战国立志传 步兵:翟若愚在集团公司党建、人才、思想政治工作会议上的讲话

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/08 03:19:18
  来源:   作者:   字体:大 中 小  

  今天,我们在这里隆重召开集团公司组建以来的第三次党建、人才、思想政治工作会议。这次会议是在集团公司为实现发展战略第二阶段目标——向世界500强进军的关键时期召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是:以科学发展观为指导,认真总结集团公司两年来党建、人才、思想政治工作取得的主要成绩,部署当前和今后一个时期的工作任务,努力开创集团公司党建、人才、思想政治工作的新局面,为集团公司实现进入世界500强目标提供强有力的精神动力、舆论支持、人才支撑和组织保障。
 
  下面,我讲三个问题。

  一、集团公司党建、人才、思想政治工作取得的主要成绩

  两年来,集团公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,全力以赴推进集团公司发展战略第二阶段目标,始终保持了又好又快的发展态势,有力有效地成功应对了南方雨雪冰冻和汶川地震特大自然灾害、电煤供应紧张及价格大幅上涨等经营困难,发展再上新台阶,装机容量突破7000万千瓦;结构调整迈出新步伐,水电装机突破1000万千瓦,发展质量显著提高;节能减排取得新突破,“两型”企业建设成效显著;安全生产始终保持平稳态势,圆满完成奥运保电等重大任务;经营工作力度不断加大,连续两年获得国资委经营业绩考核A级;党建、人才、思想政治工作不断加强,干部人才队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设及和谐企业建设取得丰硕成果。

  (一)坚持以创建“四好”领导班子为载体,不断加强各级领导班子和干部队伍建设

  集团公司党组坚持把加强各级领导班子建设放在首位,按照中央要求,围绕集团公司发展战略,紧密结合领导班子实际,深入开展了“四好”领导班子创建活动。

  一是认真抓好各级领导班子思想政治建设。通过加强政治理论学习,用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推进工作,为集团公司沿着正确的政治方向实现又好又快发展奠定了坚实的政治基础。集团公司系统各级党委(党组)均建立了完善、严格的中心组学习制度,通过定期或不定期组织理论学习、研讨和报告会,及时学习贯彻党和国家的方针政策和重大战略部署,始终与党中央保持高度一致。党的十七大召开后,集团公司党组及时进行了传达学习,并对全系统学习贯彻十七大精神进行了部署。各企业采取党委(党组)中心组学习、专题报告会、座谈研讨、知识竞赛、举办培训班等多种形式,把学习宣传贯彻落实党的十七大精神不断推向深入。集团公司共举办5期领导干部贯彻十七大精神研讨班,基本把厂处级以上领导干部全部轮训一遍。按照中央有关做好大规模培训干部工作的意见,集团公司每年都要举办领导干部理论学习和履职能力提升研修班以及后备干部培训班,并积极选派干部参加中组部、国资委的领导干部培训班。

  二是形成了创建“四好”领导班子建设的工作机制。我们认真落实中央有关选拔任用干部的各项政策和规定,不断建立健全各项制度,完善工作机制,坚持把“四好”班子建设与领导班子的年度考核、三项责任制考核相结合,健全完善体现科学发展观要求的综合考核评价体系,注重在解决改革和发展实际问题中锻炼提高领导班子和领导干部的政治素质和能力水平,加强作风建设,形成了创建“四好”领导班子的长效机制。

  在干部队伍建设上,适应集团公司持续快速、多元化发展的需要,创新干部人事管理机制,进一步建优配强各级领导班子;加快后备干部的培养和使用,选拔业绩突出的优秀年轻干部充实各级领导班子,使领导班子知识结构、专业结构进一步优化,年龄结构更趋合理;加大干部横向和上下交流力度,培养锻炼了一大批复合型领导干部;领导班子团结协作,整体功能得到了进一步发挥,“四好”领导班子创建工作取得了实效。大唐国际公司被中组部、国资委授予“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号。

  通过两年来的实践,系统各级领导班子和干部队伍整体素质不断增强,结构明显改善,协调能力、处理复杂问题和驾驭全局的能力普遍提高,管理水平显著提升,企业经营业绩保持了较好水平,思想、工作、领导作风明显改进,在干部职工中树立了良好形象,成为带领企业科学发展的领导核心,为集团公司进军世界500强、实现发展战略目标提供了坚强保证。

  (二)积极推进党的组织建设,党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用得到充分发挥

  随着集团公司装机规模的快速增长,三级责任主体集团化管理体制和机制也在不断完善,二、三级单位的数量不断增加,我们把加强党的组织建设和党员队伍建设放到了突出重要的地位。

