南沙区万达广场ur:拓展“六大”工程 打造一流工会文化——试谈探索推进企业工会文化发展的新模式(组图)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 12:27:18
拓展“六大”工程 打造一流工会文化——试谈探索推进企业工会文化发展的新模式(组图)
2009-12-04 摘自:贵州铝厂 本文访问次数:890
企业工会文化是企业文化的重要组成部分,在企业文化建设中起着至关重要不可替代的作用,倡导先进的企业工会文化,是充分发挥组织员工、教育员工、服务员工、维护员工四个职能的作用、提高员工积极创造性和企业凝聚力的重要手段,是实现企业发展战略目标、共享和谐的重要保证.
    近年来,中铝贵州分公司热电厂工会面临着新形势、新任务,就如何积极开展工会文化建设,落实依靠方针,发挥主力军作用,坚持以人为本,服务大局,提升素质,主动为权等方面,进行了一些实践探索,取得了一定成效,为企业和谐发展做出了贡献。
1、倡导核心价值理念,打造一流和谐文化
企业工会文化的核心本质,就是要根据企业共同的价值观(即:企业为追求愿景、实现使命而提炼出来,并予以践行的指导企业上下形成共同模式的精神支柱),结合工会职能特点,提炼出具有自身特点的工作理念。一是浓缩提炼。近年来,热电厂工会不断探索形成“以企为主、以人为本、勇于超越、争创一流“的工会工作理念,采取不同方式,宣传贯念,加大基层工会干部及员工培训,更新思维,树立竞争观念、服务观念、效益观念、效率观念、系统观念、前瞻观念,发扬”要干就干一流、要做就做更好、“唯旗是夺、唯星必摘”的敢为人先的精神,工作主动想、事情主动干、打造积极向上、勇于实践的和谐团队。二是推行“三化”系统。①工作标准化、管理制度ISO9000化。先后制定了《热电厂工会主席例会制度》、《工会组织制度》、《工会政治学习制度》、《工会劳动保护监督检查制度》、《群众性经济技术创新活动管理办法》等12个制度,以及正在筹建《热电厂工会工作信息管理网络系统》,进一步规范工作程序和业务流程,使工会工作达到高效、实用、节约的效果。②检查考核标准量化。工会将各项工作分为“敬业、求知、关爱、安全、和谐”五大类30项,在各分会自检基础上,按100分制进行季度分类检查,实行分档晋级考核。同时,进一步加强民主管理和监督工作,定期召开职代会,发挥四个专门委员会作用,收集提案22条,都得到部门落实。进一步规范分厂、车间、班组三级公开内容和程序,采取各类会议和黑板报、宣传栏进行公示,建立职工思想动态信息反馈,确保员工的知情权、监督权、参与权的落实。③兑现奖惩星级化。工会工作、劳动竞赛等活动按年、季进行组织,评比奖惩兑现,设优秀奖前3名和个人前5名,分别颁发证书、奖牌和物资奖励。三是因势利导,宣传到位。充分利用报纸、电视和自厂创办的《热电之声》、《热风》等刊物,开展演讲、抢答赛、书法、摄影展、刺绣、剪纸等不同形式员工喜闻乐见的活动,坚持每年评选“十大杰出员工”,并给予奖励。以展示广大员工风险岗位、勇于进取的精神风貌,创造良好的和谐环境。
2、开展 “双五”竞赛,打造一流品牌文化
开展劳动竞赛,是工会组织动员全体员工服务于企业生产经营中心的重要载体,也是工会工作的主线之一。近年来,热电厂工会为了进一步提高员工自身素质,增强企业创新能力和竞争能力,根据全总“当好主力军,建功十一五,和谐奔小康”、省总工会“六大”主题竞赛活动和厂分公司开展的班组升级赛活动要求,围绕生产实际,在广大员工和班组中开展了“争创双五品牌,构建和谐热电”劳动竞赛。即:“五型”班组(学习型、安全型、服务性、节约型、创新型)和“五星”员工(学习之星、安全之星、关爱之星、节约之星、五小之星)打造具有自身特色的品牌效益。在围绕提质、降本、降耗、保安全、改造环境治理等方面,提合理化建议120余条,进行技术攻关、技术改造、技术创新,取得科技成果20余项,分别受到了中旅公司、分公司的奖励。其中:锅炉车间工会开展的《优化锅炉燃烧、降低油耗》、水化车间工会开展的《溶出回水深度处理》、浓缩车间开展的《净化循环水系统优化》、汽机车间工会开展的《1#-3# 汽轮机轴承加热器改造》等创造经济价值110万元。
3、提升技能素质,打造一流学习文化
