北冰洋汽水連失守地、企業虧損，員工面臨著發不出工資、下崗的危險。那麽作爲國營的飲料行業，北冰洋的上級主管單位，一定要說服政府施加影響，給可口可樂在北京打開市場設置門檻，好保護自己的市場份額。這時的小人是相互的，可口可樂是北冰洋的小人，因爲你侵奪了我的市場損害了我的利益；從可口可樂來說，北冰洋汽水是它發展中的障礙、也是它的小人，那麽怎麽辦呢？大智慧就在這裏，可口可樂將自己産品的經銷權授權給北冰洋汽水，彼此雙贏。北冰洋汽水在經銷可口可樂的過程中獲得了巨大的利潤，企業起死回生，有了很大的發展；可口可樂一下子擁有了北冰洋的所有銷售資源、所有銷售網點，迅速打開了北京及周邊的市場，小人們握手言和了，能量集中了，大家集合起來就成了巨人，誰也不再是小人了。 優秀的政治家、企業家就是要把貴人們、小人們和中間力量集合起來，才能做大做強，泰山不讓土壤所以有其高，江海不拒細流才能有其深。 最後，貴人和小人的角色是可以相互轉化的。我們所知的“漢初三傑”蕭何和韓信他們之間的角色轉化就是很典型的，當初正是蕭何向劉邦推薦了韓信，韓信才從一個管糧的小官當上了全軍的統帥，爲漢王朝的建立，立下了十大功勞。“蕭何月下追韓信”成爲千古美談，這時的蕭何是韓信的貴人；但韓信又是死在蕭何的手中，正是他诓騙出來韓信，才慘遭呂後的毒手，他又是韓信的小人。因此“成也蕭何敗也蕭何”。韓信對漢王朝的建立具有決定性的作用，他是劉邦的貴人，是大忠臣。後來他密謀造反，又成了劉邦的小人，因此說貴人與小人是可以相互轉化的，誰能將小人轉化爲貴人，他就是成功者。 超度亡母本善念 招惹麻煩另有因 2008年1月26日星期六12時25分收到一位讀者的短信，這類問題很具有代表性，也是很多佛門居士經常遇到的問題，現在博客中回複如下，也一並回答有類似問題的讀者的提問。（原文如下）： 鍾老師您好！我看了您的關于隱態世界的文章受益非淺，我最近有一件事想向您咨詢，盼望您在百忙之中給予解答！ 我婆婆是這個月3日去世，虛歲66，我們沒有到寺院作超生。她不信教，我只是在家裏念地藏經，回向給她以減輕她的業力，您看有用嗎？可現在遇到這樣一種狀況：有幾天沒念，我的身體竟然出現了一些她病重的現象，很難受，弄得我很害怕，尤其怕附體。老師您看我該怎麽做呢？渴望您的指導！！！ 回複：這是經常遇到的問題。 有一次我在雍和宮佛教用品商店門前，看到一位七十多歲的老者，坐在一個小板凳上，看著他面前兩個高凳上放著的一尊地藏王菩薩，一尊觀音菩薩，不時向兩邊張望。看到這個情況，我下車走到他面前問他：老人家，你在想幹什麽？他看了我一眼說：我想請尊菩薩回家供奉，不知道該請哪一位，拿不定主意，正想能不能有個明白人告訴我一下。我問：你爲什麽要請菩薩？他回答說他的老母剛去世不久，請尊菩薩超度她。我問他：你的老母生前是否信佛？還供了一尊半尺高的瓷像觀音。他睜大眼睛站了起來，說：那你是高人了！我說不是，我把他母親的體貌特征說了一下，他說對！我告訴他：你母親九十多歲去世，修爲很好，地府不收、閻王不管，她很快就要投生去了！我建議你請觀音菩薩。 這是爲什麽呢？任何事物都有兩面性，地藏王菩薩是掌管地府的佛界代表，可以救度沈淪于地府的衆生靈，那麽你在求地藏王菩薩的同時，其他沒人管的靈體也要擠上來，搭車一起走，地藏王菩薩雖然發下宏願：地獄不空，誓不成佛！但現在世上那麽多做壞事的人，不下地獄，那他還能去哪裏？地府現在仍然人滿爲患，是不可能全都救度出來的。這些靈體知道你和地藏王菩薩有這個緣分，有這個關系，所以就來找你、來求你。可是普通人是看不見他們的，更沒有能力救度他們，而當這些人身上的靈體聚集多了，就會影響他的健康，影響他的運氣，因而帶來無妄之災。但做法事超度衆生靈的法師，卻需要供奉地藏王菩薩。 上面那位讀者，她的母親66歲去世，生前只要沒做過錯事、惡事，是可以正常投生的，而當她念地藏經後，招來了其他的靈體，希望地藏菩薩救度他們。而當她一停下來，那些急不可待的靈體們會打著她母親的相來找她，讓她感覺到是她母親來找她，母親還在受苦受難，那就還得繼續念地藏經。 江山依舊說隱態 功敗垂成論性格 
