李钟硕皮肤怎么保养的:古代用人之道 用师者王用友者霸用徒者亡(图)

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例一:魏文侯礼待贤人
战国时期,魏国大臣向魏文侯推荐卜子夏、田子方、段干木三人,魏文侯拜这三人为师,礼遇隆重,从而吸引了大批人才,四方贤士纷纷来到魏国一试身手,如名将吴起,名臣西门豹、乐羊、屈侯鲋等,使魏国国力大增。

战国名将乐毅。(资料图片)
例二:燕昭王招贤纳士
战国时期齐国袭破燕国,燕昭王登王位之后与百姓同甘共苦,想方设法招揽贤者。他以郭隗为师,专门为他修建官宅。燕昭王礼贤下士的名声很快就传遍各国,不久,魏国的乐毅、赵国的剧辛等有才能的人争先恐后地聚集到燕国,为燕昭王效力。二十多年后,燕国国富民强。燕昭王命乐毅为上将军,持燕国相印率领五国军队攻打齐国,仅用半年时间,就攻下齐国七十多座城。
其实,对以礼待人的用人之道,早在曾子以前,老子、孔子等圣贤已明确提出过,只不过没有曾子说得那么夸张而已。老子说:“善用人者,为之下。”(《老子·六十八章》)孔子也说过:“君使臣以礼,臣事君以忠。”(《论语·八佾篇第三》)。老子用“下”字来形容领导者的用人之道,十分精辟,一个领导者如果参透了这个“下”字,一定会有大收获。
对“用徒者亡”,我们应当怎样理解呢?毫无疑问,这个判断是对的,一个不肯放下架子,不愿受到师友的劝诫和约束的领导人,只能用那些在领导面前唯唯诺诺,所有心思只放在投领导所好的庸才,这些庸才成事不足,败事有余,试问:依靠这些人来帮你开拓事业,怎么会成功呢?
当然,那些只会作出礼贤下士的样子,而不懂得用人之要的领导人,也不可能获得成功。如袁绍表面上礼贤下士,吸引了不少名士前来投靠,但他不懂得“用人不疑,疑人不用”的原则,被曹操打败。
启示:虽然“用师”或“用友”不一定能称王称霸,但“用徒者亡”是必然的规律,作为一个领导人,如果不懂得礼贤下士,只有坏处,没有好处。曹操不懂得尊重张松就是一个很明显的例子,《资治通鉴》记载了这件事并配上历史学家习凿齿的评论。
益州牧刘璋听说曹操占领了荆州,派遣别驾张松到荆州向曹操致敬示好。张松生得矮小,性格放荡不羁,但很有见识。曹操不把张松放在眼里,没有礼待张松,曹操的主簿杨修提醒曹操要重用张松,但曹操不以为然。张松因此怨恨曹操,回到益州劝刘璋接纳刘备,拒绝曹操入境,结果刘璋听从了张松的意见。
习凿齿评论说:过去齐桓公居功自傲引起九国背叛,曹操偶然一次失礼于人而导致天下三分,他们都是勤力经营天下数十年而功败垂成,不能最终统一天下,真是可惜啊!
历史往往惊人地重复着,我们只有了解历史,才能避免重犯古人犯过的错误,在礼贤下士这个问题上,每个领导者都应紧记“用师者王,用友者霸,用徒者亡”这句名言。(钟葵)
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