40工字钢规格:领导必须具备的素质
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 11:08:26
领导必须具备的素质
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- 一、沉稳
- 1、不要随便显露你的情绪。
- 2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
- 3、在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
- 4、不要一有机会就唠叨你的不满。
- 5、重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
- 6、讲话不要有任何的慌张,走路也是。
- 二、细心
- 1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
- 2、对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
- 3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
- 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
- 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
- 6、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
- 三、胆识
- 1、不要常用缺乏自信的词句
- 2、不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
- 3、在众人争执不休时,不要没有主见。
- 4、整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
- 5、做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
- 6、事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
- 四、大度
- 1、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
- 2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
- 3、在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
- 4、不要有权力的傲慢和知识的偏见。
- 5、任何成果和成就都应和别人分享。
- 6、必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
- 五、诚信
- 1、做不到的事情不要说,说了就努力做到。
- 2、虚的口号或标语不要常挂嘴上。
- 3、针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
- 4、停止一切“不道德”的手段。
- 5、耍弄小聪明,要不得!
- 6、计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
- 六、担当
- 1、检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
- 2、事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
- 3、认错从上级开始,表功从下级启动
- 4、着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
- 5、对“怕事”的人或组织要挑明了说。
- 6、因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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