研究高人是爲了吸取失敗的教訓，總結成功的經驗。曆史上的高人要麽深山修練，獨善其身；要麽佐王者以興天下，但從未有過高人自身成功的案例，這是因爲高人往往不具有完善的性格，也就不具有偉大的人格，曆史上任何一個曾經創造出豐功偉業的人物，都必須具有偉大的人格。 因此，我們的先哲總結出兩句至理名言：性格決定命運，態度決定人生。 有關性格的研究也是當今社會學家研究的重要課題，在MBA教程中將性格列爲<<組織行爲學>>中，將人的性格按照智商和情商進行分類，量化分析，研究者們發現一個成功人士智商所發揮的有效作用，遠遠低于情商，凡讀過書的人都會發現這樣的現像，在校期間學習成績優異的學生往往不是事業成功者，因爲他的情商低于智商。有關這方面的理論是社會學家們研究的課題，我們在這裏主要分析性格與隱態世界的關系。 從多維空間的角度來說，每個人體都是一個獨立的小宇宙世界，有我們用肉眼能看得見的血肉之軀和思維形像，還有附著在人體周圍的隱態世界的各種能量體，他們無時無刻不對人的思想、意識、性格、秉性産生作用，發生影響，它對性格的形成以及事業的成功與否具有至關重要的作用。研究性格與隱態事業的關系是要告訴人們，性格是可以改變的，並非江山易改，本性難移。我倒是認爲，江山難改，秉性可移，關鍵是人們能不能戰勝自我、戰勝性格中的弱點。按三世因果的理論，每個人都會受到前世業力的牽引，所說的業力就是一種惰性和慣性，是上一世的性格弱點在這一世身上的具體體現，誰能戰勝它，誰就是成功者。 隱態世界與人的性格形成和變化，是一個非常複雜而龐大的體系，這裏僅舉兩種較典型的隱態世界對人的性格産生影響的案例進行分析。一類是具有狐仙信息的性格，另一類是具有黃仙信息的性格，我們分別把它稱之爲胡仙主位和黃仙主位。這兩種有靈性的動物，狐的智商低于黃鼬，但它受過皇封，是四大仙中的負責人，掌堂教主，他的個體大，本領高于黃鼬。具有狐仙信息的人或者說狐仙主位的人，他的智商和機敏反應程度要低于黃仙主位的人，但是由狐仙主位的人卻能當主官、當司令員；黃仙主位的人只能當幕僚、當參謀長，這是因爲具有狐仙信息的人，性格穩定，而有黃仙信息的人多疑、善變。兩軍對壘或者是企業談判交鋒，有時不但是實立的比拼，也是心裏素質的較量，誰能堅持最後五分鍾，誰就是成功者，往往是具有狐仙性格的人能夠堅持到最後勝利，而黃仙可能就臨陣脫逃了。 我們從曆史上兩位著名的人物看，諸葛亮與馬谡就分別代表兩種不同的信息，才華橫溢的馬谡智商是高于諸葛亮的，因此諸葛亮南征孟獲時曾問計于馬谡，馬谡提出攻心爲上、安撫苗夷、建立穩固大後方的戰略方針，諸葛亮堅定不移的執行了這一方針，七擒孟獲而不殺，使苗夷歸服，建立了自己穩固的後方根據地。馬谡是一個合格的大謀略家，但他的智商高于情商，太聰明了，只能作參軍，當參謀長給司令官出謀畫策。一個重大決策，聰明的參軍可以給司令官提出上、中、下三策，請司令官選擇，甚至可以提出十策，司令官的優勢就在這裏，他主意可能不多，但卻有選擇和判斷能力，能從中選出最實用的能夠克敵制勝的一策來，而後堅定不移的執行下來；而參軍的做了主官，危險也就出在這裏，第一個是他的主意太多，他在選取自己諸多的主意中可能是正確的，也可能是錯誤的，也可能是在執行的過程中改變了主意，而他這個主意可能是致命的，馬谡就是這樣在自己當了司令官的時候敗斬街亭。 二00五年國慶節前，山東泰安的一個在京搞建築安裝的老板，到我的汽車修理廠，他看到我的生意很好，就暗自觀察，發現我的廠裏供有全佛殿和財神，他就與我商量能不能也幫他安排全佛殿和財神，我同意了他的要求。