偶看新闻三爪卡盘能夹两槽两坑:翟鸿燊语录
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 03:43:00
1、成功者的常态就是失败者的变态。
2、知识就是力量是错误的，会使用知识才是力量。
3、教育不等于训练，教育改变观念，训练才能改变行为。
4、没有发大财就是因为没有发大疯，有人说你疯了，你就离成功不远了。
5、建立与人沟通的主动性，看到人在动，就像看到钱在动。
6、主动接近潜在顾客，说服并诱导其接受你的产品，就是推销。
7、销售是种最佳的生活方式。
8、顾客永远是对的这句话不一定对，顾客是需要帮助和教育的。
9、沟通不但是语言、文字交流，眼神和体态都很重要。
10、人的行为受两种因素影响：逃离痛苦、接近快乐。
11、拒绝别人是一种惯性，当被别人拒绝的时候，工作才开始。
12、销售不是卖东西，是帮顾客买东西。
13、顾客不拒绝你的产品和服务，只拒绝你的平庸。
14、同流才能交流，要做什么样的事情，就要想办法和什么样的人混在在一起。
15、人脉等于神脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力。
16、对朋友不能太挑剔，清泉虽高，养不了大鱼，包容才能做大。
17、沟通高手，能跟各色人打交道，
18、不要小看你身边的每一个人，辗转五次可以见到总统。
19、有道理不如有效率，有效率不如有效果。
20、讲话的声音跟胸怀有关系，胸怀跟财富命运有关系。
21、不是需要更多的知识，而是需要更好的状态。
22、世界上最不能等的是什么？比尔盖茨的回答：孝敬父母。
23、成大事者大都是演讲高手。
24、生命取向要高，格局不高说不出高雅的话，成不了大事。
25、生命体验要深，托不了钵，就布不了道。
26、生命能力要强，精力就是权利。
27、天有三宝，日月星，地有三宝，水火风，人有三宝，精气神。好的领导要精满、气足、神旺。
28、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
29、师不必贤于弟子，弟子不必不如师。
大智慧语录：翟鸿燊著名国学应用大师北大讲国学
心态篇：
格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。
朝闻道夕死可矣。
杀生是为了放生。
什么叫做佛，就是觉者，智者，通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话，很难建立起高品质的沟通。
人要做大事就记住：与时消息，与时偕行，与时俱进。
君子不贰过，不迁怒。放下才能承担，空才能有。
一个人面色的改变，完全是由于你心态的改变。
很多事情失败的原因，不是行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。
鬼谷子:口乃心之门户。
心有多大，舞台才有多大，思想有多远，我们才能走多远。
很多人就是因为优秀，难以卓越。思考格局不要太小。
人生就是这样，你就是你想要成的那个人，你就是你决定成为的那个人。
想用人的话，你得有包容心，乾隆说：不聋不瞎，不配当家。
用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。用人所长，必容人所短。
没有完美的个人，只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
道德经：
修之以身，其德乃真。一个修养不够的人，给你一个项目，你会祸国殃民；给你一个团队，你会把团队带到万劫不复。
沟通要注意的是，把注意力放在结果上，而不是情绪上。放下才能承担。
一个很会沟通的人，一定很会和自己沟通。一个人格局很小，一个人境界很低，一个人心胸狭隘，怎么能讲出大格局的话。
言寡由，形寡毁，禄在其中。一言以兴邦，一言以丧国。
不做准备的人，就是准备失败的人。
一个有道行的人讲话，会把时间和空间讲进去。易经思想：空间可以换取时间，时间可以换取空间。
很多人没有智慧，就是当动不动，当止不止，关键时刻，一定要懂得刹自己的车。
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标，自己如果没有独立的思考方式，就会老是陷入到别人的游戏规则里。
论语：不患无位，患何以立。
领导，就是领袖和导师。有激励能力，有指引能力，要描去绘远景，才叫领袖；
领导是不知道走到哪的时候，也有人跟你走。
最上品的布施，不是给点小钱和红包，而是法布施。
领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。
领导力，就是获得追随者的能力。
修身为本，好好修身，再去齐家治国平天下。
孝道篇：
比尔盖茨：世界上最不能等的，就是孝敬父母，比尔盖茨把这种爱扩展到了团队，最后扩展到了全世界。
入则孝，出则悌。
论语：犬马皆能有养，不敬何有别乎？不要以为扔两个钱，就叫孝顺。
百善孝为先。
知人者智，自知者明。
一个有爱心的人，必生和气，有和气的人，必生愉色，有愉色的人，必生婉容。
一个对父母都不好的人，怎么能把团队沟通好；一个和兄弟姐妹都处不好的人，怎么能把团队带好。
树欲静，而风不止；子欲孝，而亲不待。
小孝治家，中孝治企，大孝治国。
凡是那些挣大钱的人，都比较讲究，比较仗义，比较仁义。
易经：立者，义之何也。
协义，什么叫协义啊？协商好了，就得仗义仁义，那玩意拿出来了一用，那就没意义了，那就快结束了。
合同，君子合而不同，小人同而不合。
