偶看新闻孕妇梦见别人吵架:做领导与做下属的艺术…… 用琐碎来实现君臣间的平衡。
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 11:44:23
做领导与做下属的艺术……
用琐碎来实现君臣间的平衡。 所有领导者，都希望自己能像李世民一样有作为、有口碑，都希望自己能像李世民一样拥有魏征这样的精忠良臣来辅佐；所有被领导者，都希望自己能像魏征这样得尽其才，名垂千古，也都希望自己能像魏征那样拥有一个宽宏明君来尽职。 任何有效而可持续的领导力，不管是上对下，还是下对上，甚至左对右，都必须是基于心态的平衡。理由很简单，领导与被领导，都是人。而人，只有在平衡中才能良性持续。而这，又恰恰是我们往往所忽略的一面。 杀掉一个总跟自己过不去的乡巴佬，对于一个皇帝是多么容易，又多么必然……历史上，君臣之间一言不合而手起刀落的还少吗？“龙眼无恩”、“伴君如伴虎”等鲜血凝成的古训，虽然不免狭隘肤浅，但却道出了残酷的事实。 而李世民更知道，他要杀的，并不是魏征的头，而是他的“气焰”。只是自己一直碍于皇帝的身份，不知道该如何合情合理（而不是存心找茬或秋后算账）、恰到好处（而不是不计后果、只凭痛快）地去教训魏征。而教训魏征，也并不是目的。目的其实是为了李世民自己，为了自己内心的平衡——不断在大众面前被反驳、丢面子的领导，内心一定是不平衡的。而只有让自己想办法内心平衡了，自己才能听到并听进更多的苦口良言，做出更伟大的事业！ 一个领导者要想做到长期广纳逆耳忠言，就必须在琐事上用柔和、良性的方式去发泄自己，去平衡自己！所谓良好的空杯心态，绝不是天上掉下来的，而是自己有意识持续不断地良性平衡出来的！而抓住部下微不足道的小毛病或不愿示人的小隐私（而非原则性隐私），适当地变成玩笑，就不失为一种绝佳的宣泄平衡自己的方式。 小玩笑，是为了大事业！真正的领导智慧，就在这举重若轻之间。能在那个大臣清晨上朝不知道晚上能否回来的险恶时代，魏征竟能如此长期而有效地“领导”自己的万岁，并在倾尽己才后获得善终，更值得我们尊敬和研讨。 绝大多数的时候，犯颜直谏的下场就是人头落地。因为这些部下都犯了一个共同的大忌讳：认为自己的领导就应该是一个无私无瑕的超人，乃至类似投递箱一样的机器！而忽略了“领导也是普通人”这样一个永远都不会变的大前提。 只要部下能悟透，并始终秉承“领导也是普通人”的信念，你就能无师自通地想到各种让自己尽责尽忠并持续获得领导采纳的方法。比如：自己在什么样的场合，面对什么样的背景，探讨什么样的话题，话说到什么样的分寸…… 当然，只要决心做一个成就一番事业的“良臣”（而非奸臣、弄臣或庸臣），面对原则问题据理力争是免不了的，面对领导在重大问题上的错误毫不妥协也是免不了的。那么，这时作为部下在事后就要考虑：自己的犯颜顶撞，特别是领导对自己反而宽宏接纳时，领导作为普通人肯定是不平衡的。而自己的谏言要想持续获得采纳，就必须让自己的领导能从自己身上获得平衡。那么，在原则问题上自己由于责任在身让领导不平衡了，何不让领导在非原则问题上，乃至生活琐事上从自己身上找回平衡？ 谁敢说那顿洋相百出的菠菜大餐，就不是聪明的魏征因势利导、稍作夸张地“秀”给万岁看的呢？ 原则问题永远不是儿戏；而原则以外，永远充满和谐！“聪明人”李世民！“聪明人”魏征！