這時候，他和他的妹夫都處于負債狀態，他妹夫正在談一個大的裝修工程(這個案例我已經在填補風水空白一文中有過介紹)，他本人手裏沒有可談的工程。他的智商和學曆，遠遠高于他的妹夫，也是泰安在北京的幾百個搞安裝的老板中學曆比較高的，是有工程師證的老板，周圍的中小老板都請他出謀劃策。他對易經也很感興趣，也在黃鑒老師的易魂學習班學習過。他說：妹夫的工程處于關鍵時期，成敗在此一舉，先給他安排，看能不能轉過運來，拿下這個大項目。我們在安排佛堂的頭一天，將佛龛、佛像拉到家裏，第二天早上我和煙袋大師到他家去安排佛堂時，剛一進門，他妹夫就對我們說：項目有消息了，今天要上會研究。煙袋大師說：先別管那些事，請佛到家，該是你的就是你的。安排完佛堂之後，煙袋大師說：你家的祖墳有問題，明天一定去把它調整過來，這樣你的活才能拿得住，拿得穩。 在回來的路上，我問煙袋大師：你看這妹夫和舅哥兩個人誰的財運大?煙袋大師說：舅哥的財運大，舅哥的學曆高，聰明、形像也好，有大財運。我說：我看妹夫的財運大，因爲舅哥身上是黃仙主位，雖然智商高、聰明，但性格多變、情緒不穩定，所以不會有大財運；他妹夫雖然學曆低，只有初中文化，但身上有狐仙主位，性格穩定、意志堅強，爲人講信用，所以他有大財運，咱們倆的話立此存照，三年以後我們再看他們到底怎樣。 第二天，我們去他妹夫老家調陰宅風水，當車子走到天津時，他妹夫接到電話，董事會已經決定將一個造價三千萬的裝修工程給了他，要他馬上進駐工地，這個小老板告訴聯系人，說我正在趕往老家辦點事，明天回去。對方在電話裏喊了起來：你想幹什麽？你盼了一年多的事今天下來了，你怎麽還不回來？他回答說：請你和老總解釋一下，我回家辦完事後，明早一定進駐工地。隨後他對我們說：我相信大師的話，該是我的就是我的，我答應的事情就要去作，堅定不移的向前走。 兩年多過去了，老板的妹夫現在北京同時開了七個工地，資産在兩千萬以上。那麽這位老板怎麽樣了呢？給他安排佛堂後，不到半個月的時間，他意外的接到了一份首鋼在唐山工地的一個三千多萬元的工程，他非常高興，佛顯靈了，拿下這麽大的工程，但是半年過去之後，他又哭喪著臉來找我，工程做到一百四十萬元的時候就沒了，而且回款還很困難，他問我是不是佛堂有什麽問題？我回答他：佛堂沒什麽問題，而是你這個人太聰明了，聰明反被聰明誤。 當時他的表姐找到一個熟人，給他介紹這個工程，他承諾給這個介紹人百分之一點五的提成，把這個人請到家裏，倆個人同志加兄弟，好得不能再好了，而且還讓我和這位介紹人見了面。可是，他進駐工地後就再也不理那個介紹人了，那個介紹人想方設法找到我，請我給這位老板帶個信，他告訴我說這個老板只給他一萬元的介紹費就再也不理他了，這一萬元錢連請客費、通迅費都不夠，他也沒有太多的要求，再給他五萬元就行了。當我把這話轉告給這位老板時，他說：我對他已經不薄了，他起個什麽作用，他不就是個領道的嗎？活也不是他的，我沒必要再理他了。我勸他說：你應該聽說過“成也蕭何敗也蕭何”這句話吧？他既然能給你介紹成功，也就有可能給你破壞掉，君子可以得罪，小人得罪不得。他說：我跟甲方關系好著呢，用不著理他。可是最終，就是這麽個結果。他的妹夫也勸他：這麽大的工程按照你答應的提成，要四五十萬元，這個介紹人要五萬元絕對不過份，還是請你給他吧。 這個老板聰明到還敢動風水，他看了幾本風水書就把自家的墳地遷到他們村的後山腳下。煙袋大師剛一見他面時，就說他：你家祖墳犯白虎張嘴，墳地的坤位至少有兩米深的坑，白虎張嘴要叫人口，至少損掉了一口人。他的弟弟在三十歲的時候突發腦出血，死在自己的轎車裏，他當時否認墳地坤位有坑，可是當我們到了他們家的墳地時，一個由當地村民采石挖出的十多米深的坑就在他家墳地西南的邊上。煙袋大師問他：你看這是不是深坑，這是不是白虎張嘴，你弟弟走了，你的小命能活到今天，你就燒高香去吧!于是，他向煙袋大師請教墳地存在的問題，以及如何調整等。