仁者乐山，智者乐水，好的团队是其乐融融，学乐融融。
人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
追求名利没错，但是求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求万代名。
什么叫忙啊！心亡为忙啊！哀大某过于心死。
挣钱只有一个目的，就是花。
生活本身就是财富，很多人一辈子被钱累死，成为功名利禄的奴才，活到死也整不明白这点道理。
一个贫穷的人，不止是没有金钱的人，也是指没有空间和时间的人。
最傻的人，就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱，给爱花钱的人去花
修养篇：
人际沟通最忌讳的，就是一脸死相。
相随心生，口乃心之门户。
沟通，是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。
一个心胸狭隘的人，讲不出来大格局的话；一个没有使命感的人，讲不出来有使命感的话；
互联网时代，知识很容易就能学来，很多根本不用储备，检索就行了。但人的能力是练出来的，人的胸怀，人的境界，人的德行是修出来的。
永远不要做气氛和情绪的污染者，永远不要做破场子的事。
沟通要控制好三个要素：第一，场景；第二，气氛；第三，情绪
一个人心智要是不好的话，知识越多可能越反动；一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误；一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高。因为都是负牵引，负思考，都是负见解，都是消极的注意力。
世界上最伟大的力量，是改变的力量。。
好人就是没时间干坏事的人，多花时间成长自己，少花时间去苛责别人，去嫉妒别人，多花时间去爱，少花时间去恨。人能干多大的事情，取决于他的时间管理。
注意力等于事实。
恶，亚心为恶，只要处在亚心状态，即心态稍微不好，你就可能恶语伤人，这样如何能建立起高品质的沟通？
毛泽东，精通的目的，全在于应用，知识不是力量，使用知识才是力量。
学乐：学习是快乐的。
交友篇：
沟通的三个特征，行为的主动性，过程的互动性，对象的多样性。
沟通有三种：自我沟通，与他人沟通，与公众沟通，即演讲。
人才不一定有口才，有口才的人一定是个人才。
思想这个阵地，你不占领，别人就会占领。
别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
你知道认同别人多么重要吗？你知道重视别人多么重要吗？
认同别人，就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
企业最大的成本就是，没有训练好的员工，那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化，很重要的途径就是，增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
在人际关系上，少用，慎用：我认为，我觉得这样的字眼，多使用：您，您们，我，我们这样的字眼。第二，表达不同意见时，请你保留对方的立场。沟通上没有对与错，只有立场不同，观念不同而已。
团队建设就是兄弟同志和战友，天下就是这样打下来的。
人有觉悟，只有一个方法，就是向内求，向外求是错误的。苦海无边，回头是岸，此岸，就是彼岸。
人要以道驭术
语言分三种，文字语言，有声语言，肢体语言。文字语言传达信息，有声语言传达感觉，肢体语言传达态度
一个人改变其不良的语言惯性，就会改变你的神经系统，行为系统，最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡，小人常戚戚
中国人用一个字，把营销的概念全解读了，就是儒家的“儒”字
管理篇
得其时，当其位。
学乐精神，是建设学习型组织的关键。
万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。
谈笑有鸿儒，往来无白丁。
领导力是获得追随者的能力。
凡是能够干大事的人，都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年，毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的。
境由心造，所以，世间本无事，庸人自扰之。
人有了随喜心，才能广交朋友，广结善缘。
想成为什么样的人，就得想办法和什么样的人混在同一层面，同流才能交流，交流才能交心，交心自然就能交易，可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊！
做营销的人要注意三句话，第一：人脉等于钱脉。第二，关系就是实力。
企业只有实现营销才能实现利润，其他都是成本。企业最大的成本就是，没有训练好的员工，那些不会做销售的员工。
一个人要是担心自己命运不好，要改变的方法其实特别简单，就是找命好的人，跟他交朋友呗！找个命好的团队，找个命好的组织加入进去，别人的命好，你的命跟着就好了。
老子：圣人常无心，以百姓心为心。
最大的自私，就是无私。人脉等于钱脉，关系就是实力。我的事业，我的财富，我的未来，往往取决于我和多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度。
有几本书，一定看看，卡耐基的人际关系学，中国的论语，道德经。
