防爆恒温恒湿空调机:人格与行为(管理心理学基础)
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/03 12:37:50
格与行为(管理心理学基础)
本书对诸多社会学家和心理学家,如弗洛伊德(Freud)、迪尔凯姆(Durkheim)、马斯洛(Maslow)、斯金纳(Skinner)、米德(Mead)等人的思想进行了剖析,对现代管理理念的基础提出了挑战,引人入胜。
作者凭借娴熟的写作技巧、饱满的探索热情,抛出了一系列令人瞩目的奇思妙想,把我们带至一个崭新的领域——目的心理学。阅读本书,借鉴心理学原则中责任感、自主性、抉择权等理念的指导,使我们洞察自身,驾驭自我。
罗伯特•斯宾雷(Robert Spillane)和约翰•马丁(John Martin)的论述远比他们所期许的更为丰厚。书中的内容不仅是副标题所包括的管理心理学基础,它同时还对仅仅把人们的心理看作是道德的代言者的简化主义者这一传统观点,提出了批评性的见解。
如果视员工为独立的个人,而不是将其看作团队中的一员,他们的业绩就会因此而卓有成效。这好似机器中齿轮的嵌齿越少,摩擦越小,运转越好一样。这是本书的主要亮点。本书论据无可辩驳,令人信服,其意义堪称深远。
作者:[澳大利亚]罗伯特•斯宾雷约翰•马丁 出版:机械工业出版社 类型: 连载
性质: 免费阅读 定价:42.0元
关键字:人格行为管理心理学
授权连载 不得转载
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第一部分
为管理人士撰写心理学著作,我们所面临的一个最基本的问题是:为什么管理人士要读点心理学?毕竟,他们所从事的是经营管理,而不是心理研究,最终检验经营管理效果的是行为表现。
前言(1)
前言(2)
目录
第二部分
根据心理分析学家的理论,处在管理领域的人士是那些本应居住在精神病院的人。心理分析学家西格蒙德·弗洛伊德(Sigmund Freud)的追随者把管理人员描述为这样一群人:患有精神分裂症,具有强迫性、妄想狂、自恋、性虐待、神经质等特征的人。甚至还有人指责说,有些管理人士有一种根深蒂固的愿望:想回到子宫。
第1章 心 理 分 析(1)
第1章 心 理 分 析(2)
第1章 心 理 分 析(3)
第1章 心 理 分 析(4)
第1章 心 理 分 析(5)
第1章 心 理 分 析(6)
第1章 心 理 分 析(7)
第1章 心 理 分 析(8)
第1章 心 理 分 析(9)
第1章 心 理 分 析(10)
第1章 心 理 分 析(11)
第1章 心 理 分 析(12)
第1章 心 理 分 析(13)
第1章 心 理 分 析(14)
第1章 心 理 分 析(15)
第1章 心 理 分 析(16)
第2章 动机(1)
第2章 动机(2)
第2章 动机(3)
第2章 动机(4)
第2章 动机(5)
第2章 动机(6)
第2章 动机(7)
第2章 动机(8)
第2章 动机(9)
第2章 动机(10)
第2章 动机(11)
第2章 动机(12)
第2章 动机(13)
第2章 动机(14)
第2章 动机(15)
第3章 权 力 主 义(1)
第3章 权 力 主 义(2)
第3章 权 力 主 义(3)
第3章 权 力 主 义(4)
第3章 权 力 主 义(5)
第3章 权 力 主 义(6)
第3章 权 力 主 义(7)
第3章 权 力 主 义(8)
第3章 权 力 主 义(9)
第3章 权 力 主 义(10)
第3章 权 力 主 义(11)
第3章 权 力 主 义(12)
第3章 权 力 主 义(13)
第3章 权 力 主 义(14)
本书对诸多社会学家和心理学家,如弗洛伊德(Freud)、迪尔凯姆(Durkheim)、马斯洛(Maslow)、斯金纳(Skinner)、米德(Mead)等人的思想进行了剖析,对现代管理理念的基础提出了挑战,引人入胜。
作者凭借娴熟的写作技巧、饱满的探索热情,抛出了一系列令人瞩目的奇思妙想,把我们带至一个崭新的领域——目的心理学。阅读本书,借鉴心理学原则中责任感、自主性、抉择权等理念的指导,使我们洞察自身,驾驭自我。
罗伯特•斯宾雷(Robert Spillane)和约翰•马丁(John Martin)的论述远比他们所期许的更为丰厚。书中的内容不仅是副标题所包括的管理心理学基础,它同时还对仅仅把人们的心理看作是道德的代言者的简化主义者这一传统观点,提出了批评性的见解。
如果视员工为独立的个人,而不是将其看作团队中的一员,他们的业绩就会因此而卓有成效。这好似机器中齿轮的嵌齿越少,摩擦越小,运转越好一样。这是本书的主要亮点。本书论据无可辩驳,令人信服,其意义堪称深远。
作者:[澳大利亚]罗伯特•斯宾雷约翰•马丁 出版:机械工业出版社 类型: 连载
性质: 免费阅读 定价:42.0元
关键字:人格行为管理心理学
授权连载 不得转载
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第一部分
为管理人士撰写心理学著作,我们所面临的一个最基本的问题是:为什么管理人士要读点心理学?毕竟,他们所从事的是经营管理,而不是心理研究,最终检验经营管理效果的是行为表现。
前言(1)
前言(2)
目录
第二部分
根据心理分析学家的理论,处在管理领域的人士是那些本应居住在精神病院的人。心理分析学家西格蒙德·弗洛伊德(Sigmund Freud)的追随者把管理人员描述为这样一群人:患有精神分裂症,具有强迫性、妄想狂、自恋、性虐待、神经质等特征的人。甚至还有人指责说,有些管理人士有一种根深蒂固的愿望:想回到子宫。
第1章 心 理 分 析(1)
第1章 心 理 分 析(2)
第1章 心 理 分 析(3)
第1章 心 理 分 析(4)
第1章 心 理 分 析(5)
第1章 心 理 分 析(6)
第1章 心 理 分 析(7)
第1章 心 理 分 析(8)
第1章 心 理 分 析(9)
第1章 心 理 分 析(10)
第1章 心 理 分 析(11)
第1章 心 理 分 析(12)
第1章 心 理 分 析(13)
第1章 心 理 分 析(14)
第1章 心 理 分 析(15)
第1章 心 理 分 析(16)
第2章 动机(1)
第2章 动机(2)
第2章 动机(3)
第2章 动机(4)
第2章 动机(5)
第2章 动机(6)
第2章 动机(7)
第2章 动机(8)
第2章 动机(9)
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第2章 动机(11)
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第2章 动机(13)
第2章 动机(14)
第2章 动机(15)
第3章 权 力 主 义(1)
第3章 权 力 主 义(2)
第3章 权 力 主 义(3)
第3章 权 力 主 义(4)
第3章 权 力 主 义(5)
第3章 权 力 主 义(6)
第3章 权 力 主 义(7)
第3章 权 力 主 义(8)
第3章 权 力 主 义(9)
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