偶看新闻3dmark11跑分要多久:人力资源部工作
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/27 18:34:10
1、 员工调动工作流程
个人申请调动经公司批准
人力资源部发出调令 个人收到调令按要求办理工作移交手续 部门收到调令监督办理工作移交手续 人力资源部向新部门发出员工报到介绍信 人力资源部递交员工薪金变动申请表至总经理 个人交工作移交表至人力资源部 员工凭介绍信至新部门报到 财务部凭薪金变动申请表发放工资 人力资源部更新员工数据库 总经理审批员工薪金变动申请表 新部门凭介绍信安排员工岗前培训 新部门编制新员工岗位职责、岗位说明书 公司根据需要安排调动
流程用表：调动申请表、人员调派通知单、介绍信、工作移交表、薪金异动审批表、停薪通知单。
2、
人力资源部发出停薪通知单至财务
员工工作移交表交至人力资源部
员工办理工作移交（离职手续首项工作）
人力资源部凭离职程序表向员工发放员工个人保险卡
员工办理完各项离职手续后交离职程序表至人力资源部
员工离职工作流程公司提前30天通知员工劳动合同期满终止
员工或公司提前30天通知对方劳动合同提前终止，经协商一致同意离职
流程用表：工作移交表、离职通知书、停薪通知单、解除劳动合同协议书。
3、 培训工作流程
部门提交培训计划（培训需求），提交人力资源部汇总 个人提交培训需求，提交部门审批 人力资源部汇总培训计划（培训需求），提交总经理审批 总经理 批准 同意 各个部门按培训计划实施、并记录；人力资源部负责组织联系、督促，保存培训记录，并归档
培训需求包括：培训目的、培训内容、培训时间安排、培训对象；
如果培训是外训，在每次外训联系时需由总经理确认后方可实施；
流程用表：部门培训计划表、个人外部培训申请表、年度培训计划表、员工培训计划表、培训记录表、培训评估表、培训签到表、个人外部培训报告表。
4、 招聘工作流程
部门提交人员增补需求提交人力资源部 人力资源部汇总增补需求，提交总经理审批 总经理 批准 同意 人力资源部制订招聘计划，报总经理审批 总经理 审批 同意 人力资源部按计划实施招聘 人力资源部通过招聘渠道收集、筛选简历，通知面试 面试小组对应聘人员进行面试，确认是否录用/试用报总经理 总经理批准录用/试用 人力资源部通知录用人员报到
增补需求包括：招聘岗位、人数、要求、岗位职责；
招聘计划包括：招聘岗位、人数、要求，招聘渠道，招聘时间安排、面试安排；
面试通知包括：面试时间、地点，交通路线；
面试小组为：公司总经理、增补需求部门主管等；
流程用表：增补需求表、招聘计划表、新员工甄试表。
5、 新员工入职流程
新员工到人力资源部报到，交身份证、学历等证书的复印件及个人照片 人力资源部办理员工考勤卡 综合管理部办理住宿手续 交厂服押金领取厂服 1、人力资源部负责组织实施综管条例、光缆基础知识、安全知识培训； 2、部门流转实习（包括车间实习） 岗前培训： 1.本部门职能、人员介绍 2.岗位职责 3.岗位技能训练 培训部门对新进员工进行考核是否合格，结论意见报总经理 总经理审批审批是否签定劳动合同 人力资源部办理员工录用/试用不合格辞退手续
流程用表：员工登记表、新进员工转序实习表、实习人员鉴定表。
6、 社会养老保险月申报办理流程
（1）养老保险
人力资源部根据员工异动填写养老保险增加/减少表、缴费基数明细表、报各财务总监审批 集团财务总监审批，签批申请用款单 人力资源部每月20日前（16——20日）办理养老保险申报 养老保险数据报财务部，个人自负部分由财务部在本月工资中代扣
注：增加的参保人员需由正式录用批准或转正批准，若增加的人员需要办理保险关系外地转入手续的，由分公司总经理批准后可办理转入手续。
（2）工伤保险、生育保险
工伤保险、生育保险申报与养老保险一致，在养老保险申报的同时完成。
（3）失业保险
失业保险公司缴费基数同养老保险一致，个人缴费基数是城镇户籍职工的养老保险基数之和，申报同时需要注明农民工人数。申报完成时提供一份城镇职工名单交财务，在工资中代扣个人自负部分。
（4）医疗保险
目前公司的医疗保险是三类医保，缴费基数全公司员工按统一标准：04年底前，04年7月1日前参保的缴费基数为625元/月，04年7月1日后参保（包括保险关系转进）的缴费基数为658元/月。原则上医疗保险的名单应与养老保险名单一致，但目前存在个别员工养老保险自己缴纳由公司报支，其医疗保险可以在公司参保。
医疗保险申报时间原则上与养老保险一致。
以上保险，必须在申报完成一周内完成保险费用审批手续。