什么叫营销，就是满足人的需要。
做企业要把死而不亡的精神搞清楚，才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是：人死如灯灭。人要做到死而不亡，才是境界。
人一辈子，总要忠诚一次，才能干大[4]事。想赚大钱，必须仁义仗义。利者，义之何也。
想赚大钱，都是不怕花钱的人。
作者：胡芳
连日来，素有“国学大师”称号的文怀沙遭质疑事件不啻为文化界一枚重磅炸弹，给人提供丰富谈资的同时也引发了对文怀沙“国学大师”身份的多方热议。当舆论普遍认为“国学大师”当属低调、内敛、深藏不露的稀缺人才的时候，事实却让人瞠目结舌。近两年，“批量”浮出水面的“国学大师”一个个击鼓鸣锣地横空出世。一时间，类似“著作等身”这样的“国学大师”评判标准俨然成为上个世纪的遥远回忆，写书也已不再被这一批“国学大师”推崇。新时代的“大师”流行推出讲座光盘，在大大小小的书店，都能看到包装上印有“国学”字样的光盘与现代经营管理与励志类书籍码放在一起，接受着“国学爱好者”的检阅和挑选。
如果你在候机时，看到机场书店循环播放一个总是振臂高呼的人在义正词严地大讲特讲“天法地，地法天”，千万别以为是传销光盘死灰复燃，那个镜头里泰然自若以导师自称、一脸严肃并滔滔不绝的人就是时下曝光率相当高的“国学应用大师”翟鸿燊。如此高规格的讲座，非一般社会底层摸爬滚打的“小爬虫”所能企及，有幸亲临现场、做出一脸虔诚状的聆听者，均为身家不菲的企业高管，是所谓MBA、EMBA等课程的学员。
翟鸿燊何人？他是《著名国学应用大师北大讲国学之大智慧》、《国学中的管理之道》、《道法自然》等“国学”系列讲座的主讲。知悉他的头衔不难，翟鸿燊的“国学”系列光盘，每一讲之前，都有长达5分钟的宣传片，隆重介绍翟鸿燊其人以及他的国学理念对现代企业管理不容置疑的深远影响。
该宣传片介绍道：“翟鸿燊，国学应用大师，书道家，演讲家，国际TAT（思考力、行动力、表达力）学术体系创始人，清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授，中国国际人才工程学院院长，中国十大国学应用金牌导师。翟鸿燊教授是中国传统文化的倡导者和传播者，长期以来，翟教授一直怀着强烈的民族心和使命感，致力于中国传统文化与哲学的研究，在融汇国际各种极具代表性的哲学主流、营销理论后，结合中国实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的解决方案，并在学术界引起很大反响。”
与宣传片里这段文字匹配的画面，要么是翟鸿燊在各地演讲时挥斥方遒的场景，要么是翟鸿燊被热情的听众和读者众星拱月般包围、索要签名的镜头。宣传片最后，一个貌似铁杆“粉丝”的听众异常激动地站在台上，斩钉截铁地“吐血”推荐：“早十年得到，早十年成功；早二十年得到，早二十年成功！”
“应用国学”内容匪夷所思
除了头衔之长让人惊叹之外，敢在全国各地讲儒家文化，敢在少林寺讲禅宗，敢在北大、清华等高校讲“大乘气象”、讲鬼谷子，自称所讲为“大乘文化”与“大乘智慧”，翟鸿燊对“国学”体系的大包大揽和大胆演绎，让人真不知说什么才好。
翟鸿燊自诩熟读《道德经》、《孙子兵法》、《易经》，自诩对许多经史子集烂熟于心，并扬言真正读懂《道德经》和《易经》的人世间无几。他的讲座，习惯站在天地人、道法儒的哲学高度，惯用概括、抽象、指向不明确的词汇，对宣传片里提到的“管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队”的内容只有语焉不详的寥寥数语。翟鸿燊酷爱引用古训，常常一口气把几个不同朝代的先贤语录“打包”抛出，名言警句罗列完毕，偶尔有进一步的注解，也多是套用其他名言加以解释。
“心有多大，舞台才有多大”是翟鸿燊的语录之一，事有凑巧，这句话与中央电视台前几年一度热播的广告语雷同。他剑走偏锋，语出惊人地说“世界上最伟大的力量，就是改变的力量”，因此认为，“成功者的行为就是平常人眼里的变态。赚钱的秘诀——变态”。
这位“国学应用大师”惊世骇俗的语录还有很多：“人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力”“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易”“如果你觉得你的命不好，就去与那些命好的人在一起，你的命就会得到改善”“银行是把不爱花钱的人的钱给爱花钱的人花”“成功之道=思考力×行动力×表达力”“领导，就是领袖和导师；领导是不知道走到哪的时候，也有人跟你走”。
“跟我说——人际沟通，最忌讳的，就是一脸死相。”不知是不是国学大师的称号需要人时刻保持深沉含蓄，抑或是因为发音时口型不够饱满，翟鸿燊领读这句话时，那张看不出太多内心活动的脸一如往常地漠无表情。与此类似的领读在翟鸿燊的演讲中频频出现，“跟我说一句话——从今天起，我发誓，再也不想挣钱了，我要赚钱！”“赚钱的‘赚’是一个‘贝’加‘兼’，去兼并，去合作。”对于文字的另类解读不仅是翟鸿燊的演讲特色，也成为他赚取掌声和注意力的杀手锏。他的逻辑是，“团”字是一个“口”字加一个“才”字，“队”是一个“耳”加一个“人”，团队应该是一个口才好的人领导其他用耳朵听话的人。如此荒诞不经的解释显然不足以让人信服，他对汉字的解构也因此屡遭诟病。