  一是党的组织建设不断加强。坚持在管理体制和组织机构改革中同步加强党的组织建设,保证了所有新组建单位和过去没有建立党组织的单位都及时成立了党委或党组;适应新形势、新任务的需要,进一步加强了党的制度建设,形成了较为完善的党建工作制度体系,有效地指导和推动了集团公司系统党的建设;按照“保证质量,改善结构,坚持标准,慎重发展”的方针,加强了生产一线和党员空白班组的党员发展工作,党员队伍结构和布局明显优化,党的基层工作和基础工作明显加强。目前,全系统共有党组22个、基层党委114个、党支部(总支)1201个。共有党员30655名,其中在职党员23138名,党员约占职工总数的30%多。

  二是保持共产党员先进性的长效机制不断巩固。先进性教育活动结束后,为巩固和扩大先进性教育活动成果,建立了加强党员经常性教育、联系和服务职工群众、流动党员管理、党建工作责任制等长效工作机制,并把党员先进性教育融入并体现在安全生产、建设“两型”企业、创建和谐企业等重点工作中去,开展了创建“党员无违章岗”和“党支部安全生产责任区”、“争做节约先锋、争建和谐企业、迎接党的十七大”、“从我做起,向世界500强进军”等系列主题活动。其中,创岗建区活动经验被国资委党委载入《中央企业先进性建设实录》,在中央企业推广。

  三是党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用得到充分发挥。两年来集团公司系统涌现出了一大批先进基层党组织和优秀共产党员。在今年发生的南方雨雪冰冻灾害和汶川特大地震灾害中,广大党员身先士卒、无私奉献,恪尽职守、攻坚克难,为保障灾区的电力供应,夺取抗灾保电的重大胜利发挥了重要的作用。集团公司系统有7个单位和9名个人分别被评为中央企业抗雨雪冰冻灾害和抗震救灾先进集体和个人。系统党员共交纳抗震救灾“特殊党费”近727万元。

  (三)积极构建惩防体系,党风建设和反腐倡廉工作不断推进

  集团公司始终把党风建设和反腐倡廉工作纳入党组工作重要议事日程,认真贯彻中纪委全会精神,按照国资委纪委的部署,以构建惩治和预防腐败体系为主线,以加强权力运行监督为重点,深化反腐倡廉工作,为集团公司快速发展提供了有力支持和保证。

  一是惩防体系建设取得了阶段性成果。认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,加强组织领导,注重整体推进,强化责任分工,实施任务分解,强化结果考核,确保了惩防工作体系和制度体系建设的进度、深度、质量和效果。开展了构建惩防体系建设的培训和调研工作,组织了惩防体系建设理论研讨和交流等活动,构建了以“大宣教”、“大监督”两个格局为主要内容的惩防体系基本框架。

  二是领导人员廉洁从业意识进一步加强。集团公司坚持把领导人员廉洁从业作为监督工作重点,建立了以“廉政承诺”、“廉政谈话”、“廉政报告”、“廉政评议”和“廉政档案”为主要内容的领导人员廉洁从业监督工作机制,制定了《领导人员廉洁从业实施细则》、《领导人员廉洁从业考评管理办法》,量化责任,加强考核,严格奖惩,有力地促进了领导人员从业行为的进一步规范。两年来,先后对3家分子公司和6家基层企业领导班子给予了降低考核等级处罚,促进了各级领导人员廉洁从业。

  三是廉洁文化建设不断深入。集团公司制定了党风廉政宣传教育和廉洁文化建设指导意见,明确了廉洁文化建设的指导思想、工作目标和有效途径。确定每年5月份为党风廉政宣传教育活动月,每年突出一个主题,集中组织开展党风廉政宣传教育和廉洁文化建设活动,通过命名廉洁文化示范基地、出版漫画集、组织演讲比赛等活动,推进了“依法经营、规范运作,诚信守约、廉洁从业”廉洁文化理念入位,形成了人人思廉、人人保廉,以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。

  四是效能监察和专项治理工作进一步深化。积极寻找纪检监察工作与企业生产经营管理工作的结合点和切入点,抓腐败易发部位、抓腐败易发环节,深入开展燃料管理、工程管理、安全管理、物资管理、设备招投标等专项效能监察和专项治理工作,发挥过程监督的作用,及时纠正一些不合规、不合理的做法,一些商业贿赂案件得到查处,依法经营、廉洁从业理念进一步增强。两年来,效能监察共立项488个,累计挽回经济损失3.3亿元,节约资金4.6亿元;共受理信访举报144件次,已办结129件,党纪政纪处分11人,组织处理6人,有4人受到刑事处理。

  (四)加大人才培养开发力度,满足集团公司持续快速协调发展的需要

  集团公司始终把人才作为第一资源,大力实施人才强企战略,建设“112人才工程”,使人才成为推进集团公司发展战略目标实现的基础性、决定性因素。

  一是人才工作体制机制持续创新。着眼于构建适应三级责任主体管理体制的人才工作体系,建立健全了覆盖人才培养、评价、选拔、使用、流动和薪酬激励各个环节,相互衔接、相互配套的制度体系和运行机制。着眼于集团公司的快速持续协调发展,深入实施人才强企战略和“112人才工程”,科学制定人才队伍建设规划,打造和拓展员工成长平台。创新人才评价机制和手段,成功实施了专业技术资格和职业技能鉴定远程量化考评及岗位资格认定,该体系先后荣获“全国电力企业管理现代化创新成果一等奖”和“第十四届全国企业管理现代化创新成果一等奖”,并入选2007“电力十大管理创新”成果奖。