用琐碎来实现君臣间的平衡。 所有领导者，都希望自己能像李世民一样有作为、有口碑，都希望自己能像李世民一样拥有魏征这样的精忠良臣来辅佐；所有被领导者，都希望自己能像魏征这样得尽其才，名垂千古，也都希望自己能像魏征那样拥有一个宽宏明君来尽职。 任何有效而可持续的领导力，不管是上对下，还是下对上，甚至左对右，都必须是基于心态的平衡。理由很简单，领导与被领导，都是人。而人，只有在平衡中才能良性持续。而这，又恰恰是我们往往所忽略的一面。 杀掉一个总跟自己过不去的乡巴佬，对于一个皇帝是多么容易，又多么必然……历史上，君臣之间一言不合而手起刀落的还少吗？“龙眼无恩”、“伴君如伴虎”等鲜血凝成的古训，虽然不免狭隘肤浅，但却道出了残酷的事实。 而李世民更知道，他要杀的，并不是魏征的头，而是他的“气焰”。只是自己一直碍于皇帝的身份，不知道该如何合情合理（而不是存心找茬或秋后算账）、恰到好处（而不是不计后果、只凭痛快）地去教训魏征。而教训魏征，也并不是目的。目的其实是为了李世民自己，为了自己内心的平衡——不断在大众面前被反驳、丢面子的领导，内心一定是不平衡的。而只有让自己想办法内心平衡了，自己才能听到并听进更多的苦口良言，做出更伟大的事业！ 一个领导者要想做到长期广纳逆耳忠言，就必须在琐事上用柔和、良性的方式去发泄自己，去平衡自己！所谓良好的空杯心态，绝不是天上掉下来的，而是自己有意识持续不断地良性平衡出来的！而抓住部下微不足道的小毛病或不愿示人的小隐私（而非原则性隐私），适当地变成玩笑，就不失为一种绝佳的宣泄平衡自己的方式。 小玩笑，是为了大事业！真正的领导智慧，就在这举重若轻之间。能在那个大臣清晨上朝不知道晚上能否回来的险恶时代，魏征竟能如此长期而有效地“领导”自己的万岁，并在倾尽己才后获得善终，更值得我们尊敬和研讨。 绝大多数的时候，犯颜直谏的下场就是人头落地。因为这些部下都犯了一个共同的大忌讳：认为自己的领导就应该是一个无私无瑕的超人，乃至类似投递箱一样的机器！而忽略了“领导也是普通人”这样一个永远都不会变的大前提。 只要部下能悟透，并始终秉承“领导也是普通人”的信念，你就能无师自通地想到各种让自己尽责尽忠并持续获得领导采纳的方法。比如：自己在什么样的场合，面对什么样的背景，探讨什么样的话题，话说到什么样的分寸…… 当然，只要决心做一个成就一番事业的“良臣”（而非奸臣、弄臣或庸臣），面对原则问题据理力争是免不了的，面对领导在重大问题上的错误毫不妥协也是免不了的。那么，这时作为部下在事后就要考虑：自己的犯颜顶撞，特别是领导对自己反而宽宏接纳时，领导作为普通人肯定是不平衡的。而自己的谏言要想持续获得采纳，就必须让自己的领导能从自己身上获得平衡。那么，在原则问题上自己由于责任在身让领导不平衡了，何不让领导在非原则问题上，乃至生活琐事上从自己身上找回平衡？ 谁敢说那顿洋相百出的菠菜大餐，就不是聪明的魏征因势利导、稍作夸张地“秀”给万岁看的呢？ 原则问题永远不是儿戏；而原则以外，永远充满和谐！“聪明人”李世民！“聪明人”魏征！
追随力是否就是做下属的艺术?有效的下属行为是些什么呢?
当领导来检查工作时，下属做错事，该不该马上批评？
做领导时，过多地对下属执行情况的过问是不是不合适 ？？
怎么把琐碎的工作做的更好？
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与自己的直接领导沟通该怎么做啊？？
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关于领导科学与艺术的论文去哪里找
领导如何看待下属间的关系？
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领导调动下属的工作靠抓揪
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与下属的问题
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国家领导做的什么车啊!
怎样才能做领导？？？
用photoshop怎么做名片?艺术点的最好!