偶看新闻2017年苏大录取分数线:看庄子怎样“考察”干部
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 00:56:26
在省、市、县各级领导班子换届中，有一项重要任务就是考察干部。要想风清气正，让各色人等服气，把真正的好干部选出来，就要有一套良好的、严密的、合理的、科学的选人机制。
距今2000多年前的哲学家庄周庄子老庄，在识人、用人、选人上很有一套办法。其观点提出虽然远矣久矣，但至今看来仍有非同一般的参考价值。老庄提出的9条选人法已多次被人列举，为便于复习，老杜不惮重复，罗列于下。
老庄所说9条办法是：远使之而观其忠；近使之而观其敬；烦使之而观其能；卒然向焉而观其知；急与之期而观其信；委之以财而观其仁；告之以危而观其节；醉之以酒而观其则；杂之以处而观其色。
老庄把干部放在一个较为漫长的过程中去考察。也就是说，要注意干部的平时表现，而不是说，何时要考察干部了，先下道通知，让你做好准备，然后再逐个谈话。面对面谈话的方式并非不可取，它唯一的缺点是给了被考察人伪装的机会。伪装谁不会啊，这就像一个人急着上厕所，10分钟8分钟还是憋得过来的，你让他憋两三个小时，就憋不住了。所以，老庄主张把干部远处观了近处看，看他个明明白白，看他到底是不是藏着狐狸尾巴。远观，你把这个干部派到外地任职，如果其能做到放外任时严格要求自己，遵守“三大纪律、八项注意”，不拿群众一针一线，实实在在地为群众办好事、办实事，那就是好干部，可以重用。近观，你要看这个干部在领导身边呆久了是何种模样，如果拉大旗做虎皮，表里不一，这种干部你得小心了，将来保不准吃谁饭砸谁锅，是个狼娃子，你敢用他，自招其祸。
老庄主张在实际工作中考察干部。要通过“烦使之”了解他的工作能力，不断给他压担子，让其处理一个个有些棘手的问题，看他思维是否敏捷，处事是否果断。一个领导干部每天要面对许多复杂难办的事情，假如其工作能力差，办事效率低，把这样的干部放到重要岗位上无异于尸位素餐，好多重要事情搞不好会耽误。
对于干部知识水平的考察，老庄主张“卒然向焉”，就是突然发问。如果平时注意学习，知识功底扎实，则不管你“卒然”还是“不卒然”，绝对对答如流。而那些每逢汇报必须让秘书把材料准备妥帖的领导干部，“卒然向焉”定会让其“卒然”晕过去。
老庄是个比较灵活和以人为本的人，他认为，考察干部不仅仅是在八小时以内，还要考察八小时以外。比如喝酒，他老人家会把要考察的干部灌醉“观其则”。酒醉干部，如果能把持住自己，从容镇定，不胡言，不乱语，更不泄露机密，此为“守则”，否则就是“不守则”。“不守则”的干部你敢乱用？从猴子变人需要一万年，把人变成猴子只要一瓶酒。试问，你敢把一个“不守则”的猴子放到重要领导岗位上使用？如此做法，是用这种办法考察干部，“杂之以处”而观你的色。假如这个干部接受了醉酒考验，又经受了“杂之以处”的考验，老庄自会回去向“组织”汇报。
如老庄这样考察干部的方法，想风不清气不正都没机会，因为你不晓得他何时是在考察干部，何时不是考察干部。这就像一个小眼睛之人，你弄不清他眼是睁着还是闭着。老庄把考察干部贯穿在与干部接触的全过程。如果被考察对象是一个政治过硬、业务合格的干部，无论你用什么办法，他都能经得起考验。如果是一个空有其表的干部，老庄的三折腾两摆布，就露馅了。
老庄考察干部的办法值得借鉴！
距今2000多年前的哲学家庄周庄子老庄，在识人、用人、选人上很有一套办法。其观点提出虽然远矣久矣，但至今看来仍有非同一般的参考价值。老庄提出的9条选人法已多次被人列举，为便于复习，老杜不惮重复，罗列于下。
老庄所说9条办法是：远使之而观其忠；近使之而观其敬；烦使之而观其能；卒然向焉而观其知；急与之期而观其信；委之以财而观其仁；告之以危而观其节；醉之以酒而观其则；杂之以处而观其色。
老庄把干部放在一个较为漫长的过程中去考察。也就是说，要注意干部的平时表现，而不是说，何时要考察干部了，先下道通知，让你做好准备，然后再逐个谈话。面对面谈话的方式并非不可取，它唯一的缺点是给了被考察人伪装的机会。伪装谁不会啊，这就像一个人急着上厕所，10分钟8分钟还是憋得过来的，你让他憋两三个小时，就憋不住了。所以，老庄主张把干部远处观了近处看，看他个明明白白，看他到底是不是藏着狐狸尾巴。远观，你把这个干部派到外地任职，如果其能做到放外任时严格要求自己，遵守“三大纪律、八项注意”，不拿群众一针一线，实实在在地为群众办好事、办实事，那就是好干部，可以重用。近观，你要看这个干部在领导身边呆久了是何种模样，如果拉大旗做虎皮，表里不一，这种干部你得小心了，将来保不准吃谁饭砸谁锅，是个狼娃子，你敢用他，自招其祸。
老庄主张在实际工作中考察干部。要通过“烦使之”了解他的工作能力，不断给他压担子，让其处理一个个有些棘手的问题，看他思维是否敏捷，处事是否果断。一个领导干部每天要面对许多复杂难办的事情，假如其工作能力差，办事效率低，把这样的干部放到重要岗位上无异于尸位素餐，好多重要事情搞不好会耽误。
对于干部知识水平的考察，老庄主张“卒然向焉”，就是突然发问。如果平时注意学习，知识功底扎实，则不管你“卒然”还是“不卒然”，绝对对答如流。而那些每逢汇报必须让秘书把材料准备妥帖的领导干部，“卒然向焉”定会让其“卒然”晕过去。
老庄是个比较灵活和以人为本的人，他认为，考察干部不仅仅是在八小时以内，还要考察八小时以外。比如喝酒，他老人家会把要考察的干部灌醉“观其则”。酒醉干部，如果能把持住自己，从容镇定，不胡言，不乱语，更不泄露机密，此为“守则”，否则就是“不守则”。“不守则”的干部你敢乱用？从猴子变人需要一万年，把人变成猴子只要一瓶酒。试问，你敢把一个“不守则”的猴子放到重要领导岗位上使用？如此做法，是用这种办法考察干部，“杂之以处”而观你的色。假如这个干部接受了醉酒考验，又经受了“杂之以处”的考验，老庄自会回去向“组织”汇报。
如老庄这样考察干部的方法，想风不清气不正都没机会，因为你不晓得他何时是在考察干部，何时不是考察干部。这就像一个小眼睛之人，你弄不清他眼是睁着还是闭着。老庄把考察干部贯穿在与干部接触的全过程。如果被考察对象是一个政治过硬、业务合格的干部，无论你用什么办法，他都能经得起考验。如果是一个空有其表的干部，老庄的三折腾两摆布，就露馅了。
老庄考察干部的办法值得借鉴！
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庄子????????????
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