  二是人才培养和储备的渠道不断拓宽。为适应进军世界500强对人才的需求,以服务新机投产、“两型”企业建设和核电、煤炭开发、煤化工、金融等专门人才的培养和储备为重点,分级开展了大规模、各层次人才的培养。积极拓展与国内外名校名企的合作领域,加大了国际化、高级人才培养和外语专业人才的培养力度;创立《大唐人才讲坛》,拓宽了培训覆盖面,实现了优质资源共享,节约了培训成本;充分发挥集团公司培训基地和系统培训资源作用,分级开展技能培训、竞赛和调考,组织参加中央企业和行业技能竞赛,培养和发掘了大批优秀技能人才;采取校园招聘、海内外招聘、定向委培等方式超前储备多元化发展急需人才,有效促进了人才结构的优化和质量的提高。

  三是人才队伍不断壮大。加快实施“112人才工程”,促进了集团公司各类人才队伍建设,推进了人才高地建设阶段目标的实现。今年遴选产生的1937名“112人才”在企业的管理、经营和生产中发挥了重要作用,是集团公司优秀人才的代表。目前,集团公司系统共有享受政府特殊津贴人员14名,全国、中央企业、电力行业和集团公司技术能手及优秀技能选手338名;具有高级工及以上技能等级的人员占全员总数的比例比组建时增长了133.06%,具有中级及以上专业技术资格的比例增长了30.95%,具有大专及以上学历的比例增长43.21%,基本形成了一支能够满足和支撑企业发展需要的人才队伍。在最近举办的全国电力行业职业技能竞赛中,集团公司参赛代表队在燃料化验工种比赛中包揽了个人和团体两项冠军。

  四是人才成长环境进一步改善。企业内部收入分配制度改革不断深化,建立健全科学有效的激励与约束机制,加大对高素质管理人才、高水平技术人才和高技能操作人才的分配倾斜力度和对优秀人才的奖励力度。开展人才职业生涯规划,引导人才有序流动,通过参与重点项目建设和重点攻关课题,充实新建项目的关键岗位等有效载体,拓宽人才发展舞台,开辟人才成长通道,尊重知识,尊重人才,尊重创造,尊重劳动,创造了人尽其才、人才辈出的良好环境。

  (五)持续推进企业文化建设,同心文化深入人心

  伴随着集团公司改革发展进程,符合时代要求、体现大唐特色,具有丰富内涵的同心文化理论体系建设持续推进、深入人心,不断迈向新高度。

  一是文化入位工作稳步推进。开展了“践行价值观,同心建大唐”、“提升文化力,同心树品牌”等系列活动,稳步、有效地推进了全系统的“文化入位”工作,集团公司企业使命、核心价值观和企业精神等重要理念逐步成为广大干部职工的共识,成为引领企业发展、凝聚职工力量的精神支柱和动力之源。加强了系统企业子文化建设和安全文化、廉洁文化、学习文化、人才文化、和谐文化等分支文化建设,实现了企业文化与安全生产、党风廉政教育、职工培训等工作有机的结合。确定了11个集团公司企业文化建设示范基地,为集团公司企业文化建设的广泛深入开展起到了重要的典型和带动作用。

  二是企业文化建设的载体支撑机制不断完善。主要表现在企业文化活动丰富多彩,亮点频现。特别是2006年举行的集团公司首届职工运动会和2007年举行的第一届文化节,形式新颖、内容丰富、覆盖面广、影响深远,将集团公司的文化建设推向了新高潮,全面展示了集团公司成立以来取得的发展成就和大唐员工与时俱进、开拓创新、奋发有为的精神风貌,进一步树立了集团公司负责任的中央企业形象。

  三是媒体建设成绩显著。报纸、杂志、电视、网站四大媒体围绕中心工作,发挥各自优势,协同作战,坚持正确的舆论导向,坚持聚焦基层企业、聚焦生产经营一线,唱响主旋律,及时传达贯彻党组的重大决策和工作部署,及时宣传报道典型事迹和先进经验,努力展示大唐形象,为集团公司的快速发展营造了良好的氛围,发挥了重要的助力作用。

  (六)充分发挥了工会、共青团组织的作用,积极推进和谐企业建设

  集团公司认真贯彻中央关于建设社会主义和谐社会的要求,注重发挥工会、共青团组织在和谐企业建设中的作用,全系统和谐企业建设协同推进,生产安全、生活安定、资源节约、环境友好、人气旺盛、充满活力的和谐局面成为企业发展的内在动力。集团公司被国家劳动和社会保障部、全国总工会等部委授予了“全国模范劳动关系和谐企业”荣誉称号。