与所有声情并茂的演讲一样，煽情也是翟鸿燊从心理层面征服听众的不二法门。翟鸿燊讲孝道的那场演讲曾令许多听众为之动容，也使他的“国学”讲座镀上了一层“教人向善”的华美外壳。该场讲座中，他先是渲染了一通“犬马皆有所养”的学说作为铺垫，随后，要求台下众人“把眼睛闭上，向内看看你自己”。这个“闭目内视”的过程长达8分钟，翟鸿燊由幼儿园阿姨、童年伙伴说起，谈到朋友同事、姊妹兄弟，继而话锋一转再次提及白发苍苍的父母，他以始终如一的语速和抑扬顿挫的语调牢牢掌控着现场气氛，整个过程，听众出奇地安静，镜头扫过，所有人都随着他的节奏闭目反思，不时面露自责之色。“树欲静而风不止，子欲孝（养）而亲不待！”翟鸿燊脱口而出这句貌似点睛之笔的俗语，整场演说随之被带入高潮，音乐声不失时宜地响起，音量渐渐升高，“这个人就是娘，这个人就是妈，这个人给了我生命，给我一个家……”在歌曲《母亲》的旋律中，台下听得入神的“接功”者纷纷掩面而泣。
“国学大师”身份扑朔迷离
除了长长一大段跟“大学、学院、导师”密切相关的身份，在关于翟鸿燊的介绍中，还有“道昂国际集团董事长、美国国家大学荣誉教授博士生导师、中国创业营销教父”等字样，除了北京大学、清华大学、中国人民大学等高等院校令人耳熟能详，其余职务涉及到的机构均鲜有耳闻。如此一来，理清他的身份颇费时间和脑筋。由翟鸿燊担任院长的中国国际人才工程学院，记者多方查询，却未得到该学院的地址和电话等信息。
此外，关于翟鸿燊的“清华大学客座教授”头衔，记者致电清华大学教务处、人事处等相关部门，他们均表示未听说过翟鸿燊其人。记者获悉，翟鸿燊与“清华”二字挂钩，是因为清华大学职业经理人训练中心曾聘请翟鸿燊为经理研修班讲课，培训地点虽然在清华大学校园内，但清华大学职业经理人训练中心的性质为“从事企业高层管理人员培训的机构”。举此一端，其他大学则可想见。
2006年，中国职业经理联合会、中国培训师协会、《世界华商》周报联合评出“2006年度中国十大国学应用金牌导师”，在这个怪诞的评选名单里，翟鸿燊和文怀沙赫然在列。联合评选的中国职业经理联合会、中国培训师协会、《世界华商》周报3个机构同为北京学习村教育文化发展有限公司的直属单位，该公司网站上的“师资力量”信息显示，翟鸿燊本人就是其师资力量之一。
至于美国国家大学博士生导师的头衔里那个“美国国家大学”，更是为做着“美国梦”又无缘常青藤联盟的那部分企业高管精心描绘了一朵海上花。记者了解到，美国国家大学（Nation University of USA）现已被翻译为美国内申大学，其在北京市通州区设有代表处，为企业性质。美国内申大学北京代表处一位工作人员介绍，美国内申大学在国际成人教育和面向全球的MBA、EMBA远程教育领域成就卓著，其在中国的培训项目主要面向企业高管、硕士，授课地点在北京大学、清华大学、中国人民大学以及美国内申大学案例教学与研究基地、国内外风景胜地或其他著名高校。
根据该工作人员提供的网址，记者打开“美国内申大学中国合作中心北京代表处大中华学区官方网站”，翟鸿燊身着导师服正襟危坐的照片被置于该网站的醒目位置，相关链接为翟鸿燊的个人简介，其内容与“国学”讲座光盘里的宣传片大同小异，只不过又多出一个身份——“美国内申大学大中华学区暨北京国大”教育总监。
记者查遍教育部教育涉外监管信息网公布的有资质颁发被社会广泛认可的学位和文凭的美国高校名单，并未发现Nation University of USA的字样。随后，记者致电“美国内申大学中国合作中心北京代表处大中华学区”招生管理办，以想报名参加培训为由咨询美国内申大学的学位申请事宜，接听电话的工作人员立即反问：“你怎么会有我们的联系方式？你是哪个老师介绍来的？在哪个老师那里报的名？”并宣称，如果说不出介绍报名的老师是谁，他不会做出任何关于申请学位的解释。
稍后，记者以同样的理由拨通美国内申大学北京代表处招生管理办的另外一部电话，另一位接听电话的工作人员解释说，学员参加美国内申大学在国内的培训项目，可获得结业证书，想获得美国内申大学的学位，还需另外申请。当被问及美国内申大学的学位是否被国际社会承认时，该工作人员也警觉地问道：“你参加的是哪个培训班？结业了吗？谁介绍你来的？”
翟鸿燊名字前面那串定语，名头响亮却经不起推敲。更为蹊跷的是，在这些“现在进行时”的头衔之外，翟鸿燊的受教育程度、政治面貌以及个人履历从未被提及和披露，网上有关翟鸿燊名下道昂国际集团的信息也仅限于两句话概括的翟鸿燊“只身闯北京，白手打天下”的传奇故事，那段不知何故被隐匿的从无名小卒摇身变为“国学应用大师”的过程，也由此成为翟鸿燊一段履历真空。
3年前曾经应聘过道昂国际集团的王泉英（化名）至今仍对那段面试经历记忆犹新。3年前，即将大学毕业的王泉英在学校大学生就业中心发布的招聘启事上看到道昂公司的招聘信息，“我和他们联系后就让我面试了。面试时他们让我买一本翟鸿燊写的书，我觉得特别奇怪。他们的招聘启事上写着招文员、网络设计等工作人员，面试时才知道，其实，这些人被招进来都让去搞推销，没有底薪，只能靠拿提成挣工资，当时让我们推销化妆品。”王泉英说，和她一起面试的人很多，面试时，翟鸿燊一直在场，所有人的面试都结束后，翟鸿燊让面试者一一上台演讲，观察其推销能力。最后，翟鸿燊作了总结发言，“他说了好多煽动性的话，我觉得挺不靠谱的，看到当时好多人都走了，我也走了。”
王泉英称，这场莫名其妙的面试彻底打消了她留在道昂公司的念头。尽管她所描述的翟鸿燊与现在大肆渲染的广告语“近几年翟教授应邀在各级政府、知名院校做过数千场各种形式的教育训练与演讲，使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长和突破”的说法大相径庭。但是，这并不妨碍大批拥趸继续对翟鸿燊顶礼膜拜，从翟的讲座中获得“全身心的洗礼、升华和教益”。还有那些以贩卖“国学”音像制品为生的机构，仍在“国学”的一片繁荣中高速运转，并在一个个国学“东方不败”的打造和包装中继续推波助澜。
