偶看新闻盛世滋丁永不加赋好吗:坚持“三个更加” 激发干部热情
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 22:35:09
坚持“三个更加” 激发干部热情中共湖南省邵东县委常委、组织部部长 刘军2011年10月31日18:56 来源：人民网-理论频道坚持“三个更加” 激发干部热情--中国共产党新闻
“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。要推动经济社会又好又快发展，必须充分调动干部干事创业的积极性，最大限度地激发干部内在动力。一直以来，晋升职级职务是激励干部奋发有为的一种重要手段，对调动干部积极性发挥了重要作用。但当前，随着干部人事制度改革进一步深化，基层领导职位逐步精简，基层非领导职务配备逐步规范，基层干部获得提拔的机会相应减少。在这一前提下，党委组织部门如何发挥职能，更好地保护好、激发好干部干事创业的积极性，我认为，必须始终坚持“三个更加”，努力实现“三最”，不断激发干部干事创业热情。
一、在干部选任上，坚持更加公正公开，让最优秀的干部脱颖而出
“公平正义比太阳还要有光辉”，在干部工作中尤其如此。古人云：用一贤人，则贤人毕至，用一小人，则小人齐趋。在精简领导职数的情况下，只有更加公正地选拔最优秀的干部，才能让人信服，只有更加公开地选拔最优秀的干部，才能取得信任。
1、要更公正。民不服吾能而服吾公。组工干部要公正立身。立身是修身之本，也是为政之要。做为组工干部，要按党的组织原则立身，按干部工作政策立身，从有益于党和人民事业的出发点选用干部，要敢于抵制和坚决反对用人上的不正之风，不看脸色办事，不看背景用人。要公正处事。处事是立身的外在体现，做为组工干部，原则性是第一位的，要坚持工作原则，同样的事不同的人始终坚持同一原则，不朝令夕改，不因人而异，不自由裁量，决不拿原则作交易，决不拿原则送人情，决不拿原则换赏识。要公正待人。要同距待人，不能有亲疏远近；要辨证待人，不能偏激固执；要热情待人，不能居高临下。唯如此，才能消除干部疑虑，体现组织温暖，激发干部热情。
2、要更公开。公开化能推进科学化。当选人用人置于人民的监督下，必能促进其不断完善，日趋科学。要公开职位。职位空缺本是公开的事实，但干部群众或由于对编制规定没有专业知识，或由于没有刻意了解干部工作，致使干部职位空缺显得神秘，空缺职位推荐也缺乏广泛性，通过媒体公开职位让组织推荐、群众推荐或者个人自荐，能扩大推荐面，提高科学化。要公开标准。空缺岗位的任职要紧密结合岗位需要，公开任职学历、经历、职称、年龄等要求，单位间交流、轮岗交流要公开交流的原因、交流人员的实际情况。要公开程序。制定干部任免工程流程，让群众了解可以做什么，怎么做。要公开竞争。扩大公开竞争的范围，从选拔副科级以上干部扩大到选拔一般工作人员，加大中层岗位公开竞争的力度，尝试把公开竞争机制引用干部任用过程，如在拟提拔人员基本条件相近的情况下，可增加笔试、面试等环节。通过公开，让干部选任工作保密但不神密，在党委领导下实现群众有序参与。
二、在干部评价上，坚持更加民主科学，让最认可的干部实至名归
群众的眼睛是雪亮的。干部怎么样，群众最有发言权。同时，要建立科学机制，能让群众充分发表意见，能让组织充分吸纳群众意见，形成实事求是的评价结果，与提拔使用、交流培训等结合，特别优秀的领导班子和领导干部还要大张旗鼓地宣传，从而调动干部的工作热情。
1、要更民主。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，只有充分发扬民主，在此基础上实行有效的集中，才能客观公正的评价干部。要常察民情。增加日常了解干部的频率，经常下基层、走部门，多向服务对象了解干部到底做了多少事、做得怎么样、服务态度怎么样，多向分管县级领导、分管部门了解干部任务完成怎么样，完成任务的难易程度怎么样，花费的行政成本怎么样，多向社区邻居了解干部品行怎么样。要善纳民意。要合理设置指标体系，让群众评价项目占较大的比例、分值占较大的权重。要将群众反映的情况记录在册，反映的问题要深入调查，科学甄别，做到符合实际，不枉不纵。提高群众的参与度，将群众的评判和监督纳入对一个干部的评价和任用过程中。