  一是工会作用得到充分发挥。集团公司成立了工会工作委员会,健全了各级工会组织,促进了工会工作的全面深入开展。围绕安全生产、经营管理、节能降耗等中心工作,大力开展“大唐杯”劳动竞赛,促进了“两型”企业建设。实施职工素质工程,不断深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,通过广泛开展岗位练兵、技术比武、技能大赛和“首席技工”评聘等行之有效的形式,积极为员工搭建施展才华的舞台,涌现了一批学习型红旗班组和知识型先进职工。积极开展“送温暖”活动,切实把实事做好,把好事做实,确保了职工队伍的稳定。

  二是共青团工作不断加强。集团公司党组制定了《关于进一步加强和改进集团公司系统共青团工作的意见》,推进了团的基层组织建设。通过开展“我与祖国共奋进、我与大唐同成长”主题活动和一年一度“青春杯”安全生产知识竞赛、十大杰出青年评选等系列活动,引导和带领广大青年立足岗位,提升素质,奉献企业。集团公司被团中央等五部委评为“全国青工技能振兴计划优秀组织单位”。今年奥运会期间,集团公司奥运会驾驶员志愿服务队以热情周到高效的服务,受到了北京奥组委和国资委的表彰,集团公司获得“北京奥运会驾驶员志愿者工作优秀组织奖”。

  回顾集团公司党建、人才、思想政治工作,我们有以下三点体会:

  领导高度重视是做好党建、人才、思想政治工作的重要前提。各级领导高度重视,为党建、人才、思想政治工作提供坚强的精神支持和物质保障,是党建、人才、思想政治工作不断推向前进,企业凝聚力、向心力不断增强的重要前提和基础。忽视党建、人才、思想政治工作,势必影响到企业的全面、协调、可持续发展。

  围绕企业中心是做好党建、人才、思想政治工作的关键。党建、人才、思想政治工作如果脱离企业中心工作,就会形成“两张皮”,成为“无用功”。只有坚持把党建、人才、思想政治工作融入到企业生产经营发展的全过程和各环节,党建、人才、思想政治工作才能更加具有生命力,才能更好地发挥积极作用。

  开拓创新是做好党建、人才、思想政治工作的活力所在。做好党建、人才、思想政治工作是我们党的优良传统,在新形势下,要根据企业形势任务的变化不断创新工作思路,改进工作方法。只有坚持以改革创新的精神加强党建、人才、思想政治工作,才能不断赋予党建、人才、思想政治工作以新的生机和活力。

  二、充分认识加强集团公司党建、人才、思想政治工作的重要意义,进一步增强工作的紧迫感和责任感

  党的十七大提出了实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,到2020年要实现人均国内生产总值比2000年翻两番。实现这一目标需要充分发挥国有企业特别是中央企业在国民经济发展中的带动作用,增强国有经济的活力、控制力、影响力。当前,集团公司正处在向实现进入世界500强目标冲刺的关键时期,我们在优化调整结构,加大节能减排力度,提高发展质量和效益,实现集团公司规模、质量和效益的同步、长期、稳定增长的任务依然十分艰巨。这些都迫切需要我们进一步加强党建、人才、思想政治工作,为实现发展战略目标提供保证。因此,我们要进一步提高对做好党建、人才、思想政治工作重要性的认识,增强工作的紧迫感和责任感。

  (一)加强党建、人才、思想政治工作是贯彻落实党的十七大精神的必然要求

  党的十七大对推进改革开放和社会主义现代化建设、实现全面建设小康社会的宏伟目标作出了全面部署,同时也明确提出了新时期全面推进党的建设新的伟大工程的总体要求、工作主线、总体布局、工作重点和基本任务,对学习实践科学发展观、健全民主集中制、加强干部队伍和人才队伍建设以及基层党建、反腐倡廉等工作进行了全面部署,提出了一系列新任务、新要求、新举措,为我们做好新形势下的党建、人才、思想政治工作指明了方向。如何以改革创新精神全面加强党的建设,努力实现党的十七大提出的各项任务目标,是摆在我们各级党组织面前的重要政治任务和重大战略课题。

  集团公司是中央直接管理的、在国民经济中负有重要责任和使命的特大型国有企业,全面贯彻落实党的十七大精神是我们工作的根本要求。我们必须进一步增强责任感和使命感,自觉把十七大有关党的建设的总体部署和具体要求落实到各项工作中去。坚持党要管党、从严治党的方针,以科学发展观教育为重点加强党员干部的思想政治建设,以造就高素质党员、干部队伍为重点加强组织建设,以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设,以激活人力资源为重点加强人才队伍建设,以实施品牌战略为重点推进企业文化建设,努力把集团公司党建、人才、思想政治工作提高到一个新的水平,为全面推进党的建设新的伟大工程作出应有的贡献。

