剑三许楷龙干啥的:总裁语录

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 12:20:31
情义传承和财产继承
  据全国工商联统计,95%的家族企业里的孩子不愿意接班。为什么呢?当企业家太累。因为企业接班,接的不仅仅是财产,财产继承只是一种表象,企业传承的真谛在情义的传承,“情”源于血缘关系,“义”源于企业是一个利益命运共同体。财富继承容易,情义传承很难。“私营企业不姓私”,就在这里体现出来了,分财产肯定意味着姓私,但是企业财产不分、情义凝集,怎么可能姓私? 
  企业小了是自己的,企业大了是社会的。从某种意义上讲,谁接班,谁担起这个担子,谁就是在给这个企业、这个群体甚至这个社会打工。这就是为社会管理财富,也是给社会打工。企业的传承,企业家的孩子面临的压力很大。所以我理解2004年孙萌当代理董事长时为什么苦恼,死活不愿意当。
  如果把市场比作运动场,在市场经济面前,企业家的儿女不能是场外看客,而应该是田径场上的健儿。父辈这么辛苦,你怎么甘心做个看客,做个逃兵呢?看客的悲剧是最终将一无所有,只能为别人呐喊。谁会去指责一个看客跑得慢呢?看客是没有胆量上田径场的。而运动健儿在田径场上,目光是灼热的,身心是强健的,热血是沸腾的,哪怕他是最后一名,他也是有情、有义、有尊严的,是力争上游、坚定跑过终点线的人。这就是我对奋发有为的人生的理解。
  从实践中来,错了也是对的
  当领导要负责任,负的是什么责任?是当你拍板、决策失误了,造成损失了,需要负责任。拍板决策对了,挣钱了,荣誉一大堆,你还负什么责任?受指责、挨批评、落埋怨,才是负责任的真谛。恰恰是能够承担受指责、挨批评、落埋怨的人,才是有作为、有担当的人。
  谁的作为最大,谁交得学费最多。哪一个成功者的背后不交巨大的学费啊?小绪说得好,前面有个坑,你提示我绕开了,再前面有个坑你还提示我绕开,第三个坑我非得主动跳下去不行,因为我不跳下去,我不知道这个坑的深浅。
  人才就是这样成长起来的,所谓管理就是一门社会实践。要敢于试错、犯错,敢于承担责任,从实践中出来,错了也是对的。
  建功不立业,立德不求名,立言不脱俗
  人活得不是富有,不是荣耀,人活得是一种品位,一种境界,什么是境界?我们传统的人生观有“立德、立功、立言”三不朽之说。最近有几个出家人来访,我说出家人绝对不是悟道之人,悟道之人绝对不会出家。悟道之人是闹中取静的人,跑到深山老林中去,静静地悟道,那叫什么悟道啊?泰山崩于前而色不变的人,才是悟道之人,才是看透生死的人。没名没利谈什么淡泊名利?你不在运动场上谈什么输赢?真正的悟道之人是身在其中,而不在其外。我总结三句话是:“建功而不立业,立德而不求名,立言而不脱俗”。
  我以前跟政府打官司,对方说,你真傻,政府给我们开着工资跟你打官司,你不是拿着自己的钱在打官司啊?我说我一点儿也不傻,企业一千多人,怎么说是我自己的钱呢?那不也是社会的?这就是跳出了功业的概念。所以佛家讲“业力”,讲要看透了这个“业”,实际上就是跳出一己之私。跳出一己之私,还是要爱这个企业,珍惜这份事业,这个爱、这份珍惜凝集了血汗精神,这种血汗精神只有在这里呆得时间长的人才有体会,才会对企业有很深的感情。每一棵树都是你栽起来的,一砖一瓦都是你建起来的,当然爱它,珍惜它。“崽卖爷田不心疼”,是因为后人没出息。“建功不立业”,就是为社会管理财富;“立德而不求名”,就是我做好事不求让你表扬我——现在好多企业家做秀,做好事就怕别人不知道,三天两头上电视台,千方百计保持出镜率,生怕别人忘记了他的好,我做点好事,又不求名,我愿意做,这不就得了!“立言而不脱俗”,就是讲一些对老百姓有益的话,不脱离实际的老实话,而不是讲一些假话、大话、空话、套话。听起来好听,但是没用。
  “建功不立业,立德不求名,立言不脱俗”,这就是我的人生观。比方说我建房,谁愿意住给谁住,给后人住,这就是建功,但是不要把这点功业变成包袱就行了。
  跳出功业的概念,人生来去都很潇洒。