浙江海警局长:选择直销公司的五个黄金标准

　　“每一个商务时代，都会锻炼一大批富翁。而每一个富翁的锻造，都是当别人不明白时，他明白自己在做什么。所以当别人明白时他已经成功了，当别人理解时他已经富有了！人的一生，因不同的选择造就不同的机遇。努力固然重要，选择比努力更重要，机遇常常在犹豫和怀疑中错过，不尝试你永远不会成功。”

　　每家公司都在说：“选择大于努力”，但是对于一些直销门外汉或刚进入直销业的人士，面对如此众多的直销公司，根本不知如何选择。所以，对于大多数人而言：“选择大于努力”，等于是一句空话。为此我们针对当前直销市场形势，进行分析研究和探讨，制定出新形势下选择直销公司的五个黄金标准。对照此标准，综合、理性的分析你所选择的公司。希望对每一个关注直销、认可直销，准备投入及已经从事直销的人士提供一些参考。

　　一、 公司：

　　首先公司要有实力，有诚信度，这样的公司有永续经营的理念。再有是产品品牌好而且最好是国内名族品牌，消费者容易产生认同。还有一点非常重要，就是要看公司生命线在哪里，直销公司在一到两年是风险期，两到十年是暴增期，十年后进入稳健成长期，二三十年后进入衰退期。风险期公司我们最好不要选择，暴增期才是我们的最佳切入时机。平稳期公司加入后通过努力还是可以赚一笔小钱的，衰退期公司就不能去选择了。

　　二、 产品：

　　直销公司的保健品发展，到了九十年代，科学家研究发现，现在人们缺少运动，出门打车，上楼电梯，服用保健品后，吸收利用率不高。最新一代的营养保健品，在功能性保健品的基础上，采用了能更好地被人体细胞吸收利用的高科技的手段，达到真正的细胞营养学的观点具有功效性和安全性。当然说，产品的竞争来自两个方面，一方面的是品质的优势，一方面是价格的优势。最好的产品是品质卓越，价格适中合理，普通百姓用的起。

　　三、 制度：

　　其实制度非常重要，制度能决定一个企业的命运，也能决定一个直销商的命运。最好的制度应体现为人性化、均富化，这样就能留住人才，留信直销商及消费者。追溯直销发展的历史，第一代的奖金制度要数A 公司的太阳线、级差制，这种制度在当时与传统企业的业务员推销的方法相比是称雄一时，它采用了市场倍增的原理。但是人们慢慢发觉，此种制度公司的直销商成功率很低，因为人的精力有限，直销大多是普通人利用兼职来做，但是这种制度要带动很多部门，又要销售很多产品，就象一个企业董事长下面只有一个厂长，他又要管理十多个部门的话，一定很难胜任。所以到了80年代中期，以美乐家为代表的矩阵制公司制度出现了。它只要推荐和培养三个或五个部门，如果你推荐更多的人也是采用水平压缩。但是经有关直销内行人调查研究，一个直销商带动团队与推荐的人数平均2.3左右，所以对于大多数的人而言，带动三到五个部门还是超负荷，让人感觉难度太大。到了九十年代，一些公司采用了双轨制，此制度速度快，暴发力大。但双轨制也有很多弊端，有些公司不以产品为导向，纯粹的拉人头，搞对对碰，出局制，但是也有一些非常成功的公司，吸收了双轨、矩阵及太阳线的优势，劈除了双轨制的缺点，形成了改良的双轨。最具代表的就是一大国隆！！

　　四、 切入时机：

　　直销是一门生意，只要是生意，就有个先机的问题，我们来看八十年代初期个体经商，八十年代后期股票、以及前几年的房地产市场。或者我们来看安利、完美中的高阶领导人，他们不都是95、96年加入的吗？每家公司进入一个市场，都是金三角，第一部分人叫先知先觉，他们只要坚持、努力，就能成为领导者，领导者是赚大钱的。第二部分人属后知后觉，看到前面的人赚到钱了，也跟着做了，这部分人叫跟随者，跟随者通过努力，也能赚到点小钱，但难度相对大了一点。最后一部分人也是社会上最多的人，不知不觉就成了消费者，消费者只能花钱。从生意的角度来讲，一家公司在一个市场运作超过八年以上，就不值得去投入了。其实，最佳的切入时机是公司开业前的一年及开业后1-2年。当然我们要做先知先觉的人。