  (二)加强党建、人才、思想政治工作是应对复杂多变的经济形势和市场环境,确保企业生存和发展的迫切需要

  当前,我国既处在一个重要的战略机遇期,又处在国际政治经济环境变化较大、面临困难和挑战较多的关键时期,国际经济环境中不确定不稳定因素明显增多。特别是由美国次贷危机引发的国际金融危机给我国经济发展带来一定的影响,国民经济发展速度放缓,全社会用电量增速降低,设备利用小时将进一步下降;煤炭短缺、价格高位徘徊短期内不会缓解,企业经济效益大幅度下滑,发展资金严重不足,是我们今后一个时期将面临的巨大挑战。有效应对当前复杂的外部环境和严峻的经营形势,趋利避害,确保企业实现持续稳定发展,关键在党,关键在人。我们必须进一步加强党建、人才、思想政治工作,努力把各企业党委(党组)建设成能够经得起任何困难和风险考验的政治核心,能够应对突发事件,驾驭复杂局面,具有强烈市场意识、竞争意识和效益意识的领导核心;努力把职工队伍打造成一支敢打硬仗、敢于胜利的生力军。只有这样,我们才能审时度势,顺势而为,逆势而上,有效应对前进道路上的各种困难和挑战,认认真真地把自己的事情做好,确保集团公司的持续快速稳定发展。

  (三)加强党建、人才、思想政治工作是实现集团公司发展战略目标的重要保证

  进入世界500强是实现集团公司发展战略第二阶段目标的重要标志,是集团公司党组经过充分论证作出的一个重大决策。实现这一目标,时间紧,任务重,需要广大干部职工继续发扬“务实和谐、同心跨越”的企业精神,再接再厉,奋勇拼搏。从这个意义上来讲,我们这次党建、人才、思想政治工作会议也是一次向世界500强进军的再动员会。

  毛泽东同志曾深刻地指出“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用”。党建、人才、思想政治工作主要是做人的工作的,目的在于充分调动广大干部职工干事创业的积极性、创造性。进军世界500强需要我们各级党组织充分发挥政治优势、组织优势和密切联系职工群众的优势,充分发挥思想政治工作的“生命线”作用,通过广泛动员、积极引导,通过利用争先创优、劳动竞赛、科技攻关、创新创效等各种形式,通过进一步开发人力资源,焕发广大干部职工的劳动热情和工作激情,把广大干部职工的积极性、创造性最大限度地调动起来、发挥出来,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,产生效益,推动发展。

  激活“人”的因素需要我们进一步做好新形势下的党建、人才、思想政治工作,任务艰巨,责任重大。我们必须以对党的事业和集团公司发展高度负责的精神,认真完成每一项工作任务,落实好每一项工作要求,真抓实干,开拓创新,努力形成各级党组织进一步坚强、各类人才充分涌流、广大干部职工心齐气顺、“务实和谐、同心跨越”的企业精神得到大力弘扬的新局面。

  三、当前和今后一个时期党建、人才、思想政治工作的总体要求和重点工作

  当前和今后一个时期,集团公司系统党建、人才、思想政治工作的总体要求是:以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以先进文化引领方向,以创新精神推动发展,切实加强党的建设,推进人才资源开发,积极创造奋发有为、团结进取、务实和谐、同心跨越的良好氛围,为促进集团公司又好又快发展提供精神动力、人才支撑、舆论支持和组织保障。

  按照这一总体要求,要重点抓好以下八个方面的工作:

  1.认真开展深入学习实践科学发展观活动,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性

  在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的一项重大战略部署,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是继保持共产党员先进性教育活动之后的又一项集中教育活动。

  集团公司系统各企业党委(党组)要认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班开班式上重要讲话精神,充分认识在全党开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义,全面把握开展学习实践活动的指导思想、目标要求、主要原则和需要解决的重点问题,积极谋划、安排好这项工作。

  根据中央的部署,学习实践活动分三批进行,中央企业被安排在第二批,将于明年3月至8月开展。这次学习实践活动在集团公司党组的领导下进行,以集团公司管理为主,集团公司所属企业党的关系在地方的由地方党委协助进行。集团公司党组将成立学习实践活动领导小组和工作机构,并分别向各分子公司派出指导检查组,以加强对这项工作的领导和监督。学习实践活动以厂处级及以上领导干部为重点,全体党员参加,整个学习实践活动分“学习调研、分析检查、整改落实”三个阶段,共有11个工作环节。学习实践活动历时长、任务重、涉及面广,系统各级党委(党组)要高度重视,把这项工作纳入到明年工作的重点,抓紧做好思想准备、组织准备、工作准备,结合企业工作实际和党员干部思想实际,精心设计好活动方案和具体措施。

  通过扎实有序地开展学习实践活动,使广大党员干部深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,努力提高各级党组织、领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的本领,努力把各级党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒、把干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量,为推动企业又好又快发展提供坚强的组织保证。

