小产权如果抵押给私人:组工干部要着力增强十个“力”

　　今年是国际国内形势复杂多变的一年，是深入学习贯彻科学发展观的关键一年。面对新形势、新任务、新要求，广大组工干部要从我做起、从现在做起，努力提高综合素质和能力水平，在开拓进取中推动组织工作创新发展。

　　一要熟悉环境、业务，进一步增强适应力。丘吉尔有一句名言：“我们改变世界的速度总是快过改变自己，因此我们总是把过去的习惯应用于现代。”这句话对于今天的我们来说，感受可能更为深刻。全球化、信息化背景下的当今世界，政治、经济、文化、社会形势发展日新月异，这就要求组工干部必须进一步增强适应力，只有如此才能使组织工作保持先进性和时代性。而增强适应力的方式很多，其中最基本的方法是熟悉环境和业务。熟悉环境和业务是履行岗位职责、完成工作任务的前提和基础，只有熟悉环境业务，才能更好发挥个人作用与能力。熟悉环境、业务的途径很多，通常采用以下三种方式：一是查看有关文件资料，认真学习，深入钻研，对组工业务知识要烂熟于心，灵活运用，努力做组织工作的行家里手，既做综合性、复合性人才，又做“专家”。二是走访相关工作人员，准确把握领导意图，保持与“上”的一致性；虚心求教于同事，联络兄弟区县的同行，交流经验做法，保持与“身边人”的同心性；走访基层，及时掌握工作发展动态，保持与“下”的同步性。三是走出去、沉下去深入开展调研。没有调研，就没有发言权。要坚持调研先行，通过调查研究，进一步领会上级精神、掌握工作现状、分析存在问题、了解来龙去脉、吸纳借鉴经验，最终明确目标方向。

　　二要善于总结、借鉴，进一步增强承借力。承借力是指继承和借鉴的能力。我们的行为方式和处事法则通常受两个方面的影响：对内，遵循个人的亲身体验和心理暗示；对外，追寻前人的成功经验和历史积淀。人的生命和精力是有限的，这就要求我们珍惜自己直见直闻、亲力亲为的工作经验。同时要开放自我，善于吸纳他人的信息和智慧。增强承借力的基本方法是总结借鉴，我总结了“三慎”和“三意”。“三慎”包括事前“慎”、事中“慎”和事后“慎”。事前“慎”，是指做事前要进行全方位的考虑，拿不准的时候多听取旁人的意见，不冲动，不盲从，三思而后行；事中“慎”，是指要养成经常回顾、善于小结的好习惯，继承发扬已经取得成效的经验，克服无效甚至是错误的做法，纠正偏离方向的行为；事后“慎”，强调不要任务一结束就万事大吉，束之高阁，要培养“日清日结”的总结习惯，重视月度、季度与年度工作总结，汲取正反两方面的经验、教训，为今后工作做好积累。“三意”，即：首先要留意寻找他人的经验教训，用欣赏的眼光去发现他人优点，用警示的态度去看待他人不足。其次要刻意钻研他人的经验教训，坚持“不求所有、但求所用”的承借精神，从他人成功和失败中汲取前进的动力。再次要执意挖掘他人的经验教训，从错综复杂的表象下，探索把握取得成功的规律。

　　三要着重研究、思考，进一步增强思想力。思想决定行动。从大处讲，思想是创造的原材料，思想力是创造力的原动力，有思想力才会有创造力，人类社会正是因为人的进步思想才不断向前发展。从小处讲，思想是言行的根源、指南和先导，良好的思想力是一种技能。要提高思想力，应注意从四方面提高自己。第一要储备必备的知识，广泛涉猎，兼收并蓄，有丰富的知识储备。第二要进行充分的实践，光靠理论和好的态度是不够的，还要反复地实践。第三要掌握科学的方法，比如意义分析、演绎逻辑、决策思考、谬误剖析、创意策略等，要学会恰当运用这些科学的思考方法。第四要培养思考的习惯，要克服思考的惰性，不要习惯于常态，更不要视所有事情为理所当然；要独立思考，避免人云亦云、鹦鹉学舌、照搬照抄；只要敢于思考，富于创新的思考，就会在没有路的地方走出一条新路来。

