偶看新闻哪家网购便宜:构建四大机制促进职工素质提升
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/03 01:41:47
淄矿集团着力
发表日期:2010-12-15 创建者：caojl
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一要构建强有力地组织领导机制。牢固树立“人力资源是第一资源、必须优先开发，人才优势是最大优势、必须优先培育”和“一把手”抓“第一资源”的理念，把职工素质提升作为优化人力资源结构的龙头工程、效益工程紧抓不放，将其贯穿于企业发展的全过程，拿出足够时间，投入相当精力，制定有力措施，促进人力资源优势向人力资本优势转变。二要构建完备地投入保障机制。加大在职工素质提升上的投入，进一步搞好素质提升基地建设，配齐配全必要的教育培训设施，发挥其各类人才培养主渠道的作用。建立职工素质提升专项资金，保证各类教育培训经费足额提取，合理使用，满足在各类人才培养、紧缺人才引进和优秀人才激励方面的资金需要。三要构建完善地考核评价机制。把素质提升与“三项制度”改革有机结合起来，不断创新人才使用和评价机制。破除论资排辈的陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，切实做到“重在使用、用当适任、用当其时、用当尽才”，激励职工强化素质、提高水平、增强能力，努力开创人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的新局面。四要构建有效地激励促进机制。坚持用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人，努力为职工提升素质创造良好条件、构建良好环境。积极搭建高层次的教育平台，创造更多的培训机会，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。充分发挥典型引路的导向作用，大力宣传、表彰素质提升的先进事迹，营造尊重知识、鼓励创新、爱岗敬业、甘于奉献的浓厚氛围。逐步建立与工作岗位和业绩相联系、鼓励人才创新创造的分配机制，从物质上激励职工学知识、提素质、强本领。
发表日期:2010-12-15 创建者：caojl
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