  2.继续坚持以“四好”领导班子建设为重点,不断提升领导企业科学发展的能力

  要从全局和战略的高度深刻认识加强企业领导班子建设的重要性,进一步深化和完善“四好”领导班子建设的长效机制。以增强各级领导班子领导科学发展的能力为目标,不断加强思想、组织、作风、制度建设,提高把握大局、克服困难、解决重大问题和复杂矛盾,带领企业实现科学发展的能力。培养各级领导干部树立宽广的世界眼光,准确把握国家经济社会发展方向,不断提高科学判断形势、超前战略思维的能力,改革创新、积极进取、扎实工作,把握机遇、化解风险、趋利避害,推动企业发展。

  要以服务集团公司发展大局为出发点,进一步加快高素质干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认,营造更加风清气正的良好选人用人环境。坚持在干事创业中培养、选拔和使用干部,把实现企业科学发展、提升经营业绩、促进企业和谐稳定作为干部业绩的重要衡量指标。加快优秀年轻干部的培养,继续开展挂职锻炼工作,加大干部横向和纵向交流力度,选拔一批具有发展潜力的优秀年轻干部有针对性地进行锻炼。要继续深化干部人事制度改革,按照“民主、公开、竞争、择优”的方针,完善三级责任主体干部选拔任用和管理机制,创新选拔方式,拓宽选拔范围。要加强干部培训工作,以“一把手”领导干部、后备干部培养为重点,继续开展大规模培训干部工作,按照集团公司系统今后五年大规模培训干部工作的实施意见,组织好各种形式的培训,切实提高系统各级领导班子和干部队伍素质,为实现集团公司发展战略目标提供坚实组织保证。

  3.认真落实党建工作责任制,充分发挥企业党组织的政治核心作用

  一是要坚持党要管党的原则,逐级落实党建工作责任制,形成一级抓一级,一级考核一级的工作机制。企业党委(党组)书记是党建工作的第一责任人,要从加强党的执政能力建设和先进性建设的高度,把加强基层党建工作当作一项基础性工程,付出更多的精力、花更大的气力抓紧抓好。要坚决贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一议事决策的基本制度,坚持不断完善民主集中制,规范领导班子工作机制,积极探索党组织参与企业重大问题决策的有效途径和方式,确保“三重一大”事项都能够集体研究决定。

  二是要按照围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能的要求,全面加强基层党建工作。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,要确保新建企业按照《党章》规定及时建立党的组织,不断扩大党的工作的覆盖面,做到凡是有党员的企业,都要同步建立党的组织,凡是建立了党组织的企业,都要同步开展党的组织生活。要进一步加强党员队伍建设,组织广大党员认真学习和遵守党章,增强党员意识,提高党员素质,深化“创先争优”活动,创新“创岗建区”等活动载体和形式,充分激发党员队伍的自豪感和工作热情;要积极做好发展党员工作,发展新党员注意向生产一线职工和35岁以下青年职工倾斜,进一步优化党员队伍结构,充分发挥党员在各项工作中的骨干带头作用。

  三是要加强考核,进一步推进“文明单位”创建工作。要落实好三级责任主体的党建和精神文明建设管理责任,充分发挥党政工团齐抓共管的优势,促进工作的规范化、制度化;要认真总结梳理文明单位创建活动的经验,创新工作方式,积极探索开发政工网络平台,实现政工资源共享互通,推动集团公司系统党的建设、精神文明建设工作迈上新台阶。

  4.加强反腐倡廉建设,进一步完善具有集团公司特点的惩治和预防腐败体系

  加强反腐倡廉建设,既是新时期反腐败斗争的需要,也是集团公司落实科学发展观的必然要求。党的十七大强调,要把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。要认真贯彻落实党的十七大精神,深入研究当前反腐倡廉建设面临的新形势和新要求,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,切实抓紧抓好。

  一是要切实加强党对反腐倡廉工作的领导。充分发挥党组织的政治核心作用,是搞好反腐倡廉建设的根本保证。各级党委(党组)是反腐倡廉建设的责任主体,必须肩负起全面领导企业反腐倡廉建设的政治责任。要站在关心爱护干部和维护企业发展大局的高度,加强对领导人员的廉洁从业教育,引导他们树立正确的权力观、地位观、利益观,增强道德意识和法纪观念,自觉依法经营、廉洁从业。要把纪律检查作为党委(党组)的重点工作来抓,列入重要议事日程,支持纪检监察部门履行职责,帮助他们解决好机构设置、人员配备、经费等问题。

  二是要认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008~2012年工作规划》。这个规划是推进惩治和预防腐败建设、加强党风廉政建设的重要指导性文件。系统各企业要认真学习,进一步提高认识,明确工作目标,抓好贯彻落实。党委(党组)书记和行政主要负责同志要履行好第一责任人的政治责任,切实加强组织领导,切实把反腐倡廉的各项要求和各个要素有机融入到企业决策和生产经营管理各个环节,把惩防体系建设与健全内控机制、完善风险管理体系有机结合起来,把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力,统一到反腐倡廉建设的全过程之中。