　　四要主动超前策划，进一步增强计划力。凡事预则立，不预则废。制定出切实可行的计划，是建立正常的工作秩序、提高工作效率必不可少的程序和措施。从时间上来说，策划是有时限的，要超前而非滞后地进行统筹；从空间上来说，策划要围绕某个具体事项和工作，尽可能提供全面、可操作性的设想与安排；从能动性上来说，策划是主动而非被动的，是现实而非虚拟的。做好超前策划，最重要的一点，就是做“时间的管理者”，分清事情的优先级别，在有限的时间内去做最重要的事，在紧急的时间内做最关键的事，在恰当的时间内最做正确的事。而要提高策划质量，在前期谋划中要把心放开，把思想搞活，不受那么多旧观念的束缚、旧制度的制约、旧习惯的干扰，凡事在尊重事实的基础上，敢想、敢干、敢闯，只要对工作有益，就可以大胆地想。要把眼光放长远，把工作放在党情、世情、国情的大局中去思考。要树立科学发展观念，立足实际，尊重规律，务必走出急躁冒进、急功近利、急于求成的思维误区。

　　五要积极实干、实践，进一步增强落实力。马克思说过：“一步实际行动比一打纲领更重要”。说而不抓等于没说；抓而不实等于没抓。行动不一定有结果,不行动一定没有结果，机会永远只给落实能力强的人。增强落实力的要诀，我的体会主要有五个方面：一是下定决心，不怕失败。计划任务一旦确定下来，那就要组织力量，明确任务，分清责任，划定时限，马上行动，付诸实施，全力推进。二是加速发展，成就理想。在落实中，要着重把握速度和完美的关系。过度追求完美，会使我们行动缓慢，缺乏行动力，所以要懂得放弃一些理想化的东西，让自己赶快行动起来，这样就获得了速度，赢得了胜利的时间。三是关注结果，推功揽过。在落实后，要着重把握结果和理由的关系。落实的本质就在于抓出成果，实现预期结果，没有结果一切理由都不存在。热衷于寻找理由推卸责任，就会出现一种局面：功劳大家争，责任大家推。四是端正态度，增强本领。对于个人而言，要着重把握态度和能力的关系。态度是前提，能力是保障，增强落实力，首先要端正态度认识。体现在组织工作中，就是不要摒弃繁琐、乏味的例行事务，以良好的、积极的心态，安于承担单调的枯燥的工作，这样才能循序渐进，完成任务。五是提升效能，提高效率。对于领导而言，要着重把握效能和效率的关系。“效率”是“正确地做事’，而“效能”是“做正确的事”。“正确地做事”是以“做正确的事”为前提的，如果没有这样的前提，“正确地做事”将变得毫无意义。

　　六要重视交际、协调，进一步增强合作力。合作共赢是当今时代潮流之一。提高与人合作的能力，对于获取成功至关重要。通常来说，合作分三个层次。第一个层次是竞争型合作，即树立正确的竞争意识与合作观念。第二个层次是互补型合作，即交换一个苹果，各得一个苹果；第三个层次是共赢型合作，即交换一种思想，各得两种思想。具体来说，建议大家从三个方面提高合作力。一要学会尊重差异，换位思考。这就像一幅织锦画一样，就是那些不同的色彩和图案造就了它的缤纷美丽。肯定自己的选择，接受和对方之间的差异。二要学会互相帮助，互补共赢。共赢代表着一个民族或一个人的高度，更是人类和人生至高的境界。从这一点来说，我们要真正摒弃私心杂念，树立“人人为我，我为人人”的观念。三要学会感谢对手，携手同行。正是由于竞争对手的存在，才有了人类不断进步的动力。只有怀有尊重和感谢对手的心，才能发现自身的不足，取长补短，使自己进步、发展得更快。

