泰拉瑞亚肉山视频电脑:费率招标与清单招标

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 19:10:13

  所谓费率招标,通俗的说,即承包商在投标的时候报的是按预算定额下浮的比例并做为评标依据;清单招标,即招标单位提供工程量,承包商报填入各子目的综合单价,合计的总价做为评标依据。

   费率招标的优点是在招标前只需要知道工程的大致规模,建设标准,没有计算工程量和组价的环节,招标速度快,甚至有可能在取得工程规划许可前得出招标结果,开工时间与设计进度允许有局部重叠,可按施工进度分批出施工图;缺点是合同总价和材料消耗一般按项目规模估算,对设计的经济性无法评价,估算与实际成本差距过大,也不利于预算管理和成本控制,结算时需重新计算工程量,耗时较长,预算定额不可能涵盖合同中的所有工作,结算时组价纠纷比较多,最后往往甲方吃亏。

   清单招标恰恰相反,优势是招标完成后成本基本确定,设计的经济性可以迅速得到认定,便于成本管理,所有的子目都有单价,结算时只需要根据工程量变更在合同总价上调整即可,价格纠纷少,成本风险小;其缺点就是在招标开始前需要完整的施工图文件,工程量清单计算和承包商组价的时间也比较长,一般比费率招标的工程进度要慢两个月左右。

   费率招标不会出现清单招标的漏项,而清单招标往往通过招标条款的形式将漏项的风险转嫁给承包商(比较典型的就是把招标范围内,但清单未包括的内容理解为分解到综合单价内),由于定额描述不能涵盖所有实际工程内容,容易产生理解差异,而承包商的组价能力相对开发商是有一定优势的,所以一般费率招标,中标结果按定额的下浮程度要大于清单招标,而结算总价反而往往要高与清单招标,这也是业内推荐清单招标的原因。

然而世事不可绝对,虽然费率招标会造成工程总价上升,但节约的时间却可以减少财务成本,尤其是地价比较高的情况下。如开发商的成本管理队伍实力够强,就可以把工程总价的上升控制在合理的范围内,甚至小于财务成本的节约。