煙袋大師對他說：等你的佛堂安排完後，用不上半個月就有一份大活，等活到手之後，你要把墳地風水重新調整，修龍補穴。老板連連應聲，可是半年過去後，他再也沒提這件事。 這次我問他：當時不是說好大活拿到手之後，就調整墳地風水嗎？老板王顧左右，他的妹妹對我說：我的這位哥哥就愛耍小聰明，上次在墳地不是問了袁大師嗎，他自己都記下來，然後回去自己調的。這就是有黃仙信息性格的人的特點，縱然再聰明也只是當參謀長的料，不會有太大出息。兩年過去了，他仍然原地踏步走，能賺個一百多萬，除去花銷也就有個幾十萬吧。一個單位應該是兩種信息的人都有，事業才更可能成功，他們的性格差異，可以相互補充，更加完善，如果能結合成一個有機的整體，那將無往而不勝。同樣，當一個人認識到自己性格的弱點，能夠戰勝自我，加以完善提高，那將會大大提高事業的成功機率。 偉大人格創偉業 功敗垂成論性格 
很多事業遭受挫折人請我預測，向我咨詢，他們的失敗是什麽原因？我認爲：有些人是受環境、隱態世界等其它因素的影響，但更多的失敗原因是由性格造成的。一個偉大的事業必須有偉大的人格，才能夠獲得成功，但這種人格並不一定是天生的，凡夫俗子也可以在後天的磨練中，戰勝自我、克服人性弱點，重塑偉大的人格。 縱觀曆史：漢高祖劉邦原爲泗水亭上一亭長，賭博、躭酒、好色、愛財，這樣的一個人格，應當只是一個下層人物的素質，可當他率兵進入鹹陽後，爲了成就偉大的帝王事業，他就完全改變了自己，封府庫、籍吏民、還軍灞上，與民約法三章，秋毫無犯，一改往常。因此範增分析他說：此其志不在小，有天子之志。現今的美國總統小布什，青年時期曾經吸過毒，屬于頹廢青年，但是他能夠幡然悔悟、痛下決心戒掉不良嗜好，振作精神，成就了今天的偉業。 那麽我們普通人怎樣重塑性格呢？我們看每一次大大小小的聚會，都是在向社會群體重新展示自我的場合，每一次與人的交往，都是一個相互了解的過程，人們在這個過程當中了解對方性格的優缺點，從而在選擇用人或者有合作需求時，做出對你是否選擇的判斷，這也就是我們所說的機遇。機遇永遠留給有准備的人，實際上它是留給那些性格相對完美的人，沒有一個老板會選擇一個性格破裂的人，沒有一個人會選擇說話總是愛放橫炮的人。雖然人們當面不去反駁你，但內心卻對你作出了評價，自己塑造自己，性格決定了你的未來。 堅韌不拔的性格只是事業成功的基礎，而事業的成功卻是多種性格的統一體。我們以毛澤東爲例，在毛澤東身上有他堅韌不拔、頑強不屈的性格，有極強的自我控制能力，比如他在重慶談判期間，考慮到蔣介石不吸煙，他可以在整個談判期間控制自己不吸煙，蔣介石知道後都說：這個人太可怕了，他有這麽堅強的毅力。那麽就此是否就意味著成功呢？那也不是，在毛澤東的身上有兩種性格完美的結合在一起，一個是他的形象思維、跳躍性的思維，充滿激情，充滿想像，這是一個藝術家的性格；另一種是理性思維，他同時又是哲學家、思想家，具有嚴密的邏輯思維，他的思想可以向外無限的發射，漫遊于宇際，也可以收縮回來，凝聚到一點。正是這種性格讓他的對手，他的敵人防不勝防，出奇制勝，因爲他的對手無法跟上和掌握他的奇思妙想，同時理性的思維又使他能夠從想像的空間回到現實中。曆史上也有藝術家天份的帝王，如：南唐後祖、北宋徽宗，也是具有超人的藝術的天份，但是他們僅有形象思維，而缺少邏輯思維，只配作藝術家，所以當了皇帝，落了個身死國滅的下場。作爲偉人毛澤東，集政治家、軍事家、文學家于一身，成就了偉大的事業，前無古人，後無來者。 毛澤東的思想性格對我們大大小小的企業家開創事業有重要的借鑒意義，成功的企業家要兩種性格、兩種思維有機結合，要能夠用理性的思維去分析市場，去了解社會，要用形象思維暢想自己事業美好前途，從而産生新的思路，新的理念，新的創造；而創新、創造永遠是企業的生命力，它可以減少競爭，獲得超額利潤。成功人士就是這種飽含激情，能將這兩種性格結合起來的人，他就是企業的靈魂，是社會競爭中的最強者。