工作学习化、学习工作化、学习生活化,学习是新理念,伴随人的一生,学则进,不学则退,学到老,用到老,已成为广大员工的普遍共识。热电厂成立了 “创建学习型组织、争做知识型员工”活动领导小组,制定了分厂计划目标和实施方案,明确学习带头人,为打造“一班一新”、“一员一才”模型,全厂1296名员工在制定了员工个人愿景、班组愿景和格言的基础上,每位员工又根据自身特点,结合企业发展目标,制定出员工个人职业生涯短、中、长期计划,并按照PDCA(计划、实施、检查、总结)四个循环阶段进行分类指导加以落实,正筹备与贵州大学开设的热动力专业本科班30人开课,开展专业技术交流,成立员工各类兴趣活动小组为员工体现个人价值搭建平台。先后购买了《决定成功的51个细节》、《团队精神》、《向军队学习管理》、《责任决定执行》等800余本书籍下发车间、班组,使员工“要我学习”、“被动学习”向“我要学习”、“主动学习”观念转变。分厂工会在中铝贵州企业开展的“万名职工大比武、提高素质我先行”职工技能大赛活动中,开展了以“聚人心、提素质”为主要内容的技能大赛活动,深受一线广大员工的欢迎。据统计,参加技能大赛涉及计算机、电工、钳工、焊工、恰红宫、化验分析工等工种共21个,参赛人数近1500人(次),锅炉车间运行工钱朝洪、汽机车间运行工黄开明分别荣获中铝贵州企业第二届技能大赛锅炉工、汽机工第一名,并被晋升为高级技师,今年,他俩被评为2006年度贵州省“技术能手”称号。
锅炉车间运行二工段三班班长袁强带领全班21名员工,发扬团队精神、精心操作、强化管理、出色的完成各项生产任务、业绩突出,荣获2007年“全国五一”劳动奖状称号;水化车间新四班班长徐绍嫔带领全班围绕锅炉用水认真分析把好水质关,大力推进班组文化建设,在开展“女职工巾帼创新在岗位”活动中荣获贵州省总工会授予的2007年“五一巾帼奖状”称号,同时荣获贵州省“巾帼文明岗”称号;荣获贵州省总工会授予的“五一劳动奖状”等称号。其本人荣获分公司优秀共产党员、女职工巾帼创新在岗位标兵等光荣称号。
4、开展“安康杯”活动,打造一流安全文化
安全,是维护员工生命健康权利的重要保证。市工会履行好维护职能的重要体现。在全厂开展以“建设和谐热电,打造平安企业”为主题的“安康杯”活动以来,充分利用黑板报、宣传栏广泛宣传,一是层层动员,明确责任, 签订车间、班组安全责任书,员工与员工之间结成互保对子,认真落实好安全生产责任制和健康安全环保体系管理及热电厂安全活动质量评估办法。把工作重点放在班组和生产现场。二是坚持每季度安全劳动保护监督检查。一年来,共发现隐患及建议55条,并全部及时整改和落实,为改善夏季工作环境,厂部购买了封袋机,把杯装绿豆汤送到作业现场,增加电风扇、空调、饮水机等设施,使现场及班组防暑降温环境得到改善。三是结合年度“安全生产月”活动,倡导安全文化理念,征集安全警句、举办黑板报比赛、知识竞赛、演讲赛、辩论赛、现场模拟仿真演示等形式多样的安全活动,营造人人讲安全,事事做安全浓厚的氛围。确保了近2年来安全生产目标的实现。
5、坚持以人为本,打造一流帮扶文化
以民为天,服务员工,使工会的宗旨。一切从员工的利益出发,员工打不答应,满不满意是衡量工会业绩的唯一标准。为困难职工家属办实事、解难事,把员工的利益放在第一位,按照全总提出的“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的口号,为掌握困难职工家庭情况,热电厂工会每年对16户困难职工进行摸底,建立一户一档和《热电厂困难员工帮扶联系卡》,实施动态管理。切实做到“五清”。如:该厂内退病故职工陈树生,其妻子黄显芬一人干临时工,每月收入300~400元,大儿子中专毕业后未找到工作,在家待业,当厂领导知道后,及时赶到家中,与有关单位联系,解决它的就业问题,在职职工杨明发患有癌症病故后,花费大量医药费,其妻李绍群有无工作,小儿子读初中,造成家庭生活十分困难,厂领导及时送去慰问品和慰问金,并与贵铝工贸公司联系,协助解决了其妻的就业问题。锅炉检修车间在职员工黄昌平,妻子无业并患有乳腺癌,其住院动手术共花费医疗费用达三万多元,得到贵州企业帮扶中心发放的“医疗救助”款3000元,及时解决了临时性生活困难。
6、拓展周末运动,打造一流体育文化
开展员工体育活动,使员工强身健体,是推进工会文化建设的重要载体和形式,丰富多样健康的体育活动,不仅陶冶了员工的情操,也增强了员工之间的交流友谊和和谐团队建设。中铝贵州企业已建成体育中心、游泳池、网球场、保龄球馆、羽毛球馆等体育设施,近年来,塔山公园上修建了连心塔深受员工喜爱,为员工开展体育锻炼活动提供了场所。同时分厂也在内部体育球场上投入大量资金,更换了篮球玻璃钢篮板,乒乓球台,修整了场地,粉厂工会和车间组织开展了“以周末”运动会为品牌员工喜闻乐见积极参与的体育活动,成立了“飞羽”羽毛球协会,“弈缘“象围棋协会,开展了篮球、羽毛球、乒乓球、排球、足球、拔河等赛事,深受员工们的喜爱,形成共享和些企业的氛围。(白冰)