　　五、 团队、系统、工具：

　　找对方法，跟对人，这在直销行业中非常重要。所以，应选择有影响力的团队、有能力的领导人及成功的系统。进入二十一世纪，公司的电子商务，物流以及通过互联网进行远程教育、培训与推荐，通过公司、系统所提供的工具，真正做到生意全国化，全球化。

　　以上五个方面的评述，可以给各位选择公司时有一些启发和参考，也可用打分的方法，每个大项20分，每项又可分4-5个方面，每符合一方面得5分，综合评判下来，得分最高当然最值得你选择。祝你在直销行业里成功！

　　直销中常常遇到的问题：

　　1,直销到底应该如何做？

　　其实直销和传统销售工作的本质区别并不大，都是要销售产品，都是要通过团队来做大，但是最大的区别就是，传统销售可能是给人打工，而直销是给自己做事，因此出发点不同，简单来说，直销就应该是做人，做心态，做耐力的一个事业，谁在这几方面做的好，就一定可以起来，

　　2,以什么心态去做？

　　从我的感觉来说，要以平和，平稳，平常心加积极，自律的心态去做，在直销里，没有人管你，也没有人教训你，你和你的老师只是一种合作关系，因此，最重要的就是看你自己能否自我约束和自我调整，在经营过程中，会遇到不同的困难和问题，你如果可以坚持下去，那结果自然就完全不同，因此可以做好这个行业，心态占的比例是最高的.

　　3,选择什么样的公司？

　　关于选择公司方面正确与否，是相当重要的，那句直销人都知道的经典名句：选择不对，努力白费，不光是说说而已，如果真要去选准一家公司，那还是要花很多功夫来考察的，简单的说，就是要打开思路，紧跟时代潮流，尽量不要选单一产品的直销公司，因为那会让你的客户群有所限制，换句话说，就是把另外的客户给丢弃了，而且不可逆流而上，选已过去的，过时的公司去做，那样结果一定是努力白费！

　　4,每天的工作应该如何安排？

　　每天的工作安排一定要尽量充分利用好时间，有主次和轻重之分，先做主要和重要的，次要的事可以推后一些，每天的计划一定要制定好，规定了今天该做的事，一定要完成，不能拖,如果一天拖了,第二天的量就要加大,算给自已惩罚,这样形成良好的习惯，以后就会成为自然!

　　5,直销的前景到底如何？

　　直销的前景一定是好的，因为它符合社会发展的走势，这就象十多年前当时的中国一样,那时候还是计划经济，到处都是铁饭碗,大锅饭，但是后来慢慢的也转变为市场经济，结果有一大批企业公司受到影响，也有很多人下岗，被原单位要求买断工龄，转而成为真正的社会人，所以直销一定是当今社会发展的趋，只不过是有些人可以提前看懂，有些人要等真正开放的那一天才看懂，就看你想成为前者还是后者。直销人必备的四要素：一、诚信 二、责任 三、感恩 四、回报

　　直销的魅力分析

　　所谓直销，其实是传销的真正称号；传销只不过是直销的一个邪恶变异，是被人利用的产物。真正的直销，堪称营销领域的一颗璀璨明珠，不仅成功造就了像安利、玫琳凯、雅芳等大型的跨国公司，而且其卓越的营销理念和蕴涵在这种理念之下的丰富的管理哲学，已经连同这些先驱公司的成功案例，一起入选哈佛大学MBA必修教材。直销为什么会拥有这么大的魅力？

　　直销的魅力之源其实可以简单归结为三点：双赢体制的贯彻、温馨的直销文化和巨大的适应能力。

　　直销的魅力之一：双赢体制的贯彻

　　当今的市场已经演变成一个买方市场。一个生产型企业要成功，必须抓住两点：研发和市场。市场离开研发就失去了基础，研发离开了市场就失去了翅膀。而要做好市场，最主要的一个因素就是员工，如何激励销售人员的积极性、创造性和认同感是营销学的一个重要课题。双赢体制就是所有解决方案的一个共同理论基础。