女女女中文字幕百度云:企业管理圣经：彼得·杜拉克成功管理的88条黄金法则

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 16:39:38
 请选择星星评价


 
  • 作者：单宝主编
  • 出版日期：2006
  • 页数：312
  •  
  章节目录
第一章 成为有效管理者的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则1：提高管理者的素质
  • 黄金法则2：懂得管理者的具体任务
  • 黄金法则3：管理者需要解决好四个现实问题
  • 黄金法则4：管理者要实现对组织的三种贡献
  • 黄金法则5：管理者决策行动的三步曲
  • 黄金法则6：朴素而最有效的经理法则
  • 黄金法则7：有效管理者的五种思维习惯
  • 黄金法则8：管理者打造成功的形象
  • 黄金法则9：管理者捕捉行动的良机
第二章 战略制胜的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则10：正确理解和制定战略规划
  • 黄金法则11：战略选择应考虑的四个问题
  • 黄金法则12：孤注一掷创新战略
  • 黄金法则13：创造性模仿战略
  • 黄金法则14：柔道战略
  • 黄金法则15：“生态位战略”
  • 黄金法则16：放弃战略
  • 黄金法则17：成长战略
  •  
第三章 科学决策的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则18：科学决策的基本程序
  • 黄金法则19：基础性决策
  • 黄金法则20：有效决策的“见解”与“衡量”
  • 黄金法则21：有效决策五要素
  • 黄金法则22：决策应遵循的二原则
  • 黄金法则23：做出好决策应遵守的八条方针
  •  
第四章 组织管理的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则24：关注组织管理新趋势
  • 黄金法则25：建立企业组织机构须遵循三个要求
  • 黄金法则26：企业选择组织结构的三种分析方法
  • 黄金法则27：组织设计的七个规范
  • 黄金法则28：五种组织设计原则
  • 黄金法则29：从职能制走向分权制
  • 黄金法则30：以信息为基础的新型组织
  • 黄金法则31：新型组织管理中的四个关键性问题
  • 黄金法则32：诊断不良组织的症状
第五章 目标管理的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则33：必须明确“我们的企业应该成为什么样的企业”
  • 黄金法则34：要将企业的目的和使命转为企业目标
  • 黄金法则35：应该设立怎样的目标
  • 黄金法则36：应该如何并由谁来制定目标
  • 黄金法则37：把握好制定目标的时间跨度
  • 黄金法则38：目标的五个任务
  • 黄金法则39：需确定管理目标的八大关键领域
  • 黄金法则40：影响目标管理的四大误导因素
  •  
第六章 提高生产率的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则41：生产率是管理能力的首要考验
  • 黄金法则42：管理资本生产率是管理者的主要工作
  • 黄金法则43：掌握四种生产原则
  • 黄金法则44：了解影响生产率的因素
  • 黄金法则45：提高资本生产率的基本规则
  • 黄金法则46：提高生产力途径之一——清楚地定义任务
  • 黄金法则47：提高生产力途径之二——专注于工作和任务
  • 提高方法48：提高生产力途径之三——定义工作业绩
  •  
第七章 市场营销的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则49：获得市场领导地位的主导因素
  • 黄金法则50：“市场现实”的基本原理
  • 黄金法则51：准确定位企业的顾客
  • 黄金法则52：把握市场的“走出去管理”
  • 黄金法则53：市场营销的目标和创新的目标
  • 黄金法则54：市场创新策略之一——无限扩张
  • 黄金法则55：市场创新策略之二——攻其不备
  • 营销管理56：市场创新策略之三——构筑要塞
  •  
第八章 人力资源管理的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则57：明确人力资源管理的作用
  • 黄金法则58：人事决策的五个步骤
  • 黄金法则59：人力资源管理中的新问题及明智措施
  • 黄金法则60：选拔人才的基本原则
  • 黄金法则61：管理用人的四个基本原则
  • 黄金法则62：经理人才规划：培养明日的管理者
  • 黄金法则63：X理论与Y理论的误区
  • 黄金法则64：企业精神应该关注人们的优点
  •  
第九章 企业创新的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则65：管理者的创新准备
  • 黄金法则66：企业的两种动力：替代与创新
  • 黄金法则67：实现创新的几个基本前提
  • 黄金法则68：创新的原则、禁忌和条件
  • 黄金法则69：创新的七种机会和来源
  • 黄金法则70：企业应建立的创新表现评估体系
  • 黄金法则71：灌输创新意识的“三个例会”制度
  • 创新管理72：不要掉进创新的三个陷阱
  •  
第十章 企业知识管理的黄金法则
  • 导读：
  • 黄金法则73：期待像《资本论》一样伟大的《知识论》
  • 黄金法则74：知识生产力的来历
  • 黄金法则75：知识生产力的开发及借鉴
  • 黄金法则76：知识生产力的管理
  • 黄金法则77：创造聪明工作方法的五个步骤
  • 黄金法则78：企业必须掌握知识秘诀
  • 黄金法则79：企业知识的五个特点
  • 黄金法则80：企业知识分析的三个问题
  •  
第十一章 杜拉克的管理思想精华
  • 导读：
  • 黄金法则81：目标是企业工作安排的基础
  • 黄金法则82：不同于“计划”的战略思维
  • 黄金法则83：建立一个优良的组织
  • 黄金法则84：用人之长
  • 黄金法则85：有效的成本控制
  • 黄金法则86：营销运作中的创新
  • 黄金法则87：生产率的源泉是知识不是体力
  • 黄金法则88：能够快速、清楚地交流信息
  •  
附录：杜拉克作品一览表
管理学家彼得·德鲁克为什么又叫彼得·杜拉克 ？？？ 彼得杜拉克的书 托马斯·彼得斯的管理理论对当代管理学说的发展作出了哪些贡献 彼得·圣吉的学习型组织理论对当代管理学说具有哪些启发 圣经中，耶稣的门徒彼得，为什么耶稣会称他为磐石？ 请教彼得·杜拉克的39本著作的书名 哪有西方管理思想家彼得 德鲁克的分析论文？ 物流管理与企业管理的联系？ 企业管理与高校管理的异同点 《彼得·潘》的作者是？ 彼得·克拉西洛夫的个人资料 彼得·德鲁克的作品介绍，谢。 彼得·杰克逊的所有资料 哪儿有《彼得·潘》卖的？ 彼得林奇的成功投资,在郑州的什么地方可以买到?或者.... 自考的 工商企业管理 和 企业管理 是一样的吗 有关于考南开大学企业管理管理研究生的论坛吗？ 管理系统工程对企业管理的作用、意义、分析和评价？ 请问儒家思想在政治管理和企业管理上的异同？ 工商企业管理和企业管理意思是一样的吗? 彼得森的详细资料.. 彼得兔的童话 彼得原理的具体内容 门徒彼得的简介