2、知识就是力量是错误的，会使用知识才是力量。
3、教育不等于训练，教育改变观念，训练才能改变行为。
4、没有发大财就是因为没有发大疯，有人说你疯了，你就离成功不远了。
5、建立与人沟通的主动性，看到人在动，就像看到钱在动。
6、主动接近潜在顾客，说服并诱导其接受你的产品，就是推销。
7、销售是种最佳的生活方式。
8、顾客永远是对的这句话不一定对，顾客是需要帮助和教育的。
9、沟通不但是语言、文字交流，眼神和体态都很重要。
10、人的行为受两种因素影响：逃离痛苦、接近快乐。
11、拒绝别人是一种惯性，当被别人拒绝的时候，工作才开始。
12、销售不是卖东西，是帮顾客买东西。
13、顾客不拒绝你的产品和服务，只拒绝你的平庸。
14、同流才能交流，要做什么样的事情，就要想办法和什么样的人混在在一起。
15、人脉等于神脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力。
16、对朋友不能太挑剔，清泉虽高，养不了大鱼，包容才能做大。
17、沟通高手，能跟各色人打交道，
18、不要小看你身边的每一个人，辗转五次可以见到总统。
19、有道理不如有效率，有效率不如有效果。
20、讲话的声音跟胸怀有关系，胸怀跟财富命运有关系。
21、不是需要更多的知识，而是需要更好的状态。
22、世界上最不能等的是什么？比尔盖茨的回答：孝敬父母。
23、成大事者大都是演讲高手。
24、生命取向要高，格局不高说不出高雅的话，成不了大事。
25、生命体验要深，托不了钵，就布不了道。
26、生命能力要强，精力就是权利。
27、天有三宝，日月星，地有三宝，水火风，人有三宝，精气神。好的领导要精满、气足、神旺。
28、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
29、师不必贤于弟子，弟子不必不如师。
大智慧语录：翟鸿燊著名国学应用大师北大讲国学
心态篇：
格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。
朝闻道夕死可矣。
杀生是为了放生。
什么叫做佛，就是觉者，智者，通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话，很难建立起高品质的沟通。
人要做大事就记住：与时消息，与时偕行，与时俱进。
君子不贰过，不迁怒。放下才能承担，空才能有。
一个人面色的改变，完全是由于你心态的改变。
很多事情失败的原因，不是行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。
鬼谷子:口乃心之门户。
心有多大，舞台才有多大，思想有多远，我们才能走多远。
很多人就是因为优秀，难以卓越。思考格局不要太小。
人生就是这样，你就是你想要成的那个人，你就是你决定成为的那个人。
想用人的话，你得有包容心，乾隆说：不聋不瞎，不配当家。
用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。用人所长，必容人所短。
没有完美的个人，只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
道德经：
修之以身，其德乃真。一个修养不够的人，给你一个项目，你会祸国殃民；给你一个团队，你会把团队带到万劫不复。
沟通要注意的是，把注意力放在结果上，而不是情绪上。放下才能承担。
一个很会沟通的人，一定很会和自己沟通。一个人格局很小，一个人境界很低，一个人心胸狭隘，怎么能讲出大格局的话。
言寡由，形寡毁，禄在其中。一言以兴邦，一言以丧国。
不做准备的人，就是准备失败的人。
一个有道行的人讲话，会把时间和空间讲进去。易经思想：空间可以换取时间，时间可以换取空间。
很多人没有智慧，就是当动不动，当止不止，关键时刻，一定要懂得刹自己的车。
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标，自己如果没有独立的思考方式，就会老是陷入到别人的游戏规则里。
论语：不患无位，患何以立。
领导，就是领袖和导师。有激励能力，有指引能力，要描去绘远景，才叫领袖；
领导是不知道走到哪的时候，也有人跟你走。
最上品的布施，不是给点小钱和红包，而是法布施。
领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。
领导力，就是获得追随者的能力。
修身为本，好好修身，再去齐家治国平天下。
孝道篇：
比尔盖茨：世界上最不能等的，就是孝敬父母，比尔盖茨把这种爱扩展到了团队，最后扩展到了全世界。
入则孝，出则悌。
论语：犬马皆能有养，不敬何有别乎？不要以为扔两个钱，就叫孝顺。
百善孝为先。
知人者智，自知者明。
一个有爱心的人，必生和气，有和气的人，必生愉色，有愉色的人，必生婉容。
一个对父母都不好的人，怎么能把团队沟通好；一个和兄弟姐妹都处不好的人，怎么能把团队带好。
树欲静，而风不止；子欲孝，而亲不待。
小孝治家，中孝治企，大孝治国。
凡是那些挣大钱的人，都比较讲究，比较仗义，比较仁义。
易经：立者，义之何也。
协义，什么叫协义啊？协商好了，就得仗义仁义，那玩意拿出来了一用，那就没意义了，那就快结束了。
合同，君子合而不同，小人同而不合。
仁者乐山，智者乐水，好的团队是其乐融融，学乐融融。
人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
