偶看新闻氓公开课优秀教案:局长办公会议议事规则
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/06 05:41:16
局长办公会议议事规则
一、议事范围
(一)通报上级机关和区委、区政府重大会议及活动的主要精神，并作出贯彻部署；
(二)研究贯彻落实区委、区政府领导重要指示和交办的有关重大事项；
(三)研究沟通各分管范围的工作情况，通报重要目标、重点工作、重大活动开展情况，部署下一阶段工作；
(四)按照人事管理权限和规定的程序，推荐、提名、任免干部；
(五)组织业务学习。
二、议题的确定
1、提请局长办公会议讨论的议题，由办公室负责安排讨论顺序，经局长审定后，安排时间，召开会议讨论决定。
2、局各有关部门需提请办公会议讨论的问题，事先需征得局领导、分管领导同意，由分管领导提交局长办公会议讨论。
3、对于重大决策，应在局长办公会议讨论之前，进行必要的调研论证、充分听取各方面的意见，有关材料应提前送给局长，分管领导应作好准备，提请局长办公会议讨论决定。
4、凡未经充分酝酿并提出必要汇报材料的；涉及几个方面但事先未协调的；非突发性事件的临时会议，一般不列入局长办公会议议题。
三、会议的召开
1、局长办公会议每月至少召开一次，遇有重要情况可随时召开，会议由局长召集并主持，局长不在时，可委托—名副局长召集和主持。
2、局长办公会议必须有半数以上人员出席方能举行。
3、召开局长办公会议，由办公室提前一、两天将会议议题通知各位局长，以便安排工作，准备意见。如因事、因病不能出席，需向局长请假。
4、局长办公会议召开时，对议题涉及的有关部门，必要时可通知部门派员列席，该一议题研究完毕后即告退席。如某议题涉及到本人或其直系亲属需要回避的，该成员应主动回避。主持人也可以要求该成员回避。
四、议事和决定
l、局长办公会议议题，先由提出议题的局长或副局长就议题作简明扼要的说明，列席会议的有关人员作必要的汇报，再由各人充分发表意见，然后由主持会议的局长归纳集中大家的意见，提出决定或决议意见。
2、局长办公会议讨论的决定或决议，必须按照少数服从多数的原则，由会议组成人员的过半数通过；对突发性重大事件的处理决定，必须由到会人员的过半数通过；对决定重大问题要逐个讨论：表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。
3、对少数人的不同意见，应当认真考虑。如对重要问题发生争论，双方人数相近，除了在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次会议再讨论决定。在特殊情况下，也可将争议情况向上级报告，请示裁决。
4、局长办公会议后对应该保密的内容要保守秘密，违者追究责任，对缺席的人员，由办公室向他们报告本次会议的内容。
五、决定的执行与反馈
1、各位成员对作出的决定(决议)有不同意贝，可以保留，但必须无条件地执行。如遇到新情况、新问题，确实不可能按原决定(决议)执行时，应及时提交局长办公会议复议。
2、局长办公会议讨论决定的事项，应按照集体领导、分工负责的原则，由分管领导抓紧落实，并及时向局长办公会议报告执行情况。
3、对在规定时间内迟迟不能落实的议题，以督查的方式进行催办和督查，以确保各项议题的如期完成。
二〇〇八年二月十八日修订