  三是要严格落实党风廉政建设责任制。党风廉政建设责任制,是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的一项基础性制度。胡锦涛总书记在《关于实行党风廉政建设责任制的规定》颁布实施十周年之际,就落实党风廉政建设责任制作出重要指示,强调各级党委、政府要认真贯彻党的十七大精神,毫不松懈地抓好党风廉政建设和反腐败斗争,严格执行党风廉政建设责任制,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,进一步加大解决党风廉政建设方面突出问题的力度,为推动科学发展、促进社会和谐提供有力的政治保障。我们要认真贯彻胡锦涛总书记的重要指示精神,把思想统一到中央要求上来。要在认真总结经验的基础上,认真研究解决落实党风廉政建设责任制工作中存在的问题,进一步完善制度,细化责任,落实目标,加大责任追究力度,使各级领导干部既要遵守廉洁从业的各项规定,又能切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作,形成强大的工作合力。

  四是要深入推进监督工作。按照从严治党的要求,切实加强党内监督,严格执行国有企业领导人员廉洁自律有关规定,切实做到“七个不准”;重点加强对“三重一大”落实情况的监督检查,促进各级领导班子成员依法、守规、科学决策;严肃组织工作纪律,坚决纠正和严肃查处选人用人上的不正之风和存在的问题;严把领导班子民主生活会质量,积极开展批评和自我批评,及时发现问题、解决问题;切实协调发挥好“大监督”格局的作用,不断增强反腐倡廉建设的整体性、协调性、系统性和实效性,努力做到在集团公司系统没有不受约束的权力、没有不受监督的干部、没有监督不到的岗位。

  5.进一步推进人才事业发展,为进军世界500强提供人才保障

  集团公司电源结构和产业结构的不断调整优化,国际化步伐的不断加快,为集团公司人才工作提出了新的、更高的要求。当前,集团公司高技能、复合型人才相对缺乏,人才结构有待进一步调整,人才层次亟待进一步升级,做好人力资源的开发和管理工作在当前形势下显得尤为紧迫。要牢固树立人才资源是第一资源的观念,深入贯彻落实党的十七大有关人才工作的要求,坚持科学人才观和党管人才的原则,进一步推进人才强企战略,加快“人才大唐”建设,始终把握好选人、育人、用人和留人这四个环节,实现人才总量与企业规模、人才素质与企业效益同步提高。

  一是要坚持以党的十七大精神指导人才工作,促进人才工作再上新台阶。要坚持“四不唯”,把品质、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不拘一格选拔和造就一支勇于创新、勤于创业、德才兼备的人才队伍。要加快人力资源管理向人力资本经营方向的转变,持续加大人才工作的投入力度,使人才工作在体制机制建设上有新进展,在人才效能发挥上有新突破,在服务企业科学发展上有新作为。

  二是要加快实施人才强企战略,继续推进“112人才工程”。要盘活内部人才资源,积极引进、使用外部优秀人才,努力培养造就一大批适应集团公司战略发展需要、层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的高级企业管理人才、高级专业技术人才、高级技能人才和党群工作人才,进一步优化具有大唐特色、有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的人才成长环境,到2010年全面实现“112人才工程”建设目标。

  三是要不断改进人才培养方式,努力实现人才高地的目标。着眼于人才总量和人才素质的提高,适应集团公司结构调整和多元化、国际化发展的需要,科学制定人才培养规划,充分利用国内外优质培训资源,不断拓展人才培养空间和渠道,加紧培养具有创新精神和创新能力的高素质人才和拔尖人才,加紧培养熟悉和掌握大机组、核电、新能源发电及煤炭开发、煤化工、金融等产业管理、专业技术和生产技能的人才,加紧培养具有敏锐市场洞察能力、分析能力和市场开拓能力的国际化人才和复合型人才。

  四是要不断完善开放型人才体系,加快人才结构性调整步伐。要坚持培养和引进并重的方针,坚持开放式的人才观,把人才引进作为事业发展对人才需求的有效补充。要按照起点高、专业广和方法活的原则,完善集团公司人才引进管理办法,科学合理地引进与企业发展相适应的特殊人才。要通过内部人才市场、资源整合等多种渠道,积极引导各类人才在系统内有序流动。要不断完善高层次人才集聚机制,促进高层次人才群体的形成和人才结构的不断优化。要正确处理培养与引进、人才引进与智力引进的关系,强化人才安全意识,加大系统内人才的保护力度。

  五是要不断完善人才使用、激励和约束机制,实现人才效能最大化。要坚持物质与精神鼓励相结合,从职业生涯、薪酬、福利、待遇和使用等方面建立健全动态的、多层次的激励和约束机制。要推行竞争性的薪酬政策,搭建富有挑战性的工作平台,加大收入分配向优秀人才倾斜的力度,鼓励优秀人才承担企业管理创新、技术攻关等重大课题。要继续深化人才绩效管理,全面实施人才考核及动态管理机制。要努力营造宽松和谐的工作环境和有利于人才脱颖而出的政策环境,做好待遇留人、事业留人和感情留人,为人才效能发挥提供良好的保障机制,全方位释放人才能量。

