in order that怎么用:04.01.07?招怎么样的人--邵亦波

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/03 03:37:10

04.01.07 招怎么样的人

(2009-08-17 15:10:28)  

这几天再翻翻Jack Welsh和她新老婆写的书“Winning”。里面谈到了招人。原来以为他说的大公司招人会与我说的创业公司很不一样,结果看了后有蛮多的赞同感,。记得当初和海音在大学演讲时听众问的最多的就是“我们找怎么样的人”。这里再把旧饭加上新菜来炒炒吧。
1. integrity (正直)。没什么好说的。必要条件。如果应征人从前的老板说人品有问题的话 - sayonara。可能并不一定公平,但是危险太大了。找了一个不正直的人进公司,影响远远不止是他这人的工作。一个烂苹果会烂一筐。(guide your reputation with your life!)
2. responsibility。单单正直不够。这个人对每份工作和项目是不是都尽最大的努力?失败不要紧,我最恨的是不尽力。必要条件。
3. intelligence。我情愿一个聪明有潜力的,而不是一个有技能但没有潜力的。我原来以为这是创业型企业特殊的要求,却发现Welsh是同感。
4. execution。业绩怎么样?有没有在同一个公司被连连promote的经历(而不是靠跳槽来升级)?

以下是可选条件:
1. energy:对任何和人打交道的部门(比如说市场部)和职位(所有管理人员)相对重要,对程序员相对不重要。
2. passion:他谈到从前的工作,项目是不是会有点激动?眼睛是不是会发光?他是不是对面试的这份工作有好奇心?
3. culture:跟公司的文化和不和谐?别的员工喜不喜欢他?

您同意不同意?

最有用的问题:“你为什么选择/离开上一个工作”?以这个问题的回答可以看出以上所有的点。

这篇是基础。明天下一篇谈谈如果一下子找不到合适的人怎么办(创业者经常碰到的问题)。有兴趣的创业者,可以想看看这两篇英文章。