女牛仔套装图片:仇和语录汇编

仇和语录汇编

到昆明工作，人地两疏，和大家无亲无故；从未共事过，与大家无恨无怨；只身一人，无牵无挂；工作一定能无私无畏。

　　——2007年12月28日仇和在就职演说中表示。

　　要多换思想少换人，但不换思想就换人。阻力不是来自百姓，而是来自领导干部。

　　——2007年12月30日，在看望慰问节假日坚守岗位的干部职工时说。

　　提倡这样一种精神：凡是符合国家政策法规的，都可以大胆试行；凡是外地成功的做法，都可以大胆参考；凡是不利于科学发展的条条框框，都允许突破。倡导这样一种风气：先干不争论、先试不议论、先做不评论，允许在探索中有失误、不允许无所作为，在干中积累经验、在干中完善政策。

　　——2008年2月14日，仇和在昆明市经济社会发展软环境建设动员大会上表示。

　　仇和就任昆明市委书记仅两个月，一系列堪称“爆炸性政策”相继出台。据《瞭望》新闻周刊报道，针对昆明呈贡县一副局长因开会打瞌睡被仇和当场点名批评后遭呈贡县勒令辞职之事，仇和表示，当天的批评只是要这位副局长改进会风，并没有任何更多的意思。而有市民认为，这一事件反映了仇和“新政”仍未突破“唯上级论”这个瓶颈。

在改革中解放思想，在发展中统一思想，在实践中深化认识，在探索中更新观念，在创新中转换思维。

改革要冒风险，发展要付成本，稳定要花代价。谁都不想冒一点风险，谁都不想付一点成本，谁都不想花一点代价这样等，等到最后是落后的，稳也是稳不住的。

中国监督很多，有纪委对党内的监督，人大对政府的监督，监察对行政的监督，检察对司法的监督，审计对财务的监督，媒体对社会的监督，这些监督通常都很难到位，原因是有效的资源公开程度不够。我认为最有效的监督是人民群众的监督，而在目前中国，最能体现人民群众监督的就是媒体。

我追求的是群众认可，社会认同，组织认定。

我根本不去争议这些东西。我同样要求全市干部对此事要拳击海绵，不作反弹，闭口务实，埋头干事。

人治与法冶是一个演变的过程，任何一个国家都不可能是绝对的法治，人治绝对不可能是零的。不能把人治与法治看成是非的两极。我们经常搞极端，非此即彼。能不能搞中间状态?所以现在讨论、评论、议论、争论太多。真正静下心来，不浮躁、不唱高调，要有信心，要有决心，要有恒心，要有耐心来干、来操作，我看这个比什么都重要。

改革的最终结果就是要权力配置的资源最小化。要使权力配置、手段配置、人为配置、暗箱配置最小化，最少化，而通过制度，通过公开，使得客观配置最大化，最多化。发展的最终目标是直接创造财富的群体最大化，间接创造财富的群体最小化。

具体到狭义区域经济竞争来说，改革就是打时间差，浙江为什么发展这么好，就因为他们提前了15年搞市场经济，打了时间差，你没改我改了，你晚改我早改了；开放打的是空间差，引进来走出去，异地交流，内培，外引；创新要打信息差，始终把握最先进的思想、最先进的理念；固定下来就是制度差，制度先进导致人先进。

     我是搞科研出身的，做什么事我都追求科学。宿迁改革分了三步走，第一，瞄准发展的前沿，到周边省市去考察学习，捕捉信息，不重复别人已走过的弯路。这个我们花了很大精力。第二，请专家学者进行问诊把脉，落后地区的领导可以不聪明，但不能不开明。为什么省内对宿迁改革没有争议呢，因为宿迁的改革是建立在广泛征求他们意见基础之上的。第三，就是在市内广泛进行大讨论，这也是为什么我们本市没有争议的原因。

我们改革坚持五句话十个字：理性、规范、有序、扎实、稳妥。我讲是社会事业改革，特别是教育和卫生，第一要符合事业的发展方向；第二要符合市场经济发展规律；第三要规范操作；第四要不损害服务者和服务对象的利益；第五，要稳定。可以说，宿迁的每项改革都是建立在科学论证、民主决策基础之上的。

解放思想你不能胡思乱想，更不能胡作非为，要经得起明察暗访。

我们最终目的是把老百姓变成经济发展的主体，变成民主政治的主人，变成文化繁荣的主角，变成社会进步的主力。我一直认为，市场化过程在政治领域里实际上就是民主化的过程。

为公才改革，为私谁改革?

“我到昆明工作，人地两疏，和大家无亲无故；从未共事过，与大家无恨无怨；只身一人，无牵无挂；所以，工作一定能无恃无畏。”

[谈团结] 团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结也出财富、出干部

[谈机遇] 机遇听之无声，望之无形，但却是最宝贵的发展资源和实现跨越的跳板

[谈民生] 深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事

[谈落实] 定下来的事，必须无条件、无阻力、无障碍地坚决执行、迅速落实

[谈廉洁] 从我做起，向我看齐，凡是要求大家做到的，自己首先做到

百姓装心中 多换思想少换人

目前全国都处于体制转轨、机制转换、社会转型、公民转性的特定发展阶段。

首先是双低战略，即低交易成本战略和低生产成本战略：先降低交易成本吸引老板带产品、商品到义乌来交易，繁荣市场，然后通过生产成本的降低政策，让老板留在浙江搞前店后厂的加工业，引导小商品交易基地向小商品生产基地转型。

随后，浙江启动了双差战略，即改革打时间差，创业打空间差，先人一步发展起来。然后，浙江的双改战略，对民营企业进行股份制改造、法人机构进行改革，进一步扩大了民营企业的竞争实力。最后，浙江依靠双经战略，一手抓浙江省经济，追求GDP的增长，一手抓浙江人经济，所以浙江人走得再远，都会把公司总部留在浙江。

仇和说，从发展的角度可概括为四句话：“构筑市场载体、培育市场主体、推动社会发展、创新行政方式”。构筑市场载体，用于硬环境的建设和软环境的营造；培育市场主体，是把农民组织成市场主体，把私营经济发展壮大为市场主体，把国有集体经济改造成市场主体，把竞争性社会事业规范成市场主体；推动社会发展，是社会事业改革发展和人力资源的转化，通过提升人的体能、智能，增强在市场当中的生存能力，创业能力、竞争能力和创新能力；创新行政方式则是善于运用市场引导力、社会参与力、法规约束力和行政推动力。同时注意降低行政成本，做到服务大家。