追求名利没错，但是求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求万代名。
什么叫忙啊！心亡为忙啊！哀大某过于心死。
挣钱只有一个目的，就是花。
生活本身就是财富，很多人一辈子被钱累死，成为功名利禄的奴才，活到死也整不明白这点道理。
一个贫穷的人，不止是没有金钱的人，也是指没有空间和时间的人。
最傻的人，就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱，给爱花钱的人去花
修养篇：
人际沟通最忌讳的，就是一脸死相。
相随心生，口乃心之门户。
沟通，是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。
一个心胸狭隘的人，讲不出来大格局的话；一个没有使命感的人，讲不出来有使命感的话；
互联网时代，知识很容易就能学来，很多根本不用储备，检索就行了。但人的能力是练出来的，人的胸怀，人的境界，人的德行是修出来的。
永远不要做气氛和情绪的污染者，永远不要做破场子的事。
沟通要控制好三个要素：第一，场景；第二，气氛；第三，情绪
一个人心智要是不好的话，知识越多可能越反动；一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误；一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高。因为都是负牵引，负思考，都是负见解，都是消极的注意力。
世界上最伟大的力量，是改变的力量。。
好人就是没时间干坏事的人，多花时间成长自己，少花时间去苛责别人，去嫉妒别人，多花时间去爱，少花时间去恨。人能干多大的事情，取决于他的时间管理。
注意力等于事实。
恶，亚心为恶，只要处在亚心状态，即心态稍微不好，你就可能恶语伤人，这样如何能建立起高品质的沟通？
毛泽东，精通的目的，全在于应用，知识不是力量，使用知识才是力量。
学乐：学习是快乐的。
交友篇：
沟通的三个特征，行为的主动性，过程的互动性，对象的多样性。
沟通有三种：自我沟通，与他人沟通，与公众沟通，即演讲。
人才不一定有口才，有口才的人一定是个人才。
思想这个阵地，你不占领，别人就会占领。
别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
你知道认同别人多么重要吗？你知道重视别人多么重要吗？
认同别人，就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
企业最大的成本就是，没有训练好的员工，那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化，很重要的途径就是，增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
在人际关系上，少用，慎用：我认为，我觉得这样的字眼，多使用：您，您们，我，我们这样的字眼。第二，表达不同意见时，请你保留对方的立场。沟通上没有对与错，只有立场不同，观念不同而已。
团队建设就是兄弟同志和战友，天下就是这样打下来的。
人有觉悟，只有一个方法，就是向内求，向外求是错误的。苦海无边，回头是岸，此岸，就是彼岸。
人要以道驭术
语言分三种，文字语言，有声语言，肢体语言。文字语言传达信息，有声语言传达感觉，肢体语言传达态度
一个人改变其不良的语言惯性，就会改变你的神经系统，行为系统，最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡，小人常戚戚
中国人用一个字，把营销的概念全解读了，就是儒家的“儒”字
管理篇
得其时，当其位。
学乐精神，是建设学习型组织的关键。
万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。
谈笑有鸿儒，往来无白丁。
领导力是获得追随者的能力。
凡是能够干大事的人，都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年，毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的。
境由心造，所以，世间本无事，庸人自扰之。
人有了随喜心，才能广交朋友，广结善缘。
想成为什么样的人，就得想办法和什么样的人混在同一层面，同流才能交流，交流才能交心，交心自然就能交易，可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊！
做营销的人要注意三句话，第一：人脉等于钱脉。第二，关系就是实力。
企业只有实现营销才能实现利润，其他都是成本。企业最大的成本就是，没有训练好的员工，那些不会做销售的员工。
一个人要是担心自己命运不好，要改变的方法其实特别简单，就是找命好的人，跟他交朋友呗！找个命好的团队，找个命好的组织加入进去，别人的命好，你的命跟着就好了。
老子：圣人常无心，以百姓心为心。
最大的自私，就是无私。人脉等于钱脉，关系就是实力。我的事业，我的财富，我的未来，往往取决于我和多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度。
有几本书，一定看看，卡耐基的人际关系学，中国的论语，道德经。
什么叫营销，就是满足人的需要。
做企业要把死而不亡的精神搞清楚，才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是：人死如灯灭。人要做到死而不亡，才是境界。