2、要更科学。科学的制度才能得出科学的结论。要科学设置政绩成本指标。把干部干成一件事的经济成本、政治成本、环境成本等进行科学核算，让一些表面看起来政绩很突出，但劳命伤财，破坏环境，损害公共利益的事不予认可为政绩。要科学细化和量化指标。把可以量化的工作目标数值化，通过数字直观的给予评价。对确实难以量化的指标通过等级层次来评价。要对评价体系进行合理分类。根据单位工作任务不同，要区分设置乡镇、街道办和机关的指标体系；根据集体和个人的区别，要分别设计领导班子和干部个人的指标体系；根据职级不同，要设计领导干部和一般干部的指标体系。
三、在干部关怀上，坚持更加热心主动，让最困难的干部感受温暖
家家有本难念的经，人人有难迈的坎。干部也是普通人，在工作、生活上或多或少存在这样那样的困难。对于有实际困难的干部，组织部门要善于换位思考，设身处地地替干部着想，及时沟通想法，了解诉求，在条件允许时切实帮助解决。
1、要更热心。热心关注。要理解、尊重、关心和爱护干部，特别要对长期在条件艰苦、任务艰巨地区工作的干部予以更多关注，要对家庭负担重、思想压力大的干部予以更多关注，主动为他们谋划安排，政策对他们适当倾斜。热心服务。要拓展服务渠道，延伸服务触角，提高服务水平。要做服务干部的热心人，不因事小而不为，不因麻烦而却步，一条就业信息、一条招考信息甚至一句真诚的话语，就能让干部感到温暖。
2、要更主动。主动沟通。畅通沟通渠道，既要主动建立沟通方面的制度，如组织部长约访制度，方便干部到组织部门表达心声。也要经常下基层，主动到基层听取干部心声。通过谈心谈话，了解干部的思想之虑、情绪之波、生活之忧。特别是在干部在遇到困难、挫折等情况时，更要及时地进行沟通，帮助其解决问题，燃起希望之光。主动解难。要关心干部工作进展、生活困难、政治诉求，在政策允许的前提下，积极帮助干部解决两地分居、家属就业、子女上学等难题，解除他们的后顾之忧，从而实现组织为干部排忧解难，干部在组织的带领下积极干事创业的良性互动。（责任编辑：秦华）
“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。要推动经济社会又好又快发展，必须充分调动干部干事创业的积极性，最大限度地激发干部内在动力。一直以来，晋升职级职务是激励干部奋发有为的一种重要手段，对调动干部积极性发挥了重要作用。但当前，随着干部人事制度改革进一步深化，基层领导职位逐步精简，基层非领导职务配备逐步规范，基层干部获得提拔的机会相应减少。在这一前提下，党委组织部门如何发挥职能，更好地保护好、激发好干部干事创业的积极性，我认为，必须始终坚持“三个更加”，努力实现“三最”，不断激发干部干事创业热情。
一、在干部选任上，坚持更加公正公开，让最优秀的干部脱颖而出
“公平正义比太阳还要有光辉”，在干部工作中尤其如此。古人云：用一贤人，则贤人毕至，用一小人，则小人齐趋。在精简领导职数的情况下，只有更加公正地选拔最优秀的干部，才能让人信服，只有更加公开地选拔最优秀的干部，才能取得信任。
1、要更公正。民不服吾能而服吾公。组工干部要公正立身。立身是修身之本，也是为政之要。做为组工干部，要按党的组织原则立身，按干部工作政策立身，从有益于党和人民事业的出发点选用干部，要敢于抵制和坚决反对用人上的不正之风，不看脸色办事，不看背景用人。要公正处事。处事是立身的外在体现，做为组工干部，原则性是第一位的，要坚持工作原则，同样的事不同的人始终坚持同一原则，不朝令夕改，不因人而异，不自由裁量，决不拿原则作交易，决不拿原则送人情，决不拿原则换赏识。要公正待人。要同距待人，不能有亲疏远近；要辨证待人，不能偏激固执；要热情待人，不能居高临下。唯如此，才能消除干部疑虑，体现组织温暖，激发干部热情。
2、要更公开。公开化能推进科学化。当选人用人置于人民的监督下，必能促进其不断完善，日趋科学。要公开职位。职位空缺本是公开的事实，但干部群众或由于对编制规定没有专业知识，或由于没有刻意了解干部工作，致使干部职位空缺显得神秘，空缺职位推荐也缺乏广泛性，通过媒体公开职位让组织推荐、群众推荐或者个人自荐，能扩大推荐面，提高科学化。要公开标准。空缺岗位的任职要紧密结合岗位需要，公开任职学历、经历、职称、年龄等要求，单位间交流、轮岗交流要公开交流的原因、交流人员的实际情况。要公开程序。制定干部任免工程流程，让群众了解可以做什么，怎么做。要公开竞争。扩大公开竞争的范围，从选拔副科级以上干部扩大到选拔一般工作人员，加大中层岗位公开竞争的力度，尝试把公开竞争机制引用干部任用过程，如在拟提拔人员基本条件相近的情况下，可增加笔试、面试等环节。通过公开，让干部选任工作保密但不神密，在党委领导下实现群众有序参与。