　　七要练就口才、文笔，进一步增强表达力。人生在世，要立足、要成事，就离不开表达。在现代社会，一个人的能力和水平，更需要用文字和语言表达出来，从这个意义上来讲，表达是一个窗口，表达力则是一种影响力、形象力，是任何一级干部必须具备的基本功。所以我们首先要立下恒心努力修炼文字表达力。多看、多写、多修改是修炼文字表达力的主要方法。多看，就是要广泛阅读，多方借鉴，“读书破万卷，下笔如有神”，讲得就是这个道理。多写，强调“读十篇不如做一篇”，可以说这是提高写作水平最关键的一环。多修改，是指要对文字反复弥补和改正，修改可以弥补一次性思维的不足，可以提高文字表达的准确度和丰富性。这些说起来简单，做起来不容易，关键是恒下心来修炼。其次要树立信心努力修炼口头表达力。提高口头表达力，关键要树立自信心，克服怯场的心理障碍。多说，多锻炼，不放过任何公开讲话表达的机会，是修炼口头表达力的主要方法。同时，要注意言语得体，让人易于接受。

　　八要加强品格修养，进一步增强情感力。品格的力量是无穷的。高尚品格会跨越时间的长河，穿过地域的阻隔，植根于人们的心灵，并始终在人们的日常生活和实践中发挥潜移默化作用，从而产生巨大的业绩。这是被无数事实证明的真理。而情感资本可以铸造优良品格。作为一名组工干部，情感资本对于塑造个人的品质也具有重要意义。那么，如何提高自己的情感力，其途径主要有三个：一是反思、反求、检评，即回头反思自己，检查测评自己。把挑剔的镜子转向自己，多从自身查找不足。改变思维定势，培养积极的心态，挖掘自身的潜能，实现自我超越。二是由内而外地修养，内因决定方向，外因改变强度，要从根源和本质上找问题。多看书,多思考, 增强自身内涵的深度与广度。近朱者赤,近墨者黑，要接近品格高尚的人，接受潜移默化的熏陶，培养豁然的心胸，让自信的气质散发人性的光彩。三是宽厚正派为人，具体工作中采取适当的技巧和方式方法，坚持原则性与灵活性兼顾，注重场合，把握尺度，给人进退的余地。处事要堂堂正正，不在背后指指点点。

　　九要综合塑造自我，进一步增强领导力。生活中不同的角色定位，使每个人既可能成为被领导者，又可能成为领导者。每个人都需要增强领导力，我们组工干部更是如此。管理干部、管理人才、管理党员等重要职责要求我们，必须进一步提高领导力。领导力来源于学习和培养。一是增强领导意识，留心学习领导。要从自己的领导实践中总结经验，同时也要观察体会别人的领导方法艺术，勤于思考、勤于动手、勤于总结，这样就会不断把他人的领导经验化为自身的领导艺术。二是认清领导要素，综合塑造自我。领导要素是指构成领导活动系统的基本单元，是构成领导活动必不可少的因素。掌握这些要素，我们才能有的放矢地找准提升自我的切入点和着力点。三是学习领导科学，把握领导趋势。领导工作是一门科学，有着自身的特殊规律和科学内容，只有按照领导活动的科学规律办事，才能取得成功。我们组工干部，也要树立科学的领导观念，采用科学的领导方式，提高对基层组织工作的领导驾驭力。

　　十要锁控健康情绪，进一步增强体魄力。强健的体魄、充沛的精力是一个人开展工作、成就事业、奉献社会的前提和载体，也是我们组工干部干好工作的基础。好比是一百万、一千万的开头的“1”，没有了“1”，后边的一切都会成为零。健康的体魄包括身体健康和心理健康。愉快稳定的情绪是身心健康的重要条件。培养良好的情绪对增强身心健康、防治疾病是很重要的。所以，我们首先要学会培养乐观的情绪，热爱生活、热爱工作；要正确处理人与人之间的关系：要善于把心中的积郁倾吐出来，使情绪获得适当发泄的机会；要培养幽默感，使情绪变得轻松。同时，积极锻炼是保持身体健康的重要手段。保持身体强壮，就要努力做到：加强锻炼，贵在坚持；饮食均衡，定时定量；睡眠充足，保证质量；张弛有度，劳逸结合；适时体检，防微杜渐。