人一辈子，总要忠诚一次，才能干大[4]事。想赚大钱，必须仁义仗义。利者，义之何也。
想赚大钱，都是不怕花钱的人。
[编辑本段]认 识 真 正 的 翟 鸿 燊
且看又一位“国学大师”的表演作者：胡芳
连日来，素有“国学大师”称号的文怀沙遭质疑事件不啻为文化界一枚重磅炸弹，给人提供丰富谈资的同时也引发了对文怀沙“国学大师”身份的多方热议。当舆论普遍认为“国学大师”当属低调、内敛、深藏不露的稀缺人才的时候，事实却让人瞠目结舌。近两年，“批量”浮出水面的“国学大师”一个个击鼓鸣锣地横空出世。一时间，类似“著作等身”这样的“国学大师”评判标准俨然成为上个世纪的遥远回忆，写书也已不再被这一批“国学大师”推崇。新时代的“大师”流行推出讲座光盘，在大大小小的书店，都能看到包装上印有“国学”字样的光盘与现代经营管理与励志类书籍码放在一起，接受着“国学爱好者”的检阅和挑选。
如果你在候机时，看到机场书店循环播放一个总是振臂高呼的人在义正词严地大讲特讲“天法地，地法天”，千万别以为是传销光盘死灰复燃，那个镜头里泰然自若以导师自称、一脸严肃并滔滔不绝的人就是时下曝光率相当高的“国学应用大师”翟鸿燊。如此高规格的讲座，非一般社会底层摸爬滚打的“小爬虫”所能企及，有幸亲临现场、做出一脸虔诚状的聆听者，均为身家不菲的企业高管，是所谓MBA、EMBA等课程的学员。
翟鸿燊何人？他是《著名国学应用大师北大讲国学之大智慧》、《国学中的管理之道》、《道法自然》等“国学”系列讲座的主讲。知悉他的头衔不难，翟鸿燊的“国学”系列光盘，每一讲之前，都有长达5分钟的宣传片，隆重介绍翟鸿燊其人以及他的国学理念对现代企业管理不容置疑的深远影响。
该宣传片介绍道：“翟鸿燊，国学应用大师，书道家，演讲家，国际TAT（思考力、行动力、表达力）学术体系创始人，清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授，中国国际人才工程学院院长，中国十大国学应用金牌导师。翟鸿燊教授是中国传统文化的倡导者和传播者，长期以来，翟教授一直怀着强烈的民族心和使命感，致力于中国传统文化与哲学的研究，在融汇国际各种极具代表性的哲学主流、营销理论后，结合中国实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的解决方案，并在学术界引起很大反响。”
与宣传片里这段文字匹配的画面，要么是翟鸿燊在各地演讲时挥斥方遒的场景，要么是翟鸿燊被热情的听众和读者众星拱月般包围、索要签名的镜头。宣传片最后，一个貌似铁杆“粉丝”的听众异常激动地站在台上，斩钉截铁地“吐血”推荐：“早十年得到，早十年成功；早二十年得到，早二十年成功！”
“应用国学”内容匪夷所思
除了头衔之长让人惊叹之外，敢在全国各地讲儒家文化，敢在少林寺讲禅宗，敢在北大、清华等高校讲“大乘气象”、讲鬼谷子，自称所讲为“大乘文化”与“大乘智慧”，翟鸿燊对“国学”体系的大包大揽和大胆演绎，让人真不知说什么才好。
翟鸿燊自诩熟读《道德经》、《孙子兵法》、《易经》，自诩对许多经史子集烂熟于心，并扬言真正读懂《道德经》和《易经》的人世间无几。他的讲座，习惯站在天地人、道法儒的哲学高度，惯用概括、抽象、指向不明确的词汇，对宣传片里提到的“管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队”的内容只有语焉不详的寥寥数语。翟鸿燊酷爱引用古训，常常一口气把几个不同朝代的先贤语录“打包”抛出，名言警句罗列完毕，偶尔有进一步的注解，也多是套用其他名言加以解释。
“心有多大，舞台才有多大”是翟鸿燊的语录之一，事有凑巧，这句话与中央电视台前几年一度热播的广告语雷同。他剑走偏锋，语出惊人地说“世界上最伟大的力量，就是改变的力量”，因此认为，“成功者的行为就是平常人眼里的变态。赚钱的秘诀——变态”。
这位“国学应用大师”惊世骇俗的语录还有很多：“人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力”“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易”“如果你觉得你的命不好，就去与那些命好的人在一起，你的命就会得到改善”“银行是把不爱花钱的人的钱给爱花钱的人花”“成功之道=思考力×行动力×表达力”“领导，就是领袖和导师；领导是不知道走到哪的时候，也有人跟你走”。
“跟我说——人际沟通，最忌讳的，就是一脸死相。”不知是不是国学大师的称号需要人时刻保持深沉含蓄，抑或是因为发音时口型不够饱满，翟鸿燊领读这句话时，那张看不出太多内心活动的脸一如往常地漠无表情。与此类似的领读在翟鸿燊的演讲中频频出现，“跟我说一句话——从今天起，我发誓，再也不想挣钱了，我要赚钱！”“赚钱的‘赚’是一个‘贝’加‘兼’，去兼并，去合作。”对于文字的另类解读不仅是翟鸿燊的演讲特色，也成为他赚取掌声和注意力的杀手锏。他的逻辑是，“团”字是一个“口”字加一个“才”字，“队”是一个“耳”加一个“人”，团队应该是一个口才好的人领导其他用耳朵听话的人。如此荒诞不经的解释显然不足以让人信服，他对汉字的解构也因此屡遭诟病。
