mc和mmco两个店哪个好:XXX房地产开发有限公司案例分析

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 03:45:18

XXX房地产开发有限公司案例分析

 

一、纳税人基本情况

根据安排,我们于2008年9月份,对XXX房地产开发有限公司2006-2007年度企业所得税申报纳税情况进行了税务稽查,XXX公司成立于2004年度,主要从事房地产开发销售业务,2006年开始实现房屋销售,该公司账面反映总开发面积为127632.92平方米,其中第1、2、3期工程开发面积75204.24平方米,2006年度实现销售面积37629.93平方米,2007年度实现销售面积27794.00平方米,第4、5、6期工程尚未完工和销售。

该公司2006年申报应税销售收入114265480.00元,应纳税所得额11858466.04元,应纳企业所得税3913293.79元。2007年申报应税销售收入91876704.24元,应纳税所得额13393040.42元,应纳企业所得税4419703.34元。截止2007年底,已累计申报缴纳企业所得税10690741.67元。

 

二、基本案情:

该公司2006年结转一期开发成本----土地15029189.97元,经检查,应结转一期开发成本----土地14723034.31元,多结转一期开发成本----土地306155.66元,致使库存商品(一期)成本多计306155.66元,从而导致2006年多结转主营业务成本290990.36元,减少2006年应纳税所得额290990.36元,2007年多结转主营业务成本13345.98元,减少2007年应纳税所得额13345.98元。

2007年在“管理费用----其他”明细帐中列支职工服装费32000.00元,检查人员认为,该公司2007年实有职工23人,按规定税前可列支职工服装费限额23000.00元,超支9000.00元,遂调出原始记帐凭证进行检查,发票上注明的经济业务为礼品支出,经与财务负责人了解属于与取得收入无关的请客送礼支出,经济业务与帐务处理一致,该公司张冠李戴,将不合法的支出转变为合法支出,减少当期应纳税所得额。

2007年在 “管理费用----其他”中列支职工奖金266000.00元,在“管理费用----补助工资”中列支职工工资3700.00元,在“管理费用----员工工资”中列支职工工资1214200.00元,合计列支工资1483900.00元;该公司仅将在“管理费用----员工工资”中列支的职工工资1214200.00元作为2007年实际发放的工资,填列在企业所得税申报中,未将职工奖金和补助工资作为工资填列在企业所得税申报中,减少2007年应纳税所得额269700.00元。

综上所述,应调增2006年应纳税所得额290990.36元,应补缴2006年企业所得税96026.82元;应调增2007年应纳税所得额315045.98元,应补缴2007年企业所得税103965.17元。

 

三、分析思考:
      该公司从开业至今已累计申报销售收入20614.22万元,累计申报缴纳企业所得税1069.07万元,企业所得税负担率为5.19%,比同行业高出很多,从表面上看,该公司无问题,但经过我们认真检查,仍查出上述问题,从而为我们今后的工作带来以下几点思考:

1、该公司通过加大前期土地开发成本的方法将成本、费用前移,减少当期应纳税所得额。在实际工作中,要重点审核计税成本的构成因素,循着销售成本明细账、开发产品明细账、开发成本明细账,一直审核到归集开发费用的相关原始凭证,监督企业会计人员按税法规定申报计税成本,并在已售和未售开发产品之间进行合理划分,在此基础上计算出检查期间真实的应纳税所得额。

2、加强对纳税人的财务会计辅导,认真审核原始凭证,做到帐证、帐实相符,经济业务与帐务处理一致,切不可张冠李戴,将不合法的支出转变为合法支出,减少当期应纳税所得额。

3、房地产开发企业利润空间大,人员相对较少,会在不同的会计科目中列支职工工资性收入,因此,要注意纳税人的各项工资、奖金、补助、津贴等收入是否记入工资性收入,并按税收规定扣除。

 

 

 

 

 

 

二00八年九月二十四日