苹果7plus怎么隐藏图标:国企弊病之我见

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 21:20:01
国企弊病之我见 

 

何谓国企,即国有制企业也!这种企业在计划经济年代占国民经

济的绝对主流,市场经济以后他的地位就日渐下跌,以至于现在连我

不得不对国企某些跟不上节奏的劣迹略作陈述:

一是国企的管理结构臃肿,人浮于事。本来四个人就足以应付的

工作量,却硬是安置了八个人。都不知道是国企太懂得心疼人还是永

远信奉人多力量大怎么的。结果硬是弄得个三个和尚没水喝的下场。

工作来了,谁也不愿意干;即使干了,也生怕自己比别人干多了。最

后住住是工作效率不高、工作质量差。国企就像一艘已经行得很累的

大木船,本来就步履艰难了,却又偏偏要超负荷载人,而事实上这艘

船原本就不需要那么多的水手。导致的恶性循环是:企业的效益上不

去,当然直接影响职工的工资偏低,又正因为职工的工资偏低,工作

当然缺乏积极性,自然企业的效益永远都是有减无增,如此几番下来,

企业最后面临的只能是破产。弄得个人仰马翻。所以窃以为,毛老人

家提出的“精兵简政”绝对是有跨时代的意义的。我建议我们的国企

是否也应当“精兵简政”呢?一方面有利于人尽其才;另一方面同样

也有利于国企自身的减负增效。

再则是,国企的管理理念上似乎也有一些不尽人意的地方。比如

说一个方案先由一般技术人员写,写完后,先由组长级批、改;再同

科长级的批、改;再接下来主任、经理、副总、老总层层批、改。到

最后改得面目全非倒也罢了,最可恨是的等他们一行人批下来以后,

离交稿日期已是来日不多。结果当各级领导早已酣然入梦的时候,始

作俑者却还在对着一堆根本不知所云的稿件挑灯夜战,日以续夜的定

稿、成型。终于赶上了,各级领导的功劳比谁都大;若要是赶不上,

那好,这可全都是你这个小沙弥的责任。所以,我以为要国企要搞活,

首要的便是应当适当的减少可有可无的诸多程序,准能作主谁来完成。

交给下级任务,就需要充分信任。如果一个领导总以为下级什么都不

能做到令自己满意,那么,你大可不必再用此人,另觅高人。说得再

过一点,如果实在是找不到令自己满意的人,还不如干脆就自己亲力

亲为算了,免得天天忍受一些言不达意的人,改一改倒是小事,气坏

了自己那把精贵的老革命身子骨,可就事大了。一句话说到底,就是

请各级领导不要官本位作风太严重。什么事都不愿干,可什么事又生

怕少了自己的功劳,凡事都要去插上一脚,以表明自己高人一等的存

在,可实在是为了企业的良好的发展,我不得不请各路领导洁身自爱。

最后,我再就国企的用人机制上谈一些体会。国企的职工与私企

相比较而言,前者的年龄结构明显偏大,这年龄结构偏大即形成了一

个总体文化水平相对较低的部落。他们当中,绝大部分人甚至都使用

不了自动化办公设备。就我看,这是一个相当严重的问题,严重到仅

仅就是复印这么一个简单的事情,有些国企甚至都需专人操作。于是

国企里便有了这样一道风景,要复印的人和操作复印机的人,上班时

间站在复印机前谈笑风生。何以能够如此?原本就是极简单的事情

(只需把文件往复合机里一放),人就可闲着了,两个人闲着能干什

么呢?当然只有聊天,反正闲着也是闲着。再说大家都是几年甚至是

几十处的同事,平常下了班又各有各的家各要忙各的事,现在可好,

正好拉拉家常呀,也算是合理利用时间嘛!可是,我们算算一笔帐,

教会一个人使用复印机,也顶多就是半小时的工作时间,就一个1000

人的企业而言,教会所有的人使用复印机,其消耗的工作日也不过63

天不到。这比较几年甚至是几十年付给一个复印员的工资来说简直就

是九牛一毛,况且这样也提高了职工的整体素质,一举两得,何乐而

不为呢?国企在职工的再培训工作上做得太少了,一味的只注重走马

灯似的职称评定。当然,我不是说职称评定不重要,只是在注重名份

的同时,我们是否也应当重视一个职工的实际能力的培养呢?我认为,

这是应该受到重视的,而且还应当不遗余力。

以上便是我——一个初入国企不到半年的年青人的有感而发,多

有偏颇之处,还望各位老少爷们多多包涵。