与所有声情并茂的演讲一样，煽情也是翟鸿燊从心理层面征服听众的不二法门。翟鸿燊讲孝道的那场演讲曾令许多听众为之动容，也使他的“国学”讲座镀上了一层“教人向善”的华美外壳。该场讲座中，他先是渲染了一通“犬马皆有所养”的学说作为铺垫，随后，要求台下众人“把眼睛闭上，向内看看你自己”。这个“闭目内视”的过程长达8分钟，翟鸿燊由幼儿园阿姨、童年伙伴说起，谈到朋友同事、姊妹兄弟，继而话锋一转再次提及白发苍苍的父母，他以始终如一的语速和抑扬顿挫的语调牢牢掌控着现场气氛，整个过程，听众出奇地安静，镜头扫过，所有人都随着他的节奏闭目反思，不时面露自责之色。“树欲静而风不止，子欲孝（养）而亲不待！”翟鸿燊脱口而出这句貌似点睛之笔的俗语，整场演说随之被带入高潮，音乐声不失时宜地响起，音量渐渐升高，“这个人就是娘，这个人就是妈，这个人给了我生命，给我一个家……”在歌曲《母亲》的旋律中，台下听得入神的“接功”者纷纷掩面而泣。
“国学大师”身份扑朔迷离
除了长长一大段跟“大学、学院、导师”密切相关的身份，在关于翟鸿燊的介绍中，还有“道昂国际集团董事长、美国国家大学荣誉教授博士生导师、中国创业营销教父”等字样，除了北京大学、清华大学、中国人民大学等高等院校令人耳熟能详，其余职务涉及到的机构均鲜有耳闻。如此一来，理清他的身份颇费时间和脑筋。由翟鸿燊担任院长的中国国际人才工程学院，记者多方查询，却未得到该学院的地址和电话等信息。
此外，关于翟鸿燊的“清华大学客座教授”头衔，记者致电清华大学教务处、人事处等相关部门，他们均表示未听说过翟鸿燊其人。记者获悉，翟鸿燊与“清华”二字挂钩，是因为清华大学职业经理人训练中心曾聘请翟鸿燊为经理研修班讲课，培训地点虽然在清华大学校园内，但清华大学职业经理人训练中心的性质为“从事企业高层管理人员培训的机构”。举此一端，其他大学则可想见。
2006年，中国职业经理联合会、中国培训师协会、《世界华商》周报联合评出“2006年度中国十大国学应用金牌导师”，在这个怪诞的评选名单里，翟鸿燊和文怀沙赫然在列。联合评选的中国职业经理联合会、中国培训师协会、《世界华商》周报3个机构同为北京学习村教育文化发展有限公司的直属单位，该公司网站上的“师资力量”信息显示，翟鸿燊本人就是其师资力量之一。
至于美国国家大学博士生导师的头衔里那个“美国国家大学”，更是为做着“美国梦”又无缘常青藤联盟的那部分企业高管精心描绘了一朵海上花。记者了解到，美国国家大学（Nation University of USA）现已被翻译为美国内申大学，其在北京市通州区设有代表处，为企业性质。美国内申大学北京代表处一位工作人员介绍，美国内申大学在国际成人教育和面向全球的MBA、EMBA远程教育领域成就卓著，其在中国的培训项目主要面向企业高管、硕士，授课地点在北京大学、清华大学、中国人民大学以及美国内申大学案例教学与研究基地、国内外风景胜地或其他著名高校。
根据该工作人员提供的网址，记者打开“美国内申大学中国合作中心北京代表处大中华学区官方网站”，翟鸿燊身着导师服正襟危坐的照片被置于该网站的醒目位置，相关链接为翟鸿燊的个人简介，其内容与“国学”讲座光盘里的宣传片大同小异，只不过又多出一个身份——“美国内申大学大中华学区暨北京国大”教育总监。
记者查遍教育部教育涉外监管信息网公布的有资质颁发被社会广泛认可的学位和文凭的美国高校名单，并未发现Nation University of USA的字样。随后，记者致电“美国内申大学中国合作中心北京代表处大中华学区”招生管理办，以想报名参加培训为由咨询美国内申大学的学位申请事宜，接听电话的工作人员立即反问：“你怎么会有我们的联系方式？你是哪个老师介绍来的？在哪个老师那里报的名？”并宣称，如果说不出介绍报名的老师是谁，他不会做出任何关于申请学位的解释。
稍后，记者以同样的理由拨通美国内申大学北京代表处招生管理办的另外一部电话，另一位接听电话的工作人员解释说，学员参加美国内申大学在国内的培训项目，可获得结业证书，想获得美国内申大学的学位，还需另外申请。当被问及美国内申大学的学位是否被国际社会承认时，该工作人员也警觉地问道：“你参加的是哪个培训班？结业了吗？谁介绍你来的？”
翟鸿燊名字前面那串定语，名头响亮却经不起推敲。更为蹊跷的是，在这些“现在进行时”的头衔之外，翟鸿燊的受教育程度、政治面貌以及个人履历从未被提及和披露，网上有关翟鸿燊名下道昂国际集团的信息也仅限于两句话概括的翟鸿燊“只身闯北京，白手打天下”的传奇故事，那段不知何故被隐匿的从无名小卒摇身变为“国学应用大师”的过程，也由此成为翟鸿燊一段履历真空。
3年前曾经应聘过道昂国际集团的王泉英（化名）至今仍对那段面试经历记忆犹新。3年前，即将大学毕业的王泉英在学校大学生就业中心发布的招聘启事上看到道昂公司的招聘信息，“我和他们联系后就让我面试了。面试时他们让我买一本翟鸿燊写的书，我觉得特别奇怪。他们的招聘启事上写着招文员、网络设计等工作人员，面试时才知道，其实，这些人被招进来都让去搞推销，没有底薪，只能靠拿提成挣工资，当时让我们推销化妆品。”王泉英说，和她一起面试的人很多，面试时，翟鸿燊一直在场，所有人的面试都结束后，翟鸿燊让面试者一一上台演讲，观察其推销能力。最后，翟鸿燊作了总结发言，“他说了好多煽动性的话，我觉得挺不靠谱的，看到当时好多人都走了，我也走了。”
王泉英称，这场莫名其妙的面试彻底打消了她留在道昂公司的念头。尽管她所描述的翟鸿燊与现在大肆渲染的广告语“近几年翟教授应邀在各级政府、知名院校做过数千场各种形式的教育训练与演讲，使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长和突破”的说法大相径庭。但是，这并不妨碍大批拥趸继续对翟鸿燊顶礼膜拜，从翟的讲座中获得“全身心的洗礼、升华和教益”。还有那些以贩卖“国学”音像制品为生的机构，仍在“国学”的一片繁荣中高速运转，并在一个个国学“东方不败”的打造和包装中继续推波助澜。