qq三国巧借东风反联盟:大格局 -商界

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 21:23:43
做生意,就像赴一盘波澜壮阔的棋局     前路充满未知,对弈无休无止。刚刚在区域市场保卫对手,转身又被全国市场更多的对手团团围住,刚刚突围国内市场,又被世界市场上的对手蜂拥围堵。
纵横冲突的棋盘上,大到沃尔玛之类的跨国巨鲸,小到街头巷尾的草根摊点,无不在远方的迷雾中定位、卡位于抢位。
有人说,置身强手林立的棋盘,需要在复杂的商业气象与政策风向中不断腾挪转移。正如人生观决定一个人能够达到的高度,企业的高度同样来自于他心中的格局。
大境界,才生大胸怀。。。大格局,才有大动作。。。
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不谋全局者,不足以谋一域。人人皆知格局的重要,确认有那么多的企业死于短视与狭小。其实,格局并非单纯的眼光,响亮的口号,而是企业成长的方法论,是生根于脑海的思维工具,是时空概念与自我交汇下的战略定位。
一个心中装有格局的人,首先懂得“审局”。能以跳出三界外的视角,在行业一公尺以外的地方俯瞰全局,也能以致广大而尽精微的缜密,认清企业内部的肌理。
星巴克之所以伟大,就在于它一开始就跳出传统咖啡屋的僵硬,定位给那些不安分的心灵一个幸福的栖所。微软之所以无法超越,就在于它不仅要教会人们简单的电脑技巧,还立志让人类文明迈上更高一级台阶。
一个心中装有格局的人,同样深谙于“布局”。他们懂得走得快,不如走得早。于是敏锐地寻找行业的蓝海,执著于市场最大的空白抑或空白最大的市场。
正如江南春开创分众模式,华为坚定不移的布局全球,行业蓝海的先行者,永远是在不战而屈人之兵。与其谋求,不如创造。与其决胜终端,不如决胜开端。
一个心中装有格局的人,懂得气定神闲地“运局”。战略配搭战术,近观聚合远眺。他们把好东西和敌人分享,为的是共同做大市场,他们把企业发展的终极目的定位于满足人类灵魂深处的需求,他们追求阳光下的利润,用文化彰显力量。。。
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认清格局,也就是认清大势。顺应时代的方向,避开竞争的锋芒,掘金市场的空当,无论以退为进,抑或以守为攻,绝不忘记我从哪里来,要往哪里去。     认清格局,就是知道自己为何而战,既而确定如何而战。就是站到企业的高度制定项目攻略,站到行业高度制定企业攻略,站到国家的高度制定行业攻略。
因此,彼得*德鲁克说,每当你看到一个伟大的企业,必定有人作出过远大的决策。
一个企业如此,一个人如此,一个国家亦如此。。。
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所以,请把格局装在心中,无论正经历激荡心扉的辉煌,还是令人揪心的跌落,眼前不是永远。。。
所以,请把格局装在心中,格局越大,作为越大。才能运筹帷幄之中,决胜千里之外。。。