  6.全力打造“中国大唐”品牌,提高企业核心竞争力

  以企业文化和企业品牌为核心的文化软实力是企业核心竞争能力的重要组成部分。要从高度、深度、广度进一步巩固和提高企业文化建设水平,以“中国大唐”品牌塑造优化企业发展环境。

  一是要深入开展品牌战略的研究工作,明确集团公司品牌的定位及传播方式,制定并落实工作方案,稳步高效地完成“中国大唐”品牌的培育和提升工作,预防和控制品牌风险,使“中国大唐”品牌对内提高职工的忠诚度、自豪感和凝聚力,对外提高集团公司的影响力、辐射力和带动力。

  二是要认真总结集团公司六年的生产经营实践,探索研究产业链延伸、企业并购等新形势带来的文化挑战,进一步丰富和完善同心文化理论体系,进一步加强价值理念体系的培育与转化,持续地推进安全管理、人才培养、廉政建设等方面的文化入位,以观念更新推动理念创新,以文化发展带动管理升级。

  三是要重视人文关怀的时代要求,坚持以人为本、文化育人,通过多种方式、多种活动,引导职工养成良好的职业道德和行为规范,帮助职工提高学习创新能力和竞争能力,关注职工的思想困惑和精神压力,给予职工以精神上的慰藉和充实,巩固职工与企业共同发展、成果共享的和谐局面。

  7.认真做好信访工作,切实维护企业和职工队伍稳定

  随着社会发展和改革的深化、各种利益关系的不断调整,企业内部也出现了许多影响稳定的新情况、新问题。要按照中央的要求,进一步做好信访和维护稳定工作,加强组织领导,抓好源头治理、完善长效机制、化解突出矛盾、规范信访秩序,努力维护团结、稳定、和谐的良好局面。

  一是要正确处理好改革、发展与稳定的关系。注意把握好发展速度和各项改革的推行力度,掌握好出台时机,做到有序推进。发展和改革措施要兼顾不同企业职工的认识水平和利益需求,同时要注意把握好政策的稳定性、连续性与适时调整的关系,在稳定中推进改革发展,通过改革发展解决存在的各种矛盾,促进企业的稳定。

  二是要坚持以人为本,依法办事,按政策办事,从职工的思想实际出发,认真做好信访工作。要引导职工正确处理眼前利益和长远利益、局部利益和整体利益、个人利益和集体利益的关系,要多做提高认识、统一思想、释疑解惑、凝聚人心的工作,防止激化矛盾。要认真做好不稳定因素的排查工作,针对不同的情况制定具体对策;要建立应对突发事件的预警机制和应急机制,及时把不稳定因素消灭在萌芽状态,把各类矛盾化解在基层。

  三是要切实关心爱护职工群众,不断强化“群众利益无小事”的思想,把妥善解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的重点,继续深入开展“送温暖”活动,切实解决好职工困难,维护好职工权益,实现好职工利益,团结和引导广大职工共建和谐企业,共享发展成果。

  8.要加强对群团工作的领导,充分发挥工会、共青团组织的作用

  加强党对工会、共青团组织的领导,充分发挥工会、共青团组织的作用,促进稳定的和谐劳动关系,增强企业的凝聚力和向心力。

  一是要进一步加强民主管理、民主监督和民主决策工作。要按照国资委党委关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的有关要求,进一步规范和完善职工代表大会制度,全面落实职代会各项职权,促进劳动关系的和谐稳定。要深化厂务公开工作,规范厂务公开内容、程序和形式,保证职工的知情权和监督权。

  二是要进一步深化“大唐杯”劳动竞赛活动。通过开展以“节能降耗、挖潜增效”等经济指标专项竞赛活动,引导职工参加技术创新实践,推动管理创新、技术创新,优化经济技术指标,推动企业技术进步,提升企业管理水平、盈利能力和综合竞争实力,推进“两型”企业建设。要结合创建“工人先锋号”活动,进一步深入开展“创和谐班组,做优秀职工,为加快进军世界500强建功立业”活动,大力推进班组建设,激发班组活力,筑牢企业发展基础。

  三是要进一步加强共青团工作。各级团组织要以培养青年人才、建设“两型”企业为目标,继续广泛开展争创青年安全生产示范岗、青年文明号、青年岗位能手、青工创新创效等活动,引导广大青年立足岗位锻炼成才,提高业务素质和技能水平,更好地发挥生力军和突击队作用。

  同志们,新的形势和新的任务对党建、人才、思想政治工作提出了更高的要求。我们要以科学发展观为统领,牢记职责、不辱使命、锐意进取、奋发有为,进一步弘扬“务实和谐、同心跨越”的企业精神,把集团公司党建、人才、思想政治工作提高到一个新的水平,团结带领广大干部职工为促进企业又好又快发展,为早日实现进入世界500强目标而努力奋斗!(全文完)