php调用父类构造函数:要摘“桃”,更要育“树”

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要摘“桃”,更要育“树” 2012年1月29日 09:50   中国纪检监察报   【字体】   大 中 小

龚怀敬

  凡事预则立,不预则废。新年伊始,各地党委、政府都在忙着筹划工作,希望在新的一年里各项工作再创佳绩。而在筹划工作,再创佳绩之时,认清摘桃与育树的关系,更显重要。
  国家或地区建设的综合实力,包括隐实力和显实力。如果说“育树”是隐实力,“摘桃子”就是显实力。隐实力长期见效,利在永久;显实力吹糠见米,当年就有所收获。但没有隐实力的支撑,显实力也很难呈现。正如只有人才建设、基层建设、作风建设等隐实力得到巩固提高,重大工程、临时性任务、各项活动、阶段性工作才能取得扎实成效。这就是“育树”与“摘桃子”的关系。
  失去基础,难有成果。鲁迅有言:“花木非有土不可,正同拿破仑非有好兵不可一样。”然而,少数单位在年度筹划中却不注重做好“育树”工作。有的把标新立异当创新,把设计亮点当政绩,却将应长期坚持的基础性工作置之不理,将往年一直管用的有效举措抛之一边,一年换一茬“树”。有的贪多求全,习惯于多设计活动、多安排工作,这集训、那试点前接后连,这比武、那考核源源不断,影响了“树”的生长。还有的急功近利,片面追求“半年见成效、年底出成果”,设计工作不切合实际,不遵循规律,甚至拔“树”摘“果”,得不偿失。
  前人栽树,后人乘凉。科学发展重在可持续。地区、单位发展是个系统工程,一届班子不仅要对当前工作负责,还应对前任工作负责、对长远发展负责。如果只想摘“桃子”,不去育好前任和己任栽下的“树”,无疑是无源之水、无本之木。
  育好前任的“树”。对于前任调查研究得来的工作思路,集体智慧做出的科学决策,广大群众心血凝成的发展规划要予以继承,这既是对前任劳动成果的尊重,也是对民意的尊重。党的事业好比接力赛,一棒接一棒。如果一届班子一个招,一个领导一个调,“上任挖沟下任填,上任栽树现任砍”,必然破坏科学发展的良好前景,甚至导致发展停滞或倒退。
  育好己任的“树”。任何事物都是辩证统一的。不能仅仅为了“摘桃子”,多设计几项“重点工程”,就不管打基础利长远的工作;更不能按部就班地过日子而毫无建树。在年度工作筹划中,应采取符合实际的措施,下大力解决经常性基础性工作中遇到的“拦路虎”,不断突破发展的瓶颈和障碍,提升发展的质量和层次。
  “赖有政声远,时闻行路传。”年度工作筹划是科学发展的大计,也是对领导干部官声政德的考验。只有既重“显绩”,又重“潜绩”;既谋当前,又思长远;既摘“桃子”,更要育好“树”,才能实现又好又快发展。
  

 (责任编辑:于洁秋)