二、在干部评价上，坚持更加民主科学，让最认可的干部实至名归
群众的眼睛是雪亮的。干部怎么样，群众最有发言权。同时，要建立科学机制，能让群众充分发表意见，能让组织充分吸纳群众意见，形成实事求是的评价结果，与提拔使用、交流培训等结合，特别优秀的领导班子和领导干部还要大张旗鼓地宣传，从而调动干部的工作热情。
1、要更民主。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，只有充分发扬民主，在此基础上实行有效的集中，才能客观公正的评价干部。要常察民情。增加日常了解干部的频率，经常下基层、走部门，多向服务对象了解干部到底做了多少事、做得怎么样、服务态度怎么样，多向分管县级领导、分管部门了解干部任务完成怎么样，完成任务的难易程度怎么样，花费的行政成本怎么样，多向社区邻居了解干部品行怎么样。要善纳民意。要合理设置指标体系，让群众评价项目占较大的比例、分值占较大的权重。要将群众反映的情况记录在册，反映的问题要深入调查，科学甄别，做到符合实际，不枉不纵。提高群众的参与度，将群众的评判和监督纳入对一个干部的评价和任用过程中。
2、要更科学。科学的制度才能得出科学的结论。要科学设置政绩成本指标。把干部干成一件事的经济成本、政治成本、环境成本等进行科学核算，让一些表面看起来政绩很突出，但劳命伤财，破坏环境，损害公共利益的事不予认可为政绩。要科学细化和量化指标。把可以量化的工作目标数值化，通过数字直观的给予评价。对确实难以量化的指标通过等级层次来评价。要对评价体系进行合理分类。根据单位工作任务不同，要区分设置乡镇、街道办和机关的指标体系；根据集体和个人的区别，要分别设计领导班子和干部个人的指标体系；根据职级不同，要设计领导干部和一般干部的指标体系。
三、在干部关怀上，坚持更加热心主动，让最困难的干部感受温暖
家家有本难念的经，人人有难迈的坎。干部也是普通人，在工作、生活上或多或少存在这样那样的困难。对于有实际困难的干部，组织部门要善于换位思考，设身处地地替干部着想，及时沟通想法，了解诉求，在条件允许时切实帮助解决。
1、要更热心。热心关注。要理解、尊重、关心和爱护干部，特别要对长期在条件艰苦、任务艰巨地区工作的干部予以更多关注，要对家庭负担重、思想压力大的干部予以更多关注，主动为他们谋划安排，政策对他们适当倾斜。热心服务。要拓展服务渠道，延伸服务触角，提高服务水平。要做服务干部的热心人，不因事小而不为，不因麻烦而却步，一条就业信息、一条招考信息甚至一句真诚的话语，就能让干部感到温暖。
2、要更主动。主动沟通。畅通沟通渠道，既要主动建立沟通方面的制度，如组织部长约访制度，方便干部到组织部门表达心声。也要经常下基层，主动到基层听取干部心声。通过谈心谈话，了解干部的思想之虑、情绪之波、生活之忧。特别是在干部在遇到困难、挫折等情况时，更要及时地进行沟通，帮助其解决问题，燃起希望之光。主动解难。要关心干部工作进展、生活困难、政治诉求，在政策允许的前提下，积极帮助干部解决两地分居、家属就业、子女上学等难题，解除他们的后顾之忧，从而实现组织为干部排忧解难，干部在组织的带领下积极干事创业的良性互动。（责任编辑：秦华）
如何才能激发人们的旅游热情
如何激发孩子的学习热情
如何能激发一个人对生活和事业的热情？
三个坚持,五个突出
现在大学生自杀率越来越高，看什么书可以激发对生活的热情？
给想一想几个震撼人心的激发爱国热情的词,比如"扬我国威"
仿写"生石灰,越泼冷水,越激发它的热情"
求激发自信或坚持或曲调欢快的歌曲或音乐
怎么样能培养独立自主的学习习惯，并且激发成绩差的同学的学习热情呢？
党的干部、党员干部、党员领导干部三个概念有什么区别
我朋友要找一首激发高中学生学习热情的,振奋人心的歌.比如像相信自己这类歌,各位大哥大姐谢谢了!
有关坚持的正面例子和反面例子各三个
今天是我24周岁的生日，祝自己生日快乐，以后要更加坚强，要有毅力，要坚持。加油。加油。
请问:一个店名,两到三个字,其音调如何搭配才能更加朗朗上口呢
在你看过的所有电影里，你觉得哪一部最能激发你对生命，对生活，对爱情，对亲情的热情呀~也可以是好几部
如果我坚持每天三个苹果,可以瘦多少斤?一星期的.
干部为什么叫干部？
什么是热情
什么是热情
太热情？
怎样热情
我一心想把学习搞好,已经初三了,学习更加紧张了,可成绩还是上不去.总是没耐心,坚持不了几天.怎么办呢?
如何激